張檬
在今天的市場常態(tài)下,不共享很難去完成一件事情。過去同行是冤家,大家相互競爭,你追我趕的比銷量。在賣場中,導購員相互之間,也很少會交流產(chǎn)品的功能賣點,在促成顧客成交方面就更缺少互動。而如今,市場環(huán)境改變,在進店顧客有限的情況下,對一線導購提出了更高的要求。
導購員要有主動助人的意識
這是筆者碰到的一個真實案例,有位客戶在某品牌看熱水器,和導購員聊了很長時間,看似很有希望成交,結(jié)果最終顧客并沒有答應(yīng)下單購買。但這位導購還是一如既往地對待這位客戶,在客戶即將離開他的專柜,說是去看某品牌的產(chǎn)品時,這位導購說,“我也下樓,順便把您送樓下產(chǎn)品的展區(qū)吧”。
這是一個非常聰明的導購員,而她的銷售業(yè)績也確實是此賣場中的佼佼者。先有共享精神才能資源共享。現(xiàn)在,由于賣場中人流減少,有些品牌的導購員并不是全天都上班,經(jīng)常會有品牌專柜無人的情況。而顧客到賣場,看到專柜沒有人,隨便看看可能就走了。藝多不壓身,有的導購員就能夠做到不僅對自己負責產(chǎn)品很熟悉,也了解賣場中其他的產(chǎn)品,能夠做到幫助其他產(chǎn)品的導購員帶客流,甚至幫助賣貨。只有幫助別人,別人才會幫助你,在賣場中的人脈越廣,也會有更多的成交機會。
研究產(chǎn)品讓自己更加的專業(yè)
客觀來講,現(xiàn)在,終端賣場的人流量越來越少,但也意味著進店的每一位客戶都是潛在的目標客戶。往往銷售不好的導購員會給自己找借口,產(chǎn)品價格太高,沒有活動、沒有贈品,怎么賣給客戶?而且是帶著有色眼鏡來看顧客,從顧客穿著打扮,或是顧客開的什么車等來判斷是否具備消費能力。
但其實,開好車的可能大多是司機而不是老板,導購員如果把自己封閉在自己潛在的判斷意識當中,如何達成交易?這也就不奇怪為什么在同一個區(qū)域,同一個產(chǎn)品型號,同樣的產(chǎn)品價格,有的導購銷量很好,有的就不理想。
其實,產(chǎn)品不在于價格高低,而在于消費者是否喜歡。導購員要站在客戶的角度研究產(chǎn)品,去給客戶解釋你的產(chǎn)品價格為什么高?例如,產(chǎn)品的用材是什么,生產(chǎn)工藝是怎么樣的,產(chǎn)品是怎么研發(fā)的,綜合這些因素之后,客戶選擇你的產(chǎn)品對他帶來什么樣的價值,能夠解決他什么樣的問題等等。多站在顧客的角度來講產(chǎn)品,將企業(yè)的文化傳遞至終端賣場,去讓客戶滿意。
一份耕耘一份收獲,你能夠認真研究產(chǎn)品,同樣的產(chǎn)品,溝通方式不同,所產(chǎn)生的效果也會不同。例如客戶咨詢熱水器的尺寸是多大?需要用多少平方的電源線?插座要用多少毫安的?產(chǎn)品安裝方式有哪些?
有的導購就能夠很專業(yè)說出產(chǎn)品的尺寸是多大,要用幾平方的電源線,插座是十六毫安的,如果產(chǎn)品功率增加還需要調(diào)整等。并且能夠?qū)a(chǎn)品單頁很快拿到客戶手里,并根據(jù)顧客家庭安裝條件及詢問產(chǎn)品類型,提供出不同安裝方式的介紹,可能適合他的半隱藏安裝是哪些機型?全隱藏安裝是哪些機型?
甚至還會說,產(chǎn)品安裝空間的注意事項,衛(wèi)生間瓷磚是否全貼好了,如果沒有貼全,還需要把沒貼瓷磚的部分用水泥與貼瓷磚的高度取平,以方便機器掛板水平等。但有的導購員在顧客問產(chǎn)品時,還需要拿尺子去測量尺寸,產(chǎn)品單頁也還要去翻找等,這樣的導購員,如何與產(chǎn)品的專家定位相匹配,又如何打動消費者。
保持真誠服務(wù)的心態(tài)
現(xiàn)在,品牌商越來越重視賣場的硬環(huán)境建設(shè),也極舍得投入,但與硬環(huán)境相比,筆者認為,對軟環(huán)境的投入更為重要,即要重視終端的臨門一腳。特別是與線上銷售相比,實體店最大的優(yōu)勢就是有人面對面地為客戶提供真誠服務(wù),給客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品介紹,專業(yè)的安裝建議等。
當客戶對產(chǎn)品安裝方式有質(zhì)疑時,馬上就提出可以免費上門去測量勘查現(xiàn)場,以免購買的熱水器安裝不了,還需要花費時間調(diào)換機型或重新選購。對于安裝類產(chǎn)品,在售前一定要和客戶講清楚購買該產(chǎn)品所需要的輔材有哪些,詢問客戶自己家中是否已經(jīng)配好,如果有就不需要了,如果沒有,就給顧客提供輔材價格收費明細表,讓客戶買得放心。即便是客戶只是到賣場看看,沒有購買意向,你真誠對待每一位客戶,客戶也會記在心里,對品牌的好感度也會增加。所以,任何時代,在與顧客打交道中,永恒不變就是真誠。用心去做事,真誠對待顧客,終將會有收獲。
而一些小細節(jié)體現(xiàn)著品牌商終端軟實力的水平,例如,當有客戶進入A.O.史密斯的專賣店時,導購員會先給客戶倒一杯水,請顧客坐下來,從聊家常,談房子裝修情況開始,很真誠地與顧客溝通,拉近距離,慢慢再切入至產(chǎn)品介紹,這樣的方式顧客就感覺很舒服。而不是顧客進終端,還沒有了解客戶家里對熱水器的需求,就盲目地告訴客戶什么時間有活動,有什么贈品等,就想著要加客戶微信,或留電話號碼等。
所以,實體店導購員,一定不能為銷售而銷售,產(chǎn)品有價,真誠服務(wù)無價,當你的真誠服務(wù)得到客戶認同時,你的核心競爭能力就出來了,客戶也愿意向親朋好友推薦你,這就是口碑傳播。