供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

卞瑜俊

摘要：分析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下房地產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性矛盾，結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)在聯(lián)系，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。最后對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如何在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力提出建議。

Abstract： This paper analyzes the structural contradictions of the supply side of the real estate industry under the background of the structural reform of the supply side. Combined with the internal relations between the core competitiveness of the real estate development enterprises and the structural reform of the supply side， the real estate development enterprises must build the core competitiveness to gain the competitive advantage and keep continuous competitiveness. Finally， the author puts forward some suggestions for real estate enterprises to construct the core competitiveness in the background of the structural reform of the supply side.

關(guān)鍵詞：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力

Key words： supply side structural reform；real estate development enterprise；core competitiveness

中圖分類(lèi)號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）16-0070-03

1 房地產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾分析

供給的結(jié)構(gòu)性調(diào)整是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵，也就是通過(guò)供給結(jié)構(gòu)創(chuàng)新來(lái)引導(dǎo)需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級(jí)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，面臨一系列新的矛盾和問(wèn)題，房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，其發(fā)展也不可避免的面臨著一系列的結(jié)構(gòu)性失衡的問(wèn)題。而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)作為房地產(chǎn)業(yè)主要的供給主體，必須通過(guò)構(gòu)建自身核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)保證自身在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具備持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，以此來(lái)獲取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

1.1 供需錯(cuò)配

供給過(guò)剩。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年以來(lái)我國(guó)商品房待售面積在逐年增加，如表1所示。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)繪制2011年至2016年商品房待售面積的雷達(dá)圖（如圖1），可以發(fā)現(xiàn)在6年的時(shí)間里商品房的供需偏離現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，距離供給平衡中心點(diǎn)也越來(lái)越遠(yuǎn)。這種高庫(kù)存的現(xiàn)象無(wú)疑給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)很大的壓力，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須尋求方法。

有效供給不足。在我國(guó)快速的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，嚴(yán)重的房地產(chǎn)投機(jī)現(xiàn)象使得房地產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)脫離其基本的居住屬性，投資者、投機(jī)人將房地產(chǎn)產(chǎn)品作為股票進(jìn)行炒作，以實(shí)現(xiàn)其增值拋售、賺取溢價(jià)的目的。如此一來(lái)，地方政府運(yùn)作土地出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)運(yùn)作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、消費(fèi)者炒房等等行為共同導(dǎo)致投資投機(jī)下房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)被忽視，只會(huì)關(guān)注產(chǎn)品是否增值。在這種情況下，許多城市特別是三四線城市“鬼城”現(xiàn)象頻出，醫(yī)療、教育、交通、娛樂(lè)休閑等配套設(shè)施落后，產(chǎn)品品質(zhì)差。另外，很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)仍舊停留在提供容身之所的低端供給思維，忽視了隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們消費(fèi)升級(jí)并不斷追求高品位的生活方式。成品住房、綠色建筑、裝配式建筑等符合建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的建筑的有效供給不足使得產(chǎn)品品質(zhì)不高，難以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。

1.2 城市分化嚴(yán)重

當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重分化的情況下，一二線城市土地市場(chǎng)火熱，據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì)，其土地出讓金為21639億元，土地溢價(jià)率分別為45%與51%，其中蘇州、南京、合肥、上海等城市高價(jià)地現(xiàn)象尤為頻出。反觀三四城市，土地出讓金僅為7408億元，土地溢價(jià)率也只有26%。一二線城市良好的就業(yè)環(huán)境、完善的配套設(shè)施與豐富的公共服務(wù)資源使其具備較強(qiáng)的人口吸附能力，外來(lái)的三四線城市及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)者被限購(gòu)政策所阻礙，無(wú)法進(jìn)行購(gòu)房，加上當(dāng)?shù)鼐用翊笏脸捶繌亩Ц叻績(jī)r(jià)，使得房?jī)r(jià)收入比提高，這樣房地產(chǎn)市場(chǎng)便邊緣化了一二線城市中的中低收入者與外來(lái)人口，合理的剛性需求與改善性需求被限制。一線城市2016年房?jī)r(jià)累計(jì)上漲高達(dá)23.50%。二線代表城市房?jī)r(jià)累計(jì)漲幅達(dá)13.93%，蘇州、南京等強(qiáng)二線城市在相對(duì)寬松的市場(chǎng)環(huán)境下，需求量大量釋放，而庫(kù)存明顯不足，加之地王頻出，房?jī)r(jià)明顯上漲。而三四線城市受限于高庫(kù)存，房?jī)r(jià)維持平穩(wěn)。從成交規(guī)模看，一二線城市月均成交面積分別約為85萬(wàn)平方米和96萬(wàn)平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三線城市的45萬(wàn)平方米。

