周 鍵, 王慶金, 吳 迪
創(chuàng)業(yè)激情與政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的作用機(jī)理
——基于資源依賴?yán)碚摰难芯?/p>
周 鍵1, 王慶金1, 吳 迪2
(1. 青島大學(xué) 商學(xué)院,山東 青島 266061;2. 格羅寧根大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,荷蘭 格羅寧根 999025)
創(chuàng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的重要?jiǎng)恿?,?chuàng)業(yè)企業(yè)卻面臨著合法性存疑、成長(zhǎng)困難等窘境,難以獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同。本文基于資源依賴?yán)碚?,?gòu)建了創(chuàng)業(yè)激情與政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同影響的理論模型,并引入了創(chuàng)業(yè)環(huán)境屬性作為情境變量加以分析。研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)激情可以通過影響創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知、行為以及角色轉(zhuǎn)變來影響資源獲取的效率,政治行為作為一種非市場(chǎng)化的手段,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取了大量關(guān)鍵資源,這有利于企業(yè)迅速渡過創(chuàng)建期,獲得創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,環(huán)境寬松性抑制了企業(yè)政治行為的效用而環(huán)境動(dòng)態(tài)性增進(jìn)了企業(yè)政治行為的效用。本文研究表明,創(chuàng)業(yè)者要激發(fā)和保持自身的創(chuàng)業(yè)激情,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)激情在企業(yè)中的傳播,轉(zhuǎn)型時(shí)期的政府要不斷地通過完善各種制度環(huán)境來加速行業(yè)的發(fā)展,努力營(yíng)造寬松的創(chuàng)業(yè)氛圍,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過市場(chǎng)化手段獲取資源創(chuàng)造良好的條件,引導(dǎo)企業(yè)將重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)方面中來,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
創(chuàng)業(yè)激情;政治行為;環(huán)境寬松性;環(huán)境動(dòng)態(tài)性;創(chuàng)業(yè)認(rèn)同
作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙引擎”之一,大眾創(chuàng)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用越來越突出,成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的重要?jiǎng)恿ΑkS著國(guó)務(wù)院推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干政策措施的出臺(tái),創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲,各種類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷涌現(xiàn),但是與高漲的創(chuàng)業(yè)熱情以及不斷增加的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)形成鮮明對(duì)比的是,作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重要載體的創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有天然的新創(chuàng)弱性,面臨著合法性存疑、成長(zhǎng)困難等窘境,難以獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同(Zhang和White,2016)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)過程中面臨的重要難題就是資源支持的不足,因此其獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的關(guān)鍵就是獲取到足夠生存和發(fā)展的資源。越來越多的研究顯示,在創(chuàng)業(yè)企業(yè)前期制度不完善的情境下,創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用(Franco等,2014),作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的掌舵者,理性創(chuàng)業(yè)者會(huì)積極通過多種渠道來獲取到這些資源以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)渡過初創(chuàng)期走向成熟期。在實(shí)踐中可以看到,作為企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)者會(huì)富有激情地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)演說,并通過新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、路演活動(dòng)等向外界傳遞創(chuàng)業(yè)信息?,F(xiàn)有研究注意到了創(chuàng)業(yè)者的某些特質(zhì),例如先前經(jīng)驗(yàn)、自我效能等,能夠?qū)?chuàng)業(yè)者獲取資源的策略、行為等產(chǎn)生很大的影響(Clarysse等,2011;Vancouver等,2008),但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)激情這一情緒特質(zhì)的研究卻相對(duì)較少,并未深入探討創(chuàng)業(yè)激情的作用機(jī)制,創(chuàng)業(yè)者的情緒特質(zhì)在影響資源相關(guān)者方面具有獨(dú)特作用,因此本文從創(chuàng)業(yè)激情出發(fā)來研討如何獲取企業(yè)合法性與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同是有意義的。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,社會(huì)資源較多地集中于政府、社會(huì)非正式組織等部門中?;谫Y源依賴?yán)碚摰难芯空J(rèn)為,由于這些部門所控制的資源對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)作用影響大且創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難找到替代性資源,企業(yè)會(huì)自發(fā)地向資源所有者靠攏,通過政治行為、私下戰(zhàn)略等非市場(chǎng)行為獲取這些資源所有者的支持(姚晶晶等,2015)。但是現(xiàn)有關(guān)于政治行為的研究大多基于成熟企業(yè),認(rèn)為成熟企業(yè)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì),能夠通過持續(xù)性的政治行為獲取到對(duì)自身有利的政策、獲得好感和信任、建立有效的社會(huì)關(guān)系,最終達(dá)到提升企業(yè)績(jī)效的效果。創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于其自身特性,很難以通過持續(xù)性的政治行為來影響資源持有者,作為市場(chǎng)中的弱勢(shì)群體,一方面受制于資源持有者的遵從壓力,另一方面受到改善績(jī)效的經(jīng)濟(jì)理性驅(qū)動(dòng)(田莉等,2015),在這種雙重動(dòng)力下,理性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)有選擇性地實(shí)施政治行為策略以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取生存空間,取得創(chuàng)業(yè)認(rèn)同。
資源依賴?yán)碚搹?qiáng)調(diào)了組織與環(huán)境之間的依存關(guān)系,認(rèn)為組織需要從環(huán)境中獲取必要的資源才能夠獲得生存,創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)過程會(huì)受到環(huán)境屬性的影響,環(huán)境寬松性影響了資源獲取的難易程度、環(huán)境動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性影響了資源獲取的途徑選擇、環(huán)境敵對(duì)性影響了資源獲取的效率等等。但是環(huán)境屬性對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的影響并沒有取得一致的結(jié)論,例如環(huán)境動(dòng)態(tài)性代表了環(huán)境要素的變動(dòng)程度,這種環(huán)境要素的變化一方面增加了創(chuàng)業(yè)的不確定性,使企業(yè)不得不改變?cè)械膭?chuàng)業(yè)策略以迎合環(huán)境的變動(dòng),另一方面卻增加了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),如果創(chuàng)業(yè)者能夠及時(shí)抓住這些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就能夠取得創(chuàng)業(yè)成功(Rosenbusch等,2013),本文在這些研究的基礎(chǔ)上,集中探討創(chuàng)業(yè)環(huán)境屬性對(duì)企業(yè)獲取資源和創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響,并拓展創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同屬性對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的影響機(jī)制及其理解?;谝陨蠋讉€(gè)方面的分析,本文識(shí)別了資源依賴?yán)碚摰乃姆N應(yīng)用情境,即(1)掌握資源的重要性程度;(2)資源可被獲取的難易程度;(3)資源所有者的分配權(quán)力;(4)替代性資源的尋求及獲取難易程度,并基于這四個(gè)方面的應(yīng)用情境,圍繞以下兩個(gè)方面的問題展開研究:一是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情以及政治行為作為獲取資源的方式,如何影響創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,二是創(chuàng)業(yè)環(huán)境屬性在此作用過程中起到了何種影響方式。
