楊懿凡
摘 要:媒體融合時(shí)代的到來(lái)客觀(guān)上給報(bào)刊業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),但更重要的是提供了新的發(fā)展機(jī)遇。報(bào)刊業(yè)要把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇,關(guān)鍵是要把握好內(nèi)容建設(shè)、融合發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新三個(gè)重要環(huán)節(jié),在創(chuàng)新中做強(qiáng)主業(yè),促進(jìn)報(bào)刊業(yè)在新的環(huán)境條件下,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:傳播內(nèi)容;融合發(fā)展;經(jīng)營(yíng)模式;創(chuàng)新報(bào)刊業(yè)
中圖分類(lèi)號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9132(2017)19-0188-04
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2017.19.116
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展,帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)媒體與移動(dòng)媒體的蓬勃發(fā)展,手提電腦、智慧手機(jī)等雨后春筍般涌現(xiàn),標(biāo)志著中國(guó)社會(huì)已經(jīng)跨入媒體融合的新時(shí)代。媒體融合時(shí)代的到來(lái),導(dǎo)致媒體生產(chǎn)、新聞傳播以及受眾閱讀習(xí)慣都在發(fā)生深刻變化,給傳統(tǒng)媒體的報(bào)刊業(yè)帶來(lái)顛覆性的影響,年輕讀者不斷流失、廣告收入持續(xù)下滑、報(bào)紙發(fā)行量銳減。如何在巨大的變革中,把握好機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)和新興媒體在內(nèi)容、管道、平臺(tái)等方面的深度融合,實(shí)現(xiàn)報(bào)刊業(yè)的新發(fā)展,成為業(yè)界共同關(guān)注的話(huà)題。加快報(bào)刊業(yè)與新興媒體的融合發(fā)展,關(guān)鍵要把握好內(nèi)容建設(shè)、融合發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新三個(gè)重要環(huán)節(jié)。
一、強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè),堅(jiān)守報(bào)刊業(yè)發(fā)展之本
(一)與新媒體相比較報(bào)刊具有很多優(yōu)勢(shì)
報(bào)刊曾經(jīng)是受眾廣泛、影響力最大的傳播主體。報(bào)刊以文字形式為受眾提供信息,具有新媒體不可取代的優(yōu)勢(shì)。一是傳播方式方面,報(bào)刊以文字作為呈現(xiàn)方式,按照版面空間把新聞進(jìn)行一定方式的編排,按照事物的發(fā)展規(guī)律層次排列、順序展開(kāi),呈現(xiàn)出很強(qiáng)的邏輯性,賦予讀者很大的想象空間和聯(lián)想主動(dòng)權(quán)。二是傳播對(duì)象方面,報(bào)刊便于攜帶、便于收藏,不受閱讀時(shí)間、閱讀地點(diǎn)限制,可坐可臥、可長(zhǎng)可短,閱讀不需要任何輔助工具,使用起來(lái)具有很高的隨意性和自由度,滿(mǎn)足了當(dāng)今社會(huì)快節(jié)奏工作之余悠閑生活的要求。三是傳播效果方面,報(bào)紙通過(guò)對(duì)事物發(fā)展過(guò)程進(jìn)行深層次解釋?zhuān)瑢?duì)事物和現(xiàn)象做出深入的調(diào)查,揭示事物和現(xiàn)象蘊(yùn)含的深層次意義和規(guī)律,這是新媒體碎片化、海量化信息傳播所無(wú)法做到的。四是傳播的權(quán)威性方面,報(bào)刊社擁有大批優(yōu)秀的新聞釆編人員,他們長(zhǎng)期從事內(nèi)容的原創(chuàng)和傳播工作,掌控信息采編、信息發(fā)布及信息傳播方式,在長(zhǎng)期負(fù)責(zé)任的報(bào)道中,樹(shù)立了報(bào)刊較強(qiáng)的公信力、權(quán)威性,更值得讀者的信賴(lài)。
(二)內(nèi)容建設(shè)始終是保持報(bào)刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
近年來(lái),新媒體的影響力、輻射力越來(lái)越大,面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)報(bào)刊更要注重以提高內(nèi)容質(zhì)量來(lái)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。真正的好報(bào)刊,都是有情懷、有靈魂、有價(jià)值觀(guān)的生命體,注重社會(huì)價(jià)值、體現(xiàn)人文關(guān)懷是傳統(tǒng)報(bào)刊保持強(qiáng)大生命力的根本所在。報(bào)刊以何種形態(tài)呈現(xiàn),是網(wǎng)上還是網(wǎng)下,是紙質(zhì)的還是其他形態(tài),只是存在的形式不同,都不是問(wèn)題的核心,關(guān)鍵是看報(bào)刊內(nèi)容是否能持續(xù)打動(dòng)人的內(nèi)心。