電力建設(shè)工程安全施工主要危險(xiǎn)及防范措施

王波

（四川電力送變電建設(shè)公司 610051）

摘 要：電力施工企業(yè)在進(jìn)行施工的同時(shí)，對(duì)企業(yè)生存具有直接影響的就是施工安全管理的好與壞，因此關(guān)于這方面必須受到電力施工企業(yè)的高度重視。本文主要介紹當(dāng)前電力施工中存在的主要原因，針對(duì)問題提出有效的防范措施，希望能給施工中安全管理的相關(guān)人員提供良好的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：電力工程 安全施工 主要問題 預(yù)防措施

伴隨著我國電力機(jī)制的逐漸改革，電力工程早已從傳統(tǒng)的以分配任務(wù)為主，轉(zhuǎn)變成以市場(chǎng)為主的局勢(shì)，電力工程施工企業(yè)以往的區(qū)域壟斷性早已不存在。所以，電力企業(yè)施工的安全與否，直接關(guān)乎著施工企業(yè)的聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)效益，并且還直接決定著自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否能占據(jù)穩(wěn)定的地位。

1.電力建設(shè)工程安全施工存在的主要問題

1.1缺乏對(duì)安全施工的監(jiān)管力度

部分電力施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)衡項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的同時(shí)，通常都沒有站在安全第一的角度，只是為了降低施工成本，僅將企業(yè)的利益放在首位。企業(yè)能夠獲取最大效益的應(yīng)該是安全生產(chǎn)，但是部分電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并未對(duì)此進(jìn)行深入的了解，也并未觀測(cè)到安全施工能帶來的經(jīng)濟(jì)效益，只知道安全施工需要增加資金的投入。增加投資的主要原因如表1。

1.2安全施工的準(zhǔn)備工作沒有落實(shí)到位

電力建設(shè)施工前期的準(zhǔn)備工作主要包含合理的分配施工人員、審核施工圖紙、測(cè)量施工網(wǎng)絡(luò)、編制施工計(jì)劃、施工器具、材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)交底等。以上的一些施工環(huán)節(jié)都具有緊密的聯(lián)系，一旦任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，定會(huì)嚴(yán)重的影響到整個(gè)電力建設(shè)工程，具體有以下方面的問題：（1）人員配置或是設(shè)備缺乏合理；（2）并未具有針對(duì)性的編制施工規(guī)劃或是施工指導(dǎo)書，僅是對(duì)其它的施工技術(shù)進(jìn)行單一的生搬硬套，不具針對(duì)性的分析工程存在的中重難點(diǎn)與危險(xiǎn)點(diǎn)；（3）安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行力度不夠；（4）施工中所選取的機(jī)械設(shè)備性能較差，難以符合施工要求；（5）并未嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)備的管理規(guī)范，導(dǎo)致實(shí)際施工中，個(gè)人防護(hù)用具、安全器具、配置缺乏合理與不足。

1.3安全施工的管理者缺乏職責(zé)落實(shí)程度

關(guān)于這方面主要體現(xiàn)在：（1）安全施工的管理人員并沒有親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，致使施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重缺乏安全監(jiān)督與管理；（2）施工管理者并未依據(jù)施工方案，私自在施工現(xiàn)場(chǎng)組織人員施工；（3）現(xiàn)場(chǎng)的施工人員也沒有經(jīng)過技術(shù)人員、監(jiān)管人員的批準(zhǔn)下，擅自修改設(shè)計(jì)圖紙，盲目的進(jìn)行施工，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的事故。

1.4施工人員的安全意識(shí)較低

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，電力施工出現(xiàn)的安全事故50%以上的因素是因?yàn)槭┕と藛T的安全意識(shí)淡薄、違規(guī)指揮、操作、違反紀(jì)律所導(dǎo)致的。部分施工人員因?yàn)闆]有接受較高的培訓(xùn)，也并未受到正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn)，僅是通過資歷較深的師傅傳授一些相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)，他們認(rèn)為從老師傅那里學(xué)到的施工技能沒有問題，甚至還認(rèn)為依據(jù)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工太過呆板；多數(shù)管理安全施工的相關(guān)人員總是存著僥幸的心態(tài)，在并未按照規(guī)定提前到施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致的審核使用所需的設(shè)備、并未辦理工作票據(jù)、也沒有采取相應(yīng)的安全施工措施，就盲目的進(jìn)行施工，在這樣的情況下，施工中定會(huì)出現(xiàn)難以規(guī)避的安全事故。

2.電力建設(shè)安全施工的預(yù)防措施

2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在安全施工中的作用

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為最高負(fù)責(zé)人，利用明確企業(yè)安全施工的目標(biāo)，為整體施工人員提供明確的方向，促使企業(yè)中每位安全施工的管理者，都能認(rèn)識(shí)到安全進(jìn)度、安全效益之間的聯(lián)系，并在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立“安全第一”的思想，形成自己的企業(yè)文化；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要確保進(jìn)行安全施工投入，為所有的施工人員營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，進(jìn)而激發(fā)施工人員為企業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)，以此來實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)安全施工順利的進(jìn)行。

2.2加強(qiáng)對(duì)安全施工的管理力度

在加強(qiáng)管理電力建設(shè)安全施工的同時(shí)，必須重視掌控人員操作出現(xiàn)的不安全行徑，符合實(shí)際對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行管理，確保安全施工技術(shù)能夠落實(shí)到位，監(jiān)督施工人員根據(jù)規(guī)范施工。杜絕施工中出現(xiàn)違章操作的情況，及時(shí)找出施工中存在的問題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施將有可能出現(xiàn)的安全事故扼殺在搖籃中。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

電力建設(shè)企業(yè)必須加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，促使施工人員得到長(zhǎng)期而穩(wěn)定的操作技能，并且還能依據(jù)安全操作的要求施工，盡量避免出現(xiàn)違規(guī)施工，對(duì)施工人員安全知識(shí)與安全技巧培訓(xùn)的主要目的，就是促使施工人員能夠獲得更加穩(wěn)定、科學(xué)、有利于安全施工的專業(yè)知識(shí)，還能促使施工人員自主按照企業(yè)安全施工的標(biāo)準(zhǔn)，來仔細(xì)的辨認(rèn)影響安全施工的主要原因、危險(xiǎn)源，為了遇到突發(fā)狀況，預(yù)先采取相應(yīng)的措施解決存在的安全事故，將事故的危險(xiǎn)降到最低。圖1為電力建設(shè)安全施工辨識(shí)危險(xiǎn)流程圖。

結(jié)束語：

總之，伴隨著時(shí)代發(fā)展，科技的進(jìn)步，對(duì)電力建設(shè)工程的安全施工提出積極創(chuàng)新、高質(zhì)量要求，基于當(dāng)前我國電力建設(shè)安全施工存在的主要危險(xiǎn)，必須采取適當(dāng)預(yù)防與解決措施，切實(shí)提高電力企業(yè)安全施工的管理工作，預(yù)防施工中出現(xiàn)安全事故，從而達(dá)到安全施工與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

參考文獻(xiàn)：

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