(一)創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的關(guān)系
以往研究顯示,創(chuàng)業(yè)者個(gè)體特質(zhì)在創(chuàng)業(yè)過程中的作用越來越突出(Baum和Locke,2004),創(chuàng)業(yè)激情被認(rèn)為是一種在創(chuàng)業(yè)過程中形成的有意識(shí)的、強(qiáng)烈的情緒體驗(yàn),這種體驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^情緒傳染(Emotional contagion)的方式傳遞到創(chuàng)業(yè)利益相關(guān)方(Cardon,2008;Cardon等,2009a),使包括投資機(jī)構(gòu)、政府部門、顧客、非政府組織等在內(nèi)的利益相關(guān)方認(rèn)可創(chuàng)業(yè)理念,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀與行為方式,使企業(yè)獲取到認(rèn)知合法性?,F(xiàn)有對(duì)于創(chuàng)業(yè)激情的研究主要基于內(nèi)涵,將其劃分為非常積極的情緒和自我身份認(rèn)同兩個(gè)維度(Cardon等,2009b)。本文主要研究?jī)?nèi)容為創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同問題,即創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)管理者如何通過這種積極的情緒與自我的身份認(rèn)同來獲取創(chuàng)業(yè)資源,贏取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,因此本文沿用了創(chuàng)業(yè)激情兩維度的劃分方式。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是獲取各種有形和無形資源,通過資源的開發(fā)與合理配置形成難以模仿的獨(dú)特能力(Bhamra等,2011),而創(chuàng)業(yè)企業(yè)的顯著特征就是資源匱乏,這顯然成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的制約點(diǎn),因此企業(yè)會(huì)選擇資源所有者認(rèn)可的策略向其靠攏來解決這種資源制約,作為一種積極的情緒,創(chuàng)業(yè)激情可以通過以下幾個(gè)方面來獲取資源所有者的認(rèn)可:第一,創(chuàng)業(yè)激情能夠增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知的靈活性,依據(jù)積極情緒擴(kuò)展理論,創(chuàng)業(yè)者可以向資源所有者傳遞高效資源利用信息,即能夠通過認(rèn)知范圍的擴(kuò)展來增加資源知識(shí)結(jié)構(gòu)和資源識(shí)別能力(梁祺和王影,2016),提升創(chuàng)業(yè)資源利用效率;第二,創(chuàng)業(yè)激情能夠驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的行為,使創(chuàng)業(yè)者保持專注、堅(jiān)持和不斷創(chuàng)新(Murnieks等,2012),在創(chuàng)業(yè)過程中不斷地尋求新資源、新機(jī)會(huì),不斷嘗試將資源所有者引入到創(chuàng)業(yè)企業(yè),同時(shí),作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)與外部環(huán)境相聯(lián)系以獲取創(chuàng)業(yè)資源的機(jī)制,創(chuàng)業(yè)激情可以激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者積極應(yīng)對(duì)環(huán)境威脅,將環(huán)境不確定性帶來的危害降到最低,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(Pfeffer和Salancik,1981);第三,創(chuàng)業(yè)激情中包含了創(chuàng)業(yè)者自我認(rèn)同的因素,自我認(rèn)同能夠使創(chuàng)業(yè)者在角色嘗試中堅(jiān)持不懈地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者角色的轉(zhuǎn)變,這種角色的轉(zhuǎn)變能夠提升創(chuàng)業(yè)者社會(huì)認(rèn)知合法性,從而可以影響創(chuàng)業(yè)者周邊的社會(huì)資本,使其加速流入到創(chuàng)業(yè)企業(yè)之中(Hoang和Gimeno,2010)。因而可以認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)激情能夠通過上述幾種形式影響到資源所有者的態(tài)度,并影響其對(duì)于資源分配的決策。
初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)認(rèn)同主體主要包括投資機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)以及非政府組織等,企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同意味著企業(yè)的理念、行為方式等得到認(rèn)可,即企業(yè)獲得認(rèn)知合法性(Suchman,1995)。由此可見,獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的關(guān)鍵要素就是將企業(yè)的理念與價(jià)值觀等傳遞到創(chuàng)業(yè)認(rèn)同主體之中,使其對(duì)企業(yè)有全面的了解并認(rèn)可企業(yè)本身的行為方式。以投資機(jī)構(gòu)為例,Chen等(2009)的研究發(fā)現(xiàn)投資機(jī)構(gòu)可以通過創(chuàng)業(yè)者的情緒、動(dòng)作等感受到創(chuàng)業(yè)激情,這種激情代表了創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)的自信程度和投入態(tài)度,能夠在一定程度上反映企業(yè)的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)激情還會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者的表達(dá)方式,具備創(chuàng)業(yè)激情的表達(dá)往往更具有感染力與說服力,更容易獲得投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。除這種直接影響之外,創(chuàng)業(yè)激情還可以間接地通過資源獲取來影響創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,進(jìn)一步地研究發(fā)現(xiàn),這種間接機(jī)制主要包括了情感機(jī)制和認(rèn)知機(jī)制兩種傳染機(jī)制。對(duì)于情感機(jī)制,Cardon(2008)通過構(gòu)建創(chuàng)業(yè)激情感染模型發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)激情可以通過情緒模仿和社會(huì)比較兩種方式影響利益相關(guān)者,掌握資源的利益相關(guān)者感知到這種積極情感后會(huì)愿意向企業(yè)提供支持,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供“背書”,從而增加企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的概率。對(duì)于認(rèn)知機(jī)制,Breugst等(2012)發(fā)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)認(rèn)知的清晰程度會(huì)影響情感承諾,當(dāng)資源所有者感受到創(chuàng)業(yè)激情所蘊(yùn)含的清晰目標(biāo)時(shí),能夠使企業(yè)獲取到更多的創(chuàng)業(yè)資源,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,從而獲得支持與認(rèn)同。
此外,有學(xué)者指出,創(chuàng)業(yè)激情并非越高越好,過高的創(chuàng)業(yè)激情也可能帶來負(fù)面效果,包括低估消極信息、忽略創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、引發(fā)工作失衡等。例如Cardon等(2009b)認(rèn)為當(dāng)創(chuàng)業(yè)激情水平過高時(shí),創(chuàng)業(yè)者會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的預(yù)期過于良好,為企業(yè)設(shè)置過高的目標(biāo),低估消極信息的影響,從而導(dǎo)致決策失誤;Vallerand等(2003)也發(fā)現(xiàn)過于強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情會(huì)引發(fā)創(chuàng)業(yè)者的強(qiáng)迫性反應(yīng),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者的工作生活失衡,并會(huì)進(jìn)一步傳導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,影響資源所有者對(duì)企業(yè)的態(tài)度,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的獲取顯然具有不利影響。基于以上分析,本文提出:
假設(shè)1:創(chuàng)業(yè)企業(yè)中創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情越高,其獲得創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的可能性也越高,但過高的創(chuàng)業(yè)激情會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同帶來不利影響。
(二)政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的關(guān)系