1.3 房地產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式受阻

過(guò)去房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期粗放的增長(zhǎng)模式已觸及“天花板”，根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2016》顯示，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)自1992年以來(lái)在2013年達(dá)到最高，為9562.67億元，但是2014年、2015年?duì)I業(yè)利潤(rùn)僅為6143.13億元、6165.54億元，降低的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)使得過(guò)去直接跑馬圈地式的發(fā)展的空間受限，給企業(yè)帶來(lái)了生存與發(fā)展的壓力，對(duì)企業(yè)提出了新的要求，必須尋找的新的發(fā)展方式與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。另外，據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì)，2016年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售額中，恒大、萬(wàn)科、碧桂園寡頭壟斷特征加劇，3家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)份額已接近10%，加速提升的行業(yè)集中度使得企業(yè)充滿危機(jī)，尤其是中小企業(yè)。但是當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在服務(wù)運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)模式、營(yíng)銷(xiāo)等方面都有很大的相似性，不具備自己的特色，如何打破行業(yè)集中度，在愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鞏固行業(yè)地位、謀求生存發(fā)展成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須要思考的問(wèn)題。

人們收入水平不斷提高，《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2016》數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)人均可支配收入分別為21966.2元，同比增長(zhǎng)率為8.9%。收入的提高使其對(duì)住房有了更高層次的需求，這就迫使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)由“規(guī)?；毕颉皩?zhuān)業(yè)化”轉(zhuǎn)變，“質(zhì)”的提高與優(yōu)化已經(jīng)重于簡(jiǎn)單的“量”的增長(zhǎng)。

1.4 房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)加劇

在以實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯向直接投資房地產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的邏輯轉(zhuǎn)變過(guò)程中，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展深受影響：第一，貨幣總量一定，房地產(chǎn)業(yè)投資的增加導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資下降。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生更是加劇了這種現(xiàn)象的發(fā)生，大量企業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)導(dǎo)致社會(huì)投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力越來(lái)越弱，而且企業(yè)較弱的創(chuàng)新能力導(dǎo)致水泥、鋼鐵等房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。第二，房?jī)r(jià)上升，地方政府過(guò)度依賴(lài)土地財(cái)政，導(dǎo)致造成運(yùn)動(dòng)大量掀起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與房地產(chǎn)投資脫節(jié)，庫(kù)存持續(xù)增加，尤其是三四線城市的庫(kù)存更為嚴(yán)重。第三，一二線城市房?jī)r(jià)高漲引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題，居民難以承受高房?jī)r(jià)帶來(lái)的壓力，可支付能力差；外來(lái)人口形成的新市民住房問(wèn)題影響城鎮(zhèn)化進(jìn)程；社會(huì)貧富差距因?yàn)橐再Y產(chǎn)性財(cái)富為杠桿而加劇。以上種種問(wèn)題使得粗放式發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題日益凸顯。

2 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)性分析

2.1 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵

關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵各方看法都不同。馮志峰（2016）認(rèn)為所謂“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，就是以供給側(cè)為改革突破口，在制度、機(jī)制和技術(shù)三個(gè)層面推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革：在制度層面，構(gòu)建跨越“中等收入陷阱”必須的現(xiàn)代金融、產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅等制度體系，放松各種管制，打破行業(yè)壟斷，釋放民間資本的活力；在機(jī)制層面，通過(guò)教育制度改革，實(shí)現(xiàn)人力資本的跨越，提升社保水平和改革收入分配，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展；在技術(shù)層面，通過(guò)營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的生態(tài)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)[1]。裴潔（2016）認(rèn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要是指從生產(chǎn)領(lǐng)域出發(fā)，采取深化改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、減免稅費(fèi)等措施，促進(jìn)對(duì)包括土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)等在內(nèi)的要素優(yōu)化配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)[2]。2015年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議全面闡述了供給側(cè)改革：在新常態(tài)的大邏輯下，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的五大發(fā)展理念為指導(dǎo)加大結(jié)構(gòu)性改革力度，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高全要素生產(chǎn)率。2016年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做了新的闡述：改革的最終目的是滿足需求，主攻方向是提高供給質(zhì)量，根本途徑是深化改革。

結(jié)合以上觀點(diǎn)，本文將“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”拆分為“供給側(cè)”、“結(jié)構(gòu)性”、“改革”幾個(gè)方面來(lái)理解其內(nèi)涵，也就是以提高供給質(zhì)量為改革方向，把深化改革作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本途徑，矯正要素配置扭曲，增強(qiáng)供給的有效性，使得供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求的變化具備更強(qiáng)的靈活性與適應(yīng)性，提高全要素生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)滿足人民群眾需求的最終目的。

