實(shí)施表?yè)P(yáng)工作法 提升工作積極性

劉士玉

摘要：新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作是鞏固國(guó)有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證。而隨著社會(huì)的發(fā)展，員工思想認(rèn)識(shí)多元化趨勢(shì)日益顯現(xiàn)，本文從三個(gè)方面闡述了新時(shí)期如何更好地統(tǒng)一員工思想，激發(fā)工作熱情。

關(guān)鍵詞：表?yè)P(yáng)；工作法；提升；積極性

開(kāi)灤東歡坨礦業(yè)公司著眼于將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新運(yùn)用表?yè)P(yáng)式工作法，在引導(dǎo)員工思想，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高工作積極性等方面收效顯著。

一、心貼心——以人為本

公司針對(duì)員工思想認(rèn)識(shí)多元化趨勢(shì)日益顯現(xiàn)，員工集體意識(shí)、自主意識(shí)均有不同程度加強(qiáng)的實(shí)際，以“如何更好地統(tǒng)一員工思想，激發(fā)工作熱情”為基礎(chǔ)內(nèi)容，定期開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。歷經(jīng)半年探索，提出了“表?yè)P(yáng)式工作法”，即各級(jí)管理人員在工作和生活中，通過(guò)直接的、間接的、超前的形式對(duì)員工思想認(rèn)識(shí)和工作表現(xiàn)作出積極評(píng)價(jià)。歡礦管理者感到，從當(dāng)前員工心理狀況看，員工渴望展現(xiàn)價(jià)值，希望得到認(rèn)可的心理訴求比較強(qiáng)烈，各級(jí)管理人員因勢(shì)利導(dǎo)，將表?yè)P(yáng)式工作法融于工作實(shí)踐，對(duì)于發(fā)揮思想政治工作針對(duì)性、導(dǎo)向性、實(shí)效性的意義重大。他們把在思想政治工作中推進(jìn)表?yè)P(yáng)式工作法，視為是尊重員工、培養(yǎng)員工，提高員工自信心的基本舉措；是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成的重要內(nèi)容；是進(jìn)一步提升管理人員修為，提高綜合管理能效的必要條件；是清除員工心理疑慮，密切黨群、干群關(guān)系的基本要求。

實(shí)踐中，歡礦明確了推進(jìn)表?yè)P(yáng)式工作法的總體要求，即以正確的思想指導(dǎo)實(shí)踐，以科學(xué)的觀點(diǎn)評(píng)價(jià)工作，以恰當(dāng)?shù)姆绞奖頁(yè)P(yáng)員工，以完善的機(jī)制保障發(fā)展，要牢牢把握以人為本、實(shí)事求是的原則；引領(lǐng)帶動(dòng)、全員發(fā)展的原則；圍繞中心、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的原則；立足日常、循序漸進(jìn)的原則。

二、面對(duì)面——植入一線

上面千條線，下面一根針。推進(jìn)表?yè)P(yáng)式工作法不是嘩眾取寵，而要深入一線。為此，歡礦堅(jiān)持“四個(gè)融入”，讓表?yè)P(yáng)成為了基礎(chǔ)管理的常規(guī)手段。

（一）將表?yè)P(yáng)式工作法融于會(huì)議講評(píng)

以班子會(huì)、區(qū)（科）務(wù)會(huì)、班前會(huì)為重點(diǎn)，安排專門(mén)時(shí)間對(duì)工作情況和員工表現(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)式講評(píng)。會(huì)議組織者、參與者積極尋找員工在日常工作中思想及行為上的閃光點(diǎn)，既對(duì)員工杰出的表現(xiàn)做充分肯定，也針對(duì)普通員工促進(jìn)工作發(fā)展的一事一言一行進(jìn)行表?yè)P(yáng)。對(duì)此，各區(qū)科黨總支、支部設(shè)立了基礎(chǔ)會(huì)議記錄。

（二）將表?yè)P(yáng)式工作法融于崗位評(píng)價(jià)

各級(jí)管理人員，班組長(zhǎng)通過(guò)班中整理，走動(dòng)管理，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查等對(duì)員工在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、崗位素質(zhì)、文明創(chuàng)建、工作熱情等方面的優(yōu)異工作表現(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，使廣大員工能夠看到身邊典型，學(xué)習(xí)身邊典型。對(duì)此，公司各層級(jí)近600名管理人員將本人崗位運(yùn)用表?yè)P(yáng)式工作情況及時(shí)記錄于走動(dòng)式管理巡查記錄本。

