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    探索房屋建筑施工管理中質(zhì)量控制

    2017-07-01 18:34:36胡強(qiáng)
    魅力中國(guó) 2016年44期
    關(guān)鍵詞:管理思路房建工程施工管理

    胡強(qiáng)

    摘 要:目前我國(guó)的建筑工程結(jié)構(gòu)形式日趨復(fù)雜多樣,這就在一定程度上增大了建筑工程的施工質(zhì)量控制管理難度。為了能夠確保建筑工程施工質(zhì)量,減少因質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的安全事故,就必須要不斷完善建筑工程的施工管理模式?,F(xiàn)本文就主要針對(duì)房建工程施工管理與質(zhì)量控制思路進(jìn)行研究探討。

    關(guān)鍵詞:房建工程 施工管理 質(zhì)量控制 管理思路

    房建工程質(zhì)量管理是指在房建工程施工的過(guò)程中確定質(zhì)量管理的方針以及質(zhì)量方針實(shí)施中的具體工作和內(nèi)容,并采用特定的方法和體系對(duì)質(zhì)量管理工作的成效進(jìn)行評(píng)價(jià),以便對(duì)房建工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行改進(jìn)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中的一個(gè)十分重要的部分,房建工程質(zhì)量控制的所有工作和努力都是為了滿足相關(guān)的要求。房建工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理兩者一起共同發(fā)揮作用,構(gòu)成了房建工程質(zhì)量管理體系。雖然質(zhì)量管理和質(zhì)量控制兩者之間擁有很多共同的相同點(diǎn),但兩者不能被混為一談,質(zhì)量控制的范圍要小于質(zhì)量管理是在質(zhì)量管理的總體方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的,其是質(zhì)量管理活動(dòng)的重心,質(zhì)量控制的有效性程度關(guān)系到房建工程施工中管理能夠?qū)崿F(xiàn)的效果。

    1、影響房建工程施工管理和質(zhì)量的要素

    1.1 材料要素

    房建工程的施工要用到各種建設(shè)材料,其中有成品,也有半成品,還有構(gòu)配件等。因此,在房建工程施工中,要根據(jù)施工需要來(lái)選擇材料,做到科學(xué)合理選擇施工用材,使用合乎相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建材。材料質(zhì)量直接影響到建筑機(jī)構(gòu)的外觀、剛度以及強(qiáng)度、耐久性、抗震性等。在采購(gòu)材料時(shí),要弄清材料的各種信息,選擇最優(yōu)的供貨廠家。此外,材料采購(gòu)人員要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí);在驗(yàn)收材料時(shí),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),必要時(shí),開(kāi)展相關(guān)的試驗(yàn);材料的供應(yīng)必須合理組織安排,確保正常施工的需要;材料的管理要由專(zhuān)人負(fù)責(zé),精心養(yǎng)護(hù)材料等。

    1.2 人的要素

    毫不夸張地說(shuō),人是影響房建工程施工管理與質(zhì)量控制最關(guān)鍵的要素。工程項(xiàng)目的管理者、施工人員和服務(wù)人員,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生著不同的影響。因此,為了確保最大程度上降低人這一要素對(duì)工程質(zhì)量的影響,必須建立健全質(zhì)量管理制度,用制度來(lái)限制人,使其嚴(yán)格按照制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范施工,從而施工和控制施工管理的隨意性。

    1.3 方案要素

    房建工程的施工方案主要包括施工的技術(shù)方案、檢測(cè)方法以及工藝流程、組織管理手段等。在整個(gè)工程期內(nèi),這些是貫穿始終的要素。在工程施工之前,如果不能制定出科學(xué)合理的施工方案,那么會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目產(chǎn)生極大的影響,比如工期的延長(zhǎng)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和成本的增加等。在制定施工方案時(shí),需要考慮到的因素有施工技術(shù)、組織以及資金、管理等幾個(gè)方面。此外,還要結(jié)合工程的實(shí)際情況,通盤(pán)考慮,使施工方案做到技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)合理、操作方便、措施得力。只有這樣,才能在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,提高工程的建設(shè)速度,降低工程造價(jià)。

    2、我國(guó)建筑施工管理的不足

    對(duì)房建施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控有助于提高施工質(zhì)量和房建工程施工的管理效率。強(qiáng)化房建施工管理和質(zhì)量控制能夠保障房建工程的施工質(zhì)量,使施工過(guò)程有計(jì)劃有目標(biāo)地順利實(shí)施,也有助于提升我國(guó)房建工程的整體水平。在此之前,我們要清晰地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诮ㄖ┕す芾碇写嬖诘牟蛔恪?/p>

    2.1 施工管理制度不健全

    房屋建筑管理體系和管理制度在整個(gè)房屋的建筑施工過(guò)程中起著關(guān)鍵性的作用,是所有有關(guān)管理人員和施工人員的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國(guó)大部分房屋建筑管理體系和管理制度還沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建,組織機(jī)構(gòu)的建立還有待改善,部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有對(duì)建立房屋建組管理體系和管理引起高度重視,導(dǎo)致許多建筑企業(yè)在問(wèn)題的處理上不夠周全,對(duì)責(zé)任制度的管理上沒(méi)能做到與時(shí)俱進(jìn),許多制度只是存在于形式上,沒(méi)有腳踏實(shí)地的辦事,這些都最終導(dǎo)致施工管理上出現(xiàn)漏洞,不利于企業(yè)的管理。

