對國有農(nóng)場企業(yè)文化構(gòu)建的幾點思索

謝華

摘要：農(nóng)場企業(yè)文化是農(nóng)場建設(shè)的必不可少的內(nèi)容，也是構(gòu)成社會主義文化的一部分。并且它具有自身的獨特性，比如娛樂性、實效性以及豐富性。不僅能夠?qū)T工堅定自己的信念起到重要的作用，也能使得農(nóng)場的工作人員的業(yè)余生活大大豐富，還能激發(fā)起員工的工作熱情，使得員工獲得更為全面地發(fā)展。但是從當前的發(fā)展看來，在農(nóng)場文化的建設(shè)中，并沒有將文化建設(shè)落到實處，文化建設(shè)受到忽視，應(yīng)有的作用沒有得以發(fā)揮。文章將通過對農(nóng)場文化建設(shè)的意義思索，提出一些有關(guān)加強文化建設(shè)的建議。

關(guān)鍵詞：國有農(nóng)場；企業(yè)文化；文化建設(shè)

優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，定是充分吸取了歷史人文和民族文化的精華，并能注重引進外來文化和傳統(tǒng)文化，使得企業(yè)的內(nèi)部文化更加豐富和充實。一種由企業(yè)倡導并被員工所認同的企業(yè)文化，尤其是那些自身充滿個性，但又被社會所理解的文化，被認為是企業(yè)必備的精神梁柱。擁有優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)，常常具有極強的凝聚力，擁有較大的市場競爭力，因此能夠支撐企業(yè)更長遠的發(fā)展。在農(nóng)場企業(yè)里也有著自己與眾不同的文化，并無可替代。

一、企業(yè)文化的重要性

（一）為企業(yè)提供支柱作用

要想實現(xiàn)農(nóng)場的長足發(fā)展，就要求農(nóng)場的工作人員有艱苦奮斗、堅韌不拔以及風雨同舟的精神，用這些精神融合而成的企業(yè)文化，能讓農(nóng)場的全體職工緊緊地聯(lián)系在一起，發(fā)揮出他們最大的積極性，為企業(yè)不辭勞苦，與企業(yè)榮辱與共，休戚相關(guān)。會為了企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出自己最大力量，將全部熱情投入到工作中，企業(yè)在這樣的精神支持下，定能扛過任何風險和災(zāi)害，實現(xiàn)企業(yè)的繁榮興旺。

（二）提升規(guī)章的執(zhí)行力

任何一個企業(yè)的規(guī)章制度的制定，都是為了保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)各項工作的有效落實。因此，企業(yè)是否建立起相應(yīng)的科學制度，對農(nóng)場的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。制度是否科學也影響著制度的執(zhí)行力。企業(yè)如果擁有自身的企業(yè)文化，就能使得企業(yè)建立起科學合理的制度，并能得到廣大職工的認可和遵守，這是因為，在企業(yè)的規(guī)章制度中，處處都體現(xiàn)著企業(yè)內(nèi)部員工的廣泛認可的理念和價值。

（三）優(yōu)化人力資源

在擁有自己特色文化的企業(yè)里，員工會形成進取精神，并擁有高度的社會責任感，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)以及開拓創(chuàng)新的精神，還能促進員工樹立起先進的管理思想，增強他們的對風險的防范意識，從而使得企業(yè)人力資源得到優(yōu)化。

二、文化建設(shè)的建議

（一）促進和諧發(fā)展

在農(nóng)場企業(yè)中，堅持以人為本的理念，始終以關(guān)心人、尊重人并激勵人為最初起始點，采取各種措施，提升員工的積極性和主動性。在實際的日常生生產(chǎn)中，可以開展形式多樣的企業(yè)活動，大大豐富員工的生活，激發(fā)起員工的生活熱情，并促使他們對于工作產(chǎn)生奮發(fā)向上的熱情。農(nóng)場領(lǐng)導在做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的同時，高度重視企業(yè)的文化建設(shè)，創(chuàng)建良好的文化氛圍，為企業(yè)更好地發(fā)展提供強勁的動力，使得文化建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)成為彼此的動力，相互影響，相得益彰。

農(nóng)場領(lǐng)導在進行文化建設(shè)時，要注重員工的思想政治教育，弘揚企業(yè)的艱苦奮斗的企業(yè)精神，大力提倡社會公德以及職業(yè)道德等美好品質(zhì)，并在日常管理中，注重各種矛盾的協(xié)調(diào)，將一些不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素，及時消除。

（二）陽光管理

民主是企業(yè)精神文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。為了在農(nóng)場企業(yè)內(nèi)部真正實現(xiàn)民主，某農(nóng)場采取量場務(wù)公開的陽光管理方式，公開的項目除了在職工會議上公布的管理方案外，還有一些業(yè)務(wù)收支費用，此外，在場內(nèi)修建常年開放的宣傳專欄，在上面將有必要公開的內(nèi)容均予以公開。在農(nóng)場的管理中，領(lǐng)導部門充分重視員工的知情權(quán)，并讓員工在必要的時候參與到農(nóng)場的管理中，使得員工以主人翁的態(tài)度參與到農(nóng)場建設(shè)中。采用這種透明的方式，使得企業(yè)和員工之間的隔閡和誤會大大減少，干部和職工的也更加融洽。加上農(nóng)場生產(chǎn)和經(jīng)營的特征（生產(chǎn)過程即消費過程），使得農(nóng)場的工作效率大大提升。

（三）凝聚力量

某企業(yè)圍繞“責任”和“奉獻”為核心的企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導將全體職工團結(jié)起來，投入到生產(chǎn)中。期間，對職工進行了企業(yè)文化的教育，結(jié)合科學發(fā)展實踐觀，充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，在出現(xiàn)困難時，共產(chǎn)黨員勇往直前，并深入到生產(chǎn)前線，給職工送上關(guān)懷，團結(jié)其所有的員工，提高農(nóng)場的內(nèi)在執(zhí)行力和外在信譽力。

三、結(jié)束語

農(nóng)場企業(yè)條件多數(shù)較為艱苦，在當前這樣風云變幻的市場環(huán)境里，文化建設(shè)是企業(yè)競爭的一種軟實力，也是提升自身競爭力的有效途徑，農(nóng)場從文化的內(nèi)涵和文化的形式等角度，發(fā)揮起員工的主體功能，使得企業(yè)的文化不斷得以完善，從而讓更優(yōu)秀的文化，推向企業(yè)走向一條更具特色、生命力更強的發(fā)展道路。

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