暢建英
摘要:工會(huì)職工文化的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積淀才能夠形成,建設(shè)繁榮先進(jìn)的職工文化是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),本文旨在通過(guò)分析探究加強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)的策略,從而不斷提高職工的文化內(nèi)涵和素養(yǎng),更能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力;企業(yè);文化建設(shè);思考
在電力企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下,電力企業(yè)工會(huì)職工文化建設(shè)也引起了越來(lái)越多的關(guān)注,電力企業(yè)工會(huì)文化以及相關(guān)的職工文化建設(shè)影響著職工的文化、教育、素質(zhì),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)氛圍發(fā)揮著重要的作用。優(yōu)秀的工會(huì)職工文化建設(shè)發(fā)展過(guò)程中形成的基本價(jià)值觀以及因?yàn)楣餐袨樾纬傻囊匀藶楸镜墓餐繕?biāo)信念對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)具有重要的作用。一個(gè)企業(yè)只有擁有共同的理念才會(huì)保障職工維護(hù)自身權(quán)益,保障企業(yè)建構(gòu)和諧企業(yè)文化,最終保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、工會(huì)職工文化在電力企業(yè)中的作用
(一)加強(qiáng)了電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
電力企業(yè)工會(huì)職工文化建設(shè)對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。實(shí)踐表明,工會(huì)職工文化建設(shè)作為對(duì)于內(nèi)部員工的工作產(chǎn)生一系列影響的管理模式和管理手段,可以直接的明顯的提高企業(yè)職工文化素養(yǎng)。職工文體活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)企業(yè)的活力,能讓廣大的職工在活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操、強(qiáng)健體魄、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提升職工隊(duì)伍素質(zhì),使得職工的思想行為跟進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,最終使得職工和企業(yè)兩者之間保持一定的和諧,為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)養(yǎng)料,從而使得電力企業(yè)在能源企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上擁有相對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)凝聚了電力企業(yè)職工的向心力
企業(yè)工會(huì)職工文化建設(shè)體現(xiàn)的是職工群眾的根本利益。在工會(huì)職工文化建設(shè)的過(guò)程中,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,加強(qiáng)民主管理和創(chuàng)新管理手段,更好的發(fā)揮工會(huì)的作用和影響力,將企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)和共同意識(shí)來(lái)構(gòu)建企業(yè)職工的共享價(jià)值觀,并在發(fā)展中漸漸的成為企業(yè)管理的重頭戲,并一直保持企業(yè)對(duì)員工的人生觀或價(jià)值觀的引導(dǎo),使每一個(gè)企業(yè)職工都能感受到一種文化的氛圍和精神支柱的存在,讓企業(yè)煥發(fā)出新的活力,營(yíng)造和諧的黨群干群關(guān)系,提高企業(yè)的凝聚力。
(三)樹(shù)立電力企業(yè)的良好形象
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)形象作為企業(yè)發(fā)展的標(biāo)簽在企業(yè)的生存發(fā)展中扮演了至關(guān)重要的作用。樹(shù)立良好的企業(yè)形象,最重要的途徑之一就是職工的口碑傳播。而要獲得職工內(nèi)心的歸屬感和認(rèn)可,工會(huì)職工文化建設(shè)是重要的一環(huán)。工會(huì)可以通過(guò)職工代表大會(huì)、提案征集、司務(wù)公開(kāi)等多種形式的民主管理增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí);也可以搞好在職培訓(xùn)、強(qiáng)化職業(yè)技能,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁;也可以通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)豐富員工的精神文化生活,這些都可以獲得職工對(duì)企業(yè)發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重,從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,不斷提升企業(yè)的文化品位,展示企業(yè)良好形象,從而打造出屬于企業(yè)的文化品牌。
二、加強(qiáng)工會(huì)職工文化在電力企業(yè)中的策略
(一)不斷強(qiáng)化電力企業(yè)工會(huì)職工文化核心觀念
一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)不是一朝一夕形成的,工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極的進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。在宣傳方面,企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展要以一定的宣傳作為基礎(chǔ),需要最大限度的展現(xiàn)企業(yè)文化的象征性標(biāo)簽,不斷的追求電力企業(yè)特色的企業(yè)工會(huì)職工文化,保障電力企業(yè)在更持續(xù)更快速的道路上發(fā)展起來(lái),并且提供思想創(chuàng)新與精神源泉。因此在這個(gè)過(guò)程中就需要不斷的對(duì)核心文化加以強(qiáng)化。不斷完善企業(yè)文化的建設(shè)以及職工的共同目標(biāo)和共同理想,使得職工在工作逐漸建立起對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(二)不斷完善工會(huì)職工文化建設(shè)
電力企業(yè)工會(huì)職工文化的建設(shè)與相應(yīng)的規(guī)劃需要不斷的進(jìn)行完善。首先,要加強(qiáng)文化隊(duì)伍的建設(shè)。工會(huì)要積極開(kāi)展對(duì)員工的職業(yè)技能和文化培訓(xùn),重視對(duì)員工基本的知識(shí)、技能、素養(yǎng)的提高,給職工提供更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),拓展事業(yè)成長(zhǎng)的空間。其次,對(duì)工會(huì)職工文化建設(shè)進(jìn)行管理創(chuàng)新。在現(xiàn)階段,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的搜集和分析,在工會(huì)工作管理模式平臺(tái)建設(shè)方面,也可以通過(guò)微信、微博等自媒體工具進(jìn)行現(xiàn)代溝通交流,增強(qiáng)職工參與公司活動(dòng)的積極性。另外,還要加強(qiáng)民主管理,切實(shí)保障職工的利益。比如職工代表可以進(jìn)行投票選舉并被授予參與企業(yè)重大決策的權(quán)利,可以讓廣大職工深切的感受到自己對(duì)企業(yè)的參與感。
(三)突出電力企業(yè)工會(huì)職工文化建設(shè)的特征
一直以來(lái),電力行業(yè)是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè),工會(huì)作為職工文化建設(shè)的根據(jù)地,要把安全意識(shí)提升到一個(gè)新的高度。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),班組是最基層的組織,也是企業(yè)安全文化建設(shè)較為關(guān)鍵的部分,要通過(guò)班組進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和灌輸,開(kāi)展安全教育和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,提高班組成員整體安全的綜合素質(zhì)。由于電力行業(yè)的特殊性,對(duì)職工的愛(ài)國(guó)教育和奉獻(xiàn)精神也要加強(qiáng)引導(dǎo)??梢酝ㄟ^(guò)愛(ài)國(guó)教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的影片進(jìn)行此方面的教育和引導(dǎo)??傊?,電力行業(yè)有其不同于其他行業(yè)的特殊性,在職工文化建設(shè)的過(guò)程中要注意突出電力企業(yè)的特征。
三、結(jié)束語(yǔ)
工會(huì)職工文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展和傳承,作為電力企業(yè)的工會(huì)職工文化建設(shè),要從企業(yè)文化出發(fā),研究人的共同價(jià)值取向,注重“以人為本”,倡導(dǎo)員工的優(yōu)良作風(fēng)和良好的傳統(tǒng),將企業(yè)文化融入到工會(huì)工作中,提升電力企業(yè)職工的綜合素質(zhì),構(gòu)建電力企業(yè)文化品牌。
參考文獻(xiàn):
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