服裝行業(yè)智造化模式探究

楊磊

基金項目：北京市教育委員會市屬高校創(chuàng)新能力提升計劃項目：京津冀協(xié)同發(fā)展下北京服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑研究（項目編號TJSHS201510012002）

摘 要：“中國制造2025”、“工業(yè)4.0”智能制造時代已經(jīng)到來，探究中國服裝制造業(yè)新模式，利用智能化制造模式解決傳統(tǒng)服裝企業(yè)在生產(chǎn)和銷售上所面臨的問題。

關(guān)鍵詞：智能化制造模式；服裝產(chǎn)業(yè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應用，消費模式的改變讓消費需求發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的服裝制造和銷售模式已完全無法應對多樣的消費群體，勞動成本增加，中國人口紅利在逐漸消失，庫存壓力等一系列問題成為制約服裝企業(yè)發(fā)展的枷鎖，同時國際快時尚品牌的入駐更讓本土服裝企業(yè)雪上加霜，面對這一系列的問題，本土服裝企業(yè)紛紛提出“中國制造2025”智能制造計劃，通過智能化制造模式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。

一、背景介紹

1.傳統(tǒng)服裝制造的困境

服裝業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動型密集產(chǎn)業(yè)，在過去的幾十年中國依靠自身的人口紅利得到快速的發(fā)展，然而伴隨人工費的增長，中國服裝企業(yè)原有的成本優(yōu)勢已不復存在，許多國際時裝大牌將自己的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到成本更低的東南亞地區(qū)。與此同時，消費者需求發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，過去批量化制造銷售模式已無法滿足多樣化和個性化的消費需求，傳統(tǒng)的服裝企業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩和有效供給不足共存的雙重困境。

2.個性化消費模式的普及

互聯(lián)網(wǎng)時代全面普及讓個性化消費需求成為主流，追求個性化定制的全球智能化生產(chǎn)被預測為改變未來的十大科技之首，德國“工業(yè)4.0”、美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、英國“高價值制造”以及中國制造2025戰(zhàn)略，其主要方向都是立足于信息化和工業(yè)化融合基礎上，實現(xiàn)個性化產(chǎn)品的智能生產(chǎn)和大規(guī)模定制。大規(guī)模定制并非傳統(tǒng)意義的高而貴，而是追求產(chǎn)品的精而美，是以最低的價格滿足消費者個性化消費需求的商業(yè)生態(tài)。

二、中國服裝企業(yè)對智造化模式的探索

1.什么是服裝行業(yè)的智造

服裝行業(yè)的智造與其他行業(yè)的智造模式存在著很大的不同，從根本意義上來講服裝行業(yè)智造模式旨在解決其高庫存、密集型勞動力問題，對于服裝的智能制造，主要看產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的綜合性，能以有效的生產(chǎn)力匹配足夠的銷售量，讓普通的產(chǎn)品實現(xiàn)80%的售罄率，實現(xiàn)大規(guī)模定制服務。服裝智造化模式的核心是在整條價值鏈中隨著需求波動可以調(diào)節(jié)生產(chǎn)的多少，調(diào)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標準的高低，能對市場有靈動的適應性。

2.中國服裝企業(yè)對智造模式的探索

青島紅領集團作為國內(nèi)最早去探索服裝智能制造的企業(yè)為中國服裝企業(yè)智能制造起到很好的示范性作用，紅領集團通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和信息化等技術(shù)，探索出一條中國服裝企業(yè)自主品牌的特色發(fā)展道路，實現(xiàn)了遠程個性化定制、質(zhì)量管控流程信息化、生產(chǎn)過程集成協(xié)同操作、云端售后服務。

紅領公司充分利用了互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，研發(fā)出30多個信息系統(tǒng)，貫通公司運營各層面，系統(tǒng)包括自動設計制版系統(tǒng)（CAD）、物料管理系統(tǒng)（WMS）、生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)（APS）、跨境電商定制直銷平臺（C2M），實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息實時共享，避免了信息孤島。紅領打造了定制產(chǎn)品工業(yè)化智能制造模模式，搭建了個性化定制平臺，消費者直接給工廠下單，取消中間環(huán)節(jié)，以“定制”模式為核心，把C和M整合到平臺上，實現(xiàn)了個性化定制產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)，形成以“定制”為核心的共生共贏的生態(tài)圈。紅領集團智造模式成功之處可歸結(jié)為以下幾點：