企業(yè)的政治行為指的是企業(yè)以有利于自身的方式影響政府和非政府組織政策、態(tài)度等努力的集合(Hillman等,2004),越來越多的學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)在發(fā)展中所需資源可以通過非市場(chǎng)行為獲得,尤其是與政治權(quán)力相關(guān)的資源能夠借助于政治家或者監(jiān)管機(jī)構(gòu)獲得,這種獲取資源的方式可以為企業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)優(yōu)勢(shì)(Lawton等,2013)。目前關(guān)于企業(yè)政治行為的研究大多基于成熟企業(yè),例如Lawton等(2013)認(rèn)為西方政治行為主要可以分為政治競(jìng)選融資和會(huì)議資助(金融方式)、使用說客和律師(人為方式)、政治聯(lián)盟和基層動(dòng)員(串通方式)三種策略,田志龍等(2003)認(rèn)為中國(guó)情境下企業(yè)政治行為主要包括直接參與、代言人、信息咨詢、調(diào)動(dòng)社會(huì)力量、制度創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)政治關(guān)聯(lián)以及財(cái)務(wù)刺激七種策略。政治行為是一個(gè)具有顯著情境化與制度化特征的企業(yè)行為方式,這些基于成熟企業(yè)的研究并不一定適用于創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為,企業(yè)在成長(zhǎng)過程中會(huì)向關(guān)鍵資源的擁有者靠攏,且其靠攏程度取決于這些資源對(duì)企業(yè)的重要性(Hillman等,2009),由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)建初期難以有效和低成本地獲取到成長(zhǎng)所需的資源,因而其通常會(huì)選擇在戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)上遵從于投資者、政府、顧客等資源擁有者以獲取其資源支持(田莉等,2015)。Oliver和Holzinger(2008)將企業(yè)的政治行為劃分為積極型行為(proactive)、防守型行為(defensive)、預(yù)期型行為(anticipatory)和反應(yīng)型行為(reactive)四種類型,企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處環(huán)境和自身特征選擇合適的政治行為方式,創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于規(guī)模、能力等的限制,其政治行為更多地體現(xiàn)出“防守”與“反應(yīng)”的特征,目的是獲取企業(yè)生存所必需的資源與合法性,田莉等(2015)認(rèn)為可以用創(chuàng)業(yè)者的打點(diǎn)行為來表示創(chuàng)業(yè)企業(yè)政治行為,打點(diǎn)行為是指創(chuàng)業(yè)者在與政府、非政府組織、投資機(jī)構(gòu)等打交道的過程中所支付的正常費(fèi)用之外的花費(fèi)。
在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期,各項(xiàng)制度處于探索狀態(tài),具有很大的不確定性,政府等行政機(jī)構(gòu)所控制的資源對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有決定性作用,創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須依附于制度決策者和資源所有者來獲取社會(huì)各方面認(rèn)同(Pfeffer和Salancik,1981)。基于資源依賴?yán)碚?,現(xiàn)有研究認(rèn)為政治行為主要可以給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來以下幾方面的好處:首先能夠?yàn)橘Y源獲取創(chuàng)造條件,政治行為可以減輕行政審批的創(chuàng)業(yè)抑制效應(yīng)(張龍鵬等,2016),使創(chuàng)業(yè)企業(yè)較為輕松地獲取行政認(rèn)可,而政府的認(rèn)可是投資機(jī)構(gòu)、顧客等對(duì)企業(yè)認(rèn)同的重要影響因素;其次可以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)直接獲取相關(guān)資源,例如優(yōu)先獲取政府項(xiàng)目、市場(chǎng)準(zhǔn)入、享受政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等,使創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得較高的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn),迅速擴(kuò)大規(guī)模和影響力(He等,2007);第三是為企業(yè)提供間接獲取資源的可能,創(chuàng)業(yè)者的政治行為有利于構(gòu)建創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,而這種包括政府在內(nèi)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是企業(yè)獲取資源的重要渠道和方式(楊震寧等,2013),企業(yè)可以憑借這種社會(huì)(政治)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系獲得銀行信貸等生產(chǎn)要素,從而對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)有積極的促進(jìn)作用(吳一平和王健,2015);第四是可以提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,降低環(huán)境不確定性的影響,使企業(yè)在面臨市場(chǎng)環(huán)境激變或者政策震蕩的情況下,通過與政府在內(nèi)的外部利益群體的合作與依賴關(guān)系,渡過高風(fēng)險(xiǎn)的初創(chuàng)階段(吳小節(jié)等,2015)。與此同時(shí),由于新創(chuàng)企業(yè)特性,使其很難找到并便捷地獲取到替代性的資源,即使能夠找到也很難獲取到(例如,可以通過中介咨詢機(jī)構(gòu)獲取信息資源,但成本高昂)。基于以上分析,本文提出:
假設(shè)2:創(chuàng)業(yè)企業(yè)政治行為的程度越高,其獲得創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的可能性就越高。
(三)環(huán)境寬松性的調(diào)節(jié)效應(yīng)
創(chuàng)業(yè)環(huán)境代表了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的各種外部條件的集合,主要包含了制度環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等要素,環(huán)境寬松性又可以稱為環(huán)境豐裕度,指的是從創(chuàng)業(yè)環(huán)境中獲取資源的難易程度(Dess和Beard,1984),根據(jù)資源依賴?yán)碚摚瑒?chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)自發(fā)地向資源所有者靠攏,環(huán)境寬松性高意味著創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以便利地獲取所需資源來開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,此種情境下打點(diǎn)行為等非常規(guī)獲取資源手段的效用將會(huì)減弱,現(xiàn)有研究顯示,無論是創(chuàng)業(yè)者個(gè)體創(chuàng)業(yè)行為還是創(chuàng)業(yè)企業(yè)策略都會(huì)受到這種資源豐裕程度的影響(鐘衛(wèi)東等,2007)。
創(chuàng)業(yè)激情代表了創(chuàng)業(yè)過程中的一種積極情緒,雖然相對(duì)于普通情緒而言具有持久和持續(xù)性的特點(diǎn)(Cardon等,2009b),但作為一種情緒因素,其效用的發(fā)揮不可避免地會(huì)受到外界信息的影響。寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境能夠使創(chuàng)業(yè)者想法、觀點(diǎn)得到更多的支持,這種來自于環(huán)境的支持能夠給創(chuàng)業(yè)者帶來正向反饋,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的自信程度,其創(chuàng)業(yè)激情在這種正向反饋的機(jī)制下能夠得到強(qiáng)化,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者更加努力地從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng),并進(jìn)一步影響雇員和投資者等利益群體。其次,機(jī)會(huì)的識(shí)別內(nèi)生于創(chuàng)業(yè)者與環(huán)境的交互活動(dòng)中(Holcombe,2003),寬松性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為創(chuàng)業(yè)者提供了不斷嘗試和探索的基礎(chǔ),即使遭遇失敗仍可以獲取到資源開發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),不至于使創(chuàng)業(yè)者在失敗中失去激情,從而可以識(shí)別出真正適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機(jī)會(huì),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)認(rèn)同。此外,創(chuàng)業(yè)激情作為一種積極情緒是重要的創(chuàng)業(yè)心理資本,是一種整合和發(fā)展其他創(chuàng)業(yè)資源的力量(周小虎等,2014),作為一種啟發(fā)式加工系統(tǒng),寬松性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為其提供了更為豐富的加工素材,創(chuàng)業(yè)者在這種環(huán)境氛圍下可以放大這種整合力量,由此強(qiáng)化了創(chuàng)業(yè)激情效應(yīng)的發(fā)揮。
