基于土木工程施工管理問題的探究性分析

錢鴻彬

摘 要：基于我國經濟社會的繁榮以及社會居民生活水平的提升，我國的建筑工程項目建設規(guī)模、質量都獲得了一定程度的發(fā)展。在這樣的背景之下，我國的土木工程建設行業(yè)日漸繁榮，改善了居民居住、辦公的環(huán)境。目前，為了進一步促進土木工程建設質量、效率的提升，建筑單位需要科學的開展施工管理工作。本文基于此，著重分析土木工程施工管理工作存在的問題，并就相關問題提出了解決措施。

關鍵詞：土木工程；施工管理；問題探究；解決措施

為了促進我國建筑行業(yè)市場競爭力的加強，各單位在工程項目建設時逐步開展了施工管理工作。事實上，該工作的開展實現了對于施工生產作業(yè)的科學組織，確保施工環(huán)節(jié)朝著科學化、合理化的方向發(fā)展。本文基于此，分析探討土木工程管理工作存在的問題，并進行科學的解決，希望由此實現我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、土木工程施工管理問題

基于我國城市化水平的提升以及城市人口的增多，土木工程項目的規(guī)模日漸擴大。在這樣的狀況下，建筑單位在開展施工管理作業(yè)時普遍存在著各類問題。關于土木工程施工管理問題，筆者進行了下述的分析。

（一）施工安全管理不到位

我國的工程單位在建設土木工程時，普遍存在著管理理念落后，安全管理不到位的狀況。一方面，工程建設人員安全意識不強，進而導致其缺乏必要的安全維護能力，增加了工程事故爆發(fā)的可能性。另一方面，工程單位缺乏對施工人員的教育工作，促使安全教育工作流于形式，降低了安全管理的效益。

不僅如此，建筑企業(yè)在運行時普遍存在安全監(jiān)督機制不完善的狀況，故而導致施工安全教育工作缺乏針對性。

（二）施工管理機制不健全

通過對于我國土木工程管理工作案例進行分析可以得知，我國建筑單位缺乏必要的管理制度體系，故而導致施工管理工作無法做到有章可循，使得管理難度進一步增加。此外，這種機制的缺失還導致管理人員無法對施工突發(fā)事件進行評估工作，阻礙了管理問題的及時解決，降低了管理效率。

（三）質量管理制度不完善

作為建筑工程項目的靈魂，土木工程施工質量往往對項目的建設質量、效益產生較為直接的影響。為此，為了促進施工質量的提升，工作人員需要加強施工質量監(jiān)察工作，從而在建設之初就對各類質量問題進行實際的發(fā)展、處理。

但事實上，我國的工程單位在項目建設時過分注重工程建設進步的把握，進而忽視了對于質量問題的控制，最終促使了各項問題的出現不利于施工項目建設質量的提升。

（四）管理人員素質低下

隨著我國時代的發(fā)展以及建筑行業(yè)的進步，社會各界對于土木工程的管理有了新的要求。但管理人員在實際作業(yè)時仍舊采用傳統(tǒng)的管理理念進行作業(yè)，過分重視工程建設的經濟效益，而忽視了對于安全管理工作的安排。此外，部分施工人員存在責任意識薄弱的狀況，不利于工程建設作業(yè)的落實到位，并誘發(fā)各類安全隱患的出現，阻礙了工程項目的穩(wěn)定開展。

（五）現場管理不到位

隨著我國工程建設項目規(guī)模的擴大，施工現場往往出現建材種類多，人員流動大的狀況，故而導致施工現場管理工作難以落實到位，并誘發(fā)施工現場秩序混亂的狀況，導致施工質量的降低，并對工程造價產生了一定的影響，無法有效的促進工程建設效益的取得。

二、加強土木工程施工管理的措施

為了進一步促進我國土木工程建設質量以及效率的提升，迎合時代發(fā)展的需要，建筑單位在項目建設時需要科學的開展土木工程施工管理工作。關于加強土木工程施工管理的措施，筆者進行了相關總結，具體內容如下。

（一）建立管理責任制度

為了促進土木工程施工管理質量、效率的提升，土木工程建設單位在實際的處理過程中需要加強對于管理責任制度構建，并確保管理人員依照相關的制度規(guī)范進行操作。

事實上，管理責任制度的建立以及推廣能夠在最大程度上實現對于傳統(tǒng)管理模式弊端的革新，并對管理人員的職責進一步明確，規(guī)避了管理問題出現時，工作人員因為推諉責任，而導致問題未能得到及時、妥善的解決?？偠灾撝贫鹊耐茝V運用，能夠在最大程度上實現工程項目的順利進行。

（二）加強施工進度管理

為了保障工程建設效率、質量的提升，工程管理人員還需科學的開展施工進度管理工作，并依據工程交付日期以及施工項目的特點，合理的制定施工進度，從而實現了對于工期以及施工成本的科學管理，并進一步提升工程效益。

此外，管理人員還需要確保施工進度計劃在工程建設過程中得到全方位的貫徹落實，從而以此為基礎促進工項目的按時完成。最后，管理人員需要優(yōu)化處理施工進度與質量的關系，規(guī)避盲目趕工而導致的施工問題。

（三）加強施工質量管理

土木工程建設單位在開展施工管理作業(yè)時，還需要對質量管理工作進行全面、有效的開展。筆者就施工質量管理工作進行了下述幾個方面的論述。

一方面，質量管理人員需要對施工建材的質量進行把控，確保進場的建材都附帶質量合格證，并對部門重要的建材進行抽樣檢查工作。事實上，建材作為建筑項目的基礎，其往往對工程建設質量產生極大的影響，故而需要質量管理人員嚴格把握；另一方面，建筑單位需要進一步提升管理人員的質量意識，確保其在施工管理時能夠對對建設質量問題進行關注以及處理。

除此之外，建筑單位還需要對施工人員進行定期的培訓，確保其能夠對最新的施工技術進行掌握，從而以此為基礎實現工程建設效率的提升，帶動工程質量的提升。

（四）加強環(huán)境保護

目前，我國的土木工程項目在建設時普遍存在粉塵、噪音等污染問題，對建筑區(qū)域的居民造成極大的影響?；诖耍谙嚓P工程項目建設時，管理單位需要加強施工項目的環(huán)境保護工作，并在最大程度上降低工程建設對于環(huán)境的污染，提倡綠色施工。

在加強環(huán)境保護作業(yè)時，工作人員需要加大對于施工人員的培訓，確保其對于環(huán)境保護知識的了解，并對環(huán)境保護的重要性進行全面的認識，最終在建設作業(yè)時，對建筑、生活垃圾進行分類處理，確保施工現場的干凈。此外，施工單位在項目建設時還需要加強對于優(yōu)質環(huán)保建材的運用，提升工程項目的環(huán)保性。

結束語：

為了滿足時代發(fā)展的需要，促進我國土木工程建設質量以及效率的提升，我國的工程建設單位在實際的作業(yè)過程中科學開展施工管理工作。本文基于此，分析探討了土木工程施工管理問題，并就加強土木工程施工管理的措施（建立管理責任制度、加強施工進度管理、加強施工質量管理、加強環(huán)境保護）進行了論述。筆者認為，隨著相關措施的落實到位以及建設理念的轉變，我國的土木工程建設項目質量必將獲得長足的發(fā)展，并由此促進相關效益以及利潤的取得，滿足社會發(fā)展以及居民生活的需要。

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