張洪發(fā)
我國資產(chǎn)評估法的誕生,是繼注冊會計師法、律 師法后第三部規(guī)范中介服務(wù)行業(yè)和相關(guān)專業(yè)人員行為的法律,其意義不僅在于奠定了資產(chǎn)評估行業(yè)和評估專業(yè)人士在我國經(jīng)濟社會建設(shè)中的法律地位,更在于它標志著我國資產(chǎn)評估行業(yè)進入了一個新的歷史時期。眾所周知,受行政管理體制影響,長期以來我國資產(chǎn)評估行業(yè)呈現(xiàn)“五龍治水”的局面 。筆者認為,隨著改革的進一步深入、行業(yè)協(xié)會與行政主管部門脫鉤,在資產(chǎn)評估法框架下,只要撇開門戶之見,拋開部門利益,一切以評估事業(yè)為重,一切以會員利益為先,就一定能夠建立起新形勢下我國資產(chǎn)評估行業(yè)一個嶄新的管理體系。在此,筆者僅從地方資產(chǎn)評估協(xié)會角度,談?wù)剠f(xié)會建設(shè)的一些想法。
協(xié)會是由會員組成的社會團體,評估行業(yè)協(xié)會是由評估機構(gòu)和評估專業(yè)人員組成的自律性組織。會員強則行業(yè)協(xié)會強,行業(yè)協(xié)會強則會員的社會地位就高,行業(yè)的社會影響力就大。只有更多的評估機構(gòu)和評估專業(yè)人員加入到資產(chǎn)評估協(xié)會中來,協(xié)會才能強大起來。從會員的數(shù)量上看,江蘇省資產(chǎn)評估協(xié)會不是江蘇省評估行業(yè)最大的行業(yè)協(xié)會,自然也算不上最強的行業(yè)協(xié)會。目前,與江蘇省資產(chǎn)評估協(xié)會(以下簡稱我會或省評估協(xié)會)形成競爭的協(xié)會主要是江蘇省房地產(chǎn)估價與經(jīng)紀協(xié)會(以下簡稱省房地產(chǎn)協(xié)會)和江蘇省土地估價與不動產(chǎn)登記代理協(xié)會(以下簡稱省土地協(xié)會)。其中, 省房地產(chǎn)協(xié)會與省土地協(xié)會管轄的機構(gòu)大大超過我會,省房地產(chǎn)協(xié)會擁有的個人會員數(shù)量也大大多于我會。截至2016年底,我省三大評估協(xié)會管轄機構(gòu)和擁有會員人數(shù)如下表所示:
資產(chǎn)評估法的實施,為我們吸收會員提供了法律依據(jù)。我們要抓住這一重要契機,將大力發(fā)展會員作為協(xié)會一項重要戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略任務(wù)來抓。
首先,要抓緊制定現(xiàn)轄評估機構(gòu)其他評估專業(yè)人員的認定標準。資產(chǎn)評估法所指的其他評估專業(yè)人員,沒有具體標準,泛指除評估師以外的具有評估專業(yè)知識及實踐經(jīng)驗的評估從業(yè)人員。財政部第86號令《資產(chǎn)評估行業(yè)財政監(jiān)督管理辦法》(以下簡稱86號令)第九條規(guī)定,“其他評估專業(yè)人員由評估機構(gòu)自主評價認定”。所以,省評估協(xié)會應(yīng)當對評估機構(gòu)其他評估專業(yè)人員的認定和會員上報工作進行專門動員和布置,要求現(xiàn)管轄的評估機構(gòu)盡快制定其他評估專業(yè)人員的認定標準或管理辦法,并據(jù)此確定本機構(gòu)其他評估專業(yè)人員。評估機構(gòu)應(yīng)當將本機構(gòu)評估師和認定的其他評估專業(yè)人員上報省評估協(xié)會,并將其制定其他評估專業(yè)人員的認定標準或管理辦法報省評估協(xié)會備案。省評估協(xié)會應(yīng)當對評估機構(gòu)上報的其他評估專業(yè)人員進行必要的核實,在履行了會員登記程序后,分批向社會公布加入本會的評估機構(gòu)和評估專業(yè)人員。這是省資產(chǎn)評估協(xié)會會員的基本力量,也是主要力量。
其次,要以開放的心態(tài)歡迎其他專業(yè)領(lǐng)域的評估機構(gòu)從事財政部門主管的評估法定業(yè)務(wù),以積極的態(tài)度接納這些評估機構(gòu)和評估專業(yè)人員加入我會。
根據(jù)資產(chǎn)評估法和86號令的精神,其他專業(yè)領(lǐng)域的評估機構(gòu)只要擁有2名以上資產(chǎn)評估師,并通過省級主管財政部門的備案,就可從事財政部門主管的評估法定業(yè)務(wù)。這些評估機構(gòu)及其評估專業(yè)人員可以選擇加入我會,我們要借此機會,以熱忱的態(tài)度和周到細致的服務(wù),讓這些新加入的會員感受到“物有所值”。吸引并吸收這些評估機構(gòu)和評估專業(yè)人員加入我會,是實現(xiàn)我會發(fā)展壯大會員戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略任務(wù)的關(guān)鍵。
