對影響建筑安裝造價的原因分析

摘 要：社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展推動了建筑業(yè)的不斷進步，建筑工程數(shù)量增加，施工周期逐漸縮短。隨著建筑行業(yè)施工技術(shù)水平的提高，工程成本逐漸降低，建筑安裝工程的造價是建筑工程成本中的主要支出，在建筑工程中占重要地位?？刂乒芾斫ㄖ惭b工程造價，避免不必要的支出，保證建筑施工的順利進行，對建筑業(yè)經(jīng)濟效益的提高有積極作用。本文將對影響建筑安裝造價的不利因素加以分析，并提出有效的安裝工程造價管理措施，以提升建筑業(yè)發(fā)展水平，提高經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安裝造價；管理與控制

建筑安裝造價是建筑工程中的重要部分，建筑業(yè)的發(fā)展要求建筑工程降低成本、提高工程質(zhì)量、縮短施工周期，而對建筑安裝造價的控制管理就是有效降低工程成本的重要措施。建筑安裝工程一般包括給排水工程、暖通工程、電氣工程等，在建筑物的居住、生產(chǎn)、社交中扮演重要角色，但工程安裝復(fù)雜，技術(shù)要求較高，安裝過程漫長，安裝材料冗雜，因此導(dǎo)致建筑安裝工程難以進行成本控制。對影響工程造價的因素加以分析，提出安全可靠的有效解決措施，為安裝企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益，提高整個建筑行業(yè)工程安裝水平。

1 建筑安裝造價影響因素

由于建筑安裝工程施工時間長、施工環(huán)節(jié)多，工程造價包含材料費、工具使用費、人工費、措施項目費、企業(yè)稅金等等，內(nèi)容復(fù)雜，因此易受多方面因素影響。其主要影響因素有：施工前工程設(shè)計不合理、管理制度不完善、材料設(shè)備質(zhì)量不合格、造價核算人員以及施工人員安裝技術(shù)水平不足、還有自然環(huán)境與市場環(huán)境影響等。

1.1 材料設(shè)備質(zhì)量問題

材料設(shè)備是建筑安裝工程中的主要部分，材料設(shè)備的好壞直接影響工程造價的高低。若在購置安裝材料設(shè)備時沒有對其質(zhì)量進行仔細檢查，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致材料設(shè)備無法使用，需要重新購買，增加了不必要的成本支出；另外，材料設(shè)備會因市場經(jīng)濟變化產(chǎn)生價格浮動，如果沒有事先了解材料設(shè)備市場情況，對價格浮動采取規(guī)避措施，也會影響到安裝工程造價。

1.2 安裝造價管理制度不完善

雖然我國加大了建筑業(yè)發(fā)展力度，制定有利于建筑行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，但在造價管理體系上依然存在許多不足。首先，由于企業(yè)缺乏系統(tǒng)的成本控制理念，因此在進行造價預(yù)算時，缺乏系統(tǒng)性，可操作性低，且缺乏強有力的執(zhí)行力度，在實際施工中不能確切實行。其次，建筑行業(yè)整體造價管理建設(shè)不平衡，企業(yè)之間缺乏行業(yè)統(tǒng)一的工程造價管理制度標(biāo)準(zhǔn)。一些企業(yè)管理制度發(fā)展完善，建立了先進的信息化造價管理系統(tǒng)，還有部分企業(yè)基礎(chǔ)造價管理制度不完善，甚至有些企業(yè)根本不注重工程造價管理，將管理制度流于形式，使工程造價不能發(fā)揮其優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)、降低安裝成本的重要作用。最后，工程造價管理制度不能落實，沒有將員工績效與企業(yè)效益相聯(lián)系，缺少合理的獎懲措施，使員工對造價管理的參與程度低，缺少責(zé)任感和積極性。

1.3 人力因素

一方面，建筑企業(yè)的管理層盲目追求工程利益，在工程預(yù)算方面進行模糊化處理，在施工方面降低用材與施工質(zhì)量，在合同管理方面存在人情工程，或是合同沒有明確的權(quán)責(zé)規(guī)定，或是條款存在較多法律和技術(shù)漏洞等，因此導(dǎo)致企業(yè)工程造價管理難度增加，損失可能性大為提高。另一方面，部分企業(yè)造價人員受自身知識結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)經(jīng)驗所限，在各項成本費用的審核、估算與控制等方面無法達到市場要求，造成工程量計算不準(zhǔn)確、設(shè)計變更、費用計算誤差、項目重復(fù)計算等人為錯誤；還有部分企業(yè)人員缺乏造價管理理念或是出于自身利益考慮，在方案設(shè)計、造價管理和施工過程等方面不作為或偷工減料這些人力因素造成工程進程減緩，施工變更頻繁，運行和售后等成本增加。

