石油企業(yè)基層黨建工作的主要問題及創(chuàng)新路徑

李克偉?張宏波?刁露澤

摘要：隨著我國經(jīng)濟等方面的迅速發(fā)展，我國的石油企業(yè)也緊隨其后，它是拉動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力和組成比重。但目前我國石油企業(yè)基層黨建工作仍存在諸多弊端亟待解決，是石油企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)之一。石油企業(yè)基層黨建工作需充分發(fā)揮和調(diào)動其工作有效性和積極性，為各項工作的有序開展夯實基礎(chǔ)指明方向。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)基層黨建工作；主要問題；創(chuàng)新路徑

基層黨建工作對整個石油企業(yè)以及我國國民經(jīng)濟的發(fā)展來說都占據(jù)著不可比擬和難以估量的位置，擔負著石油企業(yè)員工思想觀念以及心理健康教育的重要責任。這一項工作的有效性將直接關(guān)系到石油企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平。而且從另一方面而言，石油企業(yè)基層黨建工作工作看似并不簡單，紛繁復(fù)雜，它與石油企業(yè)的各方面工作的開展都緊密相連，因此對于石油企業(yè)基層黨建工作常見問題的分析以及對其創(chuàng)新路徑的考量都具有非常重要的價值和必要性。

一、石油企業(yè)基層黨建工作的主要問題

目前我國石油企業(yè)基層黨建工作還存在著眾多弊端，對石油企業(yè)的整體運行等都存在非常消極惡劣的負面作用，主要包括以下幾點，石油企業(yè)基層黨建工作隊伍建設(shè)不夠完善，沒能在具體的工作中對基層黨建工作起到科學(xué)有效的指導(dǎo)作用，從而導(dǎo)致石油企業(yè)運行中的一些問題。加之石油企業(yè)基層黨建工作人員的工資待遇相對較低，沒有為工作人員的工作提供一個可靠的經(jīng)濟保障和工作積極性。最后在石油企業(yè)基層黨建工作的具體工作中，對“以人為本”的理念堅持的程度不夠，一定程度上降低了相關(guān)工作人員的工作積極性和熱情度，石油企業(yè)需要具備一定的人文溫度，激勵員工以企業(yè)為家，積極應(yīng)對工作，推進各項工作有序開展和落實。

二、石油企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

（一）加強石油企業(yè)基層黨建工作隊伍建設(shè)

個人的力量是有限的，無論從事何種行業(yè)哪般工作，團隊建設(shè)都是必不可少和不容忽視的重要因素，同理，石油企業(yè)基層黨建工作亦是如此。如果缺乏科學(xué)的隊伍對基層黨建工作進行有效指導(dǎo)和管理，石油企業(yè)基層黨建工作則很難取得良好的的效果和進展，也就很難在石油企業(yè)的運行過程中做出貢獻，因此要想創(chuàng)新石油企業(yè)基層黨建工作發(fā)現(xiàn)路徑，相關(guān)的石油企業(yè)與單位一定要對石油企業(yè)基層黨建工作的隊伍學(xué)完整的好建設(shè)引起充分的重視，并且在實際的基層黨建工作的進行過程中采取切實可行的措施來加強石油企業(yè)基層黨建工作隊伍的建設(shè)。

在具體的石油企業(yè)基層黨建工作隊伍建設(shè)的過程中要注意以下幾點。首先，石油企業(yè)基層黨建工作的專業(yè)性與綜合性都是非常強的，因此要建立一支專門負責基層黨建工作的工作隊伍，石油企業(yè)以及相關(guān)的部門都要對基層黨建工作隊伍進行充分的資金以及管理上的支持，為其有效運行提供一個可靠的制度保障；其次石油企業(yè)基層黨建工作隊伍中的工作人員要求也是非常高的，相關(guān)的石油企業(yè)要注重培養(yǎng)隊伍人員的思想性與建設(shè)性，切實提高工作人員的思想水平與思想覺悟，避免在石油企業(yè)基層黨建工作的進行過程中，因工作人員個人素質(zhì)與思想覺悟的問題而影響了整體的基層黨建工作；最后，是對整體的石油企業(yè)基層黨建工作隊伍的要求，就是整個隊伍必須有明確的核心的指導(dǎo)思想，具有馬克思主義素養(yǎng)，具有堅定的政治信仰，以此來指導(dǎo)具體的石油企業(yè)基層黨建工作的進行。

（二）提高石油企業(yè)基層黨建工作管理人員的待遇

接下來要談的是一個非?，F(xiàn)實的措施，也是對石油企業(yè)基層黨建工作是否具有有效性的一個關(guān)鍵的影響因素，那就是基層黨建工作管理人員的待遇問題。在傳統(tǒng)的石油企業(yè)理念的指導(dǎo)下，石油企業(yè)基層黨建工作管理人員的待遇是非常不理想的，這樣的現(xiàn)狀在很大程度上導(dǎo)致了石油企業(yè)基層黨建工作管理人員的工作沒有積極性和熱情，對待工作也是去了嚴肅認真并且負責人的態(tài)度，進度對于石油企業(yè)基層黨建工作的有效性產(chǎn)生了非常惡劣的影響。在這樣的背景與情況之下，基層黨建工作管理人員的待遇問題，相關(guān)的石油企業(yè)以及部門應(yīng)該形成充分的重視，并且及時采取相應(yīng)的解決辦法與措施。

（三）石油企業(yè)基層黨建工作要執(zhí)行“以人為本”

在當今的時代背景之下，“以人為本”已經(jīng)成為社會各方面發(fā)展的一個標準和重要的依據(jù)，對于石油企業(yè)基層黨建工作也是一樣的。所謂的石油企業(yè)基層黨建工作的“以人為本”，就是在開展工作的時候，要把企業(yè)員工以及客戶的需求以及現(xiàn)狀放在首要的位置進行考量，要充分考慮到企業(yè)員工對于石油企業(yè)基層黨建工作的認識與理解，在此基礎(chǔ)之上，石油企業(yè)基層黨建工作才能更加有效地進行。如果像傳統(tǒng)的石油企業(yè)基層黨建工作那樣，僅僅為了思想教育工作而進行思想教育工作，對于企業(yè)員工的實際需求毫不重視，那么最后所去的的石油企業(yè)基層黨建工作成果肯定是有限的，而且還會在很大程度上影響企業(yè)員工的心理，使他們對石油企業(yè)基層黨建工作產(chǎn)生逆反心理，進而對石油企業(yè)基層黨建工作的有效性產(chǎn)生非常不利的影響。因此石油企業(yè)基層黨建工作一定要堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想與理念。

三、結(jié)語

以上即石油企業(yè)基層黨建工作的主要問題及創(chuàng)新路徑的分析與研究，對我國石油企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革而言，意義與價值重大，相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)階層一定要充分重視，并且積極采取有效措施來提升此項工作的有效性，促進石油企業(yè)又快又好穩(wěn)定發(fā)展。

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