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    現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)分析

    2017-07-17 08:35:30張寧寧
    財(cái)會學(xué)習(xí) 2017年13期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)

    張寧寧

    摘要:當(dāng)今是信息化、數(shù)字化時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展在優(yōu)化我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的同時(shí)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也提出了新的要求,特別是企業(yè)經(jīng)濟(jì)任重而道遠(yuǎn)。面對諸多挑戰(zhàn),企業(yè)管理者就要有開疆拓土的精神,在充分了解當(dāng)下發(fā)展實(shí)況的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)。管理會計(jì)是企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分,主要體現(xiàn)在會計(jì)核算、會計(jì)信息系統(tǒng)和決策分析等方面。不難發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的會計(jì)體系已經(jīng)跟不上現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)管理者采取新的管理方式,融入時(shí)代元素,創(chuàng)新建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)。只有這樣才能在加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系的價(jià)值與作用。

    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)管理;會計(jì)體系;建設(shè)

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展,提高信息化程度,加強(qiáng)企業(yè)管理是每個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路?,F(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)以為企業(yè)決策者提供專門有效的會計(jì)信息為目標(biāo),采用專門的會計(jì)方法,進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督,整合各種會計(jì)信息和會計(jì)報(bào)表的一種管理方法。面對當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)進(jìn)步緩慢的這一事實(shí)情況,國家要加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)為管理會計(jì)提供法律支持;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定出一套符合企業(yè)自身發(fā)展的管理會計(jì)體系,實(shí)現(xiàn)決策者要求與財(cái)務(wù)會計(jì)反映情況相符的目的。

    一、現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)的重要性

    在世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的背景下,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在一定程度上也決定了我國的市場競爭力,所以大力發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)是時(shí)代所需,在這一過程中,加強(qiáng)我國現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系就顯得格外重要。管理會計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作的重要組成部分,對企業(yè)重要決策的制定有著很大的借鑒意義,也對企業(yè)的未來發(fā)展,市場所占份額大小起著決定性的作用。第十一屆三中全會以來,我國經(jīng)濟(jì)格局從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,所以這種世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)交流就要求企業(yè)管理會計(jì)體系不能再僅局限于反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,而是應(yīng)該在此基礎(chǔ)上發(fā)揮其核算監(jiān)督的作用,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤。所以,當(dāng)今社會加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)是十分重要的[1]。

    二、現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系的發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)處于轉(zhuǎn)型升級階段

    當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制將退出歷史舞臺,市場經(jīng)濟(jì)將在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中占據(jù)主導(dǎo)地位。社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程加速,這對現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系提出新的要求[2]。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展就不能再依靠單一的管理會計(jì)體系,而是應(yīng)該融入新的時(shí)代元素。現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)只有順應(yīng)發(fā)展需要,完成自身的轉(zhuǎn)型升級,才能加快發(fā)展的步伐,提高效率,實(shí)現(xiàn)利益最大化。才能在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中立于不敗之地。

    (二)觀念落后,人才匱乏

    中華民族具有五千年的悠久歷史,一些思想認(rèn)識是根深蒂固的,體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中就是傳統(tǒng)觀念意識強(qiáng),很多時(shí)候還停留在傳統(tǒng)的記賬,審核意識里,缺少新的應(yīng)用型理念。一些會計(jì)工作人員沒有參與到?jīng)Q策中,沒有以一個(gè)參與者、決策者的身份參與到企業(yè)的日常管理活動中。另外,我國現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)工作還處于摸索和學(xué)習(xí)階段,一些意識和想法還落后于其他發(fā)達(dá)國家。面對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境里好的和壞的理念,還沒有明確的辨別能力,這個(gè)時(shí)候就要求企業(yè)要勇于做出選擇,摒棄不好的,學(xué)習(xí)好的方面。并加大對人才的培養(yǎng)力度,采用先進(jìn)的管理方法,培養(yǎng)專業(yè)性更強(qiáng)的人才,擴(kuò)大現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)隊(duì)伍,為我國企業(yè)管理會計(jì)工作源源不斷地注入新鮮血液[5]。

    (三)信息化程度不夠

    毋庸置疑現(xiàn)在是信息時(shí)代,任何事情的發(fā)展都離不開信息這個(gè)重要載體。會計(jì)管理信息化,可以使各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化、規(guī)范化處理,將有利于企業(yè)決策者對財(cái)務(wù)信息的使用,從而做出正確決策,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天,加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)的建設(shè)離不開對信息技術(shù)的應(yīng)用,發(fā)揮企業(yè)管理會計(jì)信息化的控制作用,加大管理會計(jì)信息系統(tǒng)化程度,是現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)工作的主要內(nèi)容。

    三、如何加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)