（三）將表?yè)P(yáng)式工作法融于思想交流

各級(jí)管理人員與員工形成定期交流制度，經(jīng)常開(kāi)展小范圍思想交流，圍繞員工的進(jìn)步亮點(diǎn)作出肯定評(píng)價(jià)。實(shí)踐中，注重以事帶人，因事論理，立足尊重員工、幫助員工、引導(dǎo)員工、發(fā)展員工的角度，實(shí)事求是的肯定成績(jī)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的提出希望，推心置腹的講清道理，完全徹底的贏得認(rèn)同。各級(jí)管理人員定期就工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，納入工作日志。

（四）將表?yè)P(yáng)式工作法融于陣地展示

以看得見(jiàn)內(nèi)容，聽(tīng)得見(jiàn)聲音，學(xué)得到精神為基本陣地建設(shè)要求，各區(qū)科單位在宣傳陣地中開(kāi)辟專欄，通過(guò)文字，圖片等形式，對(duì)員工優(yōu)異工作表現(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)。公司通過(guò)led電子顯示屏、內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體對(duì)先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳推廣。各基層區(qū)科黨總支、支部專門(mén)開(kāi)辟宣傳陣地，明確專人管理，定期刷新內(nèi)容。

三、實(shí)打?qū)崱P除藩籬

旗幟鮮明的提出并推進(jìn)表?yè)P(yáng)式工作法，要著力解決不理解，不認(rèn)可，不會(huì)用，不長(zhǎng)久的問(wèn)題。對(duì)此，歡礦公司堅(jiān)持工作的三個(gè)重點(diǎn)。

（一）推進(jìn)表?yè)P(yáng)式工作法重在員工認(rèn)可

歡礦各級(jí)管理人員和班組長(zhǎng)堅(jiān)持以人為本的基本原則，做到了表?yè)P(yáng)的內(nèi)容客觀實(shí)在，表?yè)P(yáng)的角度站位恰當(dāng)。特別是注重做好調(diào)查研究，在表?yè)P(yáng)過(guò)程中既尊重員工對(duì)人對(duì)事的基本群眾輿論，又著眼全局的做好對(duì)典型的肯定與宣傳，積極主動(dòng)的導(dǎo)向群眾認(rèn)識(shí)，把表?yè)P(yáng)的背景、內(nèi)容、意義向員工講清楚，說(shuō)明白，確保認(rèn)可認(rèn)同。

（二）推進(jìn)表?yè)P(yáng)式工作法重在適時(shí)總結(jié)

以黨支部書(shū)記為重點(diǎn)的各級(jí)管理人員，適時(shí)總結(jié)反思個(gè)人在推進(jìn)表?yè)P(yáng)式工作法的具體實(shí)踐。以員工的反饋為導(dǎo)向，積極做好對(duì)人、對(duì)己雙方面的提升。注重豐富個(gè)人的表?yè)P(yáng)方式和渠道，使員工更好的認(rèn)可認(rèn)同。不斷修正自身思想觀念，牢固樹(shù)立工作依靠員工，發(fā)展為了員工，表?yè)P(yáng)培育員工的理念，堅(jiān)持以敏銳的視覺(jué)走進(jìn)員工內(nèi)心，以真誠(chéng)的心態(tài)服務(wù)員工發(fā)展。

（三）推進(jìn)表?yè)P(yáng)式工作法重在持續(xù)培育

員工培育是長(zhǎng)效工程，表?yè)P(yáng)員工是基本舉措。各級(jí)管理人員牢牢把握思想解扣子，工作鼓干勁，崗位展風(fēng)采的基本主題，積極推進(jìn)對(duì)員工表?yè)P(yáng)的常態(tài)化，機(jī)制化。著眼于培育員工積極性，持續(xù)不斷的做好對(duì)每位員工的跟蹤管理，努力為員工的自我完善和提高創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，使亮點(diǎn)工作更為突出，使改進(jìn)效果更為明顯，使發(fā)展速度和質(zhì)量再次提高。

四、結(jié)語(yǔ)

好雨知時(shí)，潤(rùn)物無(wú)聲。歡礦公司實(shí)施表?yè)P(yáng)式工作以來(lái)，員工隊(duì)伍精神面貌得到了明顯改善。以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和詮釋特色企業(yè)文化為思想追求，員工中涌現(xiàn)出了沙坡峪集體搶險(xiǎn)英雄群體，勇救山火的高連國(guó)，勇救落水人的賈文帥和郭久明，勇救患病老人的李鳳宏等諸多好人好事，在區(qū)域社會(huì)引起了強(qiáng)烈反響。與此同時(shí)，員工心系礦山，立足崗位的工作熱情普遍提高。公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、和諧企業(yè)建設(shè)等工作均得到了良好發(fā)展，先后獲評(píng)全國(guó)文明煤礦、全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

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