大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的案例分析

汪健++劉良安

摘 要 本文主要通過(guò)文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法對(duì)羅德拉沃爾網(wǎng)球場(chǎng)、溫布爾登網(wǎng)球場(chǎng)、印第安維爾斯網(wǎng)球花園和格林威治體育館的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行總結(jié)分析，類比這類大型體育場(chǎng)館的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以期對(duì)我國(guó)場(chǎng)館的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)提供經(jīng)驗(yàn)性建議。

關(guān)鍵詞 網(wǎng)球賽事體育場(chǎng)館 大型體育場(chǎng)館 案例分析

中圖分類號(hào)：G818 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2017）06-000-01

一、前言

2014年10月，國(guó)務(wù)院46號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》的發(fā)布，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出了明確的指導(dǎo)目標(biāo)和實(shí)施要求。這不僅預(yù)示著全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，體育產(chǎn)業(yè)更是未來(lái)的價(jià)值洼地。而體育場(chǎng)館是群眾體育活動(dòng)參與與大型體育賽事開(kāi)展的重要基礎(chǔ)保障，如何更好的開(kāi)發(fā)場(chǎng)館資源、提升利用效率、為競(jìng)技體育、群眾體育實(shí)現(xiàn)雙貢獻(xiàn)是我國(guó)體育場(chǎng)館在未來(lái)發(fā)展道路上的核心問(wèn)題。

本文主要通過(guò)文獻(xiàn)資料法收集和整理ATP國(guó)際網(wǎng)球賽事中幾個(gè)具有代表性的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)為案例，以期找到我國(guó)同類場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的可借鑒之處。

二、國(guó)際網(wǎng)球賽事場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的案例分析

（一）羅德·拉沃爾球場(chǎng)

羅德·拉沃爾球場(chǎng)作為世界上上座率最高的網(wǎng)球場(chǎng)地之一，竣工于1988年，最高可容納14，820名觀眾同時(shí)觀看賽事，是網(wǎng)球四大滿貫賽事之一澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽的中心球場(chǎng)，也是墨爾本公園網(wǎng)球中心的一部分。1992年1月，為了紀(jì)念兩次贏得大滿貫的著名網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員羅德·拉沃爾，球場(chǎng)被正式命名為羅德·拉沃爾球場(chǎng)。

但它的成功絕不在于它僅是一座網(wǎng)球賽事的專用場(chǎng)館。20年來(lái)，除了進(jìn)行澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽外，球場(chǎng)還能舉辦世界一流的各種體育比賽和娛樂(lè)活動(dòng)，以各類演唱會(huì)為主，球場(chǎng)幾乎全年無(wú)休，使用率極高。球場(chǎng)位于澳大利亞墨爾本市奧林匹克公園內(nèi)，距市中心商業(yè)區(qū)僅1km。城市公交在奧林匹克公園內(nèi)設(shè)有公交站，有軌電車穿行于墨爾本公園，設(shè)立了拉沃爾球場(chǎng)站和海信球場(chǎng)站，觀眾和游人無(wú)論是步行還是乘坐交通工具都可方便抵達(dá)。前來(lái)觀賽的旅游者不僅僅能夠體驗(yàn)到高水平的網(wǎng)球比賽，同時(shí)圍繞比賽打造的娛樂(lè)表演、球迷互動(dòng)、音樂(lè)演出、網(wǎng)球電影節(jié)等各式各樣的活動(dòng)也成為賽事之外重要的旅游吸引物，成為賽事活動(dòng)的有力補(bǔ)充。

（二）溫布爾登網(wǎng)球場(chǎng)

溫布爾登網(wǎng)球場(chǎng)是全英草地網(wǎng)球俱樂(lè)部和槌球俱樂(lè)部所在地，因1877年首屆世界著名的溫布爾登網(wǎng)球公開(kāi)賽在此舉辦為契機(jī)更名為溫布爾登網(wǎng)球場(chǎng)。相較兩外三項(xiàng)大滿貫賽事，溫網(wǎng)歷史悠久且最具傳統(tǒng)性。隨著時(shí)代的發(fā)展，這些傳統(tǒng)元素不僅沒(méi)有成為阻礙球場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效益的絆腳石，反而使得溫布爾登網(wǎng)球場(chǎng)是那樣的別具一格，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代簡(jiǎn)處處充斥著“經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”。

排隊(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)：球迷搭帳篷排隊(duì)買票算是溫網(wǎng)賽事的一大特色之一，很多中國(guó)人不理解，溫布爾登俱樂(lè)部的CEO里奇道出原委——這樣可以讓真心實(shí)意想要看球的球迷能夠買到票，“排隊(duì)機(jī)制”的根本原則就是人人平等。你可以看到世界杯的球票是售罄的，但實(shí)際上它們還有很多空位。

