【摘 要】現(xiàn)階段我國(guó)圖書館事業(yè)快速發(fā)展,然而其服務(wù)質(zhì)量卻與發(fā)展速度不相匹配,導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)圖書館事業(yè)最初所設(shè)定的目標(biāo),由此創(chuàng)新圖書館管理與服務(wù)方式,推動(dòng)圖書館事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,成為當(dāng)前亟待解決和思考的問題。本文中以圖書館創(chuàng)新服務(wù)為研究視角,深入細(xì)致地闡述圖書館管理與服務(wù)創(chuàng)新的具體措施,以此來推動(dòng)圖書館事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】圖書館;管理與服務(wù);創(chuàng)新措施
一、引言
隨著時(shí)代發(fā)展,圖書館管理與服務(wù)工作模式發(fā)生改變,傳統(tǒng)的工作方法已跟時(shí)代發(fā)展有較大差距,顯得捉襟見肘、獨(dú)木難支,急需創(chuàng)新理念與方法來支持圖書館的各項(xiàng)工作,順應(yīng)時(shí)代要求,不斷學(xué)習(xí)各種先進(jìn)知識(shí),掌握互聯(lián)網(wǎng)基本操作技術(shù),尋找與學(xué)生的共同語(yǔ)言,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),不斷創(chuàng)新服務(wù)工作方法,提高服務(wù)工作質(zhì)量,將圖書館傳播思想的作用發(fā)揚(yáng)光大。
二、圖書館管理與服務(wù)的創(chuàng)新是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代潮流的必然要求
圖書館主要功能提供文獻(xiàn)資料,傳承文化知識(shí),為讀者提供便利化的閱讀服務(wù),起到教育讀者與提高綜合素質(zhì)的目的。發(fā)揮這種功能要借助大量信息資源,這就離不開館藏資源的支持。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,圖書館只有創(chuàng)新服務(wù)方式,提供個(gè)性化服務(wù)滿足不同讀者的需求。
現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸改變?nèi)藗兩?、工作方式,?duì)各行業(yè)產(chǎn)生巨大影響,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展。在這樣的背景下,圖書館應(yīng)該直面挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),樹立起完善“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,逐步搭建起適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)與用戶習(xí)慣的新型服務(wù)模式,創(chuàng)新圖書館服務(wù)模式。整個(gè)過程中需要圖書館從業(yè)者與學(xué)術(shù)研究者的共同努力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代讓圖書館信息服務(wù)無處不在,還可以有效鏈接圖書館信息服務(wù)與其他行業(yè),進(jìn)而吸引更多的用戶群體,實(shí)現(xiàn)圖書館信息服務(wù)效益最大化?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”還可以進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)涵,構(gòu)建新的服務(wù)內(nèi)容,借助新的思維模式創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)圖書館的改革創(chuàng)新,進(jìn)而滿足用戶的更多需求。還可以改善服務(wù)技術(shù)、不斷更新服務(wù)內(nèi)容,為用戶提供個(gè)性化的服務(wù),保證服務(wù)的延續(xù)性與有效性。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下有兩大特性,既便捷性與豐富性,這兩點(diǎn)也是傳統(tǒng)圖書館的薄弱處,因此立足于時(shí)代背景下,圖書館改變傳統(tǒng)觀念與思維方式,滿足時(shí)代發(fā)展要求。
(一)信息專業(yè)性
