聚力黨建，釋放發(fā)展內(nèi)驅(qū)力

“黨建強，企業(yè)的發(fā)展才能全面過硬”。近些年，社會經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級為我們既帶來挑戰(zhàn)更帶來機遇，如何面對“困難期”，找準“突破口”，既能保證職工收益又能促進企業(yè)更好的發(fā)展，是擺在我們面前的一個急需解決也必須解決的現(xiàn)實問題。而該支部班子在支部書記謝振華同志的帶領(lǐng)下，能夠緊緊圍繞集團公司“圍繞中心，服務大局”的工作宗旨，以扎實推進黨建工作為出發(fā)點，以嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度為落腳點，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，使黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促互進，形成了“黨建厚實，黨群合力，釋放發(fā)展內(nèi)驅(qū)力”的新征程。

作為集團公司的下屬子公司，自2010年11月正式成立以來，至今，該支部已迎來第六個年頭。公司也從最初的年產(chǎn)值不到200萬的小廠發(fā)展成如今年產(chǎn)值可達7500萬的公司制企業(yè)，黨支部也連續(xù)五年被集團公司黨委授予先進黨支部稱號，在這里“每一名員工就是一塊鏡子，每一名黨員就是一面旗子”，全體93名員工、31 名黨員用實實在在的行動、踏踏實實的作風，照亮著別人、也點亮著自己，在這片鹽堿地上樹立了具有“工廠”特色的黨建工作之路。

強化職能，發(fā)揮政治服務保證作用

提升黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)，該支部從落實制度、機制創(chuàng)新、管理方法等方面入手，突出黨的領(lǐng)導核心地位，扎實推進工作品牌化建設(shè)。將公司各項運行制度、管理要求、日常的工作事項等融入到黨建工作之中，使黨建工作不在弱化、虛擬化。

該支部將黨建工作著眼于圍繞生產(chǎn)中心工作開展，著重發(fā)揮政治保證作用。一是加強政治學習，在思想上把好“關(guān)口”，該支部注重政治理論的學習，充分利用“三會一課”、民主生活會、班子例會等會議及時組織學習黨的有關(guān)理論和傳達部署集團公司黨委的各項活動要求，并形成完整記錄，總結(jié)經(jīng)驗，為以后各項工作順利進行打下一定基礎(chǔ)；二是嚴格落實貫徹集團公司各項要求，在三重一大、民主集中制、黨務公開、班務公開等事宜，突出把員工利益放在首要位置上，如在每月工資分配上，由于工作性質(zhì)不同，每個月全體員工的個人收入都有變化，如何分配、怎樣不影響職工情緒，該支部班子堅持公開公正原則，把工人代表“請上來”，一同研究探討參與到每個月的工資分配上，且從來沒有間斷過，很好的將難點、熱點問題解決；三是建立符合本單位實際的規(guī)章制度，走進該支部的辦公房內(nèi)，你會看見掛在墻上近二十個不同方面的管理制度，有財務方面、采購方面、安全方面、食堂管理方面等，制度的制定，重點在于符合實際，關(guān)鍵在于按章辦事，否則，就是一紙空文、華而不實，如在每天的伙食賬目上，每天福利員所購得蔬菜等食品，要在會計和食堂負責人的三方監(jiān)督下，經(jīng)過稱、核對數(shù)額、品種等，然后三方簽字再予以公示，每天如此，做到了公開透明。這種將黨建工作滲透到日常管理的過程中，有效的提高了辦事效率，也使得政治保證作用得到合理落實。

樹立形象，注重提高班子自身建設(shè)

領(lǐng)導干部有什么樣的作風就有什么樣的企業(yè)形象。為努力提高工作作風，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，提高企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中持續(xù)向前發(fā)展。該支部班子成員以身作則，從多個方面找準切入點，用實際行動樹立良好形象，不斷增強員工與企業(yè)的凝聚力和向心力。

加強學習，把學習教育與崗位責任緊密結(jié)合起來，該支部班子成員帶頭學習本崗位的業(yè)務知識，利用業(yè)余時間考取相關(guān)證書。不但激發(fā)全體員工的學習動力，更增強黨員意識、黨章意識、看齊意識，把合格黨員標準轉(zhuǎn)化為具體工作實踐，深化黨員領(lǐng)導干部示范行動，在全體員工中形成了“你學我趕”的良好氛圍。

敢于在壓力下承擔責任，在責任中突出擔當，建設(shè)開發(fā)承擔著集團公司內(nèi)外很多重要的施工項目，無論是對內(nèi)的壩體修筑、灘田改造，還是對外的長興島管廊工程、西中島鐵路工程等，這個班子始終以“安全、高效”為己任，以“創(chuàng)造效益、打造鹽化品牌”為目標，在困境中找突破，在順境中找差距，面對大大小小的工程，他們始終以共產(chǎn)黨員的標準，在項目實施中，始終保持著很強的執(zhí)行力，把每一項工程都做到保質(zhì)保量，同時該支部積極開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動，在實踐中凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。

把每一名員工都當做“家里的一份子”。關(guān)心員工，給員工家的溫暖，員工也會待你如親人，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。截止目前，該支部已先后為5人捐款6次，捐款金額65800元，走訪慰問員工累計220人次。針對工程項目建設(shè)，每天的工作時間都在10至13個小時不等，如何讓員工吃的好、休息好就顯得尤為重要，該班子以“創(chuàng)建黨員之家”為載體，投資15萬元改建了員工食堂，投資30余萬元改善廠區(qū)環(huán)境和員工休息工作場所。很好的為職工生活做出保障，推動著各項工作的有效開展。

創(chuàng)新機制，突出黨員榜樣引領(lǐng)地位

創(chuàng)新能夠帶來效益，創(chuàng)新也能夠帶來發(fā)展。通過創(chuàng)新機制，該支部創(chuàng)立了“五個單體”的管理模式，結(jié)合黨員榜樣作用，有效的提高了黨組織的領(lǐng)導力。

作者簡介

周景升（1987.12---），男，漢族，遼寧瓦房店人，本科，大連鹽化集團有限公司，主要從事：國有企業(yè)思想政工人員、主要負責企業(yè)紀檢與黨建工作。