贊助商經(jīng)濟(jì)學(xué)：在四大滿貫賽事中，只有溫網(wǎng)的中心場(chǎng)地沒(méi)有自己的名字，也只有溫網(wǎng)的中心場(chǎng)地，除了在比分板和鷹眼重放中能看到IBM和ROLEX 標(biāo)志。在沿襲著傳統(tǒng)的溫網(wǎng)賽事中，這幾項(xiàng)贊助費(fèi)卻能比其他大滿貫類似賽事高出許多。

（三）印第安維爾斯網(wǎng)球花園

比賽舉辦地印第安維爾斯位于科切拉峽谷，大概在洛杉磯以東125英里的地方。印第安維爾斯賽的舉辦地是2000年3月開(kāi)放的印第安維爾斯網(wǎng)球花園，它擁有1個(gè)主體育場(chǎng)、11個(gè)比賽場(chǎng)地、6個(gè)練習(xí)場(chǎng)地和2個(gè)紅土球場(chǎng)。其中主體育場(chǎng)（即一號(hào)球場(chǎng)）最多可以容納16100名觀眾觀賽，是世界第二大網(wǎng)球球場(chǎng)。除了網(wǎng)球比賽，部分場(chǎng)地平日對(duì)公眾開(kāi)放。

過(guò)去由于長(zhǎng)期依賴旅游旺季時(shí)的季度性消費(fèi)，曾使印第安維斯這座城市一度陷入停滯的狀態(tài)。然而，由于網(wǎng)球賽事的到來(lái)給城市酒店業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)，旅游淡季的入住率也有了顯著提高，同時(shí)借此在當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)豪華度假酒店和網(wǎng)球相關(guān)設(shè)施。雖然2000年因修建世界第二大網(wǎng)球中心而瀕臨破產(chǎn)，但在成功度過(guò)危機(jī)后，卻有越來(lái)越多的體育論壇、體育用品展、體育旅游產(chǎn)品來(lái)到這里發(fā)展。如今，為了更好的利用場(chǎng)館資源，這里還開(kāi)始建造網(wǎng)球?qū)W院，教更多的人打網(wǎng)球，帶動(dòng)網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展的同時(shí)也有著顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）北格林威治體育館的

北格林威治體育館最初是為慶祝千禧年而建造，現(xiàn)在已經(jīng)被改造成一個(gè)集體育和娛樂(lè)為一體的多功能場(chǎng)館，并附帶有商店、餐館等。它于2007年6月向公眾開(kāi)放。自2009年起，倫敦O2網(wǎng)球場(chǎng)開(kāi)始作為ATP男子網(wǎng)球年終總決賽的比賽場(chǎng)地，其位于英國(guó)倫敦的北格林威治體育館內(nèi)，作為大型休閑娛樂(lè)的一部分，該館是一座可容納2萬(wàn)人的兼具體育比賽和娛樂(lè)表演的場(chǎng)館。該場(chǎng)館開(kāi)幕于2007年，O2體育館是格林威治半島總體規(guī)劃的一部分，連同休閑設(shè)施，在未來(lái)的15～20年分階段開(kāi)發(fā)中至少建造9000所住宅，1個(gè)擁有630個(gè)房間的酒店以及36.23萬(wàn)m2的寫字樓、商業(yè)零售和休閑設(shè)施。并且，在開(kāi)館第一年就舉辦了150場(chǎng)以上的活動(dòng)，其中多以演唱會(huì)為主，同時(shí)，其場(chǎng)館的靈活性使其有能力舉辦其他項(xiàng)目的大型體育賽事。

三、對(duì)我國(guó)大型場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的啟示

從上述國(guó)外大型場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的成功案例中可以看出，我國(guó)在未來(lái)大型場(chǎng)館建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中應(yīng)注意：首先在功能設(shè)計(jì)上就應(yīng)注重多功能、多樣化設(shè)計(jì)，為場(chǎng)館的多途徑利用提供條件基礎(chǔ)，提高場(chǎng)館的綜合效益；其次在場(chǎng)館選址上應(yīng)盡量靠近城區(qū)，為消費(fèi)者到達(dá)場(chǎng)館的便捷性提供可能；再者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用；同時(shí)大力將體育賽事與旅游相結(jié)合，拉動(dòng)賽事經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也推動(dòng)城市旅游的發(fā)展；此外，還應(yīng)注意對(duì)場(chǎng)館、賽事、城市文化的開(kāi)發(fā)，注重賽事活動(dòng)文化底蘊(yùn)的培育，才能使消費(fèi)者在物質(zhì)消費(fèi)的同時(shí)滿足自身的精神消費(fèi)，從而幫助場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)形成可持續(xù)性發(fā)展的一個(gè)良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

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