基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究

夏廣艷

摘 要：針對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)在成本控制方面的需要，結(jié)合成本作業(yè)法的定義、產(chǎn)生和優(yōu)點(diǎn)，提出在煤炭企業(yè)中引入作業(yè)成本法的重要性，進(jìn)而闡述作業(yè)成本法在煤企應(yīng)用的價(jià)值，然后對(duì)作業(yè)成本法在煤企中應(yīng)用策略進(jìn)行闡述，以此為會(huì)計(jì)人員對(duì)煤企成本的計(jì)算提供參考。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；煤企；成本控制

作業(yè)成本法是一種可以控制企業(yè)花銷問題管理方法，此方法已經(jīng)在美英等西方國家的制造企業(yè)被廣泛使用，并且取得了很好的應(yīng)用效果。而隨著作業(yè)成本法的不斷拓展，被逐步拓展到其他的領(lǐng)域，如金融、醫(yī)療、零售批發(fā)。這些行業(yè)雖然不是制造行業(yè)，但同時(shí)嘗試應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，作業(yè)成本法也可較好的控制企業(yè)成本。目前，作業(yè)成本法己經(jīng)不再是被應(yīng)用到行業(yè)中，更是應(yīng)用到各種管理、市場定位、產(chǎn)品價(jià)值、顧客分析等方面。本文從作業(yè)成本法的形成、優(yōu)勢入手，提出在煤炭企業(yè)中實(shí)施作業(yè)成本法的重要性和對(duì)策進(jìn)行分析。

1 作業(yè)成本法概述

1.1 作業(yè)成本法的產(chǎn)生

隨著社會(huì)的發(fā)展速度加快，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也變得越來越快，企業(yè)為了跟上市場發(fā)展的速度，就要開始改變自己的管理方式，只有這樣才能與社會(huì)同時(shí)進(jìn)步。所以，對(duì)于企業(yè)來說，整合信息變得越來越重要，就這樣出現(xiàn)了一種新的計(jì)算方式——作業(yè)成本法。這種方法是一種較為便利的計(jì)算方式，因?yàn)樗鼘⒃緩?fù)雜的信息變的簡單化了，而其核心主旨是為所有的企業(yè)，節(jié)約很多資金成本。此方法在計(jì)算一種產(chǎn)品的成本時(shí)，事先會(huì)收集制造費(fèi)用，并以其作為計(jì)算的基礎(chǔ)，然后挑選出成本中會(huì)改變的因素，也就是成本動(dòng)因，最后再將所有作業(yè)成本一一分配到成本計(jì)算對(duì)象中進(jìn)行分析計(jì)算。這樣的計(jì)算方式，既方便了工作者，也為管理者節(jié)約了成本，同時(shí)也讓信息變得更加準(zhǔn)確。作業(yè)成本法改變了原來的成本計(jì)算方式，將原本的以某一總量為基礎(chǔ)的計(jì)算，改成了大數(shù)據(jù)計(jì)算分析，這樣的方式更實(shí)用于現(xiàn)在的市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以及制造業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

1.2 作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)

（1）作業(yè)成本計(jì)算方式，更加精準(zhǔn)，讓企業(yè)對(duì)于計(jì)算出的成本信息的判斷更為精確。在改變了原有的計(jì)算方式后，使用作業(yè)成本法時(shí)，可以更好的區(qū)分成本動(dòng)因，歸納信息，計(jì)算成本費(fèi)用，使信息變得清晰，更準(zhǔn)確，由此也可以看出，這樣的管理法讓信息變的更加客觀、直白化。

（2）改變了原有的計(jì)算領(lǐng)域，使得成本計(jì)算、研究的范圍變廣了。作業(yè)成本法是一種對(duì)于產(chǎn)品有細(xì)化分析計(jì)算的方法，這里面主要包括了施工地資源的多少、施工范圍中心、施工時(shí)所涉到的成本，這些信息都是算在成本核算中的，但是在這其中，資源的多少是基礎(chǔ)、施工作業(yè)所需耗費(fèi)的成本是核心、產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)則是最后的成本核算體現(xiàn)，這樣的組合方式，可以讓企業(yè)更了解產(chǎn)品，同時(shí)也可以更好的分析自己的盈利數(shù)額為多少，使企業(yè)可以更好地選擇適合自己公司的產(chǎn)品組合。

2 煤炭企業(yè)引入作業(yè)成本法的重要性

煤炭是不可再生能源，而每年在國內(nèi)的煤炭使用量的計(jì)算都是不合理的。目前，煤炭企業(yè)在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，還在使用著原本的計(jì)算方式，這使得很多信息都被忽略掉，并因此浪費(fèi)了大部分成本資源，其主要原因是：

