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    公司治理與技術(shù)創(chuàng)新的實證研究

    2017-07-13 15:34:18白青青
    中國商論 2017年26期
    關(guān)鍵詞:公司治理技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展

    白青青

    摘 要:完善公司治理結(jié)構(gòu)可推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,公司治理結(jié)構(gòu)包括獨立董事占董事會人員的比例和管理人員年薪等。本文的研究對象是陜西證券交易所上市公司2016年橫截面數(shù)據(jù),經(jīng)過篩選得到50個樣本,并提出兩個假設(shè):假設(shè)1,獨立董事占董事會人員的比例大小和技術(shù)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系;假設(shè)2,管理人員年薪與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系。經(jīng)過實證分析后,假設(shè)1不成立,假設(shè)2成立。因此,提高公司治理水平,完善公司治理結(jié)構(gòu),可促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:公司治理 技術(shù)創(chuàng)新 經(jīng)濟發(fā)展

    中圖分類號:F272 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)09(b)-174-02

    目前,隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈,技術(shù)創(chuàng)新脫穎而出。筆者參考大量文獻得到,涉及技術(shù)創(chuàng)新必會談及公司治理。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心發(fā)展的泉源,大力推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,公司治理的好壞,又會直接影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。那么,怎樣構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新機制和完善公司治理結(jié)構(gòu)是我們所面臨的主要問題。

    1 理論分析與研究假設(shè)

    公司治理是一個多學(xué)科研究體系,主要涉及到經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等。公司治理具體分為外部治理和內(nèi)部治理。內(nèi)部治理主要指公司內(nèi)部各位股東、董事、經(jīng)理人員的決策,外部治理主要指商業(yè)銀行、證券公司、政府等的制度制定。最早關(guān)于公司治理的提出是20世紀(jì)90年代初,至今,公司治理不斷的被經(jīng)濟學(xué)者提出。對企業(yè)中公司治理的研究主要包括治理模式的運營,股東、董事、經(jīng)理人員等管理者的決策有效性及董事會的監(jiān)控能力。

    創(chuàng)新是推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步首屈一指的功臣,而自20年代初到現(xiàn)階段,創(chuàng)新被經(jīng)濟學(xué)者不斷的提出,其中最具想象力的創(chuàng)新即技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過技術(shù)改革而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

    經(jīng)過閱讀文獻和市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)公司治理與技術(shù)創(chuàng)新存在一定的相關(guān)性。Andrew和Emmanuell(e1999)對歐美企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新具有相關(guān)性,公司治理結(jié)構(gòu)的完善性會影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。Lipton和Lorsch(1992)指出,董事會規(guī)模的增大受其監(jiān)控能力的影響,董事會規(guī)模越大,成本耗費也越大,技術(shù)創(chuàng)新項目的成功與否對董事實際損益造成間接影響。楊建君(2007)指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為帶有一定的公司治理屬性,企業(yè)家對管理者的激勵會影響創(chuàng)新行為,這勢必會牽連技術(shù)創(chuàng)新。

    2 研究假說

    現(xiàn)階段我國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)有待完善,尤其是家族企業(yè)表現(xiàn)更為明顯。獨立董事是獨立于公司管理層存在于企業(yè)的監(jiān)督者,公正客觀的發(fā)表意見是最大特性,這一特性在一定程度上會減弱企業(yè)的短期行為,使正確的決策得以施行。除此之外,獨立董事身上兼具不同領(lǐng)域的專業(yè)技能和技術(shù)特色,可幫助企業(yè)最大限度的識別創(chuàng)新機會,加強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。由此假設(shè):

    H1:獨立董事占董事會人員的比例大小和技術(shù)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系。

    管理人員對技術(shù)的創(chuàng)新度與其對員工的激勵相關(guān)。當(dāng)管理人員的利益與企業(yè)利益沖突時,管理人員會通過一些有害企業(yè)利益的方式獲取自身利息最大化,這種行為必然損害企業(yè)利益,影響企業(yè)發(fā)展。當(dāng)管理人員的利益與企業(yè)利益一致時,管理人員必然會以企業(yè)利益最大化為第一任務(wù),關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,管理人員激勵可促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。由此假設(shè):

    H2:管理人員年薪與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系。

    3 研究設(shè)計

    (1)樣本選擇和數(shù)據(jù)來源。本文的研究對象是陜西證券交易所上市公司2016年橫截面數(shù)據(jù)。上市公司數(shù)據(jù)來源是國泰安發(fā)布的2016年上市公司年報。筆者在篩選數(shù)據(jù)時,剔除企業(yè)年報數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)不真實、業(yè)績過差、年末研發(fā)費用缺失等異常的上市公司。經(jīng)過這些篩選操作,最后獲得50家樣本企業(yè)。