學(xué)生是圖書館的主要用戶,圖書需求往往與專業(yè)信息有關(guān),但受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)影響,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于專業(yè)性的信息并不是很多。因此用戶在網(wǎng)絡(luò)上搜索相關(guān)信息時(shí)往往無所得。圖書館自身儲(chǔ)備著豐富的專業(yè)資源,雖然規(guī)模可能不大,但專業(yè)信息量不容忽視。圖書館應(yīng)該高度重視此優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化搜索界面,擴(kuò)大用戶群。
(二)信息權(quán)威性
互聯(lián)網(wǎng)信息眾多,但用戶無法判斷哪些信息有用具有權(quán)威性,影響用戶的搜索與使用。如果用戶需要搜索自己不懂的專業(yè)性問題時(shí),難以判斷網(wǎng)友回答的正確性。圖書館提供的是比較權(quán)威的資源,也是用戶最需要的,圖書館應(yīng)該利用此優(yōu)勢(shì),獲得用戶信任,培養(yǎng)用戶忠誠(chéng)度,最終是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
(三)補(bǔ)充互聯(lián)網(wǎng)
圖書館本身具有公益性與非營(yíng)利性特點(diǎn),因此其與互聯(lián)網(wǎng)之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,圖書館嘗試與互聯(lián)網(wǎng)相互融合,發(fā)揮自身價(jià)值。圖書館作為內(nèi)部重要的信息服務(wù)機(jī)構(gòu),扮演聯(lián)系用戶與互聯(lián)網(wǎng)之間的橋梁。通過這種方式擴(kuò)大自身服務(wù)范圍與內(nèi)容,吸引更多用戶。
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下圖書館管理與服務(wù)創(chuàng)新的路徑探索
新媒體時(shí)代圖書館閱讀推廣活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。充分利用讀者手機(jī)、平板及計(jì)算機(jī)等設(shè)備,利用圖書館現(xiàn)有數(shù)字資源,給予讀者優(yōu)質(zhì)的圖書館服務(wù)。這要求圖書館充分挖掘與利用國(guó)家數(shù)字文化網(wǎng)與數(shù)字圖書館推廣工程的數(shù)字資源,不斷完善與優(yōu)化公共電子閱覽室服務(wù);其次有效整合地方圖書館、博物館及文化館等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)資源,將實(shí)體資源數(shù)字化,強(qiáng)化與社會(huì)機(jī)構(gòu)的合作、交流,不斷拓寬數(shù)字資源建設(shè)渠道;最后積累與總結(jié)校園文化建設(shè)成果,打造與師生緊密相連的數(shù)字化平臺(tái),構(gòu)建客戶端app,實(shí)現(xiàn)信息推廣與無縫對(duì)接。
(一)創(chuàng)新圖書館服務(wù)理念
圖書館工作的核心就是服務(wù),只有不斷創(chuàng)新才能做好服務(wù)。想要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式首先要?jiǎng)?chuàng)新理念,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)發(fā)展與形式,更新服務(wù)理念,主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),促進(jìn)圖書館服務(wù)質(zhì)量的提升。
1.引入全方位服務(wù)理念
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,用戶對(duì)知識(shí)與信息的需求呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì),因此圖書館服務(wù)模式應(yīng)該想著系統(tǒng)化、層次化及類型化方向發(fā)展,通過建立館際互借,給予用戶更全面的信息資源服務(wù)。圖書館管理人員不斷擴(kuò)充自身學(xué)識(shí),掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟練使用現(xiàn)代化設(shè)備,根據(jù)用戶群體需求將網(wǎng)上龐大的資源群轉(zhuǎn)為本校資源。
2.充分滿足師生需求
