探討企業(yè)思想政治工作與班組建設(shè)的融合之路

張輝++王明明++李劍鋒++田大偉

[摘 要]企業(yè)班組制度的建設(shè)不僅僅可以給企業(yè)職工帶來資金的提高，還是升華企業(yè)工作人員的人生觀、價(jià)值觀的工作場所，因而企業(yè)實(shí)施班組活動(dòng)能夠把企業(yè)職工雜企業(yè)內(nèi)部實(shí)質(zhì)主體地位更好的突出，可以充分提高班組成員對(duì)工作的積極性，充分發(fā)揮出企業(yè)工作人員的工作職責(zé)，因此使企業(yè)在一個(gè)安全穩(wěn)定環(huán)境氣氛中逐漸進(jìn)步和創(chuàng)新，那么此篇文章就針對(duì)企業(yè)思想政治工作與班組建設(shè)的融合進(jìn)行了研究和討論。

[關(guān)鍵詞]思想政治；班組建設(shè)；結(jié)合

中圖分類號(hào)：U254 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）18-0021-01

基層黨建工作針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)文明創(chuàng)建起到了關(guān)鍵的輔助作用，因此為企業(yè)進(jìn)步和創(chuàng)新作出了很大的貢獻(xiàn)，實(shí)施黨務(wù)工作者在進(jìn)行監(jiān)督和控制企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和企業(yè)進(jìn)步創(chuàng)新所需要各種類型的政治策略咨詢，因此為企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部層級(jí)工作人員提供合理有效的服務(wù)，幫助企業(yè)做好企業(yè)員工積極主動(dòng)入黨工作，因此一個(gè)企業(yè)實(shí)行監(jiān)督和管理以及企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)程度的好與壞，企業(yè)的文化抵御是否濃厚，這就要求企業(yè)班組思想工作的水平需要提高。在現(xiàn)階段大多企業(yè)都開始重視企業(yè)班組創(chuàng)建問題，正盡最大努力讓企業(yè)班組思想政治工作貫徹落實(shí)，使企業(yè)在目前競爭非常激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳步。然而，該怎樣完善企業(yè)班組建設(shè)和企業(yè)思想政治工作彼此之間的相互融合，提高企業(yè)員工的集中團(tuán)結(jié)力量和企業(yè)員工之間的凝聚力，這是成為基層黨建工作人員要實(shí)際思考的關(guān)鍵，認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行企業(yè)化正面培訓(xùn)教育，經(jīng)過持續(xù)不斷的形式進(jìn)行統(tǒng)一企業(yè)員工思想觀念，消滅因自身個(gè)人利益所發(fā)起的競爭，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)自我監(jiān)督、企業(yè)自我管理良好的企業(yè)氛圍，那么上訴一切情況的實(shí)施都需要企業(yè)思想政治工作給予輔助和支持。

1、目前思想政治工作在班組內(nèi)面臨的難題

在目前企業(yè)中的思想政治工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容不清晰，無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，依然實(shí)行著比較傳統(tǒng)的思想政治制度，其中的制度內(nèi)容比較單一，沒有實(shí)踐含義，政治意義比較程序化，尤其沒有構(gòu)成針對(duì)性，這使企業(yè)員工不能從思想工作中測(cè)底學(xué)到知識(shí)，然而學(xué)習(xí)到的內(nèi)容沒有實(shí)踐價(jià)值，很難和企業(yè)班組實(shí)踐工作要求相互接軌?，F(xiàn)階段班組黨建工作關(guān)鍵點(diǎn)在于，企業(yè)思想政治學(xué)習(xí)不完善，沒有活靈活用，培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容的選擇不能與現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展接軌，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的思想政治氣氛環(huán)境不濃郁，針對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)以及工作人員自我創(chuàng)新等等關(guān)鍵階段不能充分發(fā)揮其重要作用，針對(duì)企業(yè)員工的道德素養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)的涉及實(shí)力不夠顯著，針對(duì)企業(yè)員工個(gè)人的思想政治形態(tài)的造就臺(tái)過于表面化，企業(yè)班組內(nèi)部未能把實(shí)踐行動(dòng)精神貫徹落實(shí)到實(shí)際中去。除此之外，黨建工作建設(shè)者比較局限性，企業(yè)班組思想政治工作不能只因?yàn)閷?shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排任務(wù)，更要嚴(yán)格的去研究和分析宣傳工作的實(shí)踐意義，要用長遠(yuǎn)的眼光來完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)相互結(jié)合起來[2]。