    (2)變量選取和模型建立?;谏鲜黾僭O(shè),構(gòu)建多元線性模型來模擬公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的相關(guān)關(guān)系,多元線性模型如下:R&D=α0+α1ID+α2AP+α3SIZE+ε。

    這個公式中的α0為截距,α1、α2、α3為系數(shù),ε為隨機擾動項(ε-N(0,δ2),即它的數(shù)學(xué)期望為0,方差為δ2。除此之外,公式中包括一個因變量、兩個自變量和一個控制變量。各變量定義如下:

    R&D為因變量,表示企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新是一個運動的過程,企業(yè)很難定義一個指標(biāo)來反映技術(shù)創(chuàng)新的快慢,只能選擇一個合適的指標(biāo)來模擬這個創(chuàng)新行為。筆者以研銷比,即研發(fā)費用與主營業(yè)務(wù)收入的比值,來替代這一技術(shù)創(chuàng)新行為。

    ID和AP為自變量。ID為獨立董事比例,表示獨立董事人數(shù)與董事會人數(shù)的比值。AP為管理人員年度平均薪酬。

    SIZE為控制變量,表示公司規(guī)模,由于企業(yè)的公司規(guī)??梢杂绊懫髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,因此筆者引入公司規(guī)模,以公司主營業(yè)務(wù)收入的對數(shù)來衡量。

    本文以EVIEWS統(tǒng)計軟件進行模擬分析,對各變量的最大值、最小值、均值、標(biāo)準(zhǔn)差進行統(tǒng)計分析,得出描述性統(tǒng)計值,并進行檢驗。

    4 實證分析

    (1)描述性統(tǒng)計。通過統(tǒng)計分析,研銷比R&D的均值是2%,說明陜西省企業(yè)的研發(fā)收入低,則技術(shù)創(chuàng)新能力不強。R&D的最大值30%,最小值1%,證明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力兩級分化嚴(yán)重。管理人員年度平均薪酬AP的標(biāo)準(zhǔn)差為28.87,證明管理人員薪酬波動性比較大。具體統(tǒng)計結(jié)果,見表1。

    (2)回歸分析。通過回歸分析,這個多元線性模型的F值在5%水平上顯著性明顯,F(xiàn)的值為2.4021,顯示模型有較好的解釋能力。從回歸分析結(jié)果來看,獨立董事比例ID的P值為0.2873,大于0.05,沒有通過顯著性檢驗;管理人員年度平均薪酬AP的P值為0.03,小于0.05,通過了顯著性檢驗。假設(shè)1,獨立董事比例和技術(shù)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系,沒有通過顯著性檢驗,說明獨立董事比例大小和技術(shù)創(chuàng)新能力高低沒有顯著關(guān)系;假設(shè)2,管理人員年薪與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系,通過了5%的顯著性檢驗,管理人員年薪的回歸系數(shù)為正,說明企業(yè)中管理人員年薪越高,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力越強,越能推動企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展,企業(yè)可以通過激勵管理人員,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力。具體回歸分析結(jié)果,見表2。

    5 結(jié)論及建議

    通過公司治理與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實證分析,研究得到,提高公司治理水平,完善公司治理結(jié)構(gòu),可促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。雖然獨立董事比例并沒有顯著的影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,但是公司管理人員薪酬狀況和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成正比例增長關(guān)系。企業(yè)董事會需要激勵管理人員,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,提高技術(shù)創(chuàng)新。目前,我國企業(yè)發(fā)展快速,董事會越來越關(guān)注公司治理。

    針對本文的研究,如何提高公司治理,是我們目前的首要任務(wù),故提出以下建議:首先,改變企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),增加管理人員持股比例,更好地激勵管理人員,使其與股東利益保持一致,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化;其次,擴大董事會規(guī)模,增加董事會中獨立董事比例,提高董事會的獨立性,避免短期行為,危害企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展;再次,提高管理人員知識水平,發(fā)揮專業(yè)知識素養(yǎng),提高管理者決策能力,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力,提高企業(yè)創(chuàng)新績效;最后,加大企業(yè)創(chuàng)新的支持力,企業(yè)董事會應(yīng)該擴大技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費,聘請專業(yè)技術(shù)人員。

    參考文獻

    [1] Andrew Tylecote.Emmanuelle Conesa.Corporate governance innovation systems and industrial performance[J].Industry and Innovation,1999.

    [2] 楊建君,吳春鵬.公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新選擇的影響[J].西安交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2007(01).

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