試論如何提高中小企業(yè)財務管理水平

周映紋

摘 要：伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)作為中國經(jīng)濟的重要支柱，其財務管理也必須得到一定的完善，才能保證其長足發(fā)展，從而促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。本文主要分析了我國中小企業(yè)財務管理存在的問題，并根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗結(jié)合市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀，提出了有效的解決對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務管理水平；問題；對策

社會各方面的發(fā)展與進步有力的推動了市場經(jīng)濟體制的改革，同時我國也對國內(nèi)的中小企業(yè)實施了一些有利政策，在促進企業(yè)發(fā)展方面起到了一定的成效，為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了積極作用。但是在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，中小企業(yè)的財務管理出現(xiàn)了各種各樣的問題，抑制了其進步的步伐。

一、中小企業(yè)財務管理之特點

（一）投資管理方面的特點。說到投資，大家都能很快的想到風險，我國的每個中小企業(yè)在投資過程中都面臨著很大的投資風險，當財務方面出現(xiàn)一些問題的時候，往往會因為資金不夠而難以將問題徹底解決，會限制企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）融資管理的特點。因為我國中小企業(yè)的規(guī)模不大，資金水平不高，所以在籌集資金時很難贏得出資方的信任，甚至會懷疑中小企業(yè)的償還能力，而實際卻是如此，中小企業(yè)的債務償還能力確實是有限的，在運營過程中也存在很大的風險，所以導致中小企業(yè)的融資途徑狹窄，不難滿足公司運行的需要。

（三）資金流動管理特點。目前我國中小企業(yè)流動資金比率普遍較低，除了企業(yè)自身的因素之外，還受外部市場因素、環(huán)境因素等的影響，我國的一些中小企業(yè)非常重視的救治企業(yè)的盈利，所以為了提高經(jīng)濟利益會盲目的進行賒賬從而來擴大銷售，這嚴重影響了資金的正常流動，不僅沒有提高經(jīng)濟效益，反而抑制了企業(yè)的發(fā)展，同時也不利于企業(yè)財務管理模式的改進。

二、我國中小企業(yè)財務管理遇到的問題

（一）企業(yè)融資能力尚待提高。中小企業(yè)的意識就是企業(yè)的規(guī)模屬于中型或者是小型，由于這些企業(yè)的規(guī)模不大，所以經(jīng)濟利益也是常常出現(xiàn)波動的，有時多，有時少，甚至會虧本，這就導致我國的很多貸款機構(gòu)對其還債能力不信任，從而中小企業(yè)很難進行資金借貸。

（二）缺乏完善的財務管理制度。很多中小企業(yè)對財務管理沒有給予高度的重視，意識不到其重要性，所以，往往不具備完善的財務管理規(guī)章制度，影響了財務管理工作的順利進行。

（三）財務控制能力不高。很多中小企業(yè)的現(xiàn)金管理能力較差，使得資金經(jīng)常出現(xiàn)閑置和浪費的問題。一部分中小企業(yè)在對資金進行分配時，并沒有進行綜合分析，沒有明確的規(guī)劃，更沒有對資金的分配進行合理的預算，而是為了盈利而盲目的進行大規(guī)模生產(chǎn)，不僅會借貸很多的錢，有時甚至還會產(chǎn)生滯銷的現(xiàn)象，嚴重影響了企業(yè)的資金流動。

（四）國家政策支持力度不夠。我國對于企業(yè)政策的扶持主要都是集中在國有大型企業(yè)中，對中小企業(yè)發(fā)展的扶持政策較少，這使得中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境較差。另一方面，我國中小企業(yè)目前承受著較重的稅負，經(jīng)常要向地方政府相關(guān)部門上繳各種費用，這大大限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

三、如何加強中小企業(yè)財務管理

（一）建立科學、完善的財務管理制度。1、合理利用資金。對資金進行合理的分配，不僅能為企業(yè)贏得更大的資金利益，還能促進企業(yè)的長足發(fā)展，為了對資金進行合理的分配，首先，要做好企業(yè)現(xiàn)金控制工作，對資金的使用量要進行合理的規(guī)劃；其次要嚴格預算并規(guī)劃資金的使用，并進行科學的管理；最后，要加強資金的回收工作，降低企業(yè)財務的壞賬率。2、建立合理的內(nèi)部控制制度。嚴格控制企業(yè)內(nèi)部的物資及財產(chǎn)，使物資的采購、存儲、銷售等程序有序規(guī)范展開；分離財產(chǎn)管理工作與記錄工作，防止企業(yè)內(nèi)部人員私用企業(yè)財產(chǎn)；定期展開企業(yè)內(nèi)部審計工作，對企業(yè)資產(chǎn)進行全面的盤點和對賬。

（二）轉(zhuǎn)變財務管理觀念，完善財務管理模式。第一，徹底摒棄傳統(tǒng)的過時的財務管理觀念，樹立起人性化的財務管理理念，對企業(yè)財務工作人員的日常行為進行嚴格的規(guī)范，并建立完善的獎懲制度，對工作人員的責任進行明確的規(guī)劃。第二，改革企業(yè)財務管理模式。積極參考優(yōu)秀模范企業(yè)的管理制度，并結(jié)合自身的實際情況，設定適合自己的財務管理模式，使企業(yè)的管理能夠適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。第三，對財務工作人員進行系統(tǒng)的培訓。

（三）設立融資機構(gòu)，擴大融資渠道。中小企業(yè)的融資需要是企業(yè)發(fā)展的重要條件之一。首先，有關(guān)部門應積極提供適應中小企業(yè)發(fā)展的融資措施，加速建立中小企業(yè)融資的擔保機構(gòu)，為融資提供有效的條件，加大對中小企業(yè)發(fā)展的支持力度。其次，中小企業(yè)應從完善自身的角度計劃多方位的融資渠道，以減少融資不足帶來的資金風險。

（四）加強財務管理信息化建設。為了更好的適應當今社會發(fā)展形勢，中小企業(yè)有必要進行財務管理信息化建設。首先，中小企業(yè)要加大投入，完善財務信息化管理所需的基礎設施建設。其次，中小企業(yè)要建立完善的財務信息審查制度，加強對財務系統(tǒng)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的安全管理，對財務管理相關(guān)的軟件、硬件要定期檢查、更新，維護企業(yè)財務信息安全。

四、結(jié)語

綜上所述，在市場經(jīng)濟發(fā)展的影響下，我國中小企業(yè)的財務管理顯露出了很多的問題，相關(guān)部門必須建立完善的財務管理制度，提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，并擴大資金來源，當然，政府也應該多下達一些有助于企業(yè)發(fā)展的政策，只有這樣，企業(yè)的財務管理水平才能提升，我國經(jīng)濟才能持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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