    2.2 建筑人員專(zhuān)業(yè)技能不扎實(shí)

    我國(guó)建筑企業(yè)建筑人員專(zhuān)業(yè)技能不扎實(shí),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

    2.2.1建筑管理人員的個(gè)人技能不夠扎實(shí)

    施工管理人員在整個(gè)施工工程上起著關(guān)鍵性作用。建筑管理人員在施工過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)著整個(gè)工程實(shí)施的進(jìn)度。施工步驟的進(jìn)行都很大程度上依賴(lài)建筑管理人員的個(gè)人素質(zhì),建筑企業(yè)在管理人員的招聘環(huán)節(jié)上存在一定的問(wèn)題,使得整個(gè)施工管理人員的技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),人員整體素質(zhì)偏低。

    2.2.2 施工人員的招用上

    大量的建筑施工人員是外出務(wù)工的農(nóng)民。這些人員沒(méi)有受過(guò)高等教育,普遍存在安全意識(shí)淡薄,技能水平低,這些都會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全隱患。

    2.3 施工材料沒(méi)有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

    建筑材料作為房屋建筑的基礎(chǔ),是整個(gè)房屋質(zhì)量的保證。部分建筑企業(yè)為了減少建筑成本從而獲得更高的利潤(rùn),對(duì)建筑材料的選擇上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。例如,部分施工人員在對(duì)防水材料的選擇上會(huì)選取一些質(zhì)量較差的品種,導(dǎo)致房屋在以后的使用中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象;使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的涂料進(jìn)行墻面的粉刷,導(dǎo)致了墻面可能出現(xiàn)脫落或變色情況。這些都是因?yàn)楹芏嘟ㄖ髽I(yè)單位為了縮減成本,沒(méi)有對(duì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)房屋的質(zhì)量產(chǎn)生了重要影響。

    2.4 施工過(guò)程不科學(xué)

    因?yàn)闆](méi)有健全施工管理制度,施工工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行力度不夠和施工工序不合理的現(xiàn)象。管理人員沒(méi)有務(wù)實(shí)管理工作,給執(zhí)行工作帶來(lái)了麻煩,問(wèn)題一旦出現(xiàn),都得不到妥善的解決。部分建筑企業(yè)為了縮短作業(yè)時(shí)間,不惜在施工工序上打動(dòng)手腳。為了趕進(jìn)度,原本應(yīng)該花在工序上的時(shí)間沒(méi)有得到保證,這就導(dǎo)致了施工質(zhì)量的降低,嚴(yán)重情況下還有可能導(dǎo)致安全隱患。

    3、強(qiáng)化房建工程施工管理與質(zhì)量控制的策略

    3.1 強(qiáng)化工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制

    確保房建工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的最為關(guān)鍵的是要強(qiáng)化房建工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制。房建工程施工項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,其中有層層相連接的包含與被包含關(guān)系,因此施工企業(yè)要按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程:的原則,確定施工單位分解的事中需要控制的質(zhì)量控制目標(biāo),對(duì)于每一個(gè)分部、每一個(gè)分項(xiàng)工程都要提出嚴(yán)格的質(zhì)量控制要求。施工企業(yè)要根據(jù)施工人員的整體素養(yǎng),按照分部項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜程度、操作困難程度等確定質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn),并制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)交底,真正把工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管作為一個(gè)系統(tǒng)的工程,強(qiáng)化施工質(zhì)量信息的反饋和共享機(jī)制,做到目標(biāo)明確、管控全面。

    3.2 大力推廣新技術(shù),提高施工水平

    大力推廣施工新技術(shù),可以有效提高房建工程施工的水平,從而保證其質(zhì)量。建筑行業(yè)的快速發(fā)展,帶來(lái)了房建施工技術(shù)的革新。當(dāng)前,中國(guó)的房建工程建設(shè)的新技術(shù)已有很多,而這些新技術(shù)的應(yīng)用,更是有力促進(jìn)了房建工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,提高了房建工程的建設(shè)質(zhì)量。房建施工企業(yè)要加大資金投入力度,積極引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備,使用新型的建筑材料,讓房建工程的施工逐步走向?qū)I(yè)化和現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)工程資源的合理有效的使用,使工程在后期使用當(dāng)中更加可靠。中國(guó)目前正在積極推廣的房建工程施工新技術(shù)主要包括混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)以及建筑節(jié)能技術(shù)、基礎(chǔ)工程新技術(shù)等。

    3.3 強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制

    提高房建工程的質(zhì)量,必須加強(qiáng)工程施工過(guò)程中的施工管理和質(zhì)量控制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。我們知道,中國(guó)每年都會(huì)出現(xiàn)不少的建筑工程安全事故和爛尾樓等,給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大的威脅。而造成事故的原因,無(wú)外乎是在施工過(guò)程中沒(méi)有重視工程的施工管理和質(zhì)量控制。

    4、結(jié)語(yǔ)

    由于房建工程是人們主要的活動(dòng)場(chǎng)所,保證房建工程的施工質(zhì)量就是保證了所有用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)時(shí)常見(jiàn)諸報(bào)端的建筑質(zhì)量安全事故提醒著我們加強(qiáng)房建工程施工質(zhì)量管理的重要性和必要性。只有將施工質(zhì)量控制管理工作貫穿在整個(gè)房建工程施工過(guò)程中,才能真正確保房建工程的施工質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn)

    [1]李源民,楊金梅.房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(12).

    [2]喬元昌,淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].科技致富向?qū)В?010(12).

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