2、企業(yè)班組建設(shè)與思想政治相互融合需要班組帶頭

如果想要使思想政治工作和班組兩者彼此相互融合，就需要針對(duì)企業(yè)班組組長的個(gè)人素養(yǎng)實(shí)施提高，增強(qiáng)企業(yè)班組組長的組織實(shí)力，能夠與黨務(wù)工作者實(shí)施有效合理的配合，增強(qiáng)班組組長的合作性。因此，增強(qiáng)針對(duì)班組長的培養(yǎng)，是因?yàn)樵诎嘟M長是全企業(yè)班組的領(lǐng)導(dǎo)人員，那么只有把班組長的主動(dòng)積極性完全調(diào)動(dòng)起來，其他組員才會(huì)有參加的動(dòng)機(jī)，這樣企業(yè)的班組創(chuàng)建工作才可以真正的實(shí)施。然而，班組是一個(gè)企業(yè)的基層關(guān)鍵核心，因此不僅僅要為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)，還有第一時(shí)間分析企業(yè)班組工作人員的個(gè)人心理期望，把企業(yè)內(nèi)班組成員集中到一體，作為企業(yè)班組長要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，由此起到領(lǐng)導(dǎo)作用，使之成為企業(yè)內(nèi)部班組長的榜樣，增強(qiáng)班組的凝聚力。經(jīng)過企業(yè)黨務(wù)工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，班組長能夠?qū)W習(xí)了解到很多思想政治理論知識(shí)，在實(shí)踐工作中去探索工作經(jīng)驗(yàn)，樂于傾聽企業(yè)員工的心聲，針對(duì)提出的正確建議第一時(shí)間采取實(shí)施，并且獎(jiǎng)罰分明，針對(duì)企業(yè)思想政治上有異議的員工，及時(shí)進(jìn)行交流，因而班組長在企業(yè)工作過程中要嚴(yán)格要求自己，行為舉止以及工作思想觀念都要符合自己的身份，盡全力贏得企業(yè)員工的擁護(hù)和支持[1]。

在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方面有著非常重要的作用，因而作為企業(yè)班組長，企業(yè)基本核心觀念，就是要求有良好的個(gè)人品德和個(gè)人素養(yǎng)，要有正確的思想政治理念，但是這不是本身的財(cái)富，就需要班組長能夠接受企業(yè)安排的黨務(wù)教育和學(xué)習(xí)，以身作則，從實(shí)踐中去體驗(yàn)和尋找其中的秘密。首先，個(gè)人思想品德和個(gè)人素養(yǎng)是樹立其權(quán)威的根本實(shí)質(zhì)，雖然作為一名企業(yè)班組長，班組長本身也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么經(jīng)過黨務(wù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)自己、更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)自己，其次，要秉公執(zhí)法，不為自己的私立來做任何與企業(yè)相關(guān)的事情，那么無論哪個(gè)企業(yè)班組領(lǐng)導(dǎo)都要求具備的個(gè)人品德，經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)可以進(jìn)一步深化針對(duì)類似這些層次的認(rèn)識(shí)和分析；再次，企業(yè)的黨務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作可以使企業(yè)班組長的個(gè)人形象煥然一新，親身體貼企業(yè)班組成員，在讓自己受到班組組員敬佩的同時(shí)，還要儲(chǔ)備自己的專業(yè)知識(shí)理論，以之用來領(lǐng)導(dǎo)和為班組成員進(jìn)行解釋說明，以之創(chuàng)建自己的個(gè)人影響力度，用正確的政治思想理念和班組成員進(jìn)行交流和溝通，讓他們從實(shí)質(zhì)上來支持和理解自己[3]。

