電子通信設(shè)備制造業(yè)創(chuàng)新管理模式研究

姚鵬

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，我國電子通信設(shè)備制造業(yè)取得了顯著的突破。目前我國電子設(shè)備高端產(chǎn)品的研發(fā)能力還比較弱，在國際上的地位還有待提高。加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新管理，提高電子設(shè)備制造業(yè)整體國際競爭力是業(yè)內(nèi)人士所面臨的重要問題。文章通過闡述我國電子通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了電子通信設(shè)備制造業(yè)在發(fā)展中存在的問題與不足，針對如何加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新管理給出了合理化建議。

關(guān)鍵詞：電子通信；設(shè)備制造；創(chuàng)新管理

電子通信產(chǎn)業(yè)是集高科技、密集勞動、高資金投入等特點(diǎn)于一體的產(chǎn)業(yè)，目前我國電子通信設(shè)備制造業(yè)無論在人才、資金還是管理方面都不占據(jù)優(yōu)勢。目前我國除了華為、中興等企業(yè)脫穎而出以外，許多的中小型企業(yè)由于受到人力、財力等諸多因素的影響，在產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)方面遇到重重困難。國內(nèi)工業(yè)制造技術(shù)是當(dāng)前移動通信設(shè)備制造的瓶頸。所以在發(fā)展的過程中，要把自主研發(fā)與先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新管理，找到一條適合我國國情的可持續(xù)發(fā)展道路。

1 我國電子通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國電子通信設(shè)備制造業(yè)在競爭激烈的市場中逐漸走向成熟，在國內(nèi)占據(jù)了主要市場，在關(guān)鍵技術(shù)方面取得了重大突破。伴隨著主流通信系統(tǒng)的升級，我國電子通信企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成一定的規(guī)模，華為、中興等十幾家企業(yè)已經(jīng)成功地占據(jù)很大的市場份額。近幾年，我國在電子通信設(shè)備研發(fā)方面取得的成績非常突出，但是隨著歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國通信設(shè)備制造業(yè)呈下滑趨勢，研發(fā)資金緊缺。與此同時，我國通信系統(tǒng)受到供應(yīng)鏈上游的限制，只能依賴進(jìn)口芯片的內(nèi)部協(xié)議，阻礙了我國對內(nèi)部基礎(chǔ)協(xié)議的理解與研發(fā)。我國電子通信制造業(yè)的全面改革是非常艱難的系統(tǒng)工程，通信制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略仍需進(jìn)一步研究。

2 電子通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展中存在的問題

2.1 出口產(chǎn)品缺乏國際競爭力

我國電子通信設(shè)備出口產(chǎn)品的種類與金額，充分體現(xiàn)了我國的弱勢，由于技術(shù)因素，我國的高端高附加值產(chǎn)品出口較少，利潤率高、技術(shù)含量高的中高級產(chǎn)品出口更少，我國通信電子設(shè)備的出口與發(fā)達(dá)國家相比嚴(yán)重缺乏競爭力。對外出口市場較窄，以上種種因素都會制約我國電子通信設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。

2.2 高端產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國家存在差距

盡管我國電子通信設(shè)備制造業(yè)在發(fā)展的過程中，通過努力借鑒國外的力量取得了較大的飛躍，但是從目前的情況來看，我國的生產(chǎn)技術(shù)與發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距，尤其是高端產(chǎn)品，其核心技術(shù)與設(shè)備方面仍然處于劣勢。在未來的發(fā)展過程中，突破核心技術(shù)、掌握知識產(chǎn)權(quán)等已經(jīng)成為我國電子通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的首要任務(wù)。

2.3 管理模式落后

我國當(dāng)前電子通信制造業(yè)的管理模式處于比較落后的狀態(tài)，成本的計算不準(zhǔn)確，大多采用人工核算，其管理模式依舊采用分散管理，不能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享與資源的優(yōu)化配置。當(dāng)前的市場瞬息萬變，其需求也呈現(xiàn)多樣化。所涉及的品種比較多，采購非常復(fù)雜。面對復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理，只有動態(tài)快速地響應(yīng)客戶的需求，才能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的市場以及客戶的要求。

3 電子通信設(shè)備制造業(yè)管理模式創(chuàng)新

3.1 優(yōu)化政策環(huán)境

當(dāng)前我國通信和電子設(shè)備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級一定要依托政府的大力支持，只有中央和地方政府共同發(fā)揮其行業(yè)監(jiān)控及引導(dǎo)作用，科學(xué)地進(jìn)行資源調(diào)控、政策管理和推進(jìn)扶持職能，致力于政企研學(xué)互動合作，才能夠創(chuàng)造出適宜的民族制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級外部條件，實(shí)現(xiàn)通信與電子設(shè)備制造業(yè)創(chuàng)新體系的高級演化以及持續(xù)升級。

