韓然然
【摘要】近年來,由于家紡市場的消費觀念逐漸變化,功能枕市場巨大的消費潛能將釋放。文章分為背景介紹、市場分析和戰(zhàn)略分析三大部分,其中背景介紹是進行前景預(yù)測的基礎(chǔ)。市場分析主要從市場需求、市場細分和市場目標(biāo)等三方面出發(fā),填補消費市場空白,注重功能枕的生態(tài)性和治療性。戰(zhàn)略分析則從Pest分析和Swot兩部分出發(fā),綜合預(yù)測功能枕的前景。
【關(guān)鍵詞】功能枕 市場分析 PEST分析 SWOT分析
一、背景介紹
枕頭,通常是指人睡覺時墊在頭下并具有一定柔軟度的物品。從現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究上認識,人體的脊柱,從正面看是一條直線,但側(cè)面看是具有四個生理彎曲的曲線,為了保護頸部的正常生理彎曲,維持人們睡眠時正常的生理活動,人們睡眠時必須采用枕頭。
隨著社會的進步與發(fā)展,科學(xué)技術(shù)在一方面確實給我們帶來了許多體力上的輕松和方便,但是在另一方面,甚至是更嚴(yán)重的是,越來越快節(jié)奏的都市生活給我們大多數(shù)人更強的心理壓力。而且,據(jù)相關(guān)健康測試的數(shù)據(jù)顯示,越來越多的人有這樣或是那樣、或輕或重的心理疾病,其中,失眠人數(shù)所占比重很大,甚至,還有逐年增加的情況。因此,擁有一個具有特定功能適合自己的枕頭,享受一場舒適的睡眠尤為重要。
有需求,自然就有供給,針對現(xiàn)代人們睡眠質(zhì)量差等各種情況,功能枕頭市場潛力巨大。目前國人的消費觀念也正在逐步變化,隨著我國家紡產(chǎn)品的設(shè)計和技術(shù)水平逐步提高,功能枕市場巨大的消費潛能將被釋放出來,另外,目前國內(nèi)家用紡織品有50%集中在大城市,30%在縣級市,而人口占全國70%的農(nóng)民,消費量只有20%。隨著農(nóng)村生活水平的提高,居住條件的改善及與城市間交流的頻繁,使其對床上用品也會提出了較高的需求,而潛在的農(nóng)村市場的啟動將為家紡業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來較深遠的影響。
二、市場分析
(一)市場需求
目前市場上提供的產(chǎn)品及效果卻過于單一的市場缺陷以及空白,現(xiàn)代生活的很多不很合理的生活作息和方式,給我們的枕頭進一步擴大了消費群。但以下群眾應(yīng)該尤其需要自己的枕頭選擇:
(1)頸椎勞損上班族、長期伏案工作、保持固定姿勢,頸椎酸疼僵、肩背疼痛、頭暈手麻、惡心、或者頸椎已發(fā)生病變者,老師、司機等職業(yè)者。
(2)睡眠質(zhì)量差失眠多夢者,入睡難、多夢、早醒、起夜多、睡眠淺,睡完不解乏等各種低質(zhì)量睡眠者。
(3)打呼嚕人群,因為睡覺姿勢異樣,長期有打呼嚕習(xí)慣,呼吸暫停綜合癥的人群男性。
(4)皮膚問題的女性,皮膚粗糙、暗黃、皺紋增多、黑眼圈嚴(yán)重、心情抑郁、更年期提前、早衰的女性。
(5)患有心腦血管病的中老年,患有心腦血管等疾病患者和意識的中老年人。
(二)市場細分
國內(nèi)消費已經(jīng)出現(xiàn)階層化趨勢,中高端消費群越來越注重品位與健康,枕頭市場是行業(yè)細分的處女地。養(yǎng)生保健枕是二十一世紀(jì)一種全新的健康環(huán)保產(chǎn)品,在日本、韓國、新加坡和香港、臺灣等地區(qū)已受到廣泛的青睞,成為一種消費時尚。
國內(nèi)枕頭市場細分包括:新人市場,每年新婚人群市場;兒童的枕頭市場;健康品和禮品市場;其它家庭枕頭更新市場;酒店及個性定做市場。目前國內(nèi)市場來看,第3類也就是健康品和禮品市場份額略微突出。
另外的人群細分方式:八大細分目標(biāo)人群:生活層次較高,渴求健康舒適的人群;喜歡新鮮事物,追求變化的年輕人群;身體患有疾患,渴望健康理療的人群;身體虛弱,需要健康理療的老年人群;新婚燕爾,渴求浪漫舒心的新婚人群 ;學(xué)習(xí)期間,需要更多體貼的學(xué)生人群;成長期間,需要更多呵護的兒童人群;走親訪友,需要新穎健康禮品的人群。
然而功能枕的市場細分與整體枕頭市場有所不同,功能枕的細分主要表現(xiàn)在如下方面:
1.精神壓力最大的人——學(xué)生
老師的諄諄教導(dǎo),家長的苦口婆心,使得學(xué)生不敢有絲毫放松;名目繁多的考試,接連不斷的模擬,使得學(xué)生苦不堪言。還有,補課、交費、好差班、文理科、做不完的作業(yè),或高或低的名次。
2.社會壓力最大的人——教師
既要響應(yīng)上面的號召實施素質(zhì)教育,又要考慮家長的期望讓學(xué)生在各級各類的考試中有較好成績;既要教育管理好學(xué)生,讓學(xué)生成才,又要掌握好懲誡的尺度,避免負面影響;既要吃飯穿衣做有血有肉的人,又要按社會輿論要求當(dāng)精神上的“神”。
3.生活壓力最大的人——下崗工人
吃飯要錢,穿衣要錢,孩子上學(xué)也要錢,可是,到哪兒弄錢呢?政府雖有不少照顧政策,但能落到實處的甚少。
4.健康壓力最大的人——網(wǎng)民
一坐就是幾個小時,眼睛難受,頸椎難受,頭難受,腰難受,趕上熱天,屁股捂得也難受,白天要上班,只好犧牲睡覺時間,嚴(yán)重影響身體健康。
5.家庭壓力最大的人——中年人
