高占軍
對于投資者來說,須順應(yīng)環(huán)境積極調(diào)整,盡可能規(guī)避風(fēng)險,以穩(wěn)健的策略,靜待市場新變化的出現(xiàn)
中國已進入緊縮周期,貨幣收緊和監(jiān)管加強“雙管齊下”,以達(dá)擠泡沫、去杠桿和防風(fēng)險之效。受此影響,債券市場再次經(jīng)歷了跌宕起伏:收益率大幅上行,短端利率高啟,期限利差縮小,收益率曲線扁平化甚至出現(xiàn)倒掛和M型形態(tài);債券發(fā)行和交易萎縮,換手率顯著下降;信用利差雖有擴大,但仍處歷史較低水平,信用風(fēng)險有待釋放;企業(yè)和金融機構(gòu)再融資受阻。對于投資者來說,須順應(yīng)環(huán)境積極調(diào)整,盡可能規(guī)避風(fēng)險,以穩(wěn)健的策略,靜待市場新變化的出現(xiàn)。而監(jiān)管者在保持政策高壓的同時,也要審時度勢和循序漸進,積極掌控局面,避免意外事件發(fā)生。
這一輪緊縮周期,不唯中國,更是全球性的現(xiàn)象。種種跡象表明,與2016年不同,目前通縮已不再是全球共同挑戰(zhàn),各主要經(jīng)濟體都在逐漸擺脫困境,產(chǎn)出、物價和利率普遍回升(見表1)。
在此背景下,美國已進入正常的加息通道,美聯(lián)儲甚至準(zhǔn)備于年內(nèi)“縮表”。歐央行刺激政策接近尾聲,減少債券購買的聲音漸強——全球各大央行的貨幣政策,正從分化走向共振。中、美貨幣政策的聯(lián)動尤其明顯:美聯(lián)儲分別于2016年12月和2017年3月加息兩次,人民銀行每次都緊隨其后,也連續(xù)上調(diào)政策利率。觀察顯示,此舉或是意圖將中美利差保持在某一水平,以穩(wěn)定人民幣匯率預(yù)期,延緩資本外流。
中國的緊縮周期“雙管齊下”,最初貨幣政策是焦點:央行自2016年8月開始在公開市場操作時“縮短放長”,于今年一季度兩度調(diào)高政策利率,在3月底將表外理財納入MPA(Macro Prudential Assessment,宏觀審慎評估)考核,都產(chǎn)生了很大反響。很多機構(gòu)不得不做主動調(diào)整,從而對金融去杠桿起到了積極作用。MPA考核有力度,且愈加嚴(yán)厲,銀行業(yè)金融機構(gòu)較以前更加嚴(yán)肅對待,一些壓力大的機構(gòu)甚至疲于應(yīng)對,貨幣市場和債券市場也感受到巨大壓力。但因規(guī)則清晰,且人民銀行在流動性的調(diào)控上,注重張弛有度,因此3月份表外理財首次納入考核,雖壓力沉重,仍平穩(wěn)過渡。
而近期,各監(jiān)管部門密集出臺文件,對金融業(yè)進行專項治理,以達(dá)杜絕套利和不當(dāng)行為,避免金融脫實向虛,從而專注于服務(wù)實體經(jīng)濟的目的。這些文件涵蓋的范圍之廣、力度之大,可謂空前。疊加人民銀行的MPA管理,在穩(wěn)健中性的貨幣政策背景下,流動性的緊張可能加劇,資產(chǎn)價格不排除出現(xiàn)超預(yù)期的調(diào)整。當(dāng)然,各方對目前監(jiān)管協(xié)調(diào)的能力高度信任,對監(jiān)管層在風(fēng)險防范以及當(dāng)危機出現(xiàn)苗頭時的應(yīng)緊水準(zhǔn)高度認(rèn)可,因此,局面失控的危險應(yīng)當(dāng)可以避免,但仍不能掉以輕心。
流動性、資金鏈與資產(chǎn)價格是緊密聯(lián)系的。流動性過度緊張,可能導(dǎo)致資金鏈緊繃甚至斷裂,并引發(fā)資產(chǎn)價格大幅下挫,嚴(yán)重時甚至出現(xiàn)踩踏。當(dāng)前的流動性呈現(xiàn)一種緊平衡的狀態(tài),即雖不寬松,總量上還是適度的。但從結(jié)構(gòu)上看,流動性存在三大“短板”,需要警惕。因監(jiān)管政策集中出臺,疊加收緊的貨幣政策,金融機構(gòu)開始去杠桿,全社會資產(chǎn)管理的格局在調(diào)整,銀行委外贖回,表外資產(chǎn)壓縮,通道業(yè)務(wù)削減,債券價格一定程度的下跌不可避免。
(一)流動性總量:緊平衡
流動性風(fēng)險一向被視為金融體系的最大威脅。2008年美國金融危機中,諸多大牌金融機構(gòu)的倒下,都是因為受到擠兌,資金抽逃,無法繼續(xù)融得資金所致;而此負(fù)面效應(yīng)的擴散引發(fā)的最嚴(yán)重后果,是市場參與者紛紛尋求自保,整個金融體系流動性枯竭,金融危機加重,經(jīng)濟危機爆發(fā)。在這一輪危機中,美國的債券市場和貨幣市場首當(dāng)其沖。其后備受困擾的歐債危機,也概莫能外。