“內(nèi)容為王”應(yīng)該成為傳統(tǒng)報(bào)刊長(zhǎng)期堅(jiān)持的宗旨和方向。隨著微信等新媒體的發(fā)展,人們獲取信息的管道越來(lái)越豐富,信息魚(yú)龍混雜,真?zhèn)坞y辨,社會(huì)輿論也呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì),報(bào)刊應(yīng)充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在傳遞信息的同時(shí),提供正確的價(jià)值判斷,吸引讀者,提升報(bào)刊核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)提高傳統(tǒng)報(bào)刊的內(nèi)容質(zhì)量,不斷打造報(bào)刊業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)與新媒體融合的前提和基礎(chǔ)。正如《燕趙都市報(bào)》時(shí)政新聞部主任胡印斌所說(shuō):“網(wǎng)絡(luò)對(duì)于報(bào)紙的擠壓是所有紙媒人都能感覺(jué)到的,報(bào)紙必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。而在轉(zhuǎn)型的同時(shí),必須要保持報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力,做到報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)兩手抓、兩手硬,絕不能機(jī)械地轉(zhuǎn)型、簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)型,忽略了報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
(三)把握內(nèi)容建設(shè)的新特點(diǎn),不斷推進(jìn)傳播內(nèi)容的創(chuàng)新
媒體融合時(shí)代要把握內(nèi)容傳播的新特點(diǎn),對(duì)傳播內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,努力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為媒體融合時(shí)代報(bào)刊業(yè)發(fā)展的重要課題。
1.立足自身,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。對(duì)事物的權(quán)威報(bào)道和深刻解讀是傳統(tǒng)報(bào)刊與新媒體的比較優(yōu)勢(shì),也是報(bào)刊應(yīng)對(duì)新媒體競(jìng)爭(zhēng)的重要法寶。在新媒體環(huán)境下,需要充分發(fā)揮報(bào)刊這一重要作用,堅(jiān)持生產(chǎn)高質(zhì)量、獨(dú)創(chuàng)性、有思想性的深度報(bào)道,在內(nèi)容上做出深意,體現(xiàn)報(bào)道內(nèi)容的精神高度和思想深度。
在這一點(diǎn)上《燕趙都市報(bào)》的做法值得借鑒。2014年6 月 4 日,《燕趙都市報(bào)》刊發(fā)了《多一個(gè)人理發(fā),女兒就多一絲生存的希望》的文章,報(bào)道了一個(gè)無(wú)奈的父親在市區(qū)路邊擺起了理發(fā)攤,一點(diǎn)點(diǎn)為患有白血病的女兒積攢醫(yī)藥費(fèi)的故事。這是一個(gè)新聞性較強(qiáng)、貼近讀者的感人故事。都市報(bào)并未僅僅把報(bào)道重點(diǎn)放在故事經(jīng)過(guò)、原因和感人事跡上,而是把事件進(jìn)行了延伸和擴(kuò)展,通過(guò)對(duì)個(gè)別問(wèn)題的深度報(bào)道,試圖能為更多的其他重病患者提供幫助。文章結(jié)尾提到白血病患者的社會(huì)救助力度、救助管道還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,呼吁社會(huì)能完善現(xiàn)有救助機(jī)制,拓寬救助管道,針對(duì)困難的重病患兒家庭出臺(tái)相關(guān)救助政策,提高報(bào)銷(xiāo)比例、擴(kuò)充報(bào)銷(xiāo)范圍等等,讓更多患兒家庭減輕負(fù)擔(dān),從根本上解決因病致貧的問(wèn)題,從而提升了報(bào)道的高度和寬度。該報(bào)導(dǎo)通過(guò)大量的新聞?wù){(diào)查,把受眾從具體事件引向?qū)ι鐣?huì)問(wèn)題的深入思考,最大限度地增加了報(bào)道的影響力。
2.在與新媒體互動(dòng)中掌握主動(dòng)權(quán)。報(bào)刊在與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中不是完全被動(dòng)的,而應(yīng)在與新媒體的互動(dòng)中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。一是掌握主動(dòng)權(quán),報(bào)刊在日常的新聞報(bào)道中,應(yīng)充分發(fā)揮新聞?dòng)浾吒叨让翡J的職業(yè)特點(diǎn),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和促進(jìn)社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)生,并引發(fā)社會(huì)輿論,盡量避免熱點(diǎn)新聞被網(wǎng)絡(luò)等新媒體報(bào)導(dǎo)后再跟進(jìn)。