新形勢(shì)下如何提升乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平

成凌霄

摘 要：乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到的影響因素很多，從各地俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理情況看，消費(fèi)的主體人群是引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的主要方向。因此，通過(guò)對(duì)消費(fèi)群體的引導(dǎo)，完善經(jīng)營(yíng)和管理，刺激主體消費(fèi)，同時(shí)還要不斷提升乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平，才能使乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)，讓乒乓球產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)盛不衰。

關(guān)鍵詞：乒乓球產(chǎn)業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理；策略研究

中圖分類號(hào)：G846；F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）14-0035-01

當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方興未艾，成為國(guó)家支柱性產(chǎn)業(yè)之一。尤其是在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的城市，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值是十分巨大的。作為體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，乒乓球運(yùn)動(dòng)必須不斷在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上研究方法，找到提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的策略，圍繞良好效益增長(zhǎng)的中心，使之在國(guó)民生產(chǎn)總值的占有率不斷攀升。

一、乒乓球產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營(yíng)類型分析

首先，從當(dāng)前我國(guó)的乒乓球產(chǎn)業(yè)類型上進(jìn)行分類，主要包含以下幾種類型。一是體委與企業(yè)聯(lián)辦的乒乓球俱樂(lè)部；二是體委與企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)的模式；三是獨(dú)辦該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，即企業(yè)一次性從體委買(mǎi)斷乒乓球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，組成乒乓球俱樂(lè)部，搞獨(dú)資經(jīng)營(yíng)模式的運(yùn)營(yíng)。還有就是事業(yè)單位舉辦或者體育委員會(huì)舉辦的乒乓球俱樂(lè)部。

其次，對(duì)于乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和部署，主要是以政府政策為傳達(dá)和指導(dǎo)的主體，對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)以及相關(guān)視野進(jìn)行管理。乒乓球俱樂(lè)部或者協(xié)會(huì)是執(zhí)行者，在乒乓球競(jìng)賽、管理、發(fā)展上具有執(zhí)行功能。俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)隊(duì)作為載體和中心，承擔(dān)著舉辦乒乓球賽事、開(kāi)發(fā)乒乓球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、開(kāi)創(chuàng)乒乓球產(chǎn)業(yè)道路的責(zé)任。政府可以對(duì)乒乓球產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品和服務(wù)給予干預(yù)和治理，幫助乒乓球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化水平不斷提升。

再次，乒乓球運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈，是在一定的地理區(qū)域內(nèi)，以乒乓球產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品、技術(shù)、資本，由具有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，串聯(lián)起來(lái)的鏈核，該鏈核中具有增值功能，為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供了戰(zhàn)略的關(guān)系鏈。

具體說(shuō)來(lái)，乒乓球運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈，包含了乒乓球運(yùn)動(dòng)員、業(yè)余愛(ài)好者、體校、乒乓球?qū)W員、業(yè)余俱樂(lè)部等，還包括了競(jìng)賽活動(dòng)的組織管理者、體育行政管理部門(mén)、企業(yè)、體育管理部門(mén)等，還包括了政府、企業(yè)長(zhǎng)期或者短期的資金、設(shè)備、器材等的贊助等等。從目前的乒乓球的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成來(lái)看，組成是相對(duì)全面和完整的，俱樂(lè)部的影響力、贊助商的資金實(shí)力、乒乓球器材市場(chǎng)的供應(yīng)力、乒乓球的國(guó)內(nèi)外品牌的增值都是構(gòu)成乒乓球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。

二、目前的乒乓球產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的分析

由于乒乓球的經(jīng)營(yíng)需要在固定的場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行，因此，對(duì)于乒乓球的專業(yè)經(jīng)營(yíng)是要在乒乓球的訓(xùn)練和運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行的。從目前乒乓球產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)前景來(lái)看，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況相當(dāng)樂(lè)觀，而且在經(jīng)營(yíng)模式和內(nèi)容上豐富多彩，預(yù)示著乒乓球產(chǎn)業(yè)的積極和蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

在乒乓球的管理機(jī)構(gòu)、管理人員、教練配置上，由于缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才，使得一些業(yè)余乒乓球俱樂(lè)部缺少雄厚的資金支持，在設(shè)施上稍顯落后，規(guī)模不夠宏大，因此，資源的科學(xué)管理和有效的配置方面還需要完善，不能影響消費(fèi)者的積極性。

三、乒乓球產(chǎn)業(yè)的群眾基礎(chǔ)