反觀中國,債券市場流動性問題曾多次出現(xiàn),但均被一一化解。大概人們印象最深的,一是2013年6月份的“錢荒”,二是2016年12月份部分金融機構(gòu)資金鏈的險些斷裂。其實,2010年底、2011年中和2015年初,類似的流動性緊張也發(fā)生過多起,因其影響僅限于金融體系局部,受到的關(guān)注度遠(yuǎn)沒有前述兩次那么高。
流動性問題的產(chǎn)生,通常與杠桿率過高有關(guān),而參與者成分的日益復(fù)雜、金融各部門之間的緊密聯(lián)結(jié)以及市場的結(jié)構(gòu)性缺陷,在不利的經(jīng)濟和政策環(huán)境下,會加大流動性風(fēng)險的暴露,并產(chǎn)生風(fēng)險溢出。當(dāng)前流動性雖不寬松,但總量還是適度的,總體上處于緊平衡的狀態(tài)。這一方面壓迫市場參與者去杠桿,同時在一定程度上,也有助避免壓力過大,產(chǎn)生流動性風(fēng)險。
(二)流動性結(jié)構(gòu):存在三大“短板”
2016年12月份的流動性風(fēng)險消除后,市場獲得了短暫的喘息,但并未真正平靜。如今,貨幣市場利率全面上行并持續(xù)處于高位。與此相關(guān),當(dāng)前有幾個反?,F(xiàn)象,尤其值得注意:
第一,在銀行理財市場,四大行的理財產(chǎn)品成本最低,但如今其收益率開始達(dá)到甚至高于整個市場的平均水平,十分罕見。這說明銀行體系的資金困難并非局部,不僅中、小銀行理財資金緊張,大型商業(yè)銀行的壓力同樣巨大(見圖1)。
第二,銀行大規(guī)模發(fā)行同業(yè)存單(NCD),其利率中樞逼近5%,為2015年二季度以來的最高水平。非但如此,自2013年下半年問世,同業(yè)存單利率在多數(shù)時間大幅低于理財產(chǎn)品收益率,而現(xiàn)在,已持平甚至高于理財產(chǎn)品收益率(見圖2)。這顯示資金需求不僅強,且十分迫切,股份制銀行和中小金融機構(gòu)首當(dāng)其沖。
第三,相較存款類金融機構(gòu),非存款類金融機構(gòu)獲得資金日益困難,成本很高。其在銀行間市場質(zhì)押回購融資利率3月底4.88%,較存款類金融機構(gòu)的2.82%高出206個基點(見圖3)。考慮到非存款類金融機構(gòu)在銀行間市場4萬多億元的回購融資中,占比高達(dá)30%以上,這種結(jié)構(gòu)性矛盾是相當(dāng)突出的。
(三)債券價格大幅下跌,去杠桿見效
今年以來,債券收益率上行較多,價格大幅下挫。比如,中債綜合凈價指數(shù)由102.22跌至98.80,下跌3.35%;十年期國債期貨由97.33元跌至94.46元,跌去2.95%;一年期國債收益率上行84個基點,十年期國債上行65個基點,企業(yè)債收益率上升更多。
這說明隨著監(jiān)管政策集中出臺,疊加收緊的貨幣政策,金融機構(gòu)開始去杠桿,且取得一定效果。如今,全社會資產(chǎn)管理的格局在調(diào)整,通道業(yè)務(wù)削減,銀行委外贖回,表外資產(chǎn)壓縮。
因中國金融市場參與者成分復(fù)雜,業(yè)務(wù)模式多樣,且不同金融部門緊密連結(jié),去杠桿很難一蹴而就。銀行業(yè)總資產(chǎn)占其存款的比重,最近三年提高了30個百分點,說明有相當(dāng)多的資產(chǎn)不是由存款來支撐。銀行對非銀行金融機構(gòu)的債權(quán),最近三年由不到10萬億元增至27萬億元,反映了銀行和非銀行金融機構(gòu)之間的聯(lián)系日益緊密。全社會資產(chǎn)管理規(guī)模高達(dá)112萬億元(扣除重復(fù)計算后為78萬億元,見表2),銀行體系委外規(guī)模15.7萬億元且增速很快(見表3和表4),銀行表外資產(chǎn)99萬億元且表外資產(chǎn)占表內(nèi)總資產(chǎn)的比重高達(dá)43%。
上述業(yè)務(wù)幾乎涉及所有的金融機構(gòu)、金融市場和金融產(chǎn)品,且彼此之間盤根錯節(jié)。所以,資產(chǎn)價格的調(diào)整可能仍將持續(xù)一段時間,對此,需做好充分的準(zhǔn)備。尤其是,當(dāng)前債券市場的體量已經(jīng)很大:債券余額由三年前的不到30萬億元增至60多萬億元,現(xiàn)券交易量由40萬億元增至120萬億元,貨幣市場融資交易量由230萬億元增至800萬億元,且以隔夜融資為主。面對現(xiàn)在這個市場,需要用與以往完全不同的眼光、方式和理念來看待。