（1）在進(jìn)行成本核算時(shí)，統(tǒng)計(jì)者并沒有注意到產(chǎn)品才是信息統(tǒng)計(jì)分析的主要對(duì)象，這樣致使信息統(tǒng)計(jì)方向錯(cuò)誤，控制的問題難以協(xié)調(diào)，使得統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)變成無用的數(shù)據(jù)，不能為企業(yè)帶去直觀的信息，看到收益前景。

（2）信息統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，沒有中心點(diǎn)，影響企業(yè)管理者的決策，致使決策判斷錯(cuò)誤。這主要是受傳統(tǒng)的成本核算的影響，因?yàn)樵镜臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)太過簡單化，這樣的計(jì)算方式，使得很多費(fèi)用被忽略不計(jì)，但隨著企業(yè)的發(fā)展，這樣的費(fèi)用越來越多，但是統(tǒng)計(jì)的時(shí)候又沒有注意到這一點(diǎn)，所以影響了煤炭產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算。

（3）只有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析做好了，才可以為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。使用正確的計(jì)算方式，可以節(jié)約很多不必要的花銷，降低產(chǎn)品成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

3.煤炭企業(yè)成本流程設(shè)計(jì)

（1）識(shí)別資源成本

煤炭作為一種不可再生資源，本身就是產(chǎn)品成本，除此之外，為了挖掘改造這種資源，也會(huì)有一定的花銷，比如，工作人員的工資、開采機(jī)器的折舊、修理費(fèi)，除此之外還有這些工人的安全費(fèi)用，如果在地下工作作業(yè)時(shí)發(fā)生坍塌，所要支付的塌陷補(bǔ)償費(fèi)，再加上能源開采時(shí)要注意的排污費(fèi)，這些費(fèi)用看起來沒有多少，但是這是開采原煤成本的費(fèi)用基礎(chǔ)，如果連基礎(chǔ)費(fèi)用都忽略，這對(duì)于成本支出的計(jì)算會(huì)造成很大影響。

（2）認(rèn)定作業(yè)

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，每道工序和生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，相互銜接，這就要求工作人員在作業(yè)中要更加細(xì)心，這樣可以使得產(chǎn)品的質(zhì)量更好，同時(shí)也應(yīng)讓原本粗化的成本計(jì)算變的更加精細(xì)化。只有這樣才可以對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行更好的成本核算?，F(xiàn)今，有幾種常用的的方法可用于作業(yè)計(jì)算：一種用流程圖的方式；二是描述法。第一種方法是將所有的文字信息變成網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息，這里面包括了企業(yè)的各種經(jīng)營過程，這樣的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式更為直觀，在觀看數(shù)據(jù)時(shí)也可以看到一個(gè)公司的全面發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且更有利于分析公司的發(fā)展前景，但是有一點(diǎn)比較難解決，就是在于需要找專業(yè)的繪制者；第二種方式則是通過企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，通過對(duì)于公司的調(diào)查分析，確定各個(gè)部門的工作狀態(tài)，最后統(tǒng)計(jì)在一起進(jìn)行總結(jié)。這種方法易于掌握，也不需要技術(shù)人員處理，但這樣計(jì)算的數(shù)據(jù)有些抽象，很容易遺漏一些作業(yè)環(huán)節(jié)。

（3）成本庫構(gòu)建與成本計(jì)算

每個(gè)企業(yè)公司都應(yīng)該有一個(gè)自己的成本庫。在煤炭生產(chǎn)作業(yè)過程中，主要包括了開拓作業(yè)成本、掘進(jìn)作業(yè)成本、采煤作業(yè)排污作業(yè)成本，要完成這些工作就要做好機(jī)電準(zhǔn)備，在這其中就有大量的電費(fèi)花銷，運(yùn)輸作業(yè)中汽車的運(yùn)輸過程花費(fèi)的油費(fèi)，以及各種機(jī)器使用花銷等等，每項(xiàng)花銷都很大，這就應(yīng)當(dāng)使用作業(yè)成本法將這些成本庫進(jìn)行歸納，信息會(huì)構(gòu)成一個(gè)完整的成本庫，據(jù)此合理分配費(fèi)用，以此更好地調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)中所產(chǎn)生的花銷成本。