三是要積極做好一年一度的資產(chǎn)評估師考試報名工作。這是儲備行業(yè)后備力量,也是發(fā)展會員有生力量的一項重要工作。隨著考生報名條件的放開,要把資產(chǎn)評估師考試報名工作的重點瞄準財經(jīng)類院校的畢業(yè)生。另外,對綜合類大學和師范類院校的數(shù)學系學生可以作為省評估協(xié)會和省內(nèi)大中型評估機構(gòu)關(guān)注的對象。從江蘇省規(guī)模最大的資產(chǎn)評估公司——江蘇省華信資產(chǎn)評估有限公司這兩年招收的本科和碩士畢業(yè)生情況看,數(shù)學專業(yè)的學生適應(yīng)評估業(yè)務(wù)較快。近幾年江蘇省資產(chǎn)評估師考試報名人數(shù)穩(wěn)居全國第二,我們要繼續(xù)開動腦筋,想方設(shè)法,為江蘇省資產(chǎn)評估行業(yè)儲備更多的后備人才。
協(xié)會是會員的協(xié)會,是會員發(fā)表意見的地方;協(xié)會是會員行使權(quán)力與履行義務(wù)的組織;協(xié)會是會員之家,是為每一個會員服務(wù)的,應(yīng)該代表大多數(shù)會員的利益。資產(chǎn)評估法實施以后,尤其是在協(xié)會與財政部門脫鉤以后,在協(xié)會秘書處工作的每一個工作人員,必須清醒地認識到自己的地位和職責,不應(yīng)再把自己看作財政部門派駐在協(xié)會的管理人員,超越權(quán)限恣意決定協(xié)會的重大政策、制度和有關(guān)重大事宜,而應(yīng)當在思想深處樹立起會員第一、時時處處為會員服務(wù)的理念,把自己徹底改造成一名全心全意為會員工作的服務(wù)員。只有這樣,協(xié)會才能真正成為會員之家,才能真正代表大多數(shù)會員的利益,才能真正得到大多數(shù)會員的擁護,才能使自己成為一個真正強大的協(xié)會。具體來說,要做到以下幾個方面:
一是在協(xié)會自律管理體系建設(shè)方面,協(xié)會要按章程規(guī)定建立健全會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會議事制度,定期召開相關(guān)會議,形成會議決議、紀要和相關(guān)會議記錄。協(xié)會工作人員要牢記服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè),維護會員合法權(quán)益的宗旨,對涉及行業(yè)、協(xié)會的所有重大事宜,在廣泛聽取會員意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)權(quán)限分別交由理事會、會員代表大會決策。協(xié)會工作人員對會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會作出的決議應(yīng)當不折不扣地加以貫徹執(zhí)行。協(xié)會要建立各種專業(yè)或?qū)iT委員會,并充分發(fā)揮其作用,指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫助評估機構(gòu)和評估人員執(zhí)行評估業(yè)務(wù),解決他們在管理和技術(shù)方面遇到的難題。
二是在會員登記管理方面,協(xié)會要本著簡便快捷的指導思想為會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要按照會員入會、會員退會、會籍轉(zhuǎn)移、會員資格終止等環(huán)節(jié),制定相關(guān)管理制度和流程,并通過建立網(wǎng)上信息系統(tǒng),采用最簡捷的手續(xù)實現(xiàn)會員的入會登記、會員關(guān)系轉(zhuǎn)移、會員退會或資格終止。協(xié)會應(yīng)當及時向社會公布會員信息,通過建立快捷準確的會員信息查詢系統(tǒng),為會員和社會提供查詢通道。協(xié)會對外公開的會員信息應(yīng)當做到準確無誤,以免對會員造成不良影響。
三是在會員繼續(xù)教育方面,要立足實用有效,解決問題。要使繼續(xù)教育真正達到向會員傳授專業(yè)知識、提升會員專業(yè)素養(yǎng)、增強會員專業(yè)能力的目的,而不是僅僅滿足培訓課時需要的浪費時間。為此,協(xié)會首先要實現(xiàn)對會員的分類分層培訓。要將評估師的培訓與其他評估專業(yè)人員的培訓區(qū)分開來;要將評估機構(gòu)負責人、首席評估師、項目負責人、一般評估師的培訓區(qū)分開來。其次要對其他專業(yè)領(lǐng)域的評估機構(gòu)提供專門的特殊的培訓服務(wù),尤其是對這些機構(gòu)的其他評估專業(yè)人員,要從基礎(chǔ)入手,傳授基本的資產(chǎn)評估理論、評估程序與評估方法,要使這部分加入我們行列的會員,真實感受到協(xié)會對他們提供的溫暖服務(wù)和無私幫助,而不是在他們執(zhí)行完評估業(yè)務(wù)后對他們不規(guī)范執(zhí)業(yè)的無情指責,甚至是違反評估業(yè)務(wù)準則的冰冷處罰。再次,協(xié)會要逐步建設(shè)和開發(fā)適用于各類會員和各層次會員的網(wǎng)上學習模塊及其主干課程,既有滿足低層次評估人員學習的基礎(chǔ)性模塊,也有為高層次評估師和專門評估領(lǐng)域評估師制作的專業(yè)性模塊,做到成熟一塊推出一塊、成熟一課增添一課。