3、優(yōu)化班組建設(shè)與思想政治結(jié)合的途徑

清晰思想政治工作的應(yīng)用，那么要求清晰班組創(chuàng)建和政治思想工作是一個(gè)統(tǒng)一體，因而班組創(chuàng)建工作要是不關(guān)注企業(yè)思想政治工作，雖然大力增強(qiáng)企業(yè)職工的工作福利，或者是至始至終持續(xù)不斷的為企業(yè)員工提供日常生活和日常工作方面的支持和輔助，就會(huì)很難轉(zhuǎn)變企業(yè)員工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間相互對(duì)立情況。企業(yè)班組創(chuàng)建工作要從班組長評(píng)價(jià)和選舉活動(dòng)開始質(zhì)疑，這是非常正常的工作現(xiàn)象，企業(yè)職工就會(huì)懷疑評(píng)選活動(dòng)是否公平合理，是否有內(nèi)部操作行為，當(dāng)企業(yè)思想政治工作實(shí)施以后，企業(yè)員工不會(huì)在剛開始實(shí)施時(shí)期就會(huì)有主動(dòng)積極的思想觀念，嚴(yán)重時(shí)會(huì)質(zhì)疑企業(yè)思想政治工作會(huì)有添油加醋的因素。因而通過系統(tǒng)的心理活動(dòng)環(huán)節(jié)，企業(yè)思想政治工作就會(huì)開始充分發(fā)揮出它在企業(yè)中的作用，企業(yè)職工通過思想工作之后，就會(huì)逐步體會(huì)到企業(yè)思想政治工作中的教育和學(xué)習(xí)過程，不僅僅能能夠提高自己的自身素養(yǎng)，還可以使班組成員更加的團(tuán)結(jié)，可以互相幫助，有助于精神方面和物質(zhì)方面共同發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)長遠(yuǎn)看待企業(yè)本身存在的諸多問題，經(jīng)過企業(yè)思想政治工作與班組創(chuàng)建的相互融合，多為企業(yè)員工著想，理解他們的苦衷，提出正確的反對(duì)意見，去考慮為什么企業(yè)內(nèi)部凝聚力不足，針對(duì)以上防止企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)，與企業(yè)黨務(wù)工作者齊心協(xié)力一起處理問題，做好班組生產(chǎn)經(jīng)營，主動(dòng)實(shí)施企業(yè)思想政治教育。

結(jié)束語

綜上所訴，企業(yè)班組創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的有戰(zhàn)略訂的最基本的工作，它直接影響到企業(yè)安穩(wěn)和進(jìn)步，是一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與創(chuàng)新的戰(zhàn)略方案。要以人為本是現(xiàn)階段企業(yè)監(jiān)督管理的有效途徑，因此經(jīng)營企業(yè)促進(jìn)發(fā)展，就是經(jīng)營人心創(chuàng)建凝聚力，這更是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵。所以，只有從企業(yè)的班組作為突破口，企業(yè)從實(shí)踐出發(fā)，企業(yè)認(rèn)真做好“人”的工作，這樣才可以使思想政治工作在企業(yè)監(jiān)督管理中可以起到關(guān)鍵作用，從中表現(xiàn)其中的優(yōu)越性和企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。當(dāng)企業(yè)班組工作人員出現(xiàn)渴望有期待的情況時(shí)，就要要求企業(yè)班組長進(jìn)行主動(dòng)引導(dǎo)，創(chuàng)建有助于發(fā)展的環(huán)境和條件，從而啟發(fā)企業(yè)員工積極進(jìn)取和團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)文化精神，從實(shí)踐出發(fā)確保讓企業(yè)工作人員的報(bào)酬和收入平穩(wěn)增長，這是目前企業(yè)要做好企業(yè)班組思想政治工作一定要處理的問題。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉書平，肖羅漢.淺談班組建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性[J].當(dāng)代礦工，2009（05）.

[2] 孟偉.確立企業(yè)思想政治工作新“坐標(biāo)”[J]當(dāng)代礦工，2009（04）.

[3] 劉建東.淺談新形勢(shì)下加強(qiáng)班組思想政治工[J].理論學(xué)習(xí)與探索，2011（02）.