（1）以銷定產(chǎn)的銷售模式

庫存是制約服裝企業(yè)發(fā)展的主要因素，紅領在探索智能化制造的道路過程中，首先通過個性化定制的產(chǎn)銷結(jié)合的模式解決了這個問題。紅領的工廠訂單信息全程來源于銷售端的數(shù)據(jù)反饋，通過大數(shù)據(jù)軟件整合訂單的信息，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)、最快速的生產(chǎn)制造，產(chǎn)品在72小時之內(nèi)完成并交付到顧客手中，將C端和M端的直接結(jié)合，徹底解決庫存問題。

（2）以數(shù)據(jù)為載體的智能化柔性供應鏈體系

紅領通過搭建魔幻工廠平臺實現(xiàn)消費者與制造商之間的定制，通過對顧客提供的數(shù)據(jù)清洗將混亂無用的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成智能制造的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。同時收集以往生產(chǎn)過程的款式數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)，力求制造出最貼合人體的服裝款式。紅領在打造協(xié)同創(chuàng)新的兩化融合智能制造體系過程中，生產(chǎn)單元直接接收在線平臺定制信息并自動生成的訂單，自動設計制版系統(tǒng)根據(jù)訂單上顧客體型數(shù)據(jù)進行自動運算，生成電子版型傳輸?shù)紺AM自動裁剪設備，客戶工藝信息同時傳輸?shù)缴a(chǎn)單元系統(tǒng)接收站，在組織節(jié)點進行工藝分解和任務分解，通過指令將分解任務傳達到各部門（工位），基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)傳感器，持續(xù)不斷地收集任務完成狀況，反饋至中央決策系統(tǒng)及電子商務系統(tǒng)，實時掌控整個生產(chǎn)流程，實現(xiàn)信息化系統(tǒng)和智能化設備高質(zhì)、高效的完成產(chǎn)品制作。

（3）智能化生產(chǎn)體系運作

紅領利用智能三維計算機輔助設計（CAD）將打版智能化，實現(xiàn)了一人一版的個性化定制需求，強大的數(shù)據(jù)處理能力讓制版速度更快，過去制版師傅每天最多打兩個版，智能CAD技術(shù)可以實現(xiàn)5分鐘一版的高效率制版。紅領在工藝制作方面也力求完美，利用計算機輔助工藝規(guī)劃（CAPP）方式，開發(fā)了離散制造MTM模塊，把款式、尺碼以及顏色等管理都做智能化管理，在滿足個性化定制需求過程中避免傳統(tǒng)縫制工藝中存在的人為誤差。

（4）個性化定制的C2M商業(yè)模式

消費需求多元化，追求個性化服裝定制服務對于傳統(tǒng)服裝企業(yè)來說是一個很大的挑戰(zhàn)，紅領集團通過打造在線定制平臺“魔幻工廠”，通過融合多個網(wǎng)絡設計師平臺，將新設計款式實時整合并錄人工藝數(shù)據(jù)庫、版型數(shù)據(jù)庫、面輔料數(shù)據(jù)庫，不斷豐富系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫資源，并通過平臺集中展示，為顧客提供一系列的自主設計、協(xié)同設計、個性化定制的體驗場景，不斷滿足個性化消費多樣性、時尚性。

三、未來中國服裝智造的發(fā)展趨勢

時尚產(chǎn)業(yè)目前形勢日益復雜，雖然快時尚目前非常流行，但是個性化訂制服務需求越來越大，快時尚和個性化并存的局面迫使各大公司從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型為更快、更新、更個性化的商業(yè)模式。針對服裝供應鏈的復雜性以及末端的多變性，服裝品牌和制造商建立快速反應機制，將云計算、物聯(lián)網(wǎng)、3D技術(shù)有效的運用到生產(chǎn)制作中，打造以數(shù)據(jù)驅(qū)動的更為敏捷、柔性的供應鏈，提升整個供應鏈的溝通協(xié)作能力。

