淺談建筑工程技術現(xiàn)場施工管理

馬占軍

摘要：建筑項目在其具體施工過程中，施工技術的水平高低與工程施工質量的優(yōu)劣密切相關，進而影響到整個項目的最終完成情況，而對施工現(xiàn)場進行技術控制管理，可以在很大程度上保證施工技術的水平，建筑品質及安全狀況，因此，相關施工單位應當對其高度重視。然而，按照目前的情況來看，只有極少數(shù)的施工單位采用了新型施工技術管理模式，在實際操作過程中，大多數(shù)的施工單位的管理依然停留在傳統(tǒng)的技術管理階段，而這會帶來一系列問題，如安全情況得到不保證、質量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在缺陷等等。

關鍵詞：建筑工程；技術；現(xiàn)場施工；管理

1建筑工程施工技術

1.1軟土地基處理技術

就我國而言，國土面積比較大，各地區(qū)在氣候、環(huán)境方面存在較大的差異性，加上地質條件各不相同，在建筑工程施工中，軟土地基處理方法也各不相同，必須根據(jù)施工現(xiàn)場地質、水文等各方面具體情況，優(yōu)化利用軟土地基處理技術，將是軟土地基處理工作落到實處。通常情況下，軟土地基的承載能力并不高，穩(wěn)定性較低，施工中極易出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象。在處理軟土地基中，施工人員必須堅持具體問題具體分析的原則，客觀分析施工現(xiàn)場軟土類型、性質等，采用適宜的處理方法，比如，化學加固、換填墊層，避免施工中軟土地基出現(xiàn)變形問題，進一步提高建筑工程的穩(wěn)定性，避免建筑工程項目投入使用后出現(xiàn)各種質量問題，危及人們的生命財產安全，促使他們能夠正常工作、生活、學習，滿足他們在建筑物方面的客觀需求。

1.2流水施工技術

流水施工技術即在具體施工作業(yè)中，組織全體工人進行固定分組，每一組分別在多個工作性質一致的崗位有次序、不間斷地進行工作，此項技術的應用要求在開展相關工作之前統(tǒng)籌制定工作方案，其中應當涉及到實際操作中可能存在的問題和各個操作環(huán)節(jié)的實際狀況，從而確保即將進行的工程施工的整體性和協(xié)調性，而后工作人員才能夠有條有理、保質保量地開展工作。具體應用該項技術時，應當注意的是，不但應當充分掌握流水施工技術的理論內涵，而且應當將相關施工單位在實施現(xiàn)場施工管理時工程內部大概存在的問題納入考慮范圍，并且預先完成相關應對方案的設計工作，其中應當包含流水施工技術進度計劃表。此外，相關管理人員還要將流水施工過程中各個流程的實際情況匯總，并在此基礎上進行科學的分析和研究，同時根據(jù)相關條例的具體規(guī)定，對各個項目的管理組織及工作的特點進行概括，并基于此對具體工作任務進行合理的分配，從而實現(xiàn)流水施工技術與實際施工環(huán)境的緊密結合，進而確保該項技術能夠在最大程度上發(fā)揮作用。

1.3防水建筑施工技術、梁板柱施工技術

水是人類耐以生存的重要保障，在建筑工程建設中，防水設計是一項特別重要的工作，浴室、廚房等是防水的重點，特別是屋內拐角位置。施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，優(yōu)化利用建筑防水施工技術，要對建筑物的墻角、底部、拐角等進行合理化地處理，提高建筑物的防水性能，要利用先進的防水材料，必須具備較高的防水性能，比如，防水卷材，全方位檢查防水材料，看其是否符合相關規(guī)定，有效解決建筑物漏水問題，提高建筑物整體質量，更好地投入到使用中。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理途徑

2.1優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工管理組織規(guī)劃

在管理建筑施工現(xiàn)場中，施工企業(yè)必須意識到優(yōu)化管理組織規(guī)劃的重要性，結合工程項目施工各方面具體情況，制定全面的施工計劃，科學安排施工人員、施工設備等，提高其利用率。在工程施工之前，施工企業(yè)必須安排專業(yè)人員全方位檢察、分析施工現(xiàn)場，結合檢察結果、工程合同具體要求、工程設計方案等，完善現(xiàn)場施工的管理組織規(guī)劃，優(yōu)化調整組織規(guī)劃具體內容，比如，各項工作安排情況、工程項目工期的預算，確保建筑工程各項工作有序開展，降低其施工中存在的風險系數(shù)，降低工程項目施工成本。

2.2注重施工現(xiàn)場管理中技術的應用

在管理建筑工程施工現(xiàn)場方面，施工企業(yè)必須全方位仔細審核施工圖紙，構建合理化的技術體系，結合施工現(xiàn)場各方面情況，仔細檢驗、審查施工圖紙，看其是否存在技術問題，科學修正施工圖紙誤差，使其有效指導各施工環(huán)節(jié)，避免施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象，縮短工程項目建設周期，提高建筑工程項目整體質量。

2.3提高施工人員綜合素養(yǎng)

在建筑工程現(xiàn)場管理方面，施工企業(yè)要特別注重施工人員綜合素養(yǎng)的提高，必須與時俱進，轉變已有的思想觀念，樹立“以人為本”的理念，定期對施工人員進行系統(tǒng)化的安全教育培訓，結合建筑工程施工具體情況，對其進行再教育學習，學習相關的法律法規(guī)，施工基本理論知識等，讓他們觀看一些影視資料，使其意識到違反安全規(guī)定與管理造成的嚴重后果，使其意識到安全施工的重要性，強化他們的安全意識，要多角度提高他們的專業(yè)技能，規(guī)范操作，在實踐中積累豐富的經(jīng)驗，提高自身各方面能力，掌握必要的安全防護手段，提高其綜合素養(yǎng)，為提高工程項目施工安全性做好鋪墊。

3結論

總而言之，在社會市場經(jīng)濟背景下，建筑工程施工企業(yè)必須結合項目特點、性質，優(yōu)化利用各類施工技術，從不同角度人手加強施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化完善已有的管理制度、激勵制度、責任制度等，健全現(xiàn)場施工管理組織規(guī)劃，提高施工人員的綜合素質等，提高建筑工程現(xiàn)場施工管理水平，提高建筑工程施工質量，確保工程項目按時保質順利竣工，促使施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利潤，實現(xiàn)“經(jīng)濟、社會、生態(tài)”三效益統(tǒng)一。