新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢研究

王玉玨

【摘要】經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展趨勢下，知識經(jīng)濟的重要性日益顯示出來。下文對目前知識經(jīng)濟的特征以及未來發(fā)展的趨勢進行研究分析。筆者希望能通過此文對從事知識經(jīng)濟管理研究的人員提供一些理論知識和提示。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟時代 知識經(jīng)濟管理 發(fā)展趨勢

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的今天，經(jīng)濟發(fā)展的核心側(cè)重于利益。作為社會經(jīng)濟的主要構(gòu)成之一，知識經(jīng)濟的中心地位不言而喻，而知識經(jīng)濟的核心又是圍繞著利益，創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的重點，所以知識經(jīng)濟發(fā)展的趨勢必然是以利益競爭的創(chuàng)新活動。知識經(jīng)濟對于社會發(fā)展的重要性日益突出，對于知識經(jīng)濟的管理活動來講，其重要性不言而喻。為了適應(yīng)時代發(fā)展的需求，知識經(jīng)濟的管理活動必須進行改革創(chuàng)新。

一、知識經(jīng)濟的發(fā)展特征

（一）知識經(jīng)濟的核心在于知識

處于知識經(jīng)濟的社會環(huán)境下，所有的經(jīng)濟活動對于其內(nèi)容和概念兩項內(nèi)容的標準不具備同一性，也就是說，不同經(jīng)濟活動的內(nèi)容、概念標準都不一樣。知識經(jīng)濟是一種服務(wù)型的經(jīng)濟，核心在于知識，知識是經(jīng)濟服務(wù)的來源，所以知識不等同于服務(wù)。

（二）知識經(jīng)濟的發(fā)展推動了周邊環(huán)境的改變

傳統(tǒng)的社會主流經(jīng)濟模式具有非常明顯的優(yōu)劣勢，推動社會快速發(fā)展的同時，為社會各方面也造成了不同程度的影響，比如以往的經(jīng)濟模式為了促進經(jīng)濟的發(fā)展，忽視了社會發(fā)展的其他因素，如環(huán)境。而知識經(jīng)濟的背景下，經(jīng)濟活動的開展的側(cè)重點偏向于社會各個因素的共同發(fā)展，注重經(jīng)濟發(fā)展的同時滿足環(huán)保的社會要求。

（三）知識經(jīng)濟推動了經(jīng)濟全球化

知識經(jīng)濟背景下，經(jīng)濟活動的開展改變了企業(yè)的生產(chǎn)模式，導致很多生產(chǎn)者的界定不再明顯，推動了經(jīng)濟全球化的發(fā)展。

二、知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

（一）知識管理的基礎(chǔ)是哲學管理

目前，關(guān)于知識經(jīng)濟的管理比較單一，主要表現(xiàn)在采用知識管理較多是對于書籍類期刊類產(chǎn)品的管理。而且，根據(jù)結(jié)果導向的方式來區(qū)別，不同導向的知識管理產(chǎn)生的效果是有區(qū)別的。另外，從事知識管理的人員意識區(qū)別，導致在實際應(yīng)用中也會產(chǎn)生不同的認知和意見。

為了減少掌握知識管理基本定義和核心內(nèi)容的難度，需要將知識管理的基礎(chǔ)確定為哲學管理。而且，創(chuàng)新是知識管理一直強調(diào)的重點。另外，影響知識管理的因素非常多，影響因素越多，知識管理創(chuàng)新的難度就會增加。不同的經(jīng)濟主體的內(nèi)外部環(huán)境區(qū)別非常大，那么在知識管理的實際應(yīng)用過程中，會因為情況不同而面臨不同的挑戰(zhàn)和困難。所以，相關(guān)的管理人員需要根據(jù)實際情況了解創(chuàng)新的目標，根據(jù)哲學來解決所面臨的困難和挑戰(zhàn)。