    (一)建立新的管理模式

    加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)需要建立新的管理模式。企業(yè)作為所有經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生的主體,要在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大的環(huán)境下整合思路,進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新,建立新的管理模式,降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)管理,提升市場競爭力[4]。要在“走出去”的同時(shí)“引進(jìn)來”,企業(yè)在發(fā)展中要積極學(xué)習(xí)國外的管理模式,意識到現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系在一個(gè)企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用,在機(jī)制和技術(shù)上進(jìn)行改革創(chuàng)新,達(dá)到控制成本的目的,推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。

    (二)及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)

    加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)需要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要審時(shí)度勢,依照國家相關(guān)的法律規(guī)定并結(jié)合自身情況做出相應(yīng)的調(diào)整來加大進(jìn)步的步伐?,F(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系需要對財(cái)政部門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,設(shè)置專門的部門,做出相關(guān)的崗位調(diào)整,引入專業(yè)性強(qiáng)的工作人員,解決崗位配置問題,由原來的單一發(fā)展模式調(diào)整為財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的多元化發(fā)展。企業(yè)各個(gè)部門在獨(dú)立完成本職工作的同時(shí)也要加強(qiáng)交流合作、優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補(bǔ),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,解決問題,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理會計(jì)體系的改革工作,推動企業(yè)發(fā)展。

    (三)發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用

    加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)需要發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用。ERP又稱為企業(yè)

    資源計(jì)劃,是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供戰(zhàn)略方案服務(wù)的管理平臺,對企業(yè)管理會計(jì)工作具有統(tǒng)領(lǐng)作用。在依照財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建立數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)整合各類信息的目的。ERP系統(tǒng)在實(shí)際操作中,一方面,充分運(yùn)用信息技術(shù)的便利條件,充分發(fā)揮其整合作用;另一方面,ERP系統(tǒng)采用先進(jìn)的管理技術(shù),針對不同的企業(yè),不同的需要進(jìn)行控制,提出相應(yīng)的解決辦法,并能不斷地與國際先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),無疑是一種先進(jìn)的管理系統(tǒng)[5]。相信ERP系統(tǒng)的投入使用將有效避免管理會計(jì)工作中一些易出現(xiàn)的問題,將使我國的企業(yè)管理會計(jì)體系獨(dú)具特色。

    (四)培養(yǎng)專業(yè)人才

    加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)需要培養(yǎng)專業(yè)人才。現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)經(jīng)濟(jì)活動存在一定的復(fù)雜性和反復(fù)性,這個(gè)時(shí)候就需要完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專業(yè)的工作人員。只有專業(yè)的理論知識與技術(shù)支持相融合,專業(yè)人員做好保障才能加強(qiáng)企業(yè)管理會計(jì)體系的建設(shè)。具體可以:學(xué)習(xí)外國先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),取其精華并應(yīng)用在實(shí)踐中,設(shè)立專業(yè)的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),提高整個(gè)會計(jì)工作的戰(zhàn)斗力;要加強(qiáng)會計(jì)人員之間的交流溝通,進(jìn)行交換學(xué)習(xí),不斷訓(xùn)練與自我提高;采用績效獎勵(lì)的形式鼓勵(lì)表現(xiàn)突出的會計(jì)人員,提高會計(jì)人員的工作積極性,進(jìn)而提高專業(yè)性[6]。推動企業(yè)管理會計(jì)工作與時(shí)俱進(jìn),可持續(xù)發(fā)展。

    四、結(jié)語

    由此可見,管理會計(jì)工作是當(dāng)代企業(yè)會計(jì)工作開展的重要組成部分,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)是十分有必要的,所以就需要建立完善的管理會計(jì)機(jī)制做指導(dǎo),優(yōu)化運(yùn)用各項(xiàng)會計(jì)信息,找出各項(xiàng)利益的契合點(diǎn),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層正確決策提供正確的理論支持。同時(shí)也要加強(qiáng)國內(nèi)外的交流協(xié)作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),培養(yǎng)專業(yè)性人才,加大管理會計(jì)工作的部署工作,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,只有這樣才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。希望通過本文對現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)體系的基本論述,使企業(yè)管理者能清醒認(rèn)識到當(dāng)下企業(yè)管理會計(jì)工作中還存在一些不足,需要國家體制和具體的管理模式的共同改造來解決。只有這樣,才能完善我國管理會計(jì)體系,才能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)共贏。

    參考文獻(xiàn):

    [1]孫洋.建立成本管理會計(jì)體系,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].科技與企業(yè),2015,08(01):25.

    [2]封毅.加強(qiáng)企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)的思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2015,10(01):105-106.

    [3]陳景條.關(guān)于我國企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)實(shí)踐的思考[J].中國總會計(jì)師,2015,11(08):70-71.

    [4]尹曉偉.推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)的思考[J].會計(jì)師,2015, 09(21): 57-58.

    [5]趙宣華,胡翔,單立.推進(jìn)中小企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)的探討——以溫州市為例[J].管理工程師,2016,12(05):49-53.

    [6]劉宇會,姜東流,于善波.現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告體系存在的問題及其改進(jìn)方法研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014,06(17):263-264.

    (作者單位:黑龍江龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司峻德煤礦財(cái)務(wù)科)

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