二是與新媒體互動(dòng),當(dāng)新聞在新媒體爆出并開(kāi)始傳播之后,報(bào)刊也要主動(dòng)與新媒體開(kāi)展互動(dòng),通過(guò)引述新媒體的觀(guān)點(diǎn)和適時(shí)發(fā)表的評(píng)論,保持對(duì)熱點(diǎn)事件的關(guān)注熱度,吸引受眾關(guān)注。三是正確引導(dǎo)輿論,“新聞媒體承擔(dān)著向公眾提供信息、溝通情況的職業(yè)要求,即告訴公眾世界的最新變化、公眾最關(guān)心的社會(huì)現(xiàn)象,還承擔(dān)著反映和引導(dǎo)輿論、整合社會(huì)的責(zé)任”。引導(dǎo)社會(huì)輿論,整合社會(huì)的責(zé)任,是報(bào)刊與新媒體有著重大區(qū)別的重要方面,報(bào)刊應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢(shì),派出專(zhuān)業(yè)的采編人員,親臨事件現(xiàn)場(chǎng),采訪(fǎng)當(dāng)事人,進(jìn)行深入追蹤報(bào)導(dǎo),使受眾了解社會(huì)熱點(diǎn)發(fā)生的社會(huì)背景、來(lái)龍去脈,將事件客觀(guān)地呈現(xiàn)給受眾,及時(shí)糾正新媒體不正確的輿論傾向,引導(dǎo)正確的社會(huì)輿論,不斷樹(shù)立自己的權(quán)威性和公信力。
3.注重版面設(shè)計(jì),打造精品欄目。現(xiàn)在報(bào)紙變得越來(lái)越厚,提供的信息越來(lái)越繁雜,試圖與網(wǎng)絡(luò)新媒體信息海量化相抗衡,其實(shí)是將報(bào)刊引入了發(fā)展的歧途,把報(bào)刊從信息的篩選者、提煉者變成了無(wú)用信息的制造者。要提升報(bào)紙的易讀性,降低受眾的閱讀成本,應(yīng)從版面設(shè)計(jì)、精品欄目打造兩方面做起。注重版面設(shè)計(jì),一方面要加強(qiáng)頭版的導(dǎo)讀功能,導(dǎo)讀不僅擴(kuò)大了頭版的信息容量,節(jié)省了寶貴的版面空間,還起到了美化版面、吸引受眾的作用,同時(shí)要制作出足夠吸引人的標(biāo)題,抓住讀者的眼球。打造精品欄目,一方面要注重新聞策劃,選擇那些最為受眾需要的信息資源,及時(shí)傳遞給受眾,既滿(mǎn)足受眾的信息需求,又提高報(bào)紙的美譽(yù)度,同時(shí)加強(qiáng)與受眾的溝通,了解他們的需求并滿(mǎn)足他們的需求,落實(shí)受眾至上的思想,通過(guò)受眾的不斷參與,提高認(rèn)可度,打造報(bào)刊的品牌影響力。
二、轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)報(bào)刊業(yè)與新媒體的深度融合
報(bào)刊業(yè)整合新媒體,向全媒體發(fā)展,已成為融合發(fā)展的必然趨勢(shì)。報(bào)刊業(yè)必須培養(yǎng)新思維、駕馭新載體、運(yùn)用新手段,主動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、傳播、經(jīng)營(yíng)等方面的深度融合,在鞏固報(bào)刊傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,拓展更廣闊的發(fā)展空間。
(一)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
為了迎接挑戰(zhàn),近年來(lái)我國(guó)很多報(bào)刊開(kāi)展了跨媒體的探索,在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面開(kāi)展了成功的試驗(yàn),積累不少的經(jīng)驗(yàn)。
《燕趙都市報(bào)》面對(duì)新媒體的沖擊,不斷調(diào)整發(fā)展策略,2009 年 6 月,燕趙都市網(wǎng)實(shí)現(xiàn)上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。燕趙都市網(wǎng)與《燕趙都市報(bào)》互為依托,通過(guò)“報(bào)網(wǎng)一體”滿(mǎn)足受眾需求,遇有重大突發(fā)事件,都對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)布,彌補(bǔ)了報(bào)紙信息發(fā)布的滯后性缺憾,實(shí)現(xiàn)了信息傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性和信息的海量化。另外,《燕趙都市報(bào)》還利用燕趙都市網(wǎng)開(kāi)展“感動(dòng)人物”評(píng)選活動(dòng),旨在加強(qiáng)與讀者、網(wǎng)民的互動(dòng)交流。 2009 年7月燕趙都市報(bào)手機(jī)報(bào)正式上線(xiàn),手機(jī)報(bào)充分發(fā)揮手機(jī)移動(dòng)媒體的特點(diǎn),極大地提高了信息傳播的速度,豐富了信息傳播的內(nèi)容,增強(qiáng)了傳播信息的娛樂(lè)性、互動(dòng)性,提高了信息傳播的適時(shí)性、精準(zhǔn)性,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體的諸多不足,進(jìn)一步提升了《燕趙都市報(bào)》的影響力。《燕趙都市報(bào)》在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,不斷進(jìn)行有益的嘗試和探索。
