王疆民
“機(jī)票超售”就是一項(xiàng)航空公司的服務(wù),本身并無對(duì)錯(cuò)可言,只是人們還未正確地認(rèn)識(shí),才讓它有了這么多“是非功過”的演繹。但愿人們能通過更多的爭論,來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)國內(nèi)航空業(yè)的發(fā)展,并給予更多的支持。?
“機(jī)票超售”雖作為航空公司的一種小小的服務(wù)項(xiàng)目,卻一直有著較大的爭議,甚至有時(shí)說不清其“是非”,也難辨其“功過”。其實(shí),“機(jī)票超售”更多的是方便和服務(wù)于旅客,一點(diǎn)都不可怕。它的出現(xiàn),從另一方面也反映出航空市場的“火熱”。
有一些旅客或許體驗(yàn)過這樣的旅程,明明買的是便宜機(jī)票,到機(jī)場卻被告知,經(jīng)濟(jì)艙座位已滿,稍事等候,就被升艙到了公務(wù)艙,或頭等艙。其心情就如同剛?cè)牍墒芯团錾狭恕皾q停板”,商店里買鞋竟獲獎(jiǎng)“大彩電”。
但是,近幾年這樣的好事似乎越來越少了。遇到經(jīng)濟(jì)艙滿了,“對(duì)不起!”航空公司就會(huì)請(qǐng)旅客乘坐后續(xù)航班。如果沒有后續(xù)航班,航空公司則是給旅客一些補(bǔ)償。究其原因,是因?yàn)殡S著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,航空市場需求正在發(fā)生巨大的變化,公務(wù)艙和頭等艙旅客量也正在增加,故此,通過升艙解決“機(jī)票超售”的路徑已不太容易。其實(shí),服務(wù)產(chǎn)品和需求的多樣化,就應(yīng)該是市場發(fā)展的方向。
然而,對(duì)于一些旅客而言,買了機(jī)票不能登機(jī),往往認(rèn)為這是航空公司有“欺詐”行為。2007年就有旅客因“機(jī)票超售”未能登機(jī),便以“侵犯消費(fèi)者知情權(quán)”和“構(gòu)成欺詐”為理由,將航空公司告到法院。
盡管當(dāng)時(shí)法院的判決沒有完全支持旅客的指控,但也認(rèn)為,是航空公司“服務(wù)”有問題,超售沒有盡到事先告知義務(wù),損害旅客的利益,判航空公司賠償旅客。當(dāng)然,這并不只是法院的看法,而是當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)對(duì)這項(xiàng)陌生“服務(wù)”的認(rèn)識(shí)。就是一些航空業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,“機(jī)票超售”是一種“國際慣例”的操作,對(duì)航空公司有利,沒做好,就是理虧。
或許,正是對(duì)這種“服務(wù)”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),直到今天國內(nèi)一些航空公司對(duì)于“機(jī)票超售”業(yè)務(wù)仍是謹(jǐn)小慎微,甚至規(guī)定了每個(gè)航班上超售的數(shù)量,以防出現(xiàn)差錯(cuò)。而機(jī)場的地服人員對(duì)于“超售”帶來的問題更是如臨大敵,膽戰(zhàn)心驚。
其實(shí),要想正確地了解“機(jī)票超售”服務(wù)的真正意義,還應(yīng)該更多地了解該項(xiàng)服務(wù)是如何形成、發(fā)展和完善的:
較早的航空聯(lián)運(yùn)中,由于旅客自身原因,以及通訊落后、銷售渠道聯(lián)系不暢、航班不穩(wěn)定和旅客改簽航班等諸多因素,造成“超售”時(shí)有發(fā)生。而那時(shí)解決“超售”問題的辦法,主要是通過旅客自愿讓出自己的座位,給那些持有機(jī)票而不能登機(jī),又急需出行的旅客。而航空公司對(duì)讓出座位的旅客,作為鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),還給予一些優(yōu)厚的補(bǔ)償(應(yīng)該說,這樣的補(bǔ)償形式延續(xù)至今)。
但是,這種主動(dòng)讓座的情況并不能很好地解決這種“超售”的問題,同時(shí)也會(huì)影響航空公司的正常運(yùn)作和增加成本。故此,航空公司又實(shí)行過一段時(shí)間旅客“確認(rèn)機(jī)票”辦法,即旅客購買機(jī)票后,必須在航班起飛前3天前向運(yùn)營航班的航空公司“確認(rèn)機(jī)票”,否則,航空公司不予保留座位。這項(xiàng)規(guī)定確實(shí)給航空公司的座位管理帶來了很大的便利,而且能最大限度地保障航空公司的收益,但是,對(duì)于旅客而言,卻是一個(gè)難言的痛苦。一些旅客千里迢迢趕到乘機(jī)所在地,卻因?yàn)榉N種原因沒有“確認(rèn)機(jī)票”而無法登機(jī)。這樣的情況出現(xiàn),航空公司自然是沒有相關(guān)責(zé)任,但旅客的損失卻很大。
隨著航班管理進(jìn)一步電腦化和系統(tǒng)化,大約在上世紀(jì)80年代,歐美航空市場出現(xiàn)了“收益管理系統(tǒng)”,在很大程度上降低了“機(jī)票超售”匹配問題發(fā)生的概率。當(dāng)然,直到目前為止,由于技術(shù)所限,也同樣不能達(dá)到100%的“匹配”。