四是在行業(yè)監(jiān)督檢查方面,協(xié)會要做到教育、幫助多數(shù)與批評、懲戒少數(shù)相結(jié)合。在我國,資產(chǎn)評估行業(yè)還是新型的中介服務(wù)行業(yè),我們的評估理論還不完善,許多評估技術(shù)和方法還在探索之中,加上各個評估專業(yè)領(lǐng)域在標準制定、準則執(zhí)行中多有差異,所以,在一段時期內(nèi),對那些能夠遵守行業(yè)職業(yè)道德,只是在專業(yè)能力和執(zhí)業(yè)水平尚欠火候的會員,協(xié)會要通過執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查對他們給予更多的現(xiàn)場指導和幫助。但同時對那些職業(yè)道德低下、執(zhí)業(yè)質(zhì)量又存在嚴重問題、甚至有造假行為的會員,協(xié)會要嚴懲不貸。不僅如此,協(xié)會還應(yīng)將這些受到行業(yè)自律處罰的會員,記入行業(yè)誠信檔案和社會公共信用體系,同時向主管財政部門報送相關(guān)信息,為行政監(jiān)督檢查提供線索。對行業(yè)內(nèi)少數(shù)不法會員的不姑息、不包庇、不縱容,為行業(yè)創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境,對行業(yè)多數(shù)會員來說,就是一種高質(zhì)量的服務(wù)。
五是在業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展方面,省評估協(xié)會要充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,不斷開拓評估機構(gòu)新的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項目。協(xié)會為會員提供最好的服務(wù),是為會員不斷挖掘、開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。與其他評估領(lǐng)域的評估機構(gòu)相比,財政部門管轄的評估機構(gòu)從業(yè)務(wù)面看是最寬的,具有先發(fā)優(yōu)勢。根據(jù)證券法、國有企業(yè)資產(chǎn)管理有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,我們服務(wù)的領(lǐng)域包括國有資產(chǎn)在產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)買賣、企業(yè)兼并重組、國有企業(yè)IPO、國有境外資產(chǎn)評估等,而其他評估機構(gòu)的評估對象具有很大的局限性,如房地產(chǎn)評估、土地評估、廢舊車輛評估、保險公估,都只是對單項資產(chǎn)的評估。
與省內(nèi)其他評估協(xié)會,如房地產(chǎn)協(xié)會和土地協(xié)會相比,省評估協(xié)會具有一定優(yōu)勢:首先是協(xié)會與財政廳關(guān)系密切。目前我會與省資產(chǎn)評估服務(wù)中心合并運行,兩塊牌子一套班子,代表財政廳對評估行業(yè)實行全面管理,具有較強的權(quán)威性和對外協(xié)調(diào)能力。而省房地產(chǎn)協(xié)會和土地協(xié)會一直以來都掛靠在行政主管部門下,采用社團管理方式對其管轄的評估行業(yè)實行管理。今年省房地產(chǎn)協(xié)會和土地協(xié)會均列入社團與政府主管部門脫鉤名單,一旦完成脫鉤改制,協(xié)會與行政主管部門的關(guān)聯(lián)度更加弱化;其次,我會的管理力量強于其他協(xié)會。目前,我會擁有管理人員26人,而省房地產(chǎn)協(xié)會和省土地協(xié)會僅有4-8人。再次,我會有穩(wěn)定的會費收入,加上財政廳每年的專項補助,使我會有較好的經(jīng)濟基礎(chǔ),這是增強我會服務(wù)會員能力的一個重要因素。我們必須利用好以上優(yōu)勢,主動出擊,積極聯(lián)絡(luò)相關(guān)政府管理部門,充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用,開拓資產(chǎn)評估新的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項目,如財政資金績效評價、PPP項目評估、政府拆遷評估、區(qū)域性資本市場股權(quán)交易評估、環(huán)境評估、稅基評估等。
