XXX改造工程項(xiàng)目實(shí)施流程控制的優(yōu)化研究

秦健健

（蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院 215021）

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平有了明顯的改善，在這個(gè)過程中，資源相對不足的問題逐步突出。尤其是優(yōu)質(zhì)能源相對較少，更是限制了我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的復(fù)雜。再加上我國的經(jīng)濟(jì)增長范式不合理，能源利用結(jié)構(gòu)中存在的問題，導(dǎo)致我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終是處于一種高消耗的狀態(tài)。在這樣的時(shí)代背景下，對于一些傳統(tǒng)的能源利用水平較低的工程項(xiàng)目進(jìn)行改造，就已經(jīng)成為我國當(dāng)前發(fā)展的重要舉措。本文針對xxx改造工程項(xiàng)目進(jìn)行研究，針對于其中的流程控制環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，在深入研究的基礎(chǔ)上提出xxx改造工程項(xiàng)目進(jìn)一步優(yōu)化的建議，為解決我國資源消耗較高的問題作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，響應(yīng)我國的節(jié)約資源與環(huán)境保護(hù)的政策。

關(guān)鍵詞：xxx改造工程；流程控制；優(yōu)化建議

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也帶來了能源消耗較高的問題，尤其是煤炭的燃燒給我國的環(huán)境造成了一定的負(fù)面作用。尤其是在火力發(fā)電廠中，對于煤炭的應(yīng)用效率較低，也是限制我國發(fā)電廠綠色發(fā)展的一個(gè)重要因素。因此，在未來的發(fā)展中，應(yīng)該逐步對于火力發(fā)電廠進(jìn)行相應(yīng)的改革，在實(shí)現(xiàn)煤炭資源有效利用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善我國的空氣質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的目的。因此，本文結(jié)合xxx改造工程項(xiàng)目進(jìn)行研究，針對于其中流程控制的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，旨在優(yōu)化改造項(xiàng)目流程的基礎(chǔ)上，促進(jìn)該發(fā)電廠的進(jìn)一步發(fā)展。

一、XXX發(fā)電廠改造工程項(xiàng)目概述

XXX發(fā)電廠始建于1956年，坐落于我國江蘇省蘇州市相城區(qū)，占地面積約57萬平方米。截止到2011年七月底，該發(fā)電廠的總裝機(jī)容量已達(dá)274萬千瓦。該發(fā)電廠在1989年投產(chǎn)了1臺(tái)300MW國產(chǎn)燃煤機(jī)組（也就是現(xiàn)在的#14機(jī)組）。該機(jī)組在2000年開始進(jìn)行改造，經(jīng)過改造該機(jī)組與2001年實(shí)現(xiàn)了在技術(shù)性上達(dá)到了300MW國產(chǎn)引進(jìn)型燃煤機(jī)組的要求，不僅如此，在#14機(jī)組進(jìn)行改造之后，實(shí)現(xiàn)了并網(wǎng)發(fā)電的目的。值得注意的是，該發(fā)電廠在1996年時(shí)，對于舊有的10臺(tái)小機(jī)組進(jìn)行拆除，并且建設(shè)出1臺(tái)300MW國產(chǎn)的引進(jìn)型燃煤機(jī)組，也就是現(xiàn)在使用的#11機(jī)組。另外，在我國實(shí)施“西氣東送”的戰(zhàn)略過程中，該發(fā)電廠分別有#1，#2機(jī)組參與，這兩個(gè)機(jī)組在2005年實(shí)現(xiàn)了投入運(yùn)行。

隨著時(shí)代的發(fā)展，為了在該發(fā)電廠所在的城市建設(shè)“生態(tài)城、旅游與現(xiàn)代服務(wù)城市”、以及“高科技產(chǎn)業(yè)城”、“宜居城”，該發(fā)電廠相應(yīng)國家要求，與該地環(huán)保能源集團(tuán)簽署了一系列協(xié)議，開始實(shí)施該發(fā)電廠的改造一期項(xiàng)目。在改造項(xiàng)目中主要是針對于#14機(jī)組以及#11機(jī)組進(jìn)行，該項(xiàng)目與2012年開工，在改造項(xiàng)目的實(shí)施過程中，已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了二氧化硫和二氧化碳等排放物的減排目的，對于我國的環(huán)境保護(hù)與生態(tài)保護(hù)具有重要的意義，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步增長。

二、XXX改造工程項(xiàng)目流程控制的優(yōu)化

1.流程控制的內(nèi)涵

所謂流程控制，也可以成為控制流程，是一種計(jì)算機(jī)運(yùn)算方面的用于，主要是指在程序運(yùn)行的過程中，為了保證實(shí)現(xiàn)最終的目的，對于其中的個(gè)別指令，或者是子程序的運(yùn)行進(jìn)行順序的改變，值得注意的一點(diǎn)是，在計(jì)算機(jī)流程控制的過程，可以實(shí)現(xiàn)根據(jù)流程指令的不同，對于整個(gè)程序運(yùn)行的順序也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變。