企業(yè)的政治行為意味著通過非市場(chǎng)化的手段來獲取創(chuàng)業(yè)資源并取得創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,其政治行為表現(xiàn)為明顯的“防守性”特征,是企業(yè)為獲取生存空間與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同而不得不采取的非常規(guī)措施,環(huán)境寬松的差異性會(huì)影響企業(yè)資源獲取的狀況,繼而進(jìn)一步對(duì)企業(yè)政治行為的效果產(chǎn)生不同的影響。田莉等(2015)認(rèn)為當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的資源豐裕度較低時(shí),市場(chǎng)中的各方會(huì)為了爭(zhēng)取稀缺的資源而加劇競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存以及盈利能力會(huì)受到很大的挑戰(zhàn),在這種環(huán)境特性下,企業(yè)通過市場(chǎng)行為等常規(guī)獲取資源的手段效用降低,而通過政治行為獲取資源的效果顯著提升,企業(yè)對(duì)政府、非政府組織等資源擁有者的依賴性增加,因而政治行為對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響力增加,其與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的關(guān)系會(huì)得到增強(qiáng)。反之,當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的資源豐裕度較高時(shí),創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以依靠市場(chǎng)機(jī)制等常規(guī)手段來獲取到生存和發(fā)展所需資源(Li等,2013),對(duì)政府和非政府組織等依賴性降低,通過政治行為獲取資源的效果產(chǎn)生折扣,且政治行為本身消耗資源的弊端會(huì)顯現(xiàn)出來,從而進(jìn)一步削弱了政治行為的效應(yīng),因此其與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的正向影響會(huì)降低,甚至可能會(huì)阻礙創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)?;谝陨戏治觯疚奶岢觯?/p>
假設(shè)3a:環(huán)境寬松性會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的正向作用。
假設(shè)3b:環(huán)境寬松性會(huì)削弱政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的正向作用。
(四)環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)
創(chuàng)業(yè)環(huán)境并非是一成不變的,特別是在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家,一方面以互聯(lián)網(wǎng)信息為代表的科技創(chuàng)新步伐不斷加快,產(chǎn)品隨時(shí)面臨更新?lián)Q代的可能,另一方面轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家各種制度處于不斷地調(diào)整之中,這種環(huán)境上的變動(dòng)與不確定性被稱為環(huán)境的動(dòng)態(tài)性,并最終會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策的效果。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策者,環(huán)境動(dòng)態(tài)性的增加意味著創(chuàng)業(yè)者需要花費(fèi)更多的精力處理環(huán)境信息,其面臨的壓力與負(fù)擔(dān)也隨之增加(Ensley等,2006),創(chuàng)業(yè)激情代表了創(chuàng)業(yè)者對(duì)事業(yè)的熱愛,并在這種熱情的激勵(lì)下為創(chuàng)業(yè)企業(yè)奮斗,在動(dòng)態(tài)性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)者面臨著更高的交易成本,并難以準(zhǔn)確辨別市場(chǎng)機(jī)會(huì),這導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)激情難以發(fā)揮而使其在資源獲取中的效果大大減弱(Batjargal等,2013)。在此種情境下,創(chuàng)業(yè)者的激情無法聚焦到核心機(jī)會(huì),無法發(fā)揮出最大效應(yīng)。此外,感知的創(chuàng)業(yè)環(huán)境復(fù)雜性不僅影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng),也會(huì)影響創(chuàng)業(yè)努力的配置(宋麗紅等,2015),當(dāng)創(chuàng)業(yè)者不得不把過多的精力用來處理變動(dòng)的環(huán)境問題時(shí),其真正用于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的時(shí)間和精力就會(huì)減少,而創(chuàng)業(yè)激情效用的發(fā)揮離不開時(shí)間和精力的投入,這顯然不利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,因此可以認(rèn)為環(huán)境動(dòng)態(tài)性在一定程度上抑制了創(chuàng)業(yè)激情的效用。
環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的影響并沒有取得一致的研究成果,部分學(xué)者認(rèn)為這種環(huán)境的動(dòng)態(tài)性為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了更多機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果能夠及時(shí)開發(fā)這些機(jī)會(huì)就可以取得創(chuàng)業(yè)成功(Wiklund和Shepherd,2003),但是也有學(xué)者認(rèn)為其為創(chuàng)業(yè)過程增加了不確定性,使得新企業(yè)暴露在風(fēng)險(xiǎn)之中從而抑制了企業(yè)的發(fā)展(Dess和Beard,1984)。從資源依賴?yán)碚摮霭l(fā),環(huán)境動(dòng)態(tài)性意味著市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)條件的不可預(yù)測(cè)性(Aloulou和Fayolle,2011),這種競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的不確定性會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)信息和資源需求的變化,給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效帶來壓力,創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能因?yàn)闊o法及時(shí)獲取資源進(jìn)行決策與戰(zhàn)略的調(diào)整,使得創(chuàng)業(yè)決策無法達(dá)到預(yù)期的效果。在這種動(dòng)態(tài)的環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)一方面要根據(jù)變化開發(fā)新市場(chǎng),另一方面要應(yīng)對(duì)成熟企業(yè)的挑戰(zhàn),這意味著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性的增加(Ruiz-Ortega等,2013)。政治行為提供了應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的非常規(guī)手段,企業(yè)政治行為的目的在于獲取穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)支持,當(dāng)環(huán)境動(dòng)態(tài)性提升時(shí),企業(yè)將更加依賴政治行為來依附于資源所有者,此時(shí)政治行為在獲取創(chuàng)業(yè)支持方面的作用將會(huì)顯著提升,在動(dòng)態(tài)環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)稍縱即逝,通過政治行為獲取到的資源會(huì)得到更有效利用,更加迅速地轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際利潤(rùn),此時(shí)政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用將會(huì)更加明顯(Wiklund和Shepherd,2003),其與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的正向影響也將會(huì)顯著提升。基于以上分析,本文提出:
假設(shè)4a:環(huán)境動(dòng)態(tài)性會(huì)削弱創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的正向作用。
假設(shè)4b:環(huán)境動(dòng)態(tài)性會(huì)增強(qiáng)政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的正向作用。
分布式數(shù)據(jù)庫(kù)是船舶分布式數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要組成部分,其優(yōu)化程度對(duì)船舶數(shù)據(jù)管理效率有關(guān)鍵性影響。常見的應(yīng)用于船舶上的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)是一種關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),具有使用方便、易于維護(hù)和可用于復(fù)雜查詢等特點(diǎn)。隨著船舶數(shù)據(jù)量的不斷增大,這種關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)逐漸暴露出很多難以克服的問題。例如,隨著船舶功能應(yīng)用服務(wù)的多樣化和精細(xì)化,數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行過程中的并發(fā)負(fù)載逐漸增大,若數(shù)據(jù)庫(kù)無法承受如此高的并發(fā)量,可能會(huì)崩潰,導(dǎo)致用戶數(shù)據(jù)丟失或受損。為滿足智能船舶系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全存儲(chǔ)和管理的需求,數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)具有高可用性、高性能、自治與集中相結(jié)合的控制結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)。
通過上述文獻(xiàn)梳理和理論分析,本研究構(gòu)建的理論模型如圖1所示。
(一)數(shù)據(jù)收集