2.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵研究中，蔡俊嶺（2007）認(rèn)為的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步積累和形成的，通過(guò)快速完成知識(shí)的獲取、積累、激活與運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)外資源的有效整合，從而達(dá)到維系企業(yè)在行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力[3]。錢(qián)佳（2008）指出核心競(jìng)爭(zhēng)力是在不同的要素相互作用、相互制約的基礎(chǔ)上，逐步形成的一種強(qiáng)大的資源整合能力[4]。吳璞（2008）提出核心競(jìng)爭(zhēng)力是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)資源和知識(shí)有效整合而形成獨(dú)特的、不易為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿的，并且能夠帶來(lái)超額利潤(rùn)的資源、知識(shí)和能力。通過(guò)研究眾多學(xué)者對(duì)將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵的解釋?zhuān)梢詺w納出共同的特點(diǎn)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)調(diào)對(duì)資源、要素的積累、整合與協(xié)調(diào)[5]。但是，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)具有政策導(dǎo)向性強(qiáng)、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，漫長(zhǎng)的積累過(guò)程必然會(huì)收到政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等環(huán)境變化的影響。萬(wàn)科作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的代表性企業(yè)，其創(chuàng)始人王石業(yè)指出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不可能一成不變。所以，本文在解釋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵是，同樣將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)為以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理能力為基礎(chǔ)，依靠其核心的整合能力對(duì)企業(yè)各種要素進(jìn)行相互協(xié)調(diào)和交互作用為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。同時(shí)，又強(qiáng)調(diào)在不同的政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與行業(yè)環(huán)境下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要對(duì)所擁有的要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)升級(jí)與創(chuàng)新，使得企業(yè)能夠靈活、有效的適應(yīng)市場(chǎng)需求。

2.3 相關(guān)性分析

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須不斷升級(jí)其作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的要素與資源，以保證企業(yè)能夠在新的市場(chǎng)、行業(yè)環(huán)境中生存與發(fā)展。而自2015年11月10日習(xí)近平總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上首次指出加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來(lái)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷滲透進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)，為房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展指明了解決之道與發(fā)展方向，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的主要供給主體，同樣必須在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下升級(jí)、創(chuàng)新其核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)性的內(nèi)涵考慮，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革構(gòu)成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的背景與動(dòng)力。

另外，通過(guò)前文對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵分析可以發(fā)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)的就是對(duì)于生產(chǎn)要素配置扭曲的矯正、提高全要素生產(chǎn)率，這與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的各種資源要素的獲取、積累、運(yùn)用與整合存在一致性，當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行資源、要素必須在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的指導(dǎo)下由獲取、積累、運(yùn)用與整合轉(zhuǎn)變?yōu)樯?jí)與創(chuàng)新。所以，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的改革內(nèi)容的一致性使得給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革指導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)自身與行業(yè)要素進(jìn)行重構(gòu)、整合與升級(jí)，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別與培育指明方向，兩者形成一種指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系。

3 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育

3.1 協(xié)同轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高全要素生產(chǎn)率

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要積極尋求從開(kāi)發(fā)商向綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，為市場(chǎng)提供建設(shè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)與金融服務(wù)等，提升供給體系質(zhì)量和效率，提高全要素生產(chǎn)率。

輕資產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)輸出專(zhuān)業(yè)建設(shè)服務(wù)能力，可以圍繞圍繞建設(shè)服務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)行開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)等建設(shè)服務(wù)的輸出，打造開(kāi)發(fā)建設(shè)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域輸出優(yōu)勢(shì)；可以圍繞運(yùn)營(yíng)服務(wù)環(huán)節(jié)，不參與建設(shè)，而是依靠自身的資源整合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)輸出；還可以通過(guò)合作方的引入，擴(kuò)大資金來(lái)源渠道，減少投入、增加產(chǎn)出，提高資產(chǎn)運(yùn)作效率。

全面轉(zhuǎn)型升級(jí)社區(qū)服務(wù)。在我國(guó)的存量房市場(chǎng)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、特色化的社區(qū)服務(wù)，有效滿足業(yè)主需求。利用貼近業(yè)主生活、需求潛力大、強(qiáng)帶動(dòng)作用的特點(diǎn)，深入挖缺社區(qū)服務(wù)衍生的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，借助基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的社區(qū)O2O平臺(tái)發(fā)展增值服務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展空間。此外，還要加強(qiáng)智能設(shè)備的應(yīng)用，以即時(shí)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)打造智慧社區(qū)生活方式。

