體育競技商業(yè)化操作模式淺析

程銘

摘要：體育競技的商業(yè)化操作，已經(jīng)成為我國發(fā)展體育事業(yè)的共識。但是我國目前在體育競技商業(yè)化過程中，還存在很多不足之處。本文就圍繞我國體育競技商業(yè)化中存在的問題，展開分析，并提出了自己的解決思路。

關(guān)鍵詞：體育競技；商業(yè)化；模式；問題；建議

隨著各項體育競技賽事的發(fā)展，各國越來越重視體育競技事業(yè)。但是發(fā)展體育競技事業(yè)，需要大量人力、財力和物力的支持，如果單靠政府的扶持有時難免會出現(xiàn)捉襟見肘的現(xiàn)象。因此，體育競技的商業(yè)化操作成為現(xiàn)代各國發(fā)展體育競技事業(yè)的最常采用的手段。實行商業(yè)化操作，可以集中社會資源，更有利于推動體育競技事業(yè)的發(fā)展。在體育競技事業(yè)的商業(yè)化操作中，最成功的案例是美國籃球的“NBA”聯(lián)賽制度。我國在體育競技的商業(yè)化操作中，與美國等發(fā)達國家的成熟的商業(yè)化運作模式相比，差距還是較大。探討體育競技的商業(yè)化操作，為中國體育競技事業(yè)的發(fā)展提供全新的發(fā)展思路，促進我國體育競技事業(yè)更加健康快速的發(fā)展。

一、我國體育競技事業(yè)商業(yè)化操作的現(xiàn)狀

體育商業(yè)化就是指以競技體育為主體的各類體育運動，采取商業(yè)化的運作方式，以獲取最大利潤作為推動和發(fā)展體育運動的杠桿·所謂體育商業(yè)化，應(yīng)當(dāng)是以體育競技本身所具有的娛樂性所帶來的享受、競技性所帶來的刺激為主要產(chǎn)品，以成熟的商業(yè)模式為主要運作手段，以平衡各方面利益達到互利互惠的目的的一種體育運動的發(fā)展模式。

我國體育競技事業(yè)已經(jīng)開始改變傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)的事業(yè)型發(fā)展方式向競技的商業(yè)化操作模式轉(zhuǎn)變。在一些大型體育競技賽事上已經(jīng)取得了明顯的成效，如我國的“足球CSL聯(lián)賽”借鑒歐美國家足球聯(lián)賽的成功經(jīng)驗，取得顯著成效；我國的乒乓球隊就是通過乒乓球聯(lián)賽很好的運用了商業(yè)化運行機制，不但豐富人們的業(yè)余生活，而且在比賽中也取得了一定的回報。各種體育賽事中的電視網(wǎng)絡(luò)等轉(zhuǎn)播、體育場館商品代言、相關(guān)體育競技彩票的發(fā)行等，使得我國體育競技的商業(yè)化操作正快速走向常態(tài)化發(fā)展階段。體育代言人、體育經(jīng)紀人等新的體育職業(yè)的出現(xiàn)，更是推動了我國體育競技商業(yè)化發(fā)展，以我國聞名世界的網(wǎng)球名將“李娜”為例，之所以取得如此令國人感嘆的成就，離不開體育經(jīng)紀人的商業(yè)化操作。體育競技的商業(yè)化運作已經(jīng)成為體育界的共識。但是，我國在發(fā)展商業(yè)化模式的體育競技項目中，還存在很多不足之處，如果這些問題不加以及時解決，會影響我國經(jīng)濟體育商業(yè)化操作模式的進一步發(fā)展。

二、我國體育競技事業(yè)商業(yè)化操作中存在的問題

（一）政府管控還是較多，阻礙體育競技商業(yè)化操作模式的發(fā)展

我國政府對某些體育競技的管控還是較多，加之某些運動員自我經(jīng)紀體育商業(yè)化意識還是較為淡薄，這就造成我國體育競技的商業(yè)化操作模式的困境。不少體育競技項目還是把持在國家體育局等相關(guān)政府部門手中，如游泳、跳水、舉重等我國傳統(tǒng)的競技項目。即使有些體育競技開始了聯(lián)賽制度，但是政府對其干預(yù)還是較多。誠然，體育競技的良性發(fā)展離不開政府的管控，但是如果這種管控過多，就會影響體育競技長遠的發(fā)展。網(wǎng)球名將“李娜”的成功事例就是對現(xiàn)有國家體育競技運行模式的一種挑戰(zhàn)。

（二）商業(yè)化操作水平還處于較低層次

我國在體育競技的商業(yè)化操作中，已經(jīng)取得較大成效。但是與美國等國家成熟的體育競技商業(yè)操作模式相比還有很大差距。以中國的職業(yè)籃球聯(lián)賽“CBA”和美國的職業(yè)籃球聯(lián)賽“NBA”為例，不管是球隊賽場、賽事宣傳、觀眾人群、聯(lián)賽管理等中國籃球“CBA”聯(lián)賽與美國的“NBA”聯(lián)賽相差甚遠，后者已經(jīng)成為體育競技賽事商業(yè)化操作成功的典范。因此，中國在體育競技商業(yè)化操作中還處于較低層次，需要走一段更長的道路。