(二)深度融合,放大資源效應(yīng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)和其他一些新媒體的發(fā)展,報(bào)刊與新媒體之間資源共享已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)。蔡雯在《論新聞資源開(kāi)發(fā)》一文中指出“共享”模式的增值,可以在媒介集團(tuán)化的層面上操作,也可以在不同集團(tuán)甚至不同媒介之間實(shí)現(xiàn)。目的是期望達(dá)到“一加一大于二”的效果。目前,《人民日?qǐng)?bào)》、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)等多數(shù)單位,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了媒體內(nèi)采寫(xiě)稿件、新聞數(shù)據(jù)、音頻、視頻等資源,在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、微博、微信、客戶(hù)端等不同媒體之間的共享。2006年4月,《重慶商報(bào)》與騰訊網(wǎng)宣布聯(lián)合成立“騰訊·大渝網(wǎng)”,騰訊·大渝網(wǎng)立足于重慶地區(qū)本土生活,提供本土化的新聞、娛樂(lè)、商業(yè)信息,借助用戶(hù)登錄客戶(hù)端,主動(dòng)推送符合用戶(hù)閱讀習(xí)慣和適合用戶(hù)消費(fèi)的產(chǎn)品廣告,搭建了更精準(zhǔn)的廣告投放平臺(tái)。使騰訊·大渝網(wǎng)成為重慶地區(qū)最有影響力的本土門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,增強(qiáng)了《重慶商報(bào)》的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),擴(kuò)大廣告收入
無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,只要擁有用戶(hù),就意味著擁有了市場(chǎng)。在廣告經(jīng)營(yíng)中,可以充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新媒體互補(bǔ)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)媒體可以借助新媒體的傳播范圍廣、針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)時(shí)、靈活、交互性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),新媒體可以依托傳統(tǒng)媒體的廣告客戶(hù)資源、受眾群、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,通過(guò)整合傳統(tǒng)媒體和新媒體的各種資源,迅速提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2011年,《燕趙都市報(bào)》、燕趙都市網(wǎng)、燕趙都市報(bào)手機(jī)報(bào)三種媒體的客戶(hù)資源進(jìn)行了整合,形成了幾百萬(wàn)的客戶(hù)群,通過(guò)與商家舉辦各種高價(jià)值的活動(dòng),為讀者提供各種形式的服務(wù),積累了龐大的忠實(shí)會(huì)員,帶來(lái)了可觀(guān)的廣告收入,2010年廣告收入超過(guò)3億元。2010年6月28日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2010年(第七屆)《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》,《燕趙都市報(bào)》品牌價(jià)值達(dá)12.40億元,位列467名,為河北文化產(chǎn)業(yè)唯一上榜品牌。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,拓展多元化發(fā)展的新路徑
面對(duì)新媒體的沖擊,報(bào)刊業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)下的市場(chǎng)變化,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)融合、轉(zhuǎn)型、多元化等來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式上的創(chuàng)新發(fā)展。目前不少報(bào)刊在保持傳統(tǒng)盈利模式的基礎(chǔ)上,積極探索新的盈利模式。
(一)建立一次投入,多次產(chǎn)出經(jīng)營(yíng)新模式
多媒體融合形勢(shì)下,報(bào)刊業(yè)營(yíng)造了以報(bào)紙為主導(dǎo),期刊、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、微博、微信、客戶(hù)端等多種媒體聚合的生態(tài)環(huán)境。最大限度地延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行深度整合和開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)資源一次開(kāi)發(fā)、多次利用,一次投入、多次產(chǎn)出,一次投入、多次增值,已經(jīng)成為與新媒體融合過(guò)程中,報(bào)刊業(yè)積極探索的新的業(yè)務(wù)拓展方式。