上有老,下有小,在單位即使不是領(lǐng)導(dǎo),也是“老革命”,事情不會少,難得有個雙休日,孩子的爺爺要“?;丶铱纯础?,孩子的姥姥也要“?;丶铱纯础?/p>
6.學(xué)習(xí)壓力最大的人——專業(yè)技術(shù)人員
為了提高學(xué)歷,為了晉升職稱,放棄休息時間,放棄娛樂活動,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)信息技術(shù),參加繼續(xù)教育,參加外語考試,寫論文,寫總結(jié),費用基本自理,工作不能耽擱。
經(jīng)過市場調(diào)研,得出消費者能夠接受的市場價格:100元以下能接受的消費者占約有33%,100-200元能接受的消費者占約有50%,200-300元能接受的消費者占約有17%。
(三)市場目標(biāo)
開拓功能枕的特殊功效枕具,需要適宜不同的人群。現(xiàn)將市場目標(biāo)定位在兒童、青少年學(xué)生、中年人、老年人、女性、病人、殘疾人七類群體,注重功能枕的生態(tài)性和治療性。
1.功能枕的生態(tài)性。枕頭的高度要與使用者的體格狀況相適應(yīng);枕頭不同部位的感知硬度要與使用者睡眠狀態(tài)下不同部位需要的感知硬度相適應(yīng);枕頭不同部位的感知溫度要與使用者睡眠狀態(tài)下不同部位需要的感知溫度相適應(yīng);枕頭的幾何形狀要與人體在正睡和側(cè)睡狀態(tài)下的頭、頸、肩、耳部的生理形狀特征相適應(yīng);枕頭的枕套。枕芯和填充物必須是100%天然環(huán)保材料;枕頭散發(fā)的氣味必須是有益與健康和有助于良好睡眠的。
2.功能枕的治療性。一個理想頸椎的枕頭,最基本的要使枕頭能夠緊密適合頸椎的生理曲度,使工作學(xué)習(xí)生活一天的人們, 在睡眠之中解除頸椎肌肉、韌帶的疲勞。頸椎的治療方式多種多樣,就從長期使用的角度來看,頸椎枕是能夠被患者長期堅持和使用的治療方式。所以選擇合適的頸椎枕,長期堅持,一定會幫助我們的頸椎獲得康復(fù)。頸椎枕的品種現(xiàn)在就有很多,大多數(shù)都有一定作用,但是沒有很好的結(jié)合患者日常的生活習(xí)慣,往往是只能仰臥,而側(cè)臥就不太理想。我們的記憶枕, 通過獨特的設(shè)計,患者不但能夠仰臥,就是側(cè)臥也非常的舒服,而且也對睡眠質(zhì)量起到了改善的作用,更有助于消除疲勞, 放松身體。
三、戰(zhàn)略分析
(一)Pest分析
1.政治要素(Political Factors)。家紡行業(yè)政府的質(zhì)量要求。
2.經(jīng)濟要素(Economic Factors)。家紡行業(yè)需要注入新型經(jīng)濟,帶動家紡行業(yè)對國家GDP貢獻;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與最新科技成果相結(jié)合。
3.社會與文化要素(Sociocultural Factors)。綠色GDP和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,有助于環(huán)保科技產(chǎn)品的崛起與發(fā)展;“低碳”生活方式的傳播與深入人心;家居新文化的興起。
4.科技要素(Technological Factors)。將科研成果與產(chǎn)品結(jié)合,使產(chǎn)品帶有震動,報警等特殊功能;電子商務(wù)B2B營銷模式,以阿里巴巴等網(wǎng)站作為主要網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體。
(二)Swot分析
優(yōu)勢:我們的產(chǎn)品受眾群體龐大,上至老人,下至兒童,市場較為廣泛。我們企業(yè)主營功能枕,專業(yè)性強,可以做得更精。我們公司的產(chǎn)品科研創(chuàng)新性質(zhì)濃厚,獨一無二。采用多種銷售渠道,銷量有保證。
劣勢:由于我們是新企業(yè),沒有市場份額,沒有知名度,品牌的市場競爭力不強,市場較難開拓。新興企業(yè),企業(yè)管理制度也不夠完善和系統(tǒng)。資金流通不夠順暢,仍有很多資金方面的問題需要解決。
機會:目前,中國經(jīng)濟增長迅速,人們生活水平直線上升,中國消費者普遍追求健康舒適生活,家紡行業(yè)進入新階段。功能枕需求量上升。
威脅:市場上做功能枕商家不在少數(shù),其中,一些已形成品牌的家紡商家是我們最大的競爭對手。
其中采用的主要戰(zhàn)略類型如下:
SO(優(yōu)勢+機會)增長型戰(zhàn)略,利用企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢去抓住外部機會;
WT(劣勢+威脅)防御型戰(zhàn)略,直接克服內(nèi)部劣勢和避免外部威脅;
ST(優(yōu)勢+威脅)多種經(jīng)營戰(zhàn)略,利用企業(yè)的優(yōu)勢去避免外部的威脅;
WO(劣勢+機會)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,利用外部機會改變內(nèi)部劣勢的戰(zhàn)略。
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