圖書管理人員掌握文獻(xiàn)資源的需求方式,結(jié)合教學(xué)與科研發(fā)展方向,建設(shè)屬于自己的特色服務(wù)型圖書館。充分滿足廣大師生的利益,通過主動(dòng)聯(lián)系學(xué)生、教師,了解用戶需求,采購(gòu)師生所需的文獻(xiàn)資料,同時(shí)及時(shí)更新與補(bǔ)充圖書館文獻(xiàn)資料。
(二)創(chuàng)新圖書館網(wǎng)絡(luò)資源
當(dāng)前圖書館里大部分都采用數(shù)字資源,但對(duì)于那些地理、地方志及一些特殊的紙質(zhì)性資源,在向數(shù)字資源轉(zhuǎn)換過程中還存在一定的問題。其實(shí)這些資源向數(shù)字資源轉(zhuǎn)化很簡(jiǎn)單,但由于這些資源更新性強(qiáng),轉(zhuǎn)化為數(shù)字資源時(shí),不能及時(shí)更新,為解決這些問題就需要建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),而一個(gè)詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫(kù)不僅能夠有效提高資源的使用率,還能推動(dòng)資源共享。因此,圖書館應(yīng)該網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè),對(duì)于有條件的高等院校,可適當(dāng)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂,根據(jù)讀者的不同需求設(shè)置相應(yīng)的課堂和話題討論,學(xué)生可以利用手機(jī)、電腦或者平板等移動(dòng)設(shè)備很方便的進(jìn)行在線學(xué)習(xí)和討論,輕松獲得自己所需要的信息資源。同時(shí),還可以開設(shè)專家課堂、名師在線服務(wù)等,選取一些權(quán)威性的專家在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行視頻講堂或者在線服務(wù),方便讀者自行選擇自己所需要的專家提供自己所需要的服務(wù)。
(三)提供個(gè)性化數(shù)字服務(wù)平臺(tái)
這是一種面向用戶的信息服務(wù)模式,借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以用戶為中心,為用戶提供搜索、組織及推薦個(gè)性化信息服務(wù),有效滿足用戶信息需求。個(gè)性化數(shù)字信息服務(wù)主要有兩點(diǎn):用戶根據(jù)需要定制所需信息;針對(duì)用戶服務(wù)特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)給用戶提供最需要的資源與服務(wù)。數(shù)字信息化發(fā)展趨勢(shì)就是個(gè)性化發(fā)展,目前已經(jīng)得到應(yīng)用。
個(gè)人數(shù)字圖書館指的是依托圖書館與公共圖書館創(chuàng)建的個(gè)性化私人空間,其本身也是圖書館信息服務(wù)的延伸,以與公共數(shù)字圖書館為基礎(chǔ)的個(gè)人數(shù)字圖書館,服務(wù)器性能穩(wěn)定且有專業(yè)管理人員,用戶可以放心使用,保障資料安全。比如我國(guó)最大的中國(guó)知網(wǎng),推出的個(gè)人數(shù)字圖書館,以自身資源為基礎(chǔ),給用戶提供各項(xiàng)信息服務(wù)。
而圖書館學(xué)科館員可以依靠管理員身份創(chuàng)建結(jié)構(gòu)數(shù)字圖書館,定制合適學(xué)科與教師的信息環(huán)境,進(jìn)而指導(dǎo)教師建立個(gè)人數(shù)字圖書館,利用其強(qiáng)大功能推測(cè)教師信息需求,針對(duì)性進(jìn)行學(xué)科資源推送,有效結(jié)合服務(wù)內(nèi)容與學(xué)術(shù)交流,包括參考文獻(xiàn)、課題及論文發(fā)表等,最終實(shí)現(xiàn)全程跟蹤服務(wù),提供個(gè)性化服務(wù)的目的。
(四)推進(jìn)志愿者組織深度合作
志愿者組織與公共圖書館相比,前者具備豐富的管理志愿者的能力與經(jīng)驗(yàn)。因此公共圖書館中管理志愿者服務(wù)工作的人員應(yīng)該加強(qiáng)與志愿者組織的合作與聯(lián)系,兩者加深合作力度。管理人員可以將圖書館對(duì)志愿者的要求詳細(xì)告知志愿者服務(wù)組織,后者根據(jù)這些要求提供符合條件的志愿者人選。此外,管理人員也可以將培訓(xùn)志愿者的工作移交給志愿者服務(wù)組織,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,通過培養(yǎng)讓志愿者了解圖書館的基本信息與工作內(nèi)容、崗位職責(zé),培訓(xùn)結(jié)束后可以快速勝任崗位工作。