Cardon和Kirk(2015)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)研究的對(duì)象應(yīng)聚焦于企業(yè)的創(chuàng)建者,遵循這一邏輯,本研究將研究對(duì)象鎖定于參與創(chuàng)建企業(yè)的高管層(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CEO)。調(diào)查數(shù)據(jù)主要來源于山東省和北京市創(chuàng)業(yè)孵化中心,主要通過三種方式進(jìn)行問卷數(shù)據(jù)的收集:一是到創(chuàng)業(yè)孵化中心,研究者向孵化中心的創(chuàng)業(yè)人員說明調(diào)查目的以及調(diào)查內(nèi)容,請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者直接填答問卷;二是通過“熟人關(guān)系”,直接到創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,與創(chuàng)業(yè)企業(yè)高管層接觸并請(qǐng)其現(xiàn)場(chǎng)填答問卷;三是在孵化中心工作人員的幫助下,將部分問卷存放在中心內(nèi),請(qǐng)工作人員尋找創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行問卷的填答,填答完成后將問卷寄給研究者,為便于問卷填答,在紙質(zhì)問卷之外研究者還設(shè)計(jì)了電子問卷。通過這三種方式共發(fā)放問卷約300份,問卷主要包含創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情、打點(diǎn)意愿,對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境狀況的評(píng)價(jià)、創(chuàng)業(yè)認(rèn)同評(píng)價(jià)以及填答者信息等相關(guān)方面的內(nèi)容,通過對(duì)回收的問卷進(jìn)行整理篩選,共回收有效問卷193份,問卷的有效回收率為64.3%。對(duì)問卷的初步分析顯示,30—40歲的受訪者最多,占總樣本的44%,30歲以下的受訪者占總樣本的30.1%,說明受訪者中以中青年居多;男性受訪者占總樣本的62.7%,說明男性受訪者居多;受訪者所在企業(yè)的平均創(chuàng)立時(shí)間為3年,這些特征符合創(chuàng)業(yè)研究的基本要求。
(二)變量測(cè)量方式
圖1 理論模型
創(chuàng)業(yè)激情:借鑒采用Cardon等(2013)開發(fā)的10個(gè)題項(xiàng)的量表,包括了創(chuàng)業(yè)者非常積極的情緒和身份認(rèn)同兩個(gè)子維度,具體包括了發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)需求(機(jī)會(huì))、提供新產(chǎn)品/服務(wù)、思考企業(yè)發(fā)展對(duì)策、尋求最佳團(tuán)隊(duì)使創(chuàng)業(yè)者感到興奮,創(chuàng)業(yè)者熱衷于成為企業(yè)創(chuàng)始人、培育新企業(yè)并將其發(fā)展壯大等方面,采用李克特五點(diǎn)量表進(jìn)行測(cè)量,1表示非常不贊同,5表示非常贊同。
政治行為:由于企業(yè)政治行為本身的敏感性,難以直接獲取企業(yè)打點(diǎn)行為的直接數(shù)據(jù)信息,對(duì)于打點(diǎn)意愿的測(cè)量借鑒Uhlenbruck等(2006)和田莉等(2015)的研究成果采用6個(gè)題項(xiàng)的量表進(jìn)行測(cè)量,具體包括了創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建初期在同政府等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)打交道的過程中愿意支付“打點(diǎn)費(fèi)”的意愿,主要有獲得政府許可、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、取得政府訂單、處理稅務(wù)問題、應(yīng)對(duì)司法事務(wù)以及應(yīng)對(duì)安全檢查、工商、城管等,采用李克特五點(diǎn)量表進(jìn)行測(cè)量,1表示非常不愿意支付“打點(diǎn)費(fèi)”,5表示非常愿意支付。
環(huán)境寬松性:對(duì)于環(huán)境寬松性的測(cè)量主要借鑒了Dess和Beard(1984)的研究成果,采用4個(gè)題項(xiàng)的量表進(jìn)行測(cè)量,主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的現(xiàn)有及預(yù)期增長(zhǎng)速度、所在行業(yè)的營(yíng)利性水平等,采用李克特五點(diǎn)量表進(jìn)行測(cè)量,1表示非常小,5表示非常大。
環(huán)境動(dòng)態(tài)性:對(duì)于環(huán)境動(dòng)態(tài)性的測(cè)量主要借鑒了Lumpkin和Dess(1996)的研究成果,采用4個(gè)題項(xiàng)的量表進(jìn)行測(cè)量,主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)中產(chǎn)品更新狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)狀況、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)需求偏好變化以及產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)變動(dòng)情況,采用李克特五點(diǎn)量表進(jìn)行測(cè)量,1表示變動(dòng)非常小,5表示變動(dòng)非常大。
控制變量:創(chuàng)業(yè)者年齡、性別、受教育程度、創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模以及行業(yè)類型?,F(xiàn)有研究認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者的年齡能夠在一定程度上代表心智模式的成熟度,成熟的心智模式能夠影響到創(chuàng)業(yè)者情緒的表達(dá)(Forbes,2005),進(jìn)而影響到資源所有者的評(píng)價(jià)情況;性別不同的創(chuàng)業(yè)者其創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、行為方式等方面具有顯著的差異(Ucbasaran等,2010),這種由于創(chuàng)業(yè)者性別的差異性最終會(huì)反映到創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展方式,因此將創(chuàng)業(yè)者性別作為控制變量,受教育程度則代表著創(chuàng)業(yè)者的閱歷,學(xué)歷越高的創(chuàng)業(yè)者其積累的經(jīng)驗(yàn)就越多,并會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的認(rèn)知與管理方式產(chǎn)生影響;一般來說,企業(yè)規(guī)模反映著企業(yè)的實(shí)力,規(guī)模越大意味著其實(shí)力越強(qiáng),越容易得到認(rèn)同;制造業(yè)與非制造業(yè)企業(yè)對(duì)資源的需求類型有很大差別,不同性質(zhì)的企業(yè)所獲取的認(rèn)同情況不一,例如互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)即使在巨額虧損的情況下也能夠得到投資者的認(rèn)可,因此選取行業(yè)類型作為控制變量。本研究對(duì)這五個(gè)變量進(jìn)行了控制。
(三)數(shù)據(jù)同源方差檢驗(yàn)
本研究的數(shù)據(jù)絕大部分來源于研究對(duì)象的主觀感受,可能存在同源方差問題,本研究采用了系列方法與檢驗(yàn)來避免和減少共同方法變異(CMV)問題。首先,根據(jù)Podsakoff等(2003)的建議,在問卷的設(shè)計(jì)過程中采用了多題項(xiàng)的測(cè)量工具,并在問卷中將自變量與因變量進(jìn)行交叉以盡量減少回顧性偏差問題;其次,本研究采用Harsman單因子檢驗(yàn)的方式來驗(yàn)證單個(gè)因子是否能夠涵蓋所有變量的方差,結(jié)果如表1所示,單因子模型的擬合度較差[χ2(193)/Df=3.70,RMSEA=0.12,CFI=0.60,TLI=0.56,SRMR=0.12];最后,本研究將各主要構(gòu)念的所有因子進(jìn)行未旋轉(zhuǎn)的因子分析,結(jié)果顯示第一個(gè)主成分解釋的變異為29.49%,沒有占到總變異解釋量的多數(shù),因此可以認(rèn)為同源方差在本研究中并未造成嚴(yán)重的問題,共同方法變異問題得到了較好的解決,可以進(jìn)行下一步的分析(Podsakoff和Organ,1986)。
(一)信效度分析
本研究通過驗(yàn)證性因子分析(CFA)來檢驗(yàn)構(gòu)建模型的收斂效度,分析結(jié)果如表1所示,全模型驗(yàn)證性因子分析的各項(xiàng)擬合指標(biāo)均達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果[χ2(193)/Df=1.29,RMSEA=0.04,CFI=0.96,TLI=0.95,SRMR=0.06],這表明所構(gòu)建的模型是可以接受的且模型具有良好的收斂效度。為驗(yàn)證各個(gè)構(gòu)念之間的區(qū)分效度,在五因子全模型的基礎(chǔ)上,對(duì)各個(gè)構(gòu)念進(jìn)行合并,構(gòu)建了四因子模型、三因子模型、兩因子模型和單因子模型,通過與全模型的各項(xiàng)擬合指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn),全模型的擬合優(yōu)度最好,這表明了各個(gè)構(gòu)念之間具有良好的區(qū)分效度。此外,各個(gè)主要構(gòu)念的平均變異抽取量(AVE)平方根均大于構(gòu)念之間相關(guān)系數(shù),這進(jìn)一步驗(yàn)證了本研究的區(qū)分效度,說明了研究設(shè)計(jì)的合理性。
表1 驗(yàn)證性因子分析結(jié)果
注:n=193;a在零模型中,所有測(cè)量項(xiàng)目之間沒有關(guān)系;b將創(chuàng)業(yè)激情和政治行為合并為一個(gè)潛在因子;c將創(chuàng)業(yè)激情、政治行為和環(huán)境寬松性合并為一個(gè)潛在因子;d將創(chuàng)業(yè)激情、政治行為、環(huán)境寬松性和環(huán)境動(dòng)態(tài)性合并為一個(gè)潛在因子;e將所有項(xiàng)目歸屬于同一個(gè)潛在因子。
對(duì)于本研究的信度,采取了Cronbach’s Alpha信度系數(shù)和CR組合信度的方式進(jìn)行檢驗(yàn),從表2的信度檢驗(yàn)結(jié)果可以看出,各個(gè)主要構(gòu)念的Cronbach’s Alpha信度系數(shù)均大于0.75,同時(shí)CR組合信度系數(shù)也均大于0.75,這說明本研究的各個(gè)主要構(gòu)念均具有良好的信度。同時(shí),表2中列出了各個(gè)主要構(gòu)念之間的相關(guān)系數(shù),從表2中可以看出,主要構(gòu)念之間的相關(guān)系數(shù)均小于0.65,且創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同正向相關(guān)(r=0.24,p<0.01),政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同正向相關(guān)(r=0.34,p<0.01),這些結(jié)果初步證實(shí)了主效應(yīng)假設(shè)的方向是正確的。
