近年來,連鎖快餐業(yè)遭遇行業(yè)困局,利潤持續(xù)減少。據(jù)統(tǒng)計,2011年中國百強餐飲快餐行業(yè)平均利潤為8.52%,2015年已滑落至2.8%。加之高端餐飲下沉、四大成本上漲、電商入侵、行業(yè)集中度不升反降的行業(yè)困境,無論是中餐還是西餐,連鎖餐飲業(yè)面臨前所未有的發(fā)展瓶頸。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,面對中式快餐發(fā)展的瓶頸期,餐飲行業(yè)必須進行一場變革,以適應新時代社會人群的需要。
行業(yè)的變革催動企業(yè)的轉(zhuǎn)型,2016年是連鎖餐飲的升級、改造、轉(zhuǎn)型之年。從去年年底開始,西式快餐連鎖企業(yè)麥當勞推出未來智慧概念餐廳、“我創(chuàng)我味來”概念餐廳,并開設“首家麥當勞”、“鄰里麥當勞”、“我的麥當勞”三種類型的餐廳;肯德基在廣東逐步推進居家風格餐廳(Dining Room);必勝客試驗去標準化,在上海星空廣場推出首家個性化體驗餐廳。中式快餐也加入了升級改造計劃,味千拉面增進多品牌布局;呷哺呷哺推出中高端火鍋品牌湊湊;真功夫啟用新品牌形象緊盯年輕人……具有社交屬性的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)和粉絲經(jīng)濟快速發(fā)展的勢頭下主動接受轉(zhuǎn)型。
擁抱互聯(lián)網(wǎng),是連鎖餐飲企業(yè)一個重要的轉(zhuǎn)型趨勢。
如今的餐飲業(yè)不像過去“酒香不怕巷子深”,不論你菜肴多么美味,也還是不會有人來你店里就餐。原因很簡單,餐飲玩法變了,傳統(tǒng)的餐飲模式過于被動,如今想讓食客登門吃飯,尤其是新一代消費群體,餐飲企業(yè)必須得學會借助社交平臺,走出去主動吸引顧客,才會被大眾所知曉。在這個人人都是自媒體的時代,只要將餐廳的產(chǎn)品做成內(nèi)容,通過圖文并茂,或是視頻的方式,利用微信、微博、頭條等社交平臺發(fā)布出去,就能起到很好的傳播效果,進而有大量的顧客被吸引前來你餐館用餐。
2015年,越來越多的傳統(tǒng)餐飲開始擁抱餐飲O2O?;ヂ?lián)網(wǎng)正在作為升級工具,服務于傳統(tǒng)餐飲的模式改造和效能提升。
2015年7月,聚德華天旗下的鴻賓樓、砂鍋居、烤肉季、烤肉宛、峨嵋酒家、護國寺小吃等12個老字號品牌正式上線餓了么。消費者手機下單,就可坐等老字號鎮(zhèn)店名菜以及驢打滾、豌豆黃、豆汁兒等京城名吃送貨上門。而這只是眾多傳統(tǒng)餐飲主動擁抱餐飲O2O的一個縮影。
餐飲O2O正成為助力傳統(tǒng)餐企發(fā)展的工具。通過訂座、采購、營銷、外賣、團購等各個環(huán)節(jié),全面影響和改造著古老的餐飲生意。比格餐飲總裁趙志強認為,餐飲必須是實實在在的東西,但是有了互聯(lián)網(wǎng)這個工具,它就能更快、更好地發(fā)展。同時,互聯(lián)網(wǎng)對餐飲品質(zhì)也是一種倒逼,只有你的產(chǎn)品質(zhì)量夠硬,才能禁得起互聯(lián)網(wǎng)的傳播,才能禁受住考驗。
餐飲支付方式今年也全面互聯(lián)網(wǎng)化。吃飯不用帶錢包,一部手機就搞定,在很多餐廳已經(jīng)成為了現(xiàn)實。新潮的移動支付方式正在拉近百年老字號與年輕消費者的距離。
連堅決不肯接入POS機的肯德基、麥當勞今年也紛紛向移動支付敞開了懷抱。2015年6月30日,肯德基中國宣布與支付寶達成全面合作,從上海、江浙開始,全國肯德基餐廳陸續(xù)接入支付寶支付。此外,肯德基的免費WiFi服務、電子餐牌、“自助點餐”App等也已在部分地區(qū)開通。2015年9月,麥當勞中國宣布與微信達成合作。自12月3日起,北京的230家麥當勞餐廳將可以使用微信支付。endprint