試析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

摘要：我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及城市化的持續(xù)推進為我國建筑行業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境，推動了我國建筑行業(yè)的市場化。隨著建筑市場體制的不斷完善，項目工程造價的控制開始受到越來越多的重視。建筑工程造價的控制不僅關系著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，同時還對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益有著至關重要的影響。本文將就建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行探討。

關鍵詞：建筑工程造價；動態(tài)管理與控制；策略

中圖分類號：TU198 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

前言

目前，我國城市化的速度正在不斷加快，使得建筑行業(yè)也取得了長足的發(fā)展。建筑項目工程具有極強的綜合性，建筑工程造價的管理控制涉及到了多方面的內(nèi)容。因此，如何對建筑工程的造價進行動態(tài)的管控，切實保障建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益就成了當前階段的重要問題。本文首先介紹了建筑工程造價管理控制的作用以及現(xiàn)狀，之后針對其中的問題提出了幾點管理措施以供參考。

一、建筑工程造價動態(tài)管理控制的現(xiàn)狀

建筑工程的造價管理控制具有一定的專業(yè)性以及技術性，涉及到了施工材料成本的計算以及工程設計等多方面的內(nèi)容，是建筑項目工程管理中的重要內(nèi)容。采用有效的措施對建筑工程造價進行動態(tài)的管理控制，不僅可以有效的提升建筑工程施工的效率以及質(zhì)量，還可以促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益以及市場信譽的提升。同時還能提升建筑企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎。此外，在市場的良好競爭環(huán)境的優(yōu)化方面也能起到一定的作用。但是，當前階段，我國建筑工程造價動態(tài)控制以及管理中仍舊存在一定的不足，本文將從以下幾個方面闡述其現(xiàn)狀。

1.相關的企業(yè)管理管理管理機制以及法律法規(guī)有待完善

受到發(fā)展時間的限制，相對于西方發(fā)達國家，我國建筑市場仍舊處于發(fā)展階段，相關制度都不太完善，這與我國社會體制的發(fā)展具有密切的關系。目前，我國建筑企業(yè)的內(nèi)部管理機制不夠完善，導致企業(yè)在建筑工程造價的動態(tài)管理控制中不能針對所有方面進行全面的管理。管理機制的局限性使得建筑企業(yè)無法站在全局角度對建筑工程的造價進行控制，因此，造價管控的水平難以實現(xiàn)切實的提升。

此外，我國在建筑工程造價管控方面法律法規(guī)的建設也有待完善。隨著建筑市場規(guī)模的擴大，我國隨機出臺了相關的法律制度，但是近些年來，受到經(jīng)濟全球化影響，我國建筑市場得到了迅速的發(fā)展，其內(nèi)容也在不斷豐富。這就導致相關的法律法規(guī)已經(jīng)無法適應情況更加復雜的建筑市場。當前階段，我國相關的法律法規(guī)只闡述了對工程造價的要求，但是對于后續(xù)的監(jiān)督管理的卻缺乏足夠的重視，導致建筑工程造價的動態(tài)管理控制難以實現(xiàn)，額外增加工程預算的情況并不少見。

2.缺乏高素質(zhì)的管理人才

建筑工程造價的動態(tài)管理控制涉及到了經(jīng)濟、管理等多個專業(yè)的內(nèi)容，這就要求相關的管理人員在這些專業(yè)都具備一定造詣，因此，建筑工程造價動態(tài)管理人才的培養(yǎng)十分困難。因此，建筑市場上的造價管理人才的需求量十分龐大。

3.管理審批程序存在一定的不足

建筑工程造價管理控制包含多方面的內(nèi)容，幾乎貫穿了工程項目所有環(huán)節(jié)，并且在不同的階段，其管理審批程序也存在一定的差異性。每一個環(huán)節(jié)對于造價控制都至關重要，一旦出現(xiàn)錯誤，就會對造價的管理產(chǎn)生嚴重的影響。但是當前階段，我國建筑工程造價審批的過程中，責任劃分不明確的問題依舊存在，這種不嚴謹?shù)膶徟鞒虝е鹿こ填A算計算失誤、工程款結算不清等問題的出現(xiàn)，因而對工程造價的動態(tài)管理的造成阻礙，影響到建筑工程施工的質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、促進建筑工程造價動態(tài)管理控制的有效措施

1.完善相關的法律制度以及建筑企業(yè)的管理制度

想要實現(xiàn)高效的建筑工程造價動態(tài)管理控制，不僅要對相關的法律法規(guī)進行完善，還要構建一套與之相適應的企業(yè)管理制度。在制定企業(yè)管理制度的過程中，一定要針對建筑工程沒每一階段中容易出現(xiàn)的問題制定嚴格的管理制度，為工程造價的動態(tài)管理奠定基礎。同時，國家還根據(jù)建筑市場的實際發(fā)展情況，制定與之相適應的法律法規(guī)，對影響工程造價的相關內(nèi)容進行嚴格的規(guī)范，并通過加強監(jiān)管促進相關法律制度的落實。通過企業(yè)管理的科學化以及國家法律規(guī)范的強制性約束，可以有效的提升建筑工程造價管理控制的水平，使建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到保障。

2.加強管理人才的培養(yǎng)

建筑工程造價動態(tài)管理控制的主導者是相關的管理人員，因此，管理人員的專業(yè)素質(zhì)對于造價管控有著極其重要的影響。管理人員不僅需要具備一定的經(jīng)濟與管理專業(yè)的知識，還要對建筑工程的具體流程以及相關要求進行清晰的了解，這樣才能在管理中在保障工程質(zhì)量的前提下幫助企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟收益。因此，建筑企業(yè)要加強造價管理人才的培養(yǎng)，切實提升造價管理的質(zhì)量。對此，建筑企業(yè)可以積極的組織管理人員進行專業(yè)的培訓或是加強人才引入，通過兩種方式的綜合應用，有效的增加企業(yè)的人才儲備。

3.對建筑工程的各個階段進行實時的管理控制

首先，在項目決策設計階段，可以通過科學的投資估算以及招標方式的應用對投資方案以及設計方案進行優(yōu)化，確定方案的可行性，為建筑工程造價的動態(tài)管理提供一定的數(shù)據(jù)支持。其次，在工程施工階段，可以通過強化合同管理，加強監(jiān)督的方式對施工進程進行全面的管理。在竣工環(huán)節(jié)，要對工程造價進行細致的結算，檢查項目工程的實際建設情況，對發(fā)生變更的項目進行核對，避免不必要的資金浪費。

三、結語

綜上所述，隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展，工程造價動態(tài)管理控制的重要程度正在不斷提升。想要實現(xiàn)高水平的造價管理，必須不斷完善企業(yè)的管理制度、加強相關法律的建設、加強管理人才的培養(yǎng)、強化工程施工過程的管理監(jiān)督，只有這樣才能使工程的質(zhì)量得到保障，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]趙林軼.試析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].綠色環(huán)保建材，2016，12：164.

[2]陳方平.探究建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].建設科技，2016，10：101-102.

[3]王靜國.新形勢下建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].經(jīng)營管理者，2016，28：366.

作者簡介：王曉會（1967-），女，漢族，黑龍江大慶人，本科，工學學士學位，工程師，預算員，主要從事工程概預算審查研究。