從乒乓球的消費(fèi)人群進(jìn)行分析，目前成人在乒乓球的參與度和接受度上占有人數(shù)最多，95%以上的成人對(duì)于乒乓球的體育消費(fèi)能力表示是可以接受的。

從群眾參與度的角度進(jìn)行分析，群眾參與乒乓球運(yùn)動(dòng)的熱情，已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度。90%的群眾認(rèn)為乒乓球是生活中不能缺少的組成部分，對(duì)于乒乓球的興趣十分高漲。因此，乒乓球產(chǎn)業(yè)是擁有廣泛群眾基礎(chǔ)的。

從學(xué)習(xí)乒乓球的人群進(jìn)行分析，青少年學(xué)習(xí)乒乓球的接受度是相當(dāng)高的。首先，乒乓球的學(xué)習(xí)費(fèi)用不高，因此，一般經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的家庭都能承擔(dān)起學(xué)習(xí)這項(xiàng)體育項(xiàng)目的費(fèi)用。其次，在場(chǎng)地租用的費(fèi)用上來(lái)看，大多數(shù)乒乓球?qū)W習(xí)和培訓(xùn)場(chǎng)地的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高，因此家長(zhǎng)普遍能夠接受乒乓球?qū)W習(xí)的費(fèi)用。而且，青少年學(xué)習(xí)乒乓球的熱情也是比較高的。在對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查問(wèn)卷中可以看到，大多數(shù)家長(zhǎng)認(rèn)可乒乓球運(yùn)動(dòng)給孩子帶來(lái)的快樂(lè)，同時(shí)也希望孩子能夠在鍛煉好身體的同時(shí)，對(duì)考取大學(xué)具有一定的輔助作用。

四、乒乓球產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)思索

首先，乒乓球產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)其組織架構(gòu)的設(shè)置，在組織架構(gòu)中，乒乓球的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)是有著穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)的，人才在其中可以正常流動(dòng)，由經(jīng)理、理事會(huì)、董事會(huì)等組建出不同的組織管理模式。

其次，在資金支持上，乒乓球的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)資金主要來(lái)自于會(huì)員的會(huì)費(fèi)、企事業(yè)單位的贊助以及政府的資助，會(huì)員制度是一個(gè)較為穩(wěn)固的資金來(lái)源，不僅保證了乒乓球產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)行，也能夠保證乒乓球愛(ài)好者的長(zhǎng)期參與。

再次，目前，乒乓球運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈條呈現(xiàn)的模式一般可以用金字塔型來(lái)做比喻。在金字塔底層的是廣大的乒乓球愛(ài)好者和參與者，中部一般為乒乓球?qū)I(yè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，上層一般為乒乓球俱樂(lè)部，最上層為專業(yè)的乒乓球團(tuán)隊(duì)。

五、關(guān)于乒乓球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的建議

首先，乒乓球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化在目前雙軌制的前提下，需要在產(chǎn)業(yè)道路的探索和創(chuàng)新上不斷進(jìn)行改進(jìn)，這是由于現(xiàn)行體制下，產(chǎn)業(yè)化的道路尚未達(dá)到成熟。在金字塔模式的乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈中，最上層的乒乓球隊(duì)的競(jìng)技水平存在差距，使得乓乒球運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的制約。

其次，以企業(yè)為依托的多元化投資的方式，對(duì)于乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用十分巨大，在此基礎(chǔ)上，乒乓球俱樂(lè)部的自身實(shí)力也十分重要，未來(lái)的發(fā)展方向就是向著職業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展。

再次，乒乓球產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須要有整體環(huán)境的支持，因此，不論是政府還是贊助企業(yè)，都要給予長(zhǎng)期的、不間斷的、循環(huán)的支持，才能幫助產(chǎn)業(yè)鏈完善并且循環(huán)和協(xié)調(diào)。所以，在對(duì)乒乓球產(chǎn)業(yè)整體環(huán)境的準(zhǔn)確分析基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要有新的理念作為支持，通過(guò)定位和階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

乒乓球產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高競(jìng)技水平，創(chuàng)造社會(huì)影響力，通過(guò)聯(lián)賽的形式創(chuàng)造出好的成績(jī)。這不僅需要政府給予相關(guān)的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的政策，也要為產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)提供更加完善的外部環(huán)境的支持；同時(shí)，吸引優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員加盟到乒乓球產(chǎn)業(yè)中來(lái)，通過(guò)整體素質(zhì)的提高，保證資源的合理配置。

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[責(zé)任編輯 柯 黎]