志愿者開始工作后圖書館安排一名學(xué)習(xí)老師,志愿者每周抽出適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),完成崗位培訓(xùn)。這種模式可以提高招募效率,節(jié)省時(shí)間,提高志愿者質(zhì)量,合理利用各項(xiàng)資源。圖書館工作人員明白志愿者服務(wù)工作的重要性,糾正一些錯(cuò)誤的認(rèn)知與看法,同時(shí)正確看待志愿者與工作人員的異同點(diǎn)。在安排志愿者崗位時(shí),避免將其安排在核心崗位或?qū)I(yè)崗位,這類工作對(duì)人有著較高要求,需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)與技巧??梢詫⒁恍┢蚍?wù)的工作安排給志愿者,這類工作難度較小,容易掌握工作技巧,有益于提高志愿者的服務(wù)意識(shí),有效發(fā)揮志愿者服務(wù)工作的作用,提高圖書館服務(wù)質(zhì)量。
(五)營(yíng)造舒適的閱讀環(huán)境
圖書館閱讀推廣的主要條件之一就是良好的圖書館硬件設(shè)施,良好舒適的閱讀環(huán)境、濃郁的閱讀氛圍都能吸引更多的讀者,有助于其快速進(jìn)入書中世界。圖書館環(huán)境可以分成物質(zhì)環(huán)境與精神環(huán)境兩種,前者主要指的是硬件設(shè)施,比如圖書館環(huán)境的布置與裝飾等;后者則是塑造濃厚的閱讀氛圍。通過營(yíng)造出一個(gè)有益于閱讀的環(huán)境,有助于推動(dòng)閱讀推廣工作。圖書館在打造閱讀區(qū)域時(shí),應(yīng)該充分考慮讀者心理、生理,重點(diǎn)突出童趣,避免單調(diào)乏味的布置??梢圆贾靡恍┚G色植物,比如小綠蘿、小吊籃等,不但可以凈化空氣,也可以緩解視覺疲勞,圖書館內(nèi)可以多放些這類綠植;書架等則要考慮身高特點(diǎn),方便取書換書。圖書館應(yīng)在圖書館樓大廳及各顯眼處,設(shè)置專門的多媒體信息資源欄目。以外部資源為對(duì)象進(jìn)行梳理和整合,是圖書館應(yīng)具備的一項(xiàng)基本能力,協(xié)同處理之后的外部資源能夠成為圖書館的一部分,為保持持久競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);與其他部門保持良好關(guān)系,獲得全方位的幫助,重視和做好館際交流工作,將各自擁有的信息資源有機(jī)整合到一起,實(shí)現(xiàn)資源共享。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,圖書館管理與服務(wù)的水平直接關(guān)系到全民素質(zhì)提升快及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的目的。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,圖書館不斷創(chuàng)新管理與服務(wù)模式,提供個(gè)性化的服務(wù)措施,圖書館只有不斷創(chuàng)新管理與服務(wù)方法,才能推動(dòng)圖書館事業(yè)健康發(fā)展。筆者根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),對(duì)圖書館管理與服務(wù)創(chuàng)新的提出幾點(diǎn)粗淺的建議,望對(duì)全民整體素質(zhì)貢獻(xiàn)一份微薄力量。
參考文獻(xiàn):
[1]趙靈芝.新世紀(jì)的圖書館管理貴在創(chuàng)新[J].濱州職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2015(02):34.
[2]曹振華.新形勢(shì)下圖書館管理及服務(wù)改革[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(01):112-114.
[3]劉蘇莉.圖書館管理思想與模式變革探究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2015(23):45.
[4]范春莉.大學(xué)生讀者參與圖書館管理的新思考[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2016(04):112.
[5]武萍.“讀者權(quán)力”理論為圖書館管理提供新思路[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2015(21):67.
[6]丁芹.論讀者協(xié)會(huì)參與圖書館管理的有效模式[J].蘭臺(tái)世界,2014(05):42.
作者簡(jiǎn)介:
張晨宇,女,福建三明人,現(xiàn)工作于中共三明市委黨校。