表2 各主要變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差及變量間的相關(guān)系數(shù)
(二)回歸分析
本研究對(duì)于假設(shè)的驗(yàn)證采用了層級(jí)回歸方式,運(yùn)用SPSS22.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,回歸分析結(jié)果如表3所示。模型1代表了五個(gè)控制變量對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響,結(jié)果表明了五個(gè)控制變量對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響效應(yīng)不顯著;模型2在模型1的基礎(chǔ)上加入了創(chuàng)業(yè)激情對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響,結(jié)果顯示創(chuàng)業(yè)激情對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同具有顯著的正向影響(β=0.271,p<0.01,t=3.037),說明創(chuàng)業(yè)激情促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)認(rèn)同;模型3在模型2的基礎(chǔ)上加入了創(chuàng)業(yè)激情的平方對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響,結(jié)果顯示創(chuàng)業(yè)激情的平方對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響效應(yīng)不顯著(β=0.199,p>0.10,t=0.451),說明過高的創(chuàng)業(yè)激情也會(huì)給創(chuàng)業(yè)認(rèn)同帶來不利影響,假設(shè)1得到了驗(yàn)證;模型4在模型1的基礎(chǔ)上加入了政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響,結(jié)果顯示政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同具有顯著的正向影響(β=0.329,p<0.01,t=4.667),說明政治行為促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,假設(shè)2得到了驗(yàn)證。
表3 層級(jí)回歸結(jié)果
對(duì)于調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)的檢驗(yàn)采取了構(gòu)造交互項(xiàng)的方式,在構(gòu)造交互項(xiàng)的時(shí)候,分別對(duì)創(chuàng)業(yè)激情、政治行為、環(huán)境寬松性和環(huán)境動(dòng)態(tài)性進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理。模型5在模型1的基礎(chǔ)上,加入了創(chuàng)業(yè)激情、政治行為、創(chuàng)業(yè)激情與環(huán)境寬松性交互以及政治行為與環(huán)境寬松性交互,結(jié)果顯示政治行為與環(huán)境寬松性交互對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同具有顯著的負(fù)向影響(β=–0.343,p<0.01,t=–4.523),說明環(huán)境寬松性會(huì)削弱政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的促進(jìn)作用,假設(shè)3b得到了驗(yàn)證;創(chuàng)業(yè)激情與環(huán)境寬松性交互對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響不顯著(β=0.043,p>0.05,t=0.583),假設(shè)3a未得到驗(yàn)證。模型6在模型1的基礎(chǔ)上,加入了創(chuàng)業(yè)激情、政治行為、創(chuàng)業(yè)激情與環(huán)境動(dòng)態(tài)性交互以及政治行為與環(huán)境動(dòng)態(tài)性交互,結(jié)果顯示政治行為與環(huán)境動(dòng)態(tài)性交互對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同具有顯著的正向影響(β=0.165,p<0.05,t=1.836),說明環(huán)境動(dòng)態(tài)性會(huì)增強(qiáng)政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的促進(jìn)作用,假設(shè)4b得到了驗(yàn)證,同時(shí)創(chuàng)業(yè)激情與環(huán)境動(dòng)態(tài)性交互對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響不顯著(β=–0.022,p>0.05,t=–0.243),假設(shè)4a未得到驗(yàn)證。
為更加直觀地表示假設(shè)3b和假設(shè)4b的交互效應(yīng),本研究繪制了創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松性和動(dòng)態(tài)性對(duì)政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖。具體而言,在高環(huán)境寬松性情境下,政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同呈現(xiàn)負(fù)向作用,在低環(huán)境寬松性情境下,政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同呈現(xiàn)正向作用(如圖2所示);在高環(huán)境動(dòng)態(tài)性情境下,政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響較強(qiáng),在低環(huán)境動(dòng)態(tài)性情境下,政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響較弱(如圖3所示)。
(三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
圖2 環(huán)境寬松性對(duì)政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的調(diào)節(jié)效應(yīng)
雖然上述研究結(jié)果較好地支持了本文的研究假設(shè),為了增加本文的可信度,采用相似變量替換的方式來進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。本文采用問卷調(diào)查的方式獲取實(shí)證分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同與企業(yè)績(jī)效之間存在著高度相關(guān)性,這意味著獲取到創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的企業(yè)一般會(huì)發(fā)展較好,企業(yè)績(jī)效較高。因而本文在原模型中用企業(yè)績(jī)效替換創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,并再次進(jìn)行回歸檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)更換變量之后并沒有改變本文的研究結(jié)論,因而可以認(rèn)為本文數(shù)據(jù)具有較高的可靠性①出于篇幅考慮,文中未對(duì)穩(wěn)健性測(cè)試結(jié)果進(jìn)行報(bào)告,如需查看,可向作者索要。。
(一)結(jié)論及理論意義
創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,如何使創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,成為當(dāng)下普遍關(guān)注的問題。本文基于資源依賴?yán)碚?,從?chuàng)業(yè)資源獲取角度出發(fā),對(duì)創(chuàng)業(yè)激情、政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的關(guān)系進(jìn)行了探討,并引入了創(chuàng)業(yè)環(huán)境屬性作為情境要素分析了其在上述關(guān)系之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
圖3 環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)政治行為與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的調(diào)節(jié)效應(yīng)
首先,本文的研究結(jié)果證實(shí)了創(chuàng)業(yè)激情與政治行為有助于創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,且這種影響關(guān)系可以從資源獲取的角度得到解釋。即創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著資源匱乏且資源獲取難度大的問題,創(chuàng)業(yè)激情可以通過影響創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知、行為以及角色轉(zhuǎn)變來影響資源獲取的效率,并通過情緒傳染進(jìn)一步影響資源所有者,而政治行為則為創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過非市場(chǎng)化手段獲取資源創(chuàng)造了條件,一方面創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過政治行為直接獲取政府相關(guān)資源,另一方面政治行為有利于構(gòu)建創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)來獲取資源,從而解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源匱乏問題,有利于企業(yè)的成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的獲取。