（二）知識經(jīng)濟管理需要以價值和能力作為評判標準

知識經(jīng)濟時代下更加側(cè)重能力的重要性，能力創(chuàng)造價值，以結(jié)果作為標準來判斷個人或者組織的價值，來確定個人或組織的能力。根據(jù)以往的實踐和理論知識調(diào)查，人力資源的激勵體制對于能力的提升和價值的實現(xiàn)具有非常重要的作用。而且，個人或組織的能力是不可估計的，可以無窮大或無窮小，并且是可以根據(jù)實踐來提升的。所以，對于企業(yè)來講，如果要展現(xiàn)自身的能力，將能力作為企業(yè)發(fā)展的根本動力，那么企業(yè)需要采取措施來提升自身的能力，解決遇到的問題，實現(xiàn)價值。

（三）知識經(jīng)濟管理需要明確中階的管理模式

區(qū)別于傳統(tǒng)的管理模式，中階管理模式是具有單一導向的模式。從上至下或從下至上的管理模式是有利于管理的有效性，知識管理的重點在于創(chuàng)新，為了確保創(chuàng)新活動發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)需要采用中階的管理模式。

三、知識經(jīng)濟人力資源管理的發(fā)展

（一）重視人力資源管理的作用

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時代，人力資源對于知識經(jīng)濟發(fā)展的重要性逐漸凸顯出來。對于企業(yè)來講，其發(fā)展方向相關(guān)的策略和方案制定都需要人力資源的部門制定，內(nèi)部的管理，包括部門人員的合理調(diào)配、工作崗位的制定等內(nèi)容也需要依靠人力資源部門，而且，伴隨著經(jīng)濟的全面轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟的發(fā)展不再是單一的經(jīng)濟發(fā)展，需要同社會其他各因素共同和諧發(fā)展，人力資源的管理也需要進行改革。具體表現(xiàn)為，國際人力資源管理更多的被應(yīng)用到國內(nèi)多數(shù)企業(yè)的管理模式中。

（二）趨于多元化管理

社會發(fā)展的步伐加快，矛盾也逐漸顯現(xiàn)。近年來，弱勢群體的問題成為社會熱點之一，受到人們的廣泛關(guān)注，人們越來越重視對這類群體的保護。針對知識經(jīng)濟時代背景下的問題，多元化的管理模式逐漸應(yīng)用到管理活動中來保護弱勢群體。而且，關(guān)于弱勢群體保護的法律法規(guī)已經(jīng)開始出世，政府采取合理的措施維護弱勢群體的利益。

而人力資源的多元化管理則是：多元化管理的主導地位在中低層，包括種族階層，女性階層。多元化管理下，有利于保護女性群體、種族群體等社會弱勢群體的利益，有利于促進企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展，保證企業(yè)的活動在一個和諧的氛圍下進行。同時，為推動社會平等，保護弱勢群體踏出了一小步。

（三）哲學和人文的結(jié)合

針對我國知識經(jīng)濟的多數(shù)企業(yè)，使用的技術(shù)多為代工。知識經(jīng)濟背景下的國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力非常弱，導致我國的知識經(jīng)濟不具備獨立性，始終依靠先進國家的科技來發(fā)展。如果我國的知識經(jīng)濟希望在未來能夠持續(xù)發(fā)展和進步，必須要通過一些措施來提升自己的創(chuàng)新能力。首先，教育需要進行徹底的改變，需要重視高等教育的重要性，引進專業(yè)的人才來進行科技的創(chuàng)新，從根本上改變我國社會對于教育不重視的這類不良風氣。

四、結(jié)語

綜上所述，根據(jù)上文闡述的內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，知識經(jīng)濟的時代是發(fā)揮社會經(jīng)濟價值的時代，價值是知識經(jīng)濟時代評判的標準。處于知識經(jīng)濟時代背景下，創(chuàng)新能力的提升、創(chuàng)新觀念的建立是社會和企業(yè)都需要重視的。而企業(yè)的人力資源的管理是知識管理的一部分，具有非常重要的意義。

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