（三）體育競技商業(yè)化人才極度匱乏

中國目前經(jīng)濟體育商業(yè)化發(fā)展中最缺乏的是體育代言人、體育經(jīng)紀人等人才。雖然隨著體育競技市場化速度的加快，越來越多的體育經(jīng)紀公司已經(jīng)出現(xiàn)，但是面對龐大的市場需求，體育競技商業(yè)化人才的匱乏展露無遺。加上某些不良分子操縱體育競技賽事的商業(yè)化，造成我國目前體育競技事業(yè)的商業(yè)化過程更是問題頻現(xiàn)，如足球聯(lián)賽的“假球”“黑哨”事件，成為中國球迷最痛恨的事情，已經(jīng)深深影響了我國足球競技事業(yè)的長遠發(fā)展。

（四）體育競技商業(yè)化運作中監(jiān)督效能差

體育競技商業(yè)化操作中，必不可免的會產(chǎn)生很多問題。政府應(yīng)當(dāng)對其進行嚴格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題處理要及時，尤其是對某些惡意操縱體育賽事的不法分子更要嚴厲制裁，這樣才會促進我國體育競技事業(yè)健康長遠的發(fā)展。但是目前我國政府對體育競技商業(yè)化運作中的監(jiān)督十分不到位，尤其是某些地方政府處于對地方利益的維護經(jīng)常出現(xiàn)袒護的錯誤行為。監(jiān)督不力，造成我國體育競技事業(yè)在商業(yè)化操作中出現(xiàn)了很多不該有的問題。

三、提高我國體育競技事業(yè)商業(yè)化操作水平的建議

（一）重新定位政府在體育競技事業(yè)中的地位

政府要制定嚴格的體育競技管控制度，要盡量放權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)濟體育商業(yè)化操作模式為主的新的管理理念。簡言之，政府在體育競技事業(yè)中的地位要重新界定，他們應(yīng)當(dāng)主要扮演體育競技事業(yè)發(fā)展中的監(jiān)督者，而不是直接參與者。尤其是在大型體育聯(lián)賽中，政府更應(yīng)該放手，實現(xiàn)市場化商業(yè)化操作，要切實改變以往對足球、籃球等體育賽事管理過多的現(xiàn)象。否則，中國足球、籃球等體育競技項目的發(fā)展會始終在低水平徘徊。

（二）向發(fā)達國家學(xué)習(xí)，完善我國體育競技的商業(yè)化操作模式

最快提高我國體育競技商業(yè)化操作模式成熟的方式是向發(fā)達國家學(xué)習(xí)。西方體育競技大國，尤其是美歐等國家成熟商業(yè)化模式可以為我們所學(xué)習(xí)借鑒。這樣不但會減少我國體育競技商業(yè)化進程的時間，還會減少相應(yīng)的人力、物力和財力的投入。當(dāng)然我們在學(xué)習(xí)西方國家成功經(jīng)驗上，絕不是照搬照抄，應(yīng)當(dāng)立足中國體育競技發(fā)展的國情，有選擇的借鑒，如學(xué)習(xí)美國職業(yè)聯(lián)賽“NBA”的成功經(jīng)驗，要把它和中國籃球聯(lián)賽的實際結(jié)合，創(chuàng)立出中國籃球聯(lián)賽的運營模式。

（三）與體育院校聯(lián)合，專門培養(yǎng)體育競技商業(yè)化人才

體育商業(yè)人才匱乏的短板問題，解決的措施有兩條：一是大量引進國外體育競技的商業(yè)化人才；二是自己培養(yǎng)人才。前者見效快，但只是治標之策，后者見效慢，但卻是長久之計。我國在培養(yǎng)體育競技商業(yè)化人才的過程中，在引進相關(guān)人才的同時，最重要的是建立自己人才的培育體系。與體育院校聯(lián)合，設(shè)立相關(guān)專業(yè)，依據(jù)中國體育競技商業(yè)化發(fā)展的需要，培養(yǎng)大量的高素質(zhì)的人才，這是最根本的解決之道。

（四）加強對體育競技商業(yè)化過程的監(jiān)督力度

對體育競技商業(yè)化中出現(xiàn)的問題，政府和相關(guān)企事業(yè)單位要聯(lián)合制定嚴格的懲處制度，必要時可以申請進行專項立法，通過法律的強制性來規(guī)范體育競技中的不法行為。只有加強對體育競技商業(yè)化模式的運作中監(jiān)督，才會促進我國體育競技商業(yè)化合理健康的發(fā)展。

四、結(jié)語

我國體育競技商業(yè)化操作中，已經(jīng)取得較大成效。但是由于諸多現(xiàn)實的原因，我國體育競技商業(yè)化操作模式與西方發(fā)達國家相比，還有比較明顯的差距。我國要想加快經(jīng)濟體育商業(yè)化進程，必須勇于面對現(xiàn)實的困難，提出及時有效的解決措施，這樣才能夠促進我國經(jīng)濟體育商業(yè)化的有序快速的發(fā)展。

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