財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

秦明利

摘要：會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代學(xué)習(xí)領(lǐng)域中最為火爆的一個(gè)專業(yè)，其重要性眾所周知。國家的GDP增長，使得眾多企業(yè)急需金融會(huì)計(jì)方面的人才。僅僅是單方面的對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或者是企業(yè)管理方面注重是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要把二者融合起來。保證有效的集成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，這樣可以提供經(jīng)濟(jì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，這是一個(gè)有效的方法并能促進(jìn)穩(wěn)定和長期的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

在全新的時(shí)代背景之下，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造總值的高速飛漲、教育事業(yè)的大力投資、企業(yè)的模式轉(zhuǎn)變，都在向社會(huì)招攬高素質(zhì)的人才。在這之中，金融管理類的人才最為吃香。然而，不可否認(rèn)的是，單一的工作模式已經(jīng)不能夠滿足這個(gè)發(fā)展社會(huì)的需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖有著各自的著重點(diǎn)，但仍都處于這個(gè)大圈子之中。

新型而具有創(chuàng)造性的人才需要懂得把二者融合起來，從而更好地解決現(xiàn)存問題。將整體水平提高到更高的一個(gè)檔次中。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

各有重點(diǎn)，涵蓋著不同的內(nèi)容，有著獨(dú)立的系統(tǒng)，一方不可代替一方。但卻有著絕對的聯(lián)系和互相支持的理論基礎(chǔ)與方案措施。

總體來看，會(huì)計(jì)工作職能也發(fā)生了變化，從原來的檢查監(jiān)督逐漸進(jìn)入計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)成本為企業(yè)和商業(yè)工業(yè)和服務(wù)業(yè)，所以二者應(yīng)運(yùn)時(shí)代的需求，開始有融合的跡象。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日?；顒?dòng)，如財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)日常行為規(guī)范等等，主要作用是指企業(yè)財(cái)務(wù)狀況信息，為企業(yè)決策和投資和對外投資或相關(guān)人員提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以確保其經(jīng)濟(jì)利益。

（二）管理會(huì)計(jì)方面

管理會(huì)計(jì)是基于科學(xué)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在市場上的管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化為終極目標(biāo)，是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的一個(gè)重要系統(tǒng)，處理財(cái)務(wù)信息，然后可以更好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括資本計(jì)劃和控制等。

二、財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有本質(zhì)上的區(qū)別，但又有著本源上的相似點(diǎn)。

管理會(huì)計(jì)日常以整個(gè)企業(yè)內(nèi)部為審核對象，較之某一單一數(shù)據(jù)進(jìn)行校對的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，靈活性大大提高。當(dāng)然，由此也可以知道，二者的主要服務(wù)對象并不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要面對的是與財(cái)務(wù)所有相關(guān)的目標(biāo)群體，而管理會(huì)計(jì)則是針對企業(yè)內(nèi)部的收入支出問題。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄了某段時(shí)間內(nèi)已經(jīng)發(fā)生過的財(cái)務(wù)變化情況，與未來沒有過多的關(guān)聯(lián)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻可以結(jié)合企業(yè)真實(shí)的的總體情況，對未來進(jìn)行相對性的預(yù)算，這么看來，其實(shí)用性與價(jià)值性更加突出。

但二者也有著至關(guān)重要的聯(lián)系。市場經(jīng)濟(jì)模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者處于平等地位，互相支持推動(dòng)發(fā)展，互相促進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供更多有價(jià)值的信息，幫助管理會(huì)計(jì)足以發(fā)揮其正常作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量也決定了管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量。

三、二者的融合

（一）融合的背景

國家從改革開放以來，便積極投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中。如今，經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直在飛快發(fā)展，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的提高，國企外企等企業(yè)的競爭日益激烈。所以，在一個(gè)企業(yè)之中至關(guān)重要的一環(huán)——財(cái)務(wù)部，也就是會(huì)計(jì)系統(tǒng)也需要逐步完善。較之傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)很明顯的不能滿足現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的要求。于是，我們需要一種相對新穎的會(huì)計(jì)模式來將陷入僵局的局面打破，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)而這系統(tǒng)的融合應(yīng)運(yùn)而生。

（二）融合的理論基礎(chǔ)

這主要是要依靠會(huì)計(jì)學(xué)的理論發(fā)展與之延伸。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不能混為一談，各司其職，擁有獨(dú)立的運(yùn)行流程系統(tǒng)與最終目的，但它們卻也都是由“會(huì)計(jì)”這一個(gè)大主題下發(fā)展而來的，必定會(huì)有很多相通的地方。譬如，增值會(huì)計(jì)模式使對象與目標(biāo)很好的聯(lián)系在一起，避免了脫節(jié)的尷尬。另外二者的數(shù)據(jù)與資料可以共享，增加了服務(wù)力度與能力范圍，投資的資金也可以進(jìn)行統(tǒng)一，提高了整體的最終收益。

（三）融合可能面對的難題

財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)單方面的人才大多數(shù)都只擁有其一方面的專業(yè)知識與實(shí)踐能力。當(dāng)二者融合后，新型綜合型人才會(huì)產(chǎn)生缺乏；二者本身都有獨(dú)自的數(shù)據(jù)與信息系統(tǒng)，這一塊的共享融合也將成為一個(gè)難題；面臨的整改規(guī)范不同，所需的資本與材料不好進(jìn)行比對分散。

（四）融合的相關(guān)措施

1.提高專業(yè)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)新型的綜合性人才；

2.加強(qiáng)對于科學(xué)技術(shù)的認(rèn)識與學(xué)習(xí)，利用信息化進(jìn)行融合后的辦公；

3.應(yīng)該完善相應(yīng)的企業(yè)政策措施

4.對財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)的上交報(bào)告進(jìn)行整改，并且建立科學(xué)合理的融合方案

四、融合的意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是“會(huì)計(jì)”這一專業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)新的里程碑。它的出現(xiàn)，意味著自此之后，我們不必再局限于二者的差距與數(shù)據(jù)信息不相容而所受的業(yè)務(wù)的范圍。我們從理論的角度與實(shí)踐的角度，都可以得到兩者的融合是一種未來的必然發(fā)展模式。在企業(yè)發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合可以更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)測，控制和分析的目標(biāo)，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)也將為管理會(huì)計(jì)提供更多的幫助，有利于更好 并加快業(yè)務(wù)發(fā)展。而且，在整個(gè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)過程中所產(chǎn)生的成本也會(huì)因此減少，融資更加容易，收益也會(huì)有所提高。

這樣對于招收的人才而言，也會(huì)促進(jìn)高校的人才培養(yǎng)計(jì)劃，畢竟，學(xué)校的教育是依照社會(huì)的需求來規(guī)劃設(shè)計(jì)人才的

培養(yǎng)的。

五、總結(jié)語

想要在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)較好的生存下來，金融會(huì)計(jì)類的人才應(yīng)該盡早樹立財(cái)務(wù)、管理兩種會(huì)計(jì)融合的意識，進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)與能力培養(yǎng)。就目前的形勢來看，融合是大勢所趨，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)然，在整合過程中必須意識到問題，繼續(xù)尋求解決方案實(shí)現(xiàn)利益最大化。

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（作者單位：河北省天然氣有限公司財(cái)務(wù)管理部）