房地產(chǎn)金融的快速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)證券化等新型的多層次金融工具快速發(fā)展，充分激活了房地產(chǎn)行業(yè)的金融屬性，房地產(chǎn)金融是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α７康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要依托其長(zhǎng)期積累的客戶資源和資金實(shí)力，構(gòu)建包含多業(yè)態(tài)的金融集團(tuán)，保證滿足企業(yè)與潛在客戶的綜合金融需求。還可以構(gòu)建基于客戶思維的金融服務(wù)，圍繞整個(gè)房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的客戶需求完善金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)提高開(kāi)發(fā)效率、加速去庫(kù)存的目的。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要積極發(fā)展為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)管理者，以資產(chǎn)證券化的方式將流動(dòng)性低、非證券形態(tài)的房地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)化為證券資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金的協(xié)同發(fā)展，并以此提升資本流通效率。

3.2 提高產(chǎn)品品質(zhì)，強(qiáng)運(yùn)營(yíng)重服務(wù)

通過(guò)提高產(chǎn)品品質(zhì)增強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必須從多方面入手：創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要根據(jù)不同城市、不同地域的地理、文化、風(fēng)俗等地方特色和消費(fèi)需求，在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中融合人文、綠色、科技等宜居要素來(lái)使得整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要滿足消費(fèi)者的改善型需求，適應(yīng)其對(duì)住宅升級(jí)換代的需要，要依托互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)，整合產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)房地產(chǎn)與設(shè)計(jì)創(chuàng)意、醫(yī)療養(yǎng)老、休閑娛樂(lè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等融合，滿足群眾對(duì)不同業(yè)態(tài)的需求[6]。加強(qiáng)科技創(chuàng)新。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化，擴(kuò)大全裝修住宅供應(yīng)比例，真正為老百姓建造長(zhǎng)壽命、好性能、綠色低碳的百年住宅。

對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，不僅要運(yùn)用新技術(shù)、新理念注重產(chǎn)品品質(zhì)的提升，更要重視產(chǎn)品投入使用后的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。當(dāng)前供給側(cè)改革背景下，完善的運(yùn)營(yíng)、周到的服務(wù)對(duì)于提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)賣(mài)的不僅僅是房子，而是向消費(fèi)者傳達(dá)先進(jìn)的生活理念、銷(xiāo)售高品質(zhì)的生活方式。所以這就要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須組建自己的運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以專(zhuān)業(yè)的人員、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)來(lái)為消費(fèi)者提供人性化、全方位、全天候、實(shí)時(shí)化的社區(qū)服務(wù)。另外還要落實(shí)各項(xiàng)配套，商業(yè)、公共服務(wù)配套設(shè)施要與住宅開(kāi)發(fā)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步使用。

3.3 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高發(fā)展質(zhì)量

為了滿足消費(fèi)者差異化、多層次、高品質(zhì)與個(gè)性化的住房新需求，也為了企業(yè)自身在供給側(cè)改革背景下實(shí)現(xiàn)發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

人才創(chuàng)新。教育、文化、金融、健康的引入，工業(yè)化、信息化、智能化的融合，房地產(chǎn)行業(yè)朝著多元化、創(chuàng)新化的方向發(fā)展，對(duì)人才提出了更高層次的要求，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，管理與技術(shù)人才必須都要具備?，F(xiàn)階段，適應(yīng)房地產(chǎn)新形勢(shì)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、專(zhuān)家型人才與復(fù)合型人才匱乏，對(duì)于金融、法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等這方面的人才市場(chǎng)急需，但也嚴(yán)重缺乏。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須建立學(xué)習(xí)型組織，彌補(bǔ)個(gè)人學(xué)習(xí)方式的不足。讓每一名成員在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作；在實(shí)戰(zhàn)中快速成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中實(shí)踐，相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)，充分挖掘每個(gè)企業(yè)成員能力，為高級(jí)人才的培養(yǎng)提供后備。在更高層次的人才培養(yǎng)方面，企業(yè)必須通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃、合伙人制度等創(chuàng)新手段，推廣多年積累的經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品模式，讓專(zhuān)業(yè)的人從事專(zhuān)業(yè)的工作，培養(yǎng)高層次戰(zhàn)略管理人才。

技術(shù)創(chuàng)新。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要積極推動(dòng)裝配式建筑等新興建造方式的發(fā)展，在建造過(guò)程中將新技術(shù)、新材料與新工藝運(yùn)用其中，增強(qiáng)產(chǎn)品的科技性、創(chuàng)新性，通過(guò)技術(shù)改變消費(fèi)者生活方式的同時(shí)形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，為適應(yīng)消費(fèi)者可變動(dòng)空間的需求，發(fā)展填充體與支撐體相分離的SI住宅體系；推進(jìn)集成化設(shè)計(jì)與一體化裝修技術(shù)，建造高性能、長(zhǎng)壽命、綠色低碳、智能環(huán)保的高品質(zhì)住宅。

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