在這方面人民日?qǐng)?bào)社走在了全國(guó)的前列,2014年人民日?qǐng)?bào)社啟動(dòng)“全媒體平臺(tái)”項(xiàng)目建設(shè),“全媒體平臺(tái)”俗稱(chēng)“中央廚房”,該平臺(tái)由業(yè)務(wù)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、空間平臺(tái)三部分構(gòu)成,2016年2月19日,人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”的業(yè)務(wù)平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)正式上線(xiàn),中央廚房緊扣媒體融合的時(shí)代背景,創(chuàng)新媒體融合報(bào)導(dǎo)流程與機(jī)制,重大報(bào)導(dǎo)“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動(dòng)、全球覆蓋”,實(shí)現(xiàn)了新興媒體與傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)上與網(wǎng)下、母媒與子媒、國(guó)內(nèi)媒體與國(guó)外媒體的多方“聯(lián)動(dòng)”?!爸醒霃N房”打破了傳統(tǒng)媒體的板塊分割的運(yùn)作模式,降低了運(yùn)營(yíng)成本,營(yíng)造了全新的全媒體發(fā)布直播生態(tài)。
(二)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)
在新媒體時(shí)代下,報(bào)刊業(yè)原有經(jīng)營(yíng)模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn),必須拓寬經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以分散風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)安全性,也有利于向其他前景好的新興傳媒行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。報(bào)刊業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化應(yīng)根據(jù)資金、資源、人力等條件選擇適合自己的多元化發(fā)展方式,在做強(qiáng)原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)有資源和條件,努力拓展發(fā)展空間和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,不斷提高在媒體融合環(huán)境下的生存能力。如,南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)利用南方都市報(bào)覆蓋全省的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的投遞隊(duì)伍以及積累的客戶(hù)資源,發(fā)展物流業(yè),于2005年3月成立南都物流有限公司,業(yè)務(wù)范圍包括各類(lèi)票據(jù)單張的定向投遞業(yè)務(wù);樓市信息中介(銷(xiāo)售)服務(wù);辦公文具用品、勞保用品、鮮花、專(zhuān)利產(chǎn)品、日用品倉(cāng)儲(chǔ)直銷(xiāo)配送業(yè)務(wù);報(bào)刊雜志征訂、投遞代理業(yè)務(wù);上門(mén)回收廢舊報(bào)刊、書(shū)籍、雜志業(yè)務(wù)。 目前,已與多家大客戶(hù)建立了合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入不斷增長(zhǎng)。
(三)嘗試報(bào)刊業(yè)收費(fèi)新模式
報(bào)刊電子版內(nèi)容是否應(yīng)該付費(fèi)現(xiàn)階段業(yè)界還存在一定的爭(zhēng)議,但對(duì)這一模式的嘗試和探索在報(bào)刊業(yè)一直沒(méi)有停止。如《人民日?qǐng)?bào)》《溫州日?qǐng)?bào)》等綜合性報(bào)紙都曾嘗試過(guò)短時(shí)期的付費(fèi)閱讀方式,后來(lái)又對(duì)付費(fèi)閱讀方案進(jìn)行了調(diào)整。目前專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙,實(shí)行電子版付費(fèi)閱讀的較多,如《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)》《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》等,這些報(bào)紙基本上都屬于新世紀(jì)創(chuàng)辦的新興報(bào)紙。我國(guó)財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙電子版付費(fèi)閱讀模式主要有三種:1.自主或第三方代理模式,付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)依托自身官方網(wǎng)站或由第三方代理,或者由二者共同負(fù)責(zé)。2.全付費(fèi)閱讀模式,用戶(hù)在官方網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員后,免費(fèi)瀏覽電子版頭版主要內(nèi)容后,付費(fèi)閱讀。3.部分付費(fèi)閱讀模式,在官方網(wǎng)站免費(fèi)閱讀部分電子版內(nèi)容,閱讀其余內(nèi)容則需購(gòu)買(mǎi)。在定價(jià)方面,一般電子版價(jià)格都比印刷版價(jià)格低,訂閱期限相同時(shí),基本為印刷版價(jià)格的一半,并分別提供多種套餐供訂閱者選擇。
