企業(yè)會計管理風險產(chǎn)生的原因與解決對策

張海燕

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的進一步深化與發(fā)展，我國企業(yè)所面臨的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境也變得極為復雜，這給企業(yè)的管理帶來了一定的挑戰(zhàn)與風險。在企業(yè)的會計管理中，不難發(fā)現(xiàn)風險控制對企業(yè)的發(fā)展的重要性。但是企業(yè)在會計管理的風險控制與防范中依然存在著諸多問題，因此本文就企業(yè)會計管理中風險產(chǎn)生的原因進行論述與分析，從而探討出切實可行的對策，以為企業(yè)的會計管理的風險控制與防范提供一些有參考價值的建議。

關鍵詞：會計管理；風險控制；原因；對策

21世紀是經(jīng)濟全球化大發(fā)展的時代，隨著我國社會主義之下的市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)所處的環(huán)境也非常復雜多變的，需要企業(yè)要時時刻刻警惕內(nèi)外部的風險。在會計管理方面，風險也是日趨多元化與擴大化。企業(yè)管理的風險控制與防范對于企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理方面都有著制約作用，與此同時，也嚴重影響著企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟效益。面對日趨復雜的工作內(nèi)容與環(huán)境，會計管理的難度也逐漸升高，這給企業(yè)會計的風險管理工作敲響了警鐘。

一、企業(yè)會計風險管理的內(nèi)涵與特征

企業(yè)會計管理的風險指的是企業(yè)在經(jīng)營會計業(yè)務時，有可能給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的風險，也就是說因為企業(yè)的會計制度安排、技術方法、組織管理與人員素質(zhì)加大了企業(yè)遭受經(jīng)濟損失的可能性。由于人們認識的局限與偏差，導致對未來發(fā)展事物與趨勢缺乏科學合理預判，因此增加了企業(yè)會計管理風險的不確定性。因為這種不準確的預判，也同樣會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。因此損失與收益同時并存時，只有對會計管理進行風險控制與防范，才能進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)在會計管理中的風險特征主要包括：1.潛在性。因為工作環(huán)境的多變性與會計工種特點，經(jīng)常需要從業(yè)人員對會計管理做出準確的判斷，如果全面的預判缺乏理論依據(jù)，而企業(yè)發(fā)展出乎意料，那么該判斷就會出現(xiàn)失誤并且是不可避免的。為此企業(yè)在會計管理的風險上具有潛在性的特征，因為任何失誤性的判斷都隱藏著風險以及嚴重的后果。而會計管理直接關系著領導對經(jīng)營活動有事項的決策與執(zhí)行，所以一旦判斷失去就會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。2.可變性。通過復雜多變的環(huán)境與更新?lián)Q代的技術變化，風險也會隨之而發(fā)生變化，因此面臨著新的會計工具誕生，會對會計管理的風險起到牽制的作用，從而達到控制與防范風險的作用。3.后果嚴重性。會計管理的判斷失誤不僅會致使企業(yè)負面影響增強，經(jīng)濟損失嚴重，還會致使企業(yè)的資金流失、資源配置效率降低，從而進一步影響著社會效益的增長。

二、企業(yè)會計管理風險的產(chǎn)生原因

（一）會計管理制度不健全

我國市場經(jīng)濟起步較晚，雖然取得了巨大成果，大幅度提升了我國社會與經(jīng)濟發(fā)展水平。但是從實質(zhì)上看，國內(nèi)很多企業(yè)的財會管理方面都或多或少地存在一些問題，尤其是與西方國家的會計管理制度相比，我國的會計制度并未完全健全。很多會計人員在統(tǒng)計會計信息時，對會計制度的條例法令理解得不透徹，總是出現(xiàn)會計信息與行業(yè)要求不相符的情況。

（二）經(jīng)營管理著不注重風險管控

財會信息的失真現(xiàn)象是構(gòu)成會計管理風險的重要影響因素之一，由于現(xiàn)階段許多企業(yè)對會計管理的風險并未形成深刻的認識，更沒有意識到準確、及時的會計信息的重要性，不加強對會計管理的風險管控與防范措施，從而致使企業(yè)缺乏對經(jīng)營活動的風險預判與不足的認知。再加上企業(yè)的會計成本核算對象較為混亂，導致企業(yè)會計成本的不精確性、內(nèi)部核算制度的不健全，專業(yè)極大的產(chǎn)生了信息失真的風險性，是企業(yè)無法獲得一個良性健康的發(fā)展空間。