在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中進(jìn)行流程管理，主要的目的是在保證工期的基礎(chǔ)上，促進(jìn)工程項(xiàng)目更為科學(xué)、合理的實(shí)施，盡可能避免在工程實(shí)施過程中發(fā)生一些問題，導(dǎo)致工程實(shí)施的效率降低。因此，在改造工程中實(shí)施流程控制，對于改造工程的有序?qū)嵤┚哂兄匾囊饬x。不僅是能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度的規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，還能夠培育項(xiàng)目管理的能力。具體來說，改造項(xiàng)目投資規(guī)模較大，整個(gè)的建設(shè)周期較長，在改造項(xiàng)目實(shí)施的過程中存在較多的不確定因素，如果不能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的流程管理，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)改造工程風(fēng)險(xiǎn)加大。

2.XXX改造工程項(xiàng)目流程控制的現(xiàn)狀

對于XXX改造項(xiàng)目來說，其流程圖如圖1所示，

如圖1所示，在XXX發(fā)電廠實(shí)施改造工程的過程中，其立項(xiàng)過程是處于改造工程實(shí)施的起始環(huán)節(jié)，項(xiàng)目在竣工之后經(jīng)過驗(yàn)收交付于投資方。并在整個(gè)實(shí)施的過程中進(jìn)行了細(xì)化，針對于立項(xiàng)、規(guī)劃、施工以及竣工的相關(guān)環(huán)節(jié)劃分了不同的階段。值得注意的一點(diǎn)是，從該流程圖中可以直觀的看出，各個(gè)部分之間的相互關(guān)系，以及在項(xiàng)目管理中的作用。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的預(yù)期計(jì)劃，在實(shí)施改造工程的過程中需要進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配，盡可能的從宏觀、系統(tǒng)的角度實(shí)現(xiàn)對于項(xiàng)目的改造。

但同時(shí)，也要看到，在XXX改造項(xiàng)目實(shí)施的過程中，雖然制定了具體的流程規(guī)劃過程，但是對于流程實(shí)施過程中的成本、質(zhì)量控制并沒有涉及，這就很容易造成在改造項(xiàng)目實(shí)施的過程中質(zhì)量較低的問題，還會(huì)在不同程度上造成改造項(xiàng)目的成本上升，這對于XXX發(fā)電廠來說，并不具備完善的意義。因此，整個(gè)的流程圖還存在較多的問題，需要進(jìn)行流程管理的優(yōu)化，才能夠保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的上升與成本的控制。

三、XXX發(fā)電廠改造項(xiàng)目的優(yōu)化

1.完善XXX改造工程的質(zhì)量監(jiān)督體系

對于該項(xiàng)目的流程來說，在質(zhì)量管理方面還存在較大的隱患。尤其是在流程設(shè)計(jì)的過程中，較少涉及到質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理的內(nèi)容，造成在XXX發(fā)電廠的改造項(xiàng)目在后期容易出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題。針對于此，結(jié)合流程管理的內(nèi)容，需要有針對性的對該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行完善。值得注意的是，在建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系的過程中，盡可能對于該項(xiàng)目的實(shí)際情況多考慮，尤其是在該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施的基礎(chǔ)上，應(yīng)該較少的對于現(xiàn)有的施工情況進(jìn)行更改，應(yīng)該在實(shí)施的過程中加入質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)，不僅是針對于施工采用的原材料，還要對于施工涉及到的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的管理和監(jiān)督，在保證每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)上，確保整體項(xiàng)目質(zhì)量過關(guān)。另外，還可以設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)，在實(shí)施質(zhì)量管理的過程中，通過對于該項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督，不僅是可以達(dá)到提升質(zhì)量的目的，還能夠在此基礎(chǔ)上縮短工程量。

2.完善XXX改造工程的成本控制體系

對于XXX改造工程來說，雖然在前期規(guī)劃的過程中，對于其造價(jià)已經(jīng)制定了明確的規(guī)劃。但是，在該工程實(shí)施的過程中，對于成本的控制內(nèi)容較少的體現(xiàn)，這就容易在施工的過程中輕視成本控制的作用。對于投資者來說，成本控制水平的高低直接的影響其收益的大小。因此，在對該流程管理的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化的過程中，需要對于該項(xiàng)目的成本控制體系進(jìn)行完善。具體來說，針對于XXX發(fā)電廠#11、#14機(jī)組的改造，應(yīng)該設(shè)計(jì)出大型發(fā)電廠系統(tǒng)的節(jié)電節(jié)能的改造方案，保證該發(fā)電廠的整體法典效率的基礎(chǔ)上，盡可能降低其生產(chǎn)成本。不僅如此，在對兩組機(jī)組改造的過程中，需要對于每一項(xiàng)工程操作進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要或者是重復(fù)的工作內(nèi)容，在提升施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低改造工程項(xiàng)目的成本。

四、結(jié)論

對于XXX改造工程項(xiàng)目的流程管理內(nèi)容來說，具有一定的合理性，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對于項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)的作用。但是，在該流程管理內(nèi)容實(shí)施的過程中，對于成本控制和質(zhì)量監(jiān)督兩個(gè)方面的內(nèi)容設(shè)計(jì)較為不合理，并沒有在流程管理的過程中體現(xiàn)出這兩個(gè)模塊的作用，對于該項(xiàng)目的操作實(shí)施可能會(huì)帶來不利的影響。因此，本文結(jié)合XXX改造工程的實(shí)際進(jìn)行分析，給出了相應(yīng)的建議。

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