其次,本文發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松性負(fù)向調(diào)節(jié)了政治行為和創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的關(guān)系,即環(huán)境寬松性越高,企業(yè)政治行為的效用就越弱。這種調(diào)節(jié)效應(yīng)可以從資源獲取的角度得到解釋,即環(huán)境寬松性越高,企業(yè)就越容易獲取資源,通過政治行為獲取資源所產(chǎn)生的效用就越低,政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的影響作用就越弱。但是,本文的研究結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松性在創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)并不顯著。本文認(rèn)為,產(chǎn)生與假設(shè)不符結(jié)果可能的原因是:創(chuàng)業(yè)激情作為一種積極情緒,其作用的發(fā)揮憑借的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)事業(yè)的熱愛,在這種激情的帶動(dòng)下通過情緒傳染等方式傳遞到利益相關(guān)者之中,從而有利于尋獲創(chuàng)業(yè)資源并使企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,這種作用機(jī)制更多地是受到了創(chuàng)業(yè)者喜好等個(gè)體因素的影響而并非外部環(huán)境;換言之,無論創(chuàng)業(yè)環(huán)境是否具備寬松性,其都不能對(duì)這種情緒傳染式的資源獲取機(jī)制產(chǎn)生影響。
再次,本文發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性正向調(diào)節(jié)了政治行為和創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的關(guān)系,這種調(diào)節(jié)效用可以從資源依賴的角度得到解釋,即環(huán)境的動(dòng)態(tài)性越高,企業(yè)對(duì)非市場(chǎng)化的政治行為就越依賴,此時(shí)政治行為在企業(yè)資源獲取中所占的比重將會(huì)顯著提升,政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的促進(jìn)作用也就更加明顯。但是,創(chuàng)業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性在創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)也是不顯著的。本文認(rèn)為,產(chǎn)生這種與假設(shè)不相符結(jié)果的原因除前文提到的創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)觀和責(zé)任觀之外,還有一個(gè)重要原因就是創(chuàng)業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性所帶來的不確定性,如前文所述,創(chuàng)業(yè)激情主要是通過情緒傳染的方式傳遞到利益相關(guān)者,通過利益相關(guān)者來影響到企業(yè)的資源獲取情況與最終的創(chuàng)業(yè)認(rèn)同。一方面,環(huán)境動(dòng)態(tài)性給企業(yè)帶來較大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使得利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的擔(dān)憂性增加,創(chuàng)業(yè)激情的資源獲取影響效應(yīng)將因?yàn)槔嫦嚓P(guān)者的擔(dān)憂而打折扣;另一方面,環(huán)境動(dòng)態(tài)性帶來了市場(chǎng)機(jī)會(huì)的增多,可預(yù)見地會(huì)給利益相關(guān)者帶來更大的價(jià)值回報(bào),因而創(chuàng)業(yè)激情的資源獲取效應(yīng)會(huì)因利益相關(guān)者的這種積極行為而顯著提升。這種不確定性可能會(huì)同時(shí)發(fā)生作用,因此創(chuàng)業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性在創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的效應(yīng)也表現(xiàn)出不確定性的特征。
本文的理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,本文首次從資源依賴的理論視角分析了創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)業(yè)認(rèn)同之間的關(guān)系,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)激情能夠影響政府機(jī)構(gòu)等資源所有者,影響到資源的分配方式,這進(jìn)一步拓展了創(chuàng)業(yè)激情這一情緒特質(zhì)的應(yīng)用領(lǐng)域并為創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取企業(yè)合法性和創(chuàng)業(yè)認(rèn)同提供了新思路。以往研究關(guān)注到了創(chuàng)業(yè)激情這一創(chuàng)業(yè)者特質(zhì),但大多數(shù)研究只關(guān)注其對(duì)企業(yè)績(jī)效的直接效應(yīng),并沒有深入探討其中的作用機(jī)制,更沒有探討其非線性影響效應(yīng)。本文從創(chuàng)業(yè)激情對(duì)資源獲取的作用出發(fā),研究了其對(duì)于創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的作用機(jī)制,這與謝雅萍和陳小燕(2014)深入解析創(chuàng)業(yè)激情所產(chǎn)生效用的呼吁不謀而合,并在一定程度上彌補(bǔ)了對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策行為人關(guān)注的不足。此外,本文還發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)激情的非線性影響效應(yīng),過高的創(chuàng)業(yè)激情也會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同帶來不利影響,這與Cardon等(2009b)的研究不謀而合。第二,已有關(guān)于政治行為的研究大多基于成熟企業(yè),鮮有針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研究,本文從資源依賴的理論視角對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)政治行為進(jìn)行了探討,證實(shí)了在我國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期,創(chuàng)業(yè)企業(yè)政治行為有利于企業(yè)基于非市場(chǎng)行為快速獲取資源,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同,從而拓展了政治行為理論的應(yīng)用領(lǐng)域。第三,本文選取了創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松性和動(dòng)態(tài)性兩種屬性作為情境要素進(jìn)行研究,分析了其對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)政治行為的影響機(jī)制。結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的寬松性和動(dòng)態(tài)性能夠?qū)ζ髽I(yè)政治行為的效用產(chǎn)生影響,本文認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)政治行為是一種對(duì)創(chuàng)業(yè)資源的獲取手段,環(huán)境寬松性越小、環(huán)境動(dòng)態(tài)性越高,表明通過政治行為來獲取的資源效用就越高,政治行為在促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)過程中發(fā)揮的作用就越大,因此政治行為對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)同的促進(jìn)作用就越明顯;反之,環(huán)境的寬松性越大,動(dòng)態(tài)性越小,說明政治行為所獲取到稀缺性的稀缺性與獨(dú)特性減弱,而政治行為本身具有的資源消耗性更加劇了這種弱化效果,因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)政治行為對(duì)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用就會(huì)大打折扣,這些研究結(jié)論豐富了企業(yè)政治行為理論。
(二)管理實(shí)踐與啟示
本文的研究結(jié)論對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理實(shí)踐具有重要的啟示:第一,本文的研究證實(shí)了創(chuàng)業(yè)激情在企業(yè)成長(zhǎng)過程中的重要性。雖然周小虎等(2014)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)積極情緒是一種重要的創(chuàng)業(yè)資源,但是其并未引起足夠的重視,因此,創(chuàng)業(yè)者要激發(fā)和保持自身的創(chuàng)業(yè)激情,將創(chuàng)業(yè)激情作為獲取和整合創(chuàng)業(yè)資源的重要推動(dòng)力量。具體到創(chuàng)業(yè)者,首先要積極參加與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的社會(huì)活動(dòng),通過這些社會(huì)活動(dòng)獲取到身份認(rèn)同,不斷產(chǎn)生愉快的情感體驗(yàn);其次要培養(yǎng)自身的創(chuàng)業(yè)興趣,包括創(chuàng)建和擴(kuò)大企業(yè)的興趣、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的興趣以及對(duì)社會(huì)責(zé)任的興趣等,保持創(chuàng)業(yè)努力并藉此來激發(fā)對(duì)創(chuàng)業(yè)的激情;再次要積極參加創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),有意識(shí)地培養(yǎng)創(chuàng)新思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使創(chuàng)業(yè)激情始終保持著積極作用,消除其不利影響。具體到創(chuàng)業(yè)企業(yè),首先要有意識(shí)地通過組織文化建設(shè)、獎(jiǎng)勵(lì)措施等,對(duì)創(chuàng)業(yè)激情進(jìn)行正確的引導(dǎo)和控制;其次要構(gòu)建起暢通的情緒傳染機(jī)制,使創(chuàng)業(yè)激情能夠傳遞到企業(yè)的利益相關(guān)方之中,可以通過舉辦路演活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)融資宣講活動(dòng)、新產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)等使利益相關(guān)者感受到創(chuàng)業(yè)激情,充分利用其帶來的優(yōu)勢(shì)。