3.2 大力發(fā)展專業(yè)化市場

我國的通信與電子設(shè)備制造企業(yè)的邊緣企業(yè)依賴專業(yè)化的市場已經(jīng)形成了具有一定規(guī)模的制造集群，建立起具有較強(qiáng)全球競爭力及廣泛知名度的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化組織，吸引了大量處于價值鏈上游以及國內(nèi)外高端研發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作。為了支持我國電子產(chǎn)品制造業(yè)核心企業(yè)在競爭激烈的國際市場上占據(jù)地位，發(fā)展自己的制造價值鏈，政府要重點(diǎn)發(fā)展邊緣企業(yè)，建立通信與電子設(shè)備制造集群中介組織體系與軟件平臺，促進(jìn)核心企業(yè)與邊緣企業(yè)創(chuàng)新合作。協(xié)調(diào)好分工與收益。

3.3 提高國際競爭力

對于我國電子通信設(shè)備制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、品牌創(chuàng)造、銷售及服務(wù)方面，要不斷提高國際競爭力，致力于發(fā)展自主性技術(shù)與營銷體系，為了電子通信設(shè)備制造業(yè)更好地發(fā)展，要充分借助更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力、高價值的國際性品牌。只有從品牌與技術(shù)方面入手，才能切實(shí)地增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。在技術(shù)方面，要整合各自優(yōu)質(zhì)資源組成高水平的研發(fā)聯(lián)盟，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的前沿方向，積極地投入研發(fā)工作，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，把現(xiàn)代信息與通信技術(shù)、現(xiàn)代的管理技術(shù)、先進(jìn)的制造技術(shù)三者有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物流、價值流、資金流、信息流的優(yōu)化運(yùn)行。品牌方面，我國通信與電子制造核心企業(yè)的管理要高度重視品牌戰(zhàn)略，在國際市場上提升自身的品牌價值，獲取長期效益。不斷地學(xué)習(xí)國外先進(jìn)品牌管理方式，確立競爭優(yōu)勢。對自主品牌進(jìn)行大力地宣傳與推廣，傳遞企業(yè)最新的正面資訊，發(fā)展忠誠客戶，提高企業(yè)品牌的世界知名度，借助新媒體媒介，挖掘國際合作的潛能。

3.4 抓住合作發(fā)展機(jī)會

由于通信設(shè)備市場較早實(shí)行開放，許多跨國公司蜂擁進(jìn)入中國，合資設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備迅速地占據(jù)了中國市場，為了在激烈的競爭中得以生存，國內(nèi)企業(yè)要奮發(fā)圖強(qiáng)，以國際化競爭為標(biāo)準(zhǔn)。對于國外的跨國公司來講，既是競爭者又是示范者。國外的企業(yè)帶來了先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展理念，使得原始封閉的國內(nèi)企業(yè)，真正接觸到世界先進(jìn)水平。在電子通信設(shè)備制造業(yè)的企業(yè)管理中，要與外來企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，充分體現(xiàn)自身價值，增強(qiáng)國際競爭力。

3.5 加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)

人才決定著企業(yè)發(fā)展的興衰，我國電子通信設(shè)備制造業(yè)的創(chuàng)新管理首先要加強(qiáng)高端人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才組織培訓(xùn)，鼓勵學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)，提高工作人員的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感，認(rèn)真落實(shí)各個工作崗位職責(zé)，通過人才的優(yōu)勢來提升企業(yè)的整體競爭力。

3.6 建立有效的集成信息共享系統(tǒng)

電子通信設(shè)備制造業(yè)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)主要包含：物流、信息流、資金下流、控制流等、每個環(huán)節(jié)都離不開高效的集成信息與數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)。所以在企業(yè)的信息化建設(shè)管理中，在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的同時，要充分地利用企業(yè)自身的優(yōu)勢，建立起集成信息共享系統(tǒng)，使企業(yè)的管理達(dá)到合理化、信息化。

4 結(jié)語

管理活動是時代發(fā)展的產(chǎn)物，管理活動真正成為理論是在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)之后。隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)管理已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨著我國電子通信設(shè)備制造業(yè)的不斷發(fā)展，管理工作變得越來越復(fù)雜，單憑個人的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，在企業(yè)管理過程中要不斷創(chuàng)新，改革管理模式。通過優(yōu)化政策環(huán)境、加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)、發(fā)展專業(yè)化市場等方面來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效地提高我國電子通信設(shè)備制造業(yè)在國際上的競爭力。