（三）會計核算的經(jīng)營管理目標不明確

企業(yè)的會計業(yè)務的發(fā)展目標著重于推廣發(fā)展金融與財務管理中一切的財務經(jīng)營活動，作為現(xiàn)代企業(yè)制度獲得成功的必要前提，才能明確財會管理的目標與方向。現(xiàn)階段，應該根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢與特點，對與財會管理的目標，應該進行科學合理的設置。一些企業(yè)將財會管理目標定位于經(jīng)營利潤層面，這就會促使財政投資處于不合理性與無序性的狀態(tài)下，盲目地跟從市場的走向治理企業(yè)。在21世紀的知識經(jīng)濟時代的發(fā)展下，物質(zhì)財富與精神財富的主要來源都是創(chuàng)新活動與知識資本，因此在市場經(jīng)濟的慘烈競爭中，知識資本是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需要的最重要的資本，逐步提高知識資本利用的有效性，知識資本與金融資本的經(jīng)濟效益最大化作為企業(yè)進行設置會計管理目標的基本需求。

（四）會計管理手段滯后

市場經(jīng)濟的發(fā)展日新月異、復雜多變，管理技術手段更新?lián)Q代頻繁，因此企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，就必須要緊跟市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐，提高企業(yè)創(chuàng)新意識與能力，摒棄傳統(tǒng)的管理理念與方法。而企業(yè)經(jīng)營管理者如果對會計管理重視程度不夠，就會致使會計管理工作淪為雞肋崗位，削弱了它本生的價值與能力，始終處于薄弱的一環(huán)。另外就是管理職能沒有顯著的變化，普遍情況下，都采用的是行政干預的代理管理，因此將會計監(jiān)督與內(nèi)部控制制度忽視不理。

三、企業(yè)會計管理的風險控制與防范對策

（一）健全財務風險預警制度

財務風險的預警制度的建立是企業(yè)進行會計管理風險防范的有效舉措，需要我們注意幾個方面的問題：首先，企業(yè)的經(jīng)營管理層與會計從業(yè)人員要提高風險管控與預警意識，與時俱進，對內(nèi)外部環(huán)境做出一個理智客觀的分析，強化企業(yè)的內(nèi)部控制管理，創(chuàng)新工作理念與手段，提供工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)對會計風險的管理與經(jīng)營活動的開展奠定堅實的基礎；其次，明確企業(yè)的會計管理目標，結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況與外部市場經(jīng)濟的變化趨勢，以及行業(yè)的發(fā)展趨勢，制定合理正確的會計管理目標，讓兩方面進行相互制約與促進，共同推動企業(yè)的良性與健康發(fā)展；最后，加大防范企業(yè)會計管理的風險的力度，按照企業(yè)長期的經(jīng)營目標、實際償債能力、運營能力，建立健全企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境的財會風險的預警系統(tǒng)，強化提升企業(yè)的償債能力與盈利能力，不斷優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)負債率，進一步加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標。

（二）提高會計從業(yè)人員的專業(yè)能力與道德素養(yǎng)

要想真正將會計管理的風險防范與控制得到貫徹落實，就必須從從業(yè)人員的技術水平與職業(yè)道德素養(yǎng)著手，提高他們的實踐操作能力。企業(yè)還要加強對會計從業(yè)人員的培訓力度，對其進行新會計管理法規(guī)的教育與學習，提高他們對各項財會交易與事項的預見能力?，F(xiàn)代企業(yè)的會計從業(yè)人員還要具備綜合素質(zhì)，不僅要掌握基本的會計專業(yè)知識與技能，還要進行深度的學習與自我提升。此外企業(yè)會計從業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)也要得到顯著的提升。改善會計從業(yè)人員的風險意識，樹立正確的價值觀與工作態(tài)度。

（三）加強企業(yè)會計的內(nèi)部控制

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的基礎環(huán)節(jié)，是防范管理風險的重要手段，是推動企業(yè)的經(jīng)營活動趨于法制化、系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化的主要驅(qū)動力，是提高資金運作安全性的重要保障。企業(yè)的管理制度要權(quán)責分明，建立起互相制約、相互監(jiān)督、相互平衡、相互協(xié)作的管理制度。要將企業(yè)的而會計管理工作轉(zhuǎn)變成為會計監(jiān)管，從事后風險控制轉(zhuǎn)變成為事前、事中的防范與控制。另外就是要根據(jù)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整財會管理目標，不能固定死板，否則無法很好地適應市場環(huán)境的變化與保障管理目標的可行性。制定詳細、科學、合理的財會計劃，加強信息反饋與財務分析，健全員工的績效考核機制，保障企業(yè)各項經(jīng)營活動的有序高效的運行。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在市場經(jīng)濟中開展經(jīng)營活動，風險是無法避免的，但是我們可以盡可能將企業(yè)管理的風險最小化，讓企業(yè)的利潤大于風險帶來的經(jīng)濟損失。會計管理風險應該要著手與內(nèi)控部控制與財會管理制度的健全與監(jiān)督工作，只有將管理工作做細，做實，保障企業(yè)合法經(jīng)營，會計工作規(guī)范化運行，就能夠進一步防范與控制會計風險，提高企業(yè)的競爭實力。

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