影響建筑工程預(yù)結(jié)算的因素和控制策略解析

陳榮

摘要：建筑工程預(yù)結(jié)算是建筑工程資金管理中的重要組成部分，在實(shí)際的工作中，建筑工程預(yù)結(jié)算會(huì)受到各種因素的影響，使得建筑工程項(xiàng)目的開展受到了影響，從而影響了建筑工程的質(zhì)量。工程概預(yù)算在工程中起著至關(guān)重要的作用，它影響著工程的成本、質(zhì)量及進(jìn)度的控制。因而對(duì)概預(yù)算的影響因素和控制策略進(jìn)行研究就成了施工企業(yè)特別關(guān)注的一個(gè)問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)結(jié)算；因素；控制策略

引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮變革，對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來(lái)越高，也越來(lái)越受到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。如何提高預(yù)結(jié)算編制水平，對(duì)做好工程造價(jià)管理，目前，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于不斷完善的過程中，城市化進(jìn)程也在不斷地加快，建筑行業(yè)在這種良好的環(huán)境下迎來(lái)了新的發(fā)展高峰。建筑工程概預(yù)算管理是建筑行業(yè)和工程建筑中的重要課題，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

1工程概預(yù)算的重要意義

1.1有利于提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。工程概預(yù)算編制，需要施工單位對(duì)工程的施工人員素質(zhì)、單位管理水平、技術(shù)能力等相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行考察，結(jié)合工程施工需要的人力物力財(cái)力等資源，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理安排。通過實(shí)施概預(yù)算編制，能夠及早發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的管理問題及施工問題，有利于促進(jìn)施工技術(shù)及管理水平的提升，能夠確保施工單位的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

1.2概預(yù)算是確保工程質(zhì)量的重要手段。工程概預(yù)算編制需要從經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等方面間接確保整體工程質(zhì)量得到保障，工程概預(yù)算的編制質(zhì)量及準(zhǔn)確性對(duì)工程成本控制及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響。工程項(xiàng)目管理主要包括三大部分：質(zhì)量管理、成本管理及進(jìn)度管理。質(zhì)量管理是依據(jù)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，而成本管理是為了控制費(fèi)用和成本，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能減少費(fèi)用開支；進(jìn)度管理是依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，在規(guī)定施工期限內(nèi)完成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。工程概預(yù)算直接決定著施工中的資源配置及工程預(yù)算方案，屬于項(xiàng)目管理水平的直接體現(xiàn)，同時(shí)也是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。

2建筑工程預(yù)結(jié)算管理問題分析

2.1建設(shè)項(xiàng)目工程量虛估、冒算。實(shí)踐中可以看到，由于建設(shè)企業(yè)工程造價(jià)管理人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能受限，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目工程的報(bào)價(jià)出現(xiàn)虛估、冒算等現(xiàn)象。同時(shí)，部分設(shè)計(jì)單位為搶任務(wù)、趕時(shí)間，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度明顯不足，難以確保施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，也無(wú)法有效滿足施工要求。此外，由于建設(shè)項(xiàng)目工程施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)的影響因素比較多，情況隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生變化，因此簽證繁多的問題屢見不鮮，這也是工程造價(jià)多算、虛估的主要原因。

2.2建筑工程整體成本預(yù)算。建筑工程整體建設(shè)成本的預(yù)算是基于工程量計(jì)算結(jié)果來(lái)實(shí)施的，建筑工程整體建設(shè)成本范圍較廣，其具體包括有工程量、人員開支、建筑材料購(gòu)買、機(jī)械設(shè)備選購(gòu)、監(jiān)理費(fèi)用、銀行貸款償還等方面。建筑工程整體建設(shè)成本的預(yù)算還能作為科學(xué)計(jì)劃方案用于工程項(xiàng)目整體資金運(yùn)用情況體現(xiàn)。

2.3監(jiān)督管理工作不到位。想要保障工作人員的工作效率和提高工作的質(zhì)量，就要建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，將監(jiān)督管理工作落實(shí)到實(shí)處。而在目前的建筑工程預(yù)結(jié)算工作中，沒有建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，施工單位對(duì)于監(jiān)督管理工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，沒有將監(jiān)督管理工作落實(shí)到實(shí)處，使得監(jiān)督管理形同虛設(shè)，這樣很容易造成工程預(yù)結(jié)算出現(xiàn)不合理現(xiàn)象。而且會(huì)給不法分子有機(jī)可乘，對(duì)預(yù)結(jié)算工作的管理不到位，使得企業(yè)的資金管理出現(xiàn)混亂的局面，在預(yù)結(jié)算的報(bào)表上存在極大的制作漏洞，這就使得建筑工程的開展受到了限制，導(dǎo)致建筑工程在實(shí)施的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3建筑工程預(yù)結(jié)算的控制策略

3.1全面加強(qiáng)資料的審核力度。在建筑工程的預(yù)結(jié)算過程中，市場(chǎng)材料價(jià)格的變化以及施工，建設(shè)雙方在合同簽訂時(shí)細(xì)則的忽略都是造成預(yù)結(jié)算不準(zhǔn)確的因素，所以，為了能夠全面提升建筑工程的預(yù)結(jié)算效率，要加強(qiáng)對(duì)資料的審查工作。同時(shí)，為了能夠更進(jìn)一步地加強(qiáng)預(yù)結(jié)算效率，要深入到社會(huì)當(dāng)中，做好實(shí)踐調(diào)查工作，對(duì)建筑材料的價(jià)格以及合作雙方的信譽(yù)做好嚴(yán)格的調(diào)查工作，這樣才能夠從根本上保障建筑施工的順利開展。

3.2對(duì)建筑施工場(chǎng)地調(diào)查和管理的加強(qiáng)。建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算要求對(duì)項(xiàng)目做全面性的預(yù)結(jié)算工作，這就要求工作人員更重視實(shí)際情況，切實(shí)的走進(jìn)施工場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工地水文條件、地質(zhì)狀況以及生活環(huán)境等方面做出合理的判斷以及科學(xué)性的優(yōu)化。并且對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)地勘測(cè)工作，做到系統(tǒng)調(diào)查的全面性，盡量做到對(duì)所有的因素進(jìn)行處理，這樣才能更好的確定建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算編制的實(shí)際情況。

3.3明確標(biāo)準(zhǔn)與影響因素。進(jìn)行建筑工程概預(yù)算的過程中，建筑工程概預(yù)算編制的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性是絕對(duì)不能夠忽視的。標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)是關(guān)鍵，但最終的落實(shí)點(diǎn)還是在編制人員身上，要求編制人員有相應(yīng)的判斷和甄別能力，要能夠根據(jù)真實(shí)的工程狀況來(lái)明確施工的重點(diǎn)，并要能夠根據(jù)上述的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來(lái)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，這樣才能夠真正的保證工程的質(zhì)量和性能，也只有這樣才能保證工程的造價(jià)以及其變幅都在正常的范圍之內(nèi)。工程概預(yù)算還存在一定問題，制約著工程項(xiàng)目管理效果、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語(yǔ)

工程預(yù)結(jié)算工作是一項(xiàng)技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的工作，一個(gè)全面的、準(zhǔn)確的、實(shí)事求是的工程預(yù)結(jié)算，將直接體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，對(duì)合理確定工程造價(jià)、控制工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。所以，如何控制好工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量，仍然需要廣大工作人員的實(shí)踐與研究。