第二,本文的研究發(fā)現(xiàn)在我國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的政治行為確實(shí)可以幫助企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)資源,有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng),但誠(chéng)如田莉等(2015)的建議,本文的研究結(jié)論并非鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行非市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)行為,而是揭示了目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀,即存在著資源短缺且有效支持不足的問題,這就意味著作為轉(zhuǎn)型時(shí)期的決策者和資源所有者,政府在制定相關(guān)政策時(shí)應(yīng)注重創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),為創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過市場(chǎng)化手段獲取資源創(chuàng)造良好的條件,例如優(yōu)化創(chuàng)業(yè)行政審批程序,提升行政審批效率、加大創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼力度、建立多層次的創(chuàng)業(yè)資本市場(chǎng)等,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)將重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)方面中來。
第三,本文的研究還發(fā)現(xiàn)不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境屬性對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)政治行為的影響效用是存在差異的,創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松性會(huì)削弱政治行為的效用,而創(chuàng)業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性會(huì)增強(qiáng)政治行為的效用。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,在環(huán)境快速變化、市場(chǎng)機(jī)會(huì)稍縱即逝的情況下,可以通過政治行為來快速獲取資源抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)使企業(yè)獲得發(fā)展,但是也應(yīng)該意識(shí)到企業(yè)在渡過創(chuàng)建期后,要逐漸擺脫這種“緩沖帶”式的發(fā)展方式,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。吳一平和王?。?015)認(rèn)為隨著制度環(huán)境的不斷完善,創(chuàng)業(yè)者通過政治行為和政治網(wǎng)絡(luò)取得公共資源的比例及可能性會(huì)不斷減小,因此,對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的政府來說,要不斷通過完善各種制度環(huán)境來加速行業(yè)的發(fā)展,努力營(yíng)造寬松的創(chuàng)業(yè)氛圍,減少企業(yè)通過政治行為獲取資源的渠道,最終使創(chuàng)業(yè)企業(yè)走向市場(chǎng)化的道路,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力①2015 年WTO 十五年保護(hù)期正式結(jié)束,我國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。。
(三)局限性及未來研究展望
本文的局限性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,創(chuàng)業(yè)企業(yè)政治行為表現(xiàn)方式是多種多樣的,本文采用打點(diǎn)意愿來表示其政治行為可能存在測(cè)量偏差,未來可以嘗試采用更為直觀的政治行為測(cè)量方式,例如采用具體支出費(fèi)用、支出運(yùn)營(yíng)比等變量進(jìn)行表示。其次,本文驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)環(huán)境屬性是影響企業(yè)政治行為以及資源獲取的重要情境因素,基于成熟企業(yè)的研究認(rèn)為企業(yè)政治行為會(huì)受到多種因素的影響(Hillman等,2009),僅僅考慮環(huán)境屬性這一情境要素并不能代表轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期的全部特點(diǎn),因此,后續(xù)可以考慮引入多種情境因素進(jìn)行探索,例如制度環(huán)境、行業(yè)因素、企業(yè)特點(diǎn)等。最后,本文有關(guān)創(chuàng)業(yè)環(huán)境屬性對(duì)創(chuàng)業(yè)激情的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)未得到檢驗(yàn),創(chuàng)業(yè)激情作為一種情緒特質(zhì)會(huì)受到多種多樣因素的影響和制約,未來可進(jìn)一步探索其影響因素以及其作用邊界,以期通過這一特質(zhì)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
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The Effect of Entrepreneurial Passion and Political Behavior on Entrepreneurial Identity: Based on Resource Dependence Theory
Zhou Jian1, Wang Qingjin1, Wu Di2
(1. Business School, Qingdao University, Qingdao 266061, China;2. Faculty of Economics and Business, University of Groningen, Groningen 999025, NED)
Entrepreneurship is an important force in China’s economic quality and efficiency upgrading, but entrepreneurial firms are faced with legitimacy in doubt and growth difficulties, and social entrepreneurial identity is difficult to obtain. Based on resource dependence theory, this paper builds the theoretical model of entrepreneurial passion and political behavior affecting entrepreneurial identity, and introduces the entrepreneurial environment properties as situational variables. Studies have found that entrepreneurial passion can influence cognition, behavior, and role change of entrepreneurs to influence the efficiency of resource acquisition, and political behavior as a non-market way creates the conditions for entrepreneurial firms to obtain key resources, which helps enterprises to rapidly get through creation, and receive entrepreneurial recognition; environment munificence suppresses the effectiveness of corporate political behavior and environmental dynamism promotes the effectiveness of corporate political behavior. This paper shows that the entrepreneurs need to stimulate and maintain their entrepreneurial passion, entrepreneurial firms should create favorable conditions for entrepreneurial passion to play the role. In transitional economy the governments should accelerate the development of the industry through continuous improvement of various institutional environment, and strive to create a relaxed entrepreneurial atmosphere, create good conditions for entrepreneurial firms to obtain resources from the market, and guide enterprises to the shift of their focus to products, operation and marketing, so as to enhance competitiveness in market.
entrepreneurial passion; political behavior; environmental munificence; environmental dynamism; entrepreneurial identity
F270
A
1001-4950(2017)06-0068-15
(責(zé)任編輯:墨 茶)
10.16538/j.cnki.fem.2017.06.006
2016-12-26
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(BIA150111)
周鍵(1990—),男,青島大學(xué)商學(xué)院講師;王慶金(1972—),男,青島大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師(通訊作者);吳迪(1991—),女,格羅寧根大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生。