4 作業(yè)成本法在煤企內(nèi)部控制應(yīng)用的策略

作業(yè)成本法是一種適合大規(guī)模企業(yè)、公司產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)和經(jīng)營自動(dòng)化程度高的企業(yè)，這種計(jì)算方式需要先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員管理以及擁有管理經(jīng)驗(yàn)水平較高的管理者支持。但是由于目前我國大部分企業(yè)的經(jīng)營模式還不符合作業(yè)成本法的實(shí)施條件，所以，企業(yè)只能將公司中的部分部門先行實(shí)施作業(yè)成本法，先將費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)化再對(duì)管理方面進(jìn)行擴(kuò)展。

第一，在成本核算方面的應(yīng)用策略。作業(yè)成本法并不是在否定傳統(tǒng)成本制法，而是傳統(tǒng)成本制的升級(jí)版，在這其中，將原本的傳統(tǒng)成本制中的成本信息統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了改進(jìn)，主要是將這里的間接成本計(jì)算方式改了，因?yàn)殚g接計(jì)算方式對(duì)于數(shù)據(jù)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)會(huì)有誤差，而作業(yè)成本法是對(duì)于所有的數(shù)據(jù)直接統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，只是統(tǒng)計(jì)的角度不同，但是計(jì)算的方式方法還是沒有改變的。所以，一般企業(yè)可以現(xiàn)在先將原本的計(jì)算方法換掉，以此保證成本信息統(tǒng)計(jì)的完整性、準(zhǔn)確性。這樣就可以建立一個(gè)良好的作業(yè)成本核算機(jī)制，將原本粗放的計(jì)算方法變得規(guī)范化。讓成本計(jì)算向作業(yè)成本轉(zhuǎn)化，并借助這種方法對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，同時(shí)為公司的產(chǎn)品定價(jià)打下良好的基礎(chǔ)，更好地管理公司，讓公司可以向全面轉(zhuǎn)型。

第二，在成本管理層面。對(duì)成本管理來講，其應(yīng)用的策略是不同的。應(yīng)用于產(chǎn)品定價(jià)。在使用傳統(tǒng)成本法時(shí)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)中關(guān)于產(chǎn)品分配動(dòng)因總是會(huì)被忽略，這樣就會(huì)影響判斷，會(huì)使產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)很大的問題。一是產(chǎn)量高時(shí)，對(duì)于制作過程復(fù)雜程度較低的產(chǎn)品所制定的成本價(jià)值要高于其實(shí)際產(chǎn)品成本。二是產(chǎn)量低時(shí)，對(duì)于復(fù)雜程度高的產(chǎn)品所制定的成本價(jià)值要低于其實(shí)際發(fā)生成本。這樣的成本價(jià)格制定很有問題，這樣會(huì)致使生產(chǎn)經(jīng)營決策失誤，對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)值判斷錯(cuò)誤，最后對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)則是不合理的，不適應(yīng)于社會(huì)，很容易會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷；應(yīng)用于安全過程成本控制。加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)成本的控制，可以強(qiáng)化煤炭安全過程的成本控制。從現(xiàn)今的開場技術(shù)進(jìn)行判斷，煤礦開采還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，這主要是因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，包括的環(huán)節(jié)復(fù)雜多樣，其中一種做不好，就會(huì)影響開采人員的工作，甚至?xí)霈F(xiàn)坍塌事件，致人死亡。在開采中主要包括采煤、掘進(jìn)、開拓直接生產(chǎn)環(huán)節(jié)和提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電等輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這其中產(chǎn)生的成本在整個(gè)煤炭生產(chǎn)中所占的生產(chǎn)成本為40%左右，其他的輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)卻占煤炭生產(chǎn)成本另外的60%，所以要想盈利，就要注意到生產(chǎn)成本的控制問題，學(xué)會(huì)對(duì)直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)全過程的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，在這些過程中既要注意工作人員的安全，同時(shí)也要注意這部分的開銷，只有作業(yè)成本法對(duì)這其中詳細(xì)的信息統(tǒng)計(jì)，才能做到這一點(diǎn)。

5.結(jié)束語

總之，對(duì)于煤炭企業(yè)來講，在各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)成本法的應(yīng)用，從而根據(jù)作業(yè)成本法的優(yōu)勢，更好地計(jì)算不同環(huán)節(jié)生產(chǎn)的成本，對(duì)加強(qiáng)煤企對(duì)產(chǎn)品成本的控制，提升自身全過程的成本管理，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。因此，在應(yīng)用中，一定要結(jié)合不同的應(yīng)用方向，采取不同的應(yīng)用策略，這樣才能更好的加強(qiáng)對(duì)該方法的應(yīng)用。

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