基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)據(jù)審計(jì)分析

朱姝

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，各行各業(yè)都有著明顯的移動(dòng)化，互聯(lián)化的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及發(fā)展而發(fā)生了巨大變化。不僅是審計(jì)對象，審計(jì)理論與審計(jì)工具也都朝著互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。文章致力于研究互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)如何改變自身以適應(yīng)環(huán)境變化做出了討論，希望可以對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)未來的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；內(nèi)部審計(jì)；數(shù)據(jù)審計(jì)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下，社會(huì)中的各個(gè)行業(yè)與每一個(gè)人都無法擺脫互聯(lián)網(wǎng)的影響，內(nèi)部審計(jì)也不例外。在審計(jì)工作領(lǐng)域，由于信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展帶來的時(shí)空距離的極大縮小，打破了傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的很多限制，同時(shí)也可以減少很多之前無法避免的風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也帶來了新的問題與挑戰(zhàn)。企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中做好轉(zhuǎn)型，同時(shí)根據(jù)審計(jì)工作的特點(diǎn)進(jìn)行適應(yīng)性的變革，考驗(yàn)著企業(yè)管理者與內(nèi)部審計(jì)人員的戰(zhàn)略眼光與職業(yè)能力。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對內(nèi)部審計(jì)的要求

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種新式理論與技術(shù)已經(jīng)于第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行了有效互動(dòng)，同時(shí)在很多領(lǐng)域已經(jīng)有了深入融合的例子?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及促進(jìn)了傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向加速改革與發(fā)展。對于內(nèi)部審計(jì)而言，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對行業(yè)的新要求體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，規(guī)范有序。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新組織的最大特征就是去中心化與扁平化，企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)營管理與組織形態(tài)都朝著這個(gè)方向變化。新時(shí)代的高科技企業(yè)，比如華為、騰訊、阿里巴巴，都有著明顯的組織扁平化特征。這就要求內(nèi)部審計(jì)工作要做好機(jī)制改革以及各種責(zé)任權(quán)益的重新規(guī)劃，做出適應(yīng)扁平化、去中心化要求的變化。內(nèi)部審計(jì)的改變應(yīng)當(dāng)要保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的平穩(wěn)與企業(yè)轉(zhuǎn)型后的高效，要求內(nèi)部審計(jì)要做到集權(quán)與放權(quán)有機(jī)結(jié)合，有抓有放，一切以企業(yè)發(fā)展為中心要求。

第二，有效配置資源實(shí)現(xiàn)利益最大化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代不是賣家的時(shí)代，而是買家是消費(fèi)者的時(shí)代，在這樣的時(shí)代，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)站在吸引消費(fèi)者讓消費(fèi)者得到好處的角度去配置相關(guān)資源，減少不必要的與組織，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以這個(gè)目標(biāo)為中心，全程參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，推動(dòng)企業(yè)朝著效率更優(yōu)、結(jié)構(gòu)更簡的方式變革。

第三，適度改變評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)機(jī)制。由于時(shí)代的變化，導(dǎo)致很多企業(yè)無法適應(yīng)，也有很多企業(yè)采取各種各樣的方式吸引眼球。這些措施，很多都不能在短期內(nèi)見到經(jīng)濟(jì)效益，但是可以培養(yǎng)大量的用戶群。鑒于此，內(nèi)部審計(jì)就應(yīng)該適度改變其評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)機(jī)制，允許并合理引導(dǎo)上述行為。

第四，風(fēng)險(xiǎn)控制。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代雖然有著明顯的透明化的特征，但是很多公司運(yùn)營的細(xì)節(jié)還是不需要公開。很多企業(yè)的生產(chǎn)、管理過程的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化程度已經(jīng)相當(dāng)高，如何保護(hù)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)與關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何保護(hù)好企業(yè)隱私，如何確保企業(yè)的安全運(yùn)營，都是對內(nèi)部審計(jì)新的要求。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的審計(jì)發(fā)展

（一）提升數(shù)據(jù)挖掘能力

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最有價(jià)值的資產(chǎn)就是信息，尤其是數(shù)據(jù)信息，最重要的能力是信息獲取能力，在很大程度上就是指的數(shù)據(jù)挖掘能力。企業(yè)的經(jīng)營、管理活動(dòng)因?yàn)楝F(xiàn)代科技的助推而可以產(chǎn)生海量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)之中隱含著大量的信息與財(cái)富。有效挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策、管理、投資等等行為提供最科學(xué)最完備的依據(jù)，能夠大幅度提升企業(yè)效率。內(nèi)部審計(jì)也可以利用大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果提升工作效果。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)，可以建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理平臺(tái)，從而迅速的發(fā)現(xiàn)并反饋各種信息，促進(jìn)這些問題的解決，使得企業(yè)的生產(chǎn)與管理更加高效順暢。

（二）加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)管、遠(yuǎn)程全程監(jiān)控建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)帶來的好處就是很大程度上打破了時(shí)空距離的限制，讓內(nèi)部審計(jì)可以真正做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、遠(yuǎn)程全程監(jiān)控?？梢越柚鞣N移動(dòng)智能終端與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)，深入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)流程，對所有過程做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、遠(yuǎn)程全程監(jiān)控，既可以減少內(nèi)部管理的成本與內(nèi)部審計(jì)人員的工作量，同時(shí)也可以做到發(fā)生問題立刻解決以及危機(jī)預(yù)警的良好作用。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，并非只是帶來紅利，同時(shí)也會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)支付手段更加多樣化，各種網(wǎng)絡(luò)支付手段應(yīng)用廣泛，這本身就給內(nèi)部審計(jì)帶來了很多不確定因素，給保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全帶來了不利影響。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注意到各種新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，及時(shí)更新各種防御措施，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)據(jù)審計(jì)分析提供新的發(fā)展。

三、總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)潛力無限機(jī)會(huì)無窮的時(shí)代。在這一階段企業(yè)的安全順利轉(zhuǎn)型，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)起到保駕護(hù)航的作用。在未來發(fā)展中，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，以自身的變革促進(jìn)企業(yè)的變化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供最安全的保障。

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（作者單位：湖北工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 湖北小微企業(yè)發(fā)展研究中心）