(四)開(kāi)拓廣告經(jīng)營(yíng)的新路徑
從根本上講,廣告主希望用戶(hù)能夠像認(rèn)真閱讀報(bào)紙、瀏覽雜志、收看電視那樣認(rèn)真地對(duì)待自己的廣告信息,但傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑ツJ?,很難滿(mǎn)足廣告主針對(duì)每一個(gè)媒體用戶(hù)精準(zhǔn)傳播、深度傳播的需求。在這種情況下,報(bào)刊業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)的需求,為廣告主提供更多的載體選擇,在做好平面媒體廣告宣傳的同時(shí),充分利用網(wǎng)站、手機(jī)客戶(hù)端、微信平臺(tái)等,發(fā)揮新媒體生動(dòng)、互動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)廣告形式廣告內(nèi)容創(chuàng)新,增加廣告的生動(dòng)性、精準(zhǔn)性,吸引更多用戶(hù)關(guān)注,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體廣告雙贏。
(五)開(kāi)展資源深度開(kāi)發(fā)的新探索
長(zhǎng)期以來(lái),報(bào)刊業(yè)積累了包括各種行業(yè)信息、政策、法律、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展模式等在內(nèi)的多種信息資源。因此,報(bào)刊業(yè)如何利用現(xiàn)代的信息采集、加工手段,對(duì)掌握的新聞信息資源進(jìn)行多角度、深層次的整合、分析,向社會(huì)提供行業(yè)研究、咨詢(xún)服務(wù)等信息增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容提供商向信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變,成為報(bào)刊業(yè)應(yīng)該深入研究的問(wèn)題。在這方面,北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了有益的嘗試和探索,其旗下北京報(bào)人營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司,在進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)、制作的同時(shí),還向社會(huì)提供經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)、組織文化交流、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)。
四、結(jié)語(yǔ)
在傳統(tǒng)媒體與新媒體不斷融合的背景下,新媒體不可能完全取代傳統(tǒng)媒體,它只會(huì)促使傳統(tǒng)媒體朝著新的方向發(fā)展,促進(jìn)報(bào)刊與新媒體在新聞資源、呈現(xiàn)方式、技術(shù)手段等方面向廣度和深度融合。不管如何融合發(fā)展,報(bào)刊的內(nèi)容、品牌建設(shè)都是必須抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。盡管報(bào)刊業(yè)在與新媒體融合發(fā)展中,還存在這樣或那樣的困難和問(wèn)題,但我們有理由相信,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期保持中高速發(fā)展的新形勢(shì)下,隨著報(bào)刊與新媒體融合的日益深化及經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng)新,報(bào)刊業(yè)還有很大的發(fā)展空間,報(bào)刊業(yè)未來(lái)發(fā)展道路會(huì)越走越寬。
參考文獻(xiàn):
[1] 張華清.燕趙都市報(bào)全媒體轉(zhuǎn)型策略研究[D].河北大學(xué),2012.
[2] 李良榮.新聞學(xué)概論(第4版)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2011.
[3] 蔡雯.論新聞資源開(kāi)發(fā)[J] .新聞戰(zhàn)線(xiàn),2003(3):46-49.
[4] 何煒,張旸. 以技術(shù)驅(qū)動(dòng)推升融合創(chuàng)新——“中央廚房”烹制新聞美味——人民日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)創(chuàng)新融合發(fā)展途徑的實(shí)踐[J].中國(guó)報(bào)業(yè), 2016(7):14-18.
[5] 李友凡.騰訊·大渝網(wǎng)開(kāi)創(chuàng)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)新模式[J]. 傳媒,2007(4):15-16.
[6] 聞學(xué)峰,王聲平.財(cái)經(jīng)報(bào)紙電子版付費(fèi)閱讀模式與定價(jià)策略[J].青年記者, 2014(29):92-93.
[7] 寇超穎.媒介融合下我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)價(jià)值鏈建構(gòu)研究[D].中南大學(xué),2013.