2 建筑安裝工程造價的控制方法

2.1 采用全過程成本控制管理

全過程成本控制管理應(yīng)該包括工程的設(shè)計、招投標(biāo)、施工和結(jié)算整個階段。在設(shè)計階段，設(shè)計部門要優(yōu)化設(shè)計人員組合，提高設(shè)計人員與造價人員和施工人員的合作交流，兼顧設(shè)計方案的造價控制、功能性與可操作性。還必須根據(jù)嚴(yán)格按照國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及客戶的使用需求進行設(shè)計工作，并在設(shè)計方案中標(biāo)注材質(zhì)、型號、用量等技術(shù)信息。在招投標(biāo)階段，提高工程量清單的準(zhǔn)確性，保證造價預(yù)算編制的規(guī)范性與實用性，為招投標(biāo)的最低報價提供關(guān)鍵依據(jù)。在施工階段，先要依據(jù)項目的中標(biāo)金額更改預(yù)算成本，根據(jù)設(shè)計圖紙分析施工方案、施工流程、作業(yè)形式、設(shè)備型號、人員配置等，然后基于當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查結(jié)果和施工現(xiàn)場條件計算勞動定額和工程實物量，最后制定各部門、施工隊和班組的目標(biāo)責(zé)任成本并編制責(zé)任預(yù)算成本。此外，在施工時必須對材料費、人工費、設(shè)備費等在內(nèi)的成本進行控制管理。在結(jié)算階段，首先必須保證項目結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與完整性，核查及匯編相關(guān)資料，尤其是招投標(biāo)文件、施工合同、竣工圖、工程變更單和圖紙會審等資料，對項目每例單價和工程量進行審查，審查使用材料價格是否復(fù)合施工要求，復(fù)查現(xiàn)場簽證是否有簽字確認(rèn)蓋章齊全，提高審核結(jié)算效率。其次統(tǒng)計對比預(yù)算成本與實際成本，財務(wù)與造價人員還必須全力配合成本核對，確保得到準(zhǔn)確的最終結(jié)算造價。此外項目經(jīng)理部應(yīng)提出保修計劃，以應(yīng)對可能發(fā)生的維修費用。

2.2 健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度

完善的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度必須包括崗位成本責(zé)任內(nèi)容、成本控制績效考核指標(biāo)以及評分獎懲辦法。首先應(yīng)該明確各崗位的成本責(zé)任內(nèi)容，對包括項目經(jīng)理、合同預(yù)算員、工程技術(shù)員、材料采購和保管員、設(shè)備管理員、行政管理員、財會人員等崗位在內(nèi)的權(quán)責(zé)進行劃分，制定成為企業(yè)管理制度并推行。其次必須確定不同管理層次的績效考核指標(biāo)，例如對于一個垂直管理的建筑安裝中小企業(yè)而言，可以從企業(yè)管理層到項目經(jīng)理、項目管理各部門、項目工程作業(yè)隊，再到施工班組逐級地確定成本控制績效考核指標(biāo)。最后還必須通過科學(xué)合理辦法得出考核結(jié)果，并及時進行獎罰。例如對員工績效考核評分可以綜合考慮成本控制、工作態(tài)度與完成業(yè)績等指標(biāo)，合理設(shè)定相關(guān)指標(biāo)的權(quán)重，依據(jù)綜合評分結(jié)果進行及時地實施獎勵或處罰。

結(jié)束語

建筑安裝造價是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，控制建筑安裝造價有利于提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，推動我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進建筑安裝水平提高。因此要加強對建筑安裝造價的控制與管理，需要對各影響因素進行詳細分析，提出有效的解決措施，完善造價管理制度、提高造價核算人員工作水平、嚴(yán)格監(jiān)控安裝材料設(shè)備質(zhì)量、建立合理的獎懲制度、不斷吸收學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的先進理念，提升員工的責(zé)任感，激勵員工積極參與，達到降低建筑工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

參考文獻

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[2]楊晨萌.建筑工程造價的主要影響因素與控制策略分析[J].城市地理，2016，（1）.

作者簡介：陳阿丹，身份證號：23232119890526174X。endprint