熊貓直播獲10億人民幣B輪融資，王思聰?shù)膬?nèi)容團隊要搞大動作！

徐筱瑋

這是王思聰旗下唯一一家由他擔任CEO的公司。

5月24日，國內(nèi)領(lǐng)先的泛娛樂直播平臺熊貓直播宣布獲得10億人民幣B輪投資，本輪投資由興業(yè)證券興證資本領(lǐng)投，漢富資本、沃肯資本、光源資本、中冀投資、昌迪資本、明石投資跟投，光源資本擔任此次融資獨家財務(wù)顧問。

熊貓直播公司成立于2015年7月，平臺于2015年10月21日正式上線。截至目前，熊貓直播月度活躍用戶規(guī)模達到8000萬人，月度活躍主播數(shù)超過15萬人，直播內(nèi)容覆蓋游戲、娛樂、綜藝等多個領(lǐng)域。

熊貓直播副總裁莊明沽

熊貓直播CEO王思聰表示，過去1?2年直播行業(yè)的發(fā)展驗證了直播已經(jīng)成為新一代網(wǎng)民的的重要娛樂體驗，他們相信直播會成為國內(nèi)文化娛樂行業(yè)的重要組成部分，熊貓直播也會通過自身專業(yè)的節(jié)目制作能力、強大的產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合能力為用戶提供精彩豐富的內(nèi)容。

興業(yè)證券興證資本合伙人王海萌表示：“隨著國民經(jīng)濟發(fā)展以及消費方式的轉(zhuǎn)變，文化產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。而文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸和機遇，在渠道或者說交易市場環(huán)節(jié)。直播由于其獨特互動性再次改變了文化產(chǎn)品的消費體驗，并且已經(jīng)被證明可以大大提高消費強度。

“隨著未來直播內(nèi)容的豐富，我們看好在直播領(lǐng)域里面誕生大平臺級的偉大公司。這樣的公司必須具備足夠的資源、技術(shù)優(yōu)勢、能戰(zhàn)斗的團隊以及清晰的戰(zhàn)略。我們看好熊貓直播目前具備這樣的潛力，所以愿意通過提供資本方面的支持與協(xié)助幫助熊貓直播更好更快地實現(xiàn)目標?！?/p>

光源資本在本輪融資中擔任獨家財務(wù)顧問。對于本輪融資，光源資本CEO鄭烜樂表示，隨著直播平臺的發(fā)展，以熊貓直播為代表的內(nèi)容直播模式快速崛起。內(nèi)容直播的門檻在于對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的理解力和構(gòu)建頭部內(nèi)容的能力，王思聰團隊在泛娛樂領(lǐng)域有著非常廣泛的布局和優(yōu)質(zhì)的資源，同時也具備對新生代用戶內(nèi)容消費需求的深刻理解，光源資本看好熊貓直播成為直播時代的“泛娛樂電視臺”。

熊貓直播方面還表示，本輪融資的目的是為了建立完備的內(nèi)容體系，從而進一步夯實公司業(yè)務(wù)，融得的資金將更多用于內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)以及相應(yīng)團隊的拓建。

在B輪融資完成之后，熊貓直播將繼續(xù)保持其在游戲和電競領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，繼續(xù)拓展娛樂、綜藝、戶外、體育等多種泛娛樂直播內(nèi)容。與此同時，熊貓直播還將與國內(nèi)優(yōu)秀的內(nèi)容廠商一起合作探索新的直播類PGC的創(chuàng)新方向。

作為熊貓直播此次B輪融資的獨家披露媒體，創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）采訪了熊貓直播副總裁莊明浩，請他來解讀熊貓直播和其身后的王思聰究竟在下一盤怎樣的棋。

創(chuàng)業(yè)邦：王思聰布局泛娛樂O2O市場的過程中，熊貓直播扮演了怎樣的角色？

莊明浩：首先，熊貓是校長（王思聰）唯一一家擔任CEO的企業(yè)，熊貓也是校長的第一次創(chuàng)業(yè)項目。之前校長投資和參與的很多泛娛樂領(lǐng)域的優(yōu)秀公司今天都是熊貓非常重要的合作伙伴，覆蓋領(lǐng)域包括但不限于電競、影視、音樂、體育、綜藝，等等。無論是在用戶獲取還是商業(yè)收入上，直播平臺這個業(yè)務(wù)本身都可以為這些廠商提供更多的可能性。

創(chuàng)業(yè)邦：“泛娛樂電視臺”將會是熊貓直播的最終呈現(xiàn)形態(tài)嗎？

莊明浩：直播的終極形態(tài)可能現(xiàn)在沒人知道到底會是什么，但確實電視臺這個形態(tài)在廣義的直播領(lǐng)域已經(jīng)衍生發(fā)展了這么多年，電視臺的很多Know-How（技術(shù)秘訣）一定是我們新興的這些直播平臺需要去學習和借鑒的。

同時，如果我們認可內(nèi)容是接下來一段時間直播發(fā)展的核心關(guān)鍵所在的話，那么電視臺體系中已經(jīng)非常成熟的基于內(nèi)容的收入獲取方式也應(yīng)該會是直播平臺希望拓展的。

創(chuàng)業(yè)邦：生態(tài)體系和平臺的差別是什么？在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建立生態(tài)體系必須考慮哪些因素？

莊明浩：平臺可能更多承擔的還是類似渠道的作用，至少在目前這個階段直播對于很多內(nèi)容廠商來說也是這個作用。我們希望能夠從源頭上就和合作伙伴們進行深度的綁定，共同去探索直播內(nèi)容的新邊界。

創(chuàng)業(yè)邦：如何理解新生代用戶在內(nèi)容直播上的需求？

莊明浩：無論是在中國還是美國，我們?nèi)タ醋罱d起的一些應(yīng)用，不僅包括直播，連同短視頻、視頻社交等方向，基本上都符合“信息密度加大”這一個核心的邏輯。

我個人理解，這些應(yīng)用興起的根源在于新生人群。這些第一代互聯(lián)網(wǎng)原住民發(fā)展到今天，或者說是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天這個時間點，人口紅利已經(jīng)沒有了。主流用戶對于內(nèi)容本身所承載的信息量有了更高的追求，他們已經(jīng)不滿足于單純看一張簡單的圖片、文字、視頻，他們需要更多的東西在這個上面。這也就是信息密度，人對信息的渴求沒有止境，所以導(dǎo)致了內(nèi)容平臺在信息密度這個事情上一直向前走。

網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容的載體變化是文字—圖片—語音—視頻—直播，它們之間并不是取代關(guān)系，差別也就是信息密度不同。反過來講，信息密度越大的內(nèi)容對于內(nèi)容生產(chǎn)者的要求越高。

創(chuàng)業(yè)邦：熊貓直播未來可以衍生的業(yè)務(wù)邏輯有哪些？

莊明浩：單純從賺錢的角度看，如果我們認可內(nèi)容是未來直播行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，那么之前已經(jīng)被驗證成功的內(nèi)容的收入獲取方式理應(yīng)在直播上也會得到延續(xù)。