當(dāng)前金融去杠桿已取得一定成效,這突出表現(xiàn)在兩大方面:從市場角度看,短期融資的期限拉長,債券交易量萎縮,換手率顯著下降,信用利差有所提高;從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,資產(chǎn)管理的格局正發(fā)生積極變化,通道業(yè)務(wù)削減,銀行表外資產(chǎn)壓縮,銀行委外贖回。雖然有進展,但離目標(biāo)達(dá)成仍相距甚遠(yuǎn),無論是對于投資者還是監(jiān)管層,可以說正處于十字路口。
雖然有理由擔(dān)心流動性和資產(chǎn)價格調(diào)整的風(fēng)險,但也不宜過度悲觀,理由如下:第一,去杠桿需要收益率曲線有所上行,資金成本適度高企,中美利差保持一定水平,然而監(jiān)管部門也未必希望利率升速過快或升幅過高導(dǎo)致新的風(fēng)險;第二,債券收益率已經(jīng)顯著上行,若進一步提高,資產(chǎn)價格出現(xiàn)超預(yù)期調(diào)整,則投資價值可能顯現(xiàn);第三,監(jiān)管壓力若過大,貨幣政策可能會增加彈性以維持平衡;第四,下半年經(jīng)濟存在放緩的概率,而PPI同比增速會明顯下降,對債市形成一定支撐。
金融機構(gòu)在壓力下被動去杠桿,壓縮資產(chǎn)和削減負(fù)債不可避免。重要的是,順應(yīng)大勢,在被動去杠桿的壓力下進行主動的策略調(diào)整,才是明智選擇:以同業(yè)負(fù)債對接理財?shù)哪J诫y以為繼,便主動放棄;表外理財占表內(nèi)資產(chǎn)的比重過大,應(yīng)適當(dāng)壓縮;委外和通道業(yè)務(wù)過于激進,則積極清理,等等。
在具體的操作策略上,先要生存,防范風(fēng)險永遠(yuǎn)是第一位的。在此前提下,投資的標(biāo)的可選擇高信用、高流動性的債券;同時因曲線扁平,所以久期要短;由于流動性三大“短板”的存在,資金成本居高不下,要控制杠桿;重視套利操作而不是單純的趨勢投資,包括掉期利率與國債利率的利差縮窄策略,以及國債期貨的套利策略等;當(dāng)前市場的節(jié)奏相當(dāng)快且超預(yù)期因素極多,所以波段機會不易把握,操作上必須有足夠的耐心,留下充分的進退空間。
對監(jiān)管部門來說,去杠桿,自然要使金融機構(gòu)處于壓力之中,以促其壓縮資產(chǎn)、削減負(fù)債,大方向是正確的。但同時也應(yīng)注意輕重緩急,并給市場以穩(wěn)定預(yù)期。因當(dāng)前流動性的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出,資產(chǎn)調(diào)整的動作相當(dāng)大,在本已收緊的貨幣政策背景下,再疊加重拳出擊的各路監(jiān)管重壓,如協(xié)調(diào)不到位,可能加大發(fā)生意外事件的概率,留下不必要的風(fēng)險隱患。在保持高壓態(tài)勢的同時,應(yīng)審時度勢,注意松緊適度和循序漸進,避免發(fā)生過激調(diào)整而導(dǎo)致局面失控。
最后,當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時,并不總是需要中央銀行和監(jiān)管當(dāng)局出面,正常情況下,大部分風(fēng)險市場都能自行消化,此時就應(yīng)當(dāng)交給市場,讓市場調(diào)節(jié)機制發(fā)揮作用。但是,當(dāng)可能失控導(dǎo)致風(fēng)險溢出時,則要求當(dāng)局及時反應(yīng)。
2016年末的債市暴跌,是一個經(jīng)典案例。當(dāng)時,風(fēng)險集中出現(xiàn)并發(fā)生交織和共振,傳導(dǎo)到其他市場,導(dǎo)致股市大跌,匯率貶值預(yù)期強化,風(fēng)險溢出,市場失靈。此時,有關(guān)部門及時采取行動,一是提供了必要的流動性支持,二是為“國海事件”談判乃至解決方案的形成,發(fā)揮了重要的組織和指導(dǎo)作用。這是非常必要的,若非如此,風(fēng)險可能進一步發(fā)酵和擴散。
(作者為中信證券董事總經(jīng)理,編輯:王東)