基于新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合分析

祁科豪+陳星

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，日常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，最重要的組成部分之一便是會(huì)計(jì)工作。近些年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作發(fā)生了非常大的變化，其科學(xué)性不斷提升，財(cái)務(wù)處理工作也不斷簡(jiǎn)化，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以及相關(guān)工作人員，最重要的工作內(nèi)容就是要積極致力于完善企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作。本文將就新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行深入的分析與探究。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合；研究與分析

眾所周知，在完整的會(huì)計(jì)學(xué)體系當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是至關(guān)重要的兩個(gè)角色，也是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中不可或缺的重要內(nèi)容。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前會(huì)計(jì)的職能已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，其包容性和兼容性不斷增強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出了非常顯著的交叉和融合的局面，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，都已經(jīng)朝著服務(wù)和管理的方向逐漸發(fā)生著轉(zhuǎn)變。以下是我結(jié)合自己多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，就當(dāng)前形勢(shì)下的會(huì)計(jì)工作提出自己的幾點(diǎn)看法和建議。

一、關(guān)于新形勢(shì)的分析

近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常迅猛，在這樣的強(qiáng)大發(fā)展背景下，眾多企業(yè)都取得了令人驕傲的成績(jī)，在此過(guò)程中，我國(guó)各個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)體系也處于不斷的完善與發(fā)展?fàn)顟B(tài)，會(huì)計(jì)體系作為管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其重心正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，已經(jīng)由之前的監(jiān)督與反映轉(zhuǎn)移到管理與服務(wù)當(dāng)中來(lái)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念分析

我們都知道，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩大重要分支，彼此之間相互獨(dú)立，但是又有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)主體所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值反映，它們有著相同的經(jīng)濟(jì)背景以及發(fā)展環(huán)境，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合與創(chuàng)新，是現(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作現(xiàn)實(shí)以及會(huì)計(jì)理論研究都高度重視的重要問(wèn)題。

我國(guó)施行的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，現(xiàn)階段正處于迅速完善的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)要想更好地滿足會(huì)計(jì)信息使用者的要求，就必須要對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的信息管理提出更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與更高的要求，也別是對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的靈活性方面，更要提出更具有針對(duì)性的要求，積極促進(jìn)會(huì)計(jì)企業(yè)報(bào)告的改進(jìn)與轉(zhuǎn)型。當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息使用者也開(kāi)始拓展了自己的關(guān)注范圍，對(duì)于一些非財(cái)務(wù)類的信息和數(shù)據(jù)也表現(xiàn)出了非常高的關(guān)注熱情，這就要求當(dāng)前的企業(yè)必須要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合到一起。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系分析

1.研究對(duì)象的一致性

通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，其研究對(duì)象針對(duì)的都是企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以，在實(shí)際的研究對(duì)象上具有著高度的一致性，除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都會(huì)進(jìn)一步加工企業(yè)所產(chǎn)生的各種會(huì)計(jì)信息，以便為會(huì)計(jì)信息的使用者提供更好的服務(wù)。

2.資源共享、方法滲透

其實(shí)，在之前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，彼此之間是完全獨(dú)立的，而且各自都有著一套非常獨(dú)立的核算方式。但是，在會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展、改革、完善與優(yōu)化的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算的時(shí)候，其在核算方式上便會(huì)逐漸地進(jìn)行滲透。財(cái)務(wù)信息和管理信息作為不相同的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，雖然有著很多的不同之處，但是，也呈現(xiàn)出彼此融合的趨勢(shì)。在同一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，是有著相同的信息來(lái)源的，都要求能夠反映出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息，所以二者之間目前處于資源共享的狀態(tài)。

3.交叉的核算內(nèi)容

現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，在核算內(nèi)容上面是存在著很多的交叉和重疊的。舉例說(shuō)明：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所涉及到的諸如成本、利潤(rùn)、費(fèi)用以及產(chǎn)值等等指標(biāo)，這些指標(biāo)都是管理會(huì)計(jì)完成計(jì)劃、預(yù)測(cè)以及控制工作的基礎(chǔ)；在核算成本的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般會(huì)通過(guò)相關(guān)縝密的計(jì)算來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損益情況進(jìn)行考量，管理會(huì)計(jì)則需要以此為依據(jù)來(lái)制定出與之相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本，此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也需要根據(jù)管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成日常的常規(guī)會(huì)計(jì)核算。