1.搭建時尚數(shù)據(jù)庫

根據(jù)服裝的構(gòu)成元素，時尚數(shù)據(jù)庫由時尚色彩數(shù)據(jù)字典、時尚面料數(shù)據(jù)字典、時尚輔料數(shù)據(jù)字典、時尚圖案數(shù)據(jù)字典、時尚工藝數(shù)據(jù)字典、時尚款式數(shù)據(jù)字典、時尚風格數(shù)據(jù)字典等七大板塊構(gòu)成。將這些信息輸入生產(chǎn)制造機器終端與產(chǎn)品設計相結(jié)合，計算機通過對銷售數(shù)據(jù)的整合從服裝數(shù)據(jù)字典中自動匹配每個細節(jié)部分，自動設計出滿足消費者購買需求的產(chǎn)品。消費者也可擁有服裝數(shù)據(jù)字典，按照自己的想法和需求自主設計出自己喜歡的服裝款式，顧客將設計好的服裝直接提交到后臺，后臺會根據(jù)顧客的需求篩選出合適的生產(chǎn)制造商，直接進行生產(chǎn)制造。

2.建立柔性服裝供應鏈

搭建全球云時代生產(chǎn)供應鏈SCM管理專家系統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎，底層控件為輔助，打通服裝生產(chǎn)企業(yè)的制造環(huán)節(jié)，讓設計、打板、放碼、排版、拉布、裁剪、縫制、整燙、包裝實現(xiàn)生產(chǎn)一體化。同時打造基于三維人體測量系統(tǒng)、服裝3D模擬試衣系統(tǒng)、服裝CAM系統(tǒng)、服裝CAD系統(tǒng)、服裝拉布、供應鏈管理系統(tǒng)、裁剪系統(tǒng)、RFID系統(tǒng)、GST系統(tǒng)、智能吊掛系統(tǒng)、立體倉儲系統(tǒng)、物流分揀系統(tǒng)等一系列硬軟件設施的量身定制（Made to Measure，MTM）生產(chǎn)管理系統(tǒng)，讓系統(tǒng)真正達到數(shù)字化管理和決策，降低人工成本，提高生產(chǎn)效率。

柔性供應鏈讓大規(guī)模個性化服裝定制得以實現(xiàn)，智能終端對離散制造行業(yè)柔性生產(chǎn)可以實現(xiàn)個性化定制產(chǎn)品全生命周期的單件流管理、制造全流程零占壓、計劃精細化自主管理、點對點的預警驅(qū)動，對應著源點目標系統(tǒng)自動協(xié)同、驅(qū)動資源給予滿足，實現(xiàn)個性化定制產(chǎn)品價值鏈源點的最大價值管理，提高價值鏈條響應的時效性，降低的定制成本，讓消費者以很低的價格得到最好的服務體驗。

3.利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)和營銷管理

未來的智能制造必然是將生產(chǎn)和銷售有機的整合起來，讓顧客與生產(chǎn)商直接對接，消費者網(wǎng)上平臺挑選并設計自己滿意的服裝款式進行下單，顧客信息會自動生成訂單并傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)按照款式匹配數(shù)據(jù)生成制造訂單，訂單信息通過系統(tǒng)傳送到CAD系統(tǒng)，CAD系統(tǒng)生成打版信息，再傳送到智能裁縫系統(tǒng)（BMS），智能裁縫根據(jù)訂單信息及打版CAD圖樣，進行上布、裁剪、雕花等信息化流程操作，再通過全自動吊掛生產(chǎn)線進行裁片縫制，通過物流系統(tǒng)發(fā)貨，整個過程省去中間環(huán)節(jié)，同時滿足消費者個性化定制需求， 讓消費者感受到最優(yōu)質(zhì)的購物體驗。

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