協(xié)會秘書處是協(xié)會的日常辦事機構(gòu),是協(xié)會面對會員、面對社會的窗口。秘書處工作水平和服務(wù)質(zhì)量的高低,直接關(guān)系行業(yè)形象,甚至影響行業(yè)發(fā)展。秘書處建設(shè)應(yīng)當重點抓對外、對內(nèi)兩個方面的工作,即對外樹行業(yè)形象、立行業(yè)權(quán)威;對內(nèi)重內(nèi)部管理、增人員本領(lǐng)。
協(xié)會秘書處如何對外樹立行業(yè)形象和權(quán)威?首先應(yīng)當樹立行業(yè)對外的良好職業(yè)形象。資產(chǎn)評估行業(yè)作為現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè),是由具有較高素質(zhì)的專業(yè)人士組成的職業(yè)隊伍,協(xié)會秘書處在行業(yè)對外形象設(shè)計上,應(yīng)當將行業(yè)形象定位于高尚、專業(yè)、敬業(yè)、協(xié)作、和諧。這種職業(yè)形象要體現(xiàn)在協(xié)會秘書處各項對外工作中,譬如協(xié)會工作的辦公環(huán)境既要整潔、素雅,同時充滿協(xié)作、和諧的氣氛;員工的舉止、談吐要文明、專業(yè)、敬業(yè);協(xié)會對外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)要既表現(xiàn)出專業(yè)水準又有協(xié)作精神;協(xié)會的對外宣傳平臺既要有職業(yè)、專業(yè)特性,又要有文化氣息,等等。在秘書處工作人員與會員之間、秘書處工作人員之間要有互助、協(xié)作、和諧的意識和精神。不僅如此,協(xié)會秘書處還要將高尚、專業(yè)、敬業(yè)、協(xié)作、和諧的行業(yè)形象,通過下發(fā)文件、組織活動、深入評估機構(gòu)宣傳等方式,向評估機構(gòu)、評估專業(yè)人員傳導、灌輸。
其次協(xié)會秘書處應(yīng)當通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、平面資料等渠道,舉辦評估研討會、專題論壇等方式,宣傳評估行業(yè)資深人士、行業(yè)研究成果和評估項目成果,讓社會各界人士廣泛了解評估行業(yè)情況及其在經(jīng)濟社會建設(shè)中發(fā)揮的作用,在社會公眾心目中逐步建立起資產(chǎn)評估行業(yè)的專業(yè)權(quán)威形象。
協(xié)會秘書處如何對內(nèi)重內(nèi)部管理、增人員本領(lǐng)?一是建立與服務(wù)會員相適應(yīng)的協(xié)會秘書處組織架構(gòu),如設(shè)立專門為會員服務(wù)的會員部、專門負責對外關(guān)系協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)的外聯(lián)部、專門為會員提供技術(shù)咨詢與支持的專業(yè)技術(shù)部等。二是建立健全以服務(wù)會員為核心的協(xié)會秘書處內(nèi)部管理制度。三是建立旨在發(fā)揮部門職能、調(diào)動員工積極性的協(xié)會秘書處工作機制,如問責與責任追究機制、員工考評與獎懲機制等。四是注重協(xié)會工作人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和服務(wù)意識教育。五是通過引進評估專業(yè)人士、鼓勵協(xié)會工作人員尤其是年輕同志參加評估師考試,提高協(xié)會專業(yè)人員比例,優(yōu)化協(xié)會人員結(jié)構(gòu),著力增強員工為會員服務(wù)的能力和水平。
我會的目標是,通過廣泛吸收會員,逐步壯大我會力量;通過增強會員服務(wù)能力、為會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升協(xié)會凝聚力,樹立協(xié)會威信,從而使我會在全省評估行業(yè)管理中掌握主動權(quán)和關(guān)鍵話語權(quán);在此基礎(chǔ)上,通過與兄弟評估協(xié)會的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào),對全省不同評估專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)管理,從個別項目或領(lǐng)域合作共管開始,最終建立全省統(tǒng)一的評估服務(wù)平臺和會員信息管理系統(tǒng)。