四、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性分析

1.外因分析

縱觀會(huì)計(jì)行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展歷史，我們不難分析出，以前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互分離是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)，現(xiàn)如今，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合也是歷史進(jìn)步的必然產(chǎn)物。當(dāng)前，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都面臨著非常嚴(yán)峻的改革形勢(shì)和強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型壓力。在面對(duì)這些全新的事物時(shí)，必須要從新要素來(lái)著手，緊密結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，來(lái)對(duì)其進(jìn)行合理的設(shè)置。在當(dāng)前新形勢(shì)下，如果一味地堅(jiān)持將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)獨(dú)立開(kāi)來(lái)，那么，二者在很多情況下都難以依靠自己的力量來(lái)解決好所面臨的重要問(wèn)題，所以，必須嘗試將二者結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)兩種會(huì)計(jì)模式的融合，這樣，對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，便可以在更大程度上展現(xiàn)出自身的靈活性，同時(shí)也有更多的時(shí)間和精力來(lái)積極利用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)合理的分析，這不僅僅全面提高可會(huì)計(jì)工作的效率，更全面保障了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

2.內(nèi)因分析

何為內(nèi)因，顧名思義，就是企業(yè)內(nèi)部的各種要素，現(xiàn)階段，一個(gè)企業(yè)要想確保會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量，就必須要緊密結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際，來(lái)科學(xué)合理地調(diào)整好企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，伴隨著信息技術(shù)的不斷升級(jí)與改造，傳統(tǒng)的部分劃分界限早已被打破，各個(gè)部門(mén)之間都努力追求實(shí)現(xiàn)資源的共享，這一形勢(shì)已經(jīng)成為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者完美融合的強(qiáng)大推動(dòng)力。除此之外，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前各個(gè)企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)早已不是非常傳統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量上的競(jìng)爭(zhēng)，而是以產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量為依托的技術(shù)與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們必須要借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)完善管理會(huì)計(jì)，同時(shí)，也要借助管理會(huì)計(jì)來(lái)完成好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

五、如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合

1.穩(wěn)步前進(jìn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是當(dāng)前全新社會(huì)發(fā)展形勢(shì)中的一種必然產(chǎn)物，但是其融合并不是隨意的，而是必須要保證融合的穩(wěn)步前進(jìn)，在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，切忌出現(xiàn)因操之過(guò)急而帶來(lái)負(fù)面結(jié)果，我們必須要堅(jiān)持做到一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)之上，做到會(huì)計(jì)體系的有效整合與完善。當(dāng)前，各個(gè)企業(yè)首先要完成的一項(xiàng)重要任務(wù)便是構(gòu)建起完善的管理會(huì)計(jì)體系，為實(shí)現(xiàn)二者的融合提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。

2.科學(xué)正確的會(huì)計(jì)觀念

要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合，有一個(gè)至關(guān)重要的前提，就是要樹(shù)立起科學(xué)、正確的會(huì)計(jì)觀念，當(dāng)前，企業(yè)中非常多的會(huì)計(jì)人員還是會(huì)受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念的影響，理念更多地偏重在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督與核算上面，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)與管理工作當(dāng)中所發(fā)揮的重要作用采取的是一種忽視的態(tài)度，很顯然，這種傳統(tǒng)滯后的會(huì)計(jì)觀念早就已經(jīng)不能再很好地滿足當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展要求了。所以，在當(dāng)前全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，作為一名會(huì)計(jì)人員，不僅僅要學(xué)會(huì)低頭拉車，更要學(xué)會(huì)抬頭看路，也就是說(shuō)，不僅僅要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督工作，更要學(xué)會(huì)分析與總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)，將其加工之后，使之成為管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的重要依據(jù)。當(dāng)前，無(wú)論是企業(yè)的管理人員，還是會(huì)計(jì)人員，必須要樹(shù)立起科學(xué)、正確的會(huì)計(jì)觀念，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行科學(xué)有效的融合。

3.全面提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)體系發(fā)展的最強(qiáng)有力的保障，便是高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，我國(guó)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，并沒(méi)有給予會(huì)計(jì)人員非常準(zhǔn)確的定位，甚至存在著很大的誤區(qū)，比如，在過(guò)去，會(huì)計(jì)人員還是公認(rèn)的賬房先生，從字面意思，我們便可以看出，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求并不高，只要會(huì)計(jì)人員能夠具備一定的業(yè)務(wù)能力，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度有著一定的了解，就可以從事會(huì)計(jì)工作，但是，隨著企業(yè)的發(fā)展需求，這種要求顯然不能滿足實(shí)際的會(huì)計(jì)工作需求，所以，企業(yè)必須要制定全新的會(huì)計(jì)人員招聘要求，在企業(yè)內(nèi)部更要提供給會(huì)計(jì)人員更多的培訓(xùn)與提升機(jī)會(huì)，全面提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，提高融合的效率和質(zhì)量，才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：祁科豪（19887.21- ），男，漢族，籍貫：河北邯鄲市，石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院，職稱：助教，學(xué)歷：研究生，研究方向：財(cái)務(wù)管理；陳星（1987.11- ），女，漢族，籍貫：河北邯鄲市，所在院校：石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院，職稱：助教，學(xué)歷：研究生，研究方向：財(cái)務(wù)管理