水利水電工程項目實施階段工程造價管理探析

羅梅+代海旭

摘 要：水利水電工程作為基礎設置建設項目，一般工期較長，耗費的資金也較大，在這個過程中項目的實施階段成為整體工程的重要階段，對于施工進度以及工程效果具有較為明顯的影響，因此在進行水利水電工程項目造價管理的過程中需要將關(guān)注的焦點放在實施階段，結(jié)合管理經(jīng)驗對實施階段的工程造價進行審核，從而進一步提升水利水電工程造價管理的科學性，提升工程質(zhì)量。本文主要從水利水電工程項目實施階段工程造價管理進行分析。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程項目造價；實施階段造價

水利水電工程是我國的基礎工程，在施工過程中工程較大、工期較長，在這樣的條件下更加需要對工程進行全面的管理，從工程造價的角度實現(xiàn)整體工程施工的規(guī)范性，保證項目的實施符合技術(shù)的要求。在進行項目工程造價管理的過程中，實施階段是經(jīng)常被忽視的階段，但是在整個工程中占據(jù)的位置卻非常重要，因此需要對實施階段的工程造價進行全面的管理，從而保證整體工程的質(zhì)量。

1 水利水電工程項目實施階段工程造價管理重要性

工程造價在項目建設的每一個階段的作用都是非常重要的，也是對項目進行科學管理的保障，在項目的進行中應該全面的對工程造價進行管理，保證項目施工的順利進行。但是項目造價并不是一成不變的，而是隨著工程的變化逐漸發(fā)生一定的變化，并且隨著項目的不斷深入，變化的因素更加的多樣，特別是水利水電施工方面，因為涉及到的各項因素較多，項目的變化也較大，進行造價管理的難度也較大，因此許多的施工單位意識到項目實施階段施工管理的重要性，在這個階段對工程造價進行管理可以將全面的展示出項目管理的核心，將項目施工中不同階段的變化進行關(guān)注，及時的了解項目的各項變化，從而對項目進行更加全面的指導，對工程造價的整體性進行安排，實現(xiàn)對水利水電整體工程造價的控制，更好的實現(xiàn)對工程的管理。

2 項目招標階段提升實施階段造價管理

（一）合理控制標價

我國現(xiàn)階段的水利水電招標，主要采用復合標底，這種標底在進行投標的過程中需要結(jié)合實際的市場發(fā)展情況以及施工中各項數(shù)據(jù)指標進行標書的設計，專業(yè)性非常強，但是適應的范圍較窄，并且對投標人的資質(zhì)要求較高，因此在進行投標的過程中需要關(guān)注實際的適用范圍。但是實際工作中招標單位常常將業(yè)主的標底擱置，而是采用適合自己的預算方式，這樣就造成施工單位工程造價出現(xiàn)問題，影響項目實施階段的管理，因此需要對投標過程進行更加規(guī)范的引導，從而將實施階段的工程造價進行更加科學的管理，保證項目實施過程中工程造價的控制。

（二）加強對標書的審核力度

在拿到標書之后，需要進一步對標書進行審核，查看標書中是否存在一些隱含的問題，畢竟因為建設市場競爭不斷增加，一些發(fā)包人會對標書文件進行不平等的改動，因此在實際施工中應該更加關(guān)注標書的規(guī)范性，防止標書隨意的變動帶來項目實施中的安全隱患，提升實施階段工程造價的控制力度。

（三）合理控制標底

對于標底的控制也可以更好的保證項目實施階段工程造價管理的科學性，如果在項目初期就對標底進行合理的控制，并且在確定了之后不隨意的進行修改，那么在實施的過程中就可以按照標書進行實際施工，科學的進行水利水電工程的建設，這樣就減少項目施工中一些不必要的麻煩，從而進一步提升項目施工的成本造價管理的便捷性。

3 項目施工階段提升實施階段進行工程造價管理措施

（一）結(jié)合實際情況進行造價管理

在實施階段的造價管理中，首先需要按照客戶的需要和實際的情況確定相應的工期，在管理的過程中對項目實際情況進行評估，保證項目施工中的資金和各項設施配備完整，并且施工可以嚴格的按照項目合同進行，在準備工作完成之后才能進行最終造價的管理，從而進一步提升數(shù)據(jù)管理的科學性，并且造價管理需要按照合同規(guī)定進行，不能超出項目的預算。

（二）增加實施階段造價管理的細致性

在進行實施階段造價管理的過程中，因為牽涉到較多的小類型項目，因此在進行造價管理的過程中可以將項目進行拆分，按照不同的施工單元，結(jié)合不同的施工方式和施工工藝，對每個小的項目進行造價管理，這樣可以更加全面的掌握實施階段項目的各項具體情況，對造價進行細致化的管理。同時，在造價管理實施過程中需要對每個單元的執(zhí)行情況進行檢查，觀察不同時期項目的完成情況，這樣才能更加完整的掌握實施階段的不同情況，從而實現(xiàn)工程造價的全面控制。

（三）充分考慮影響造價外部因素

在進行實施階段造價管理的過程中，需要對外部的各項因素進行充分的考慮，結(jié)合施工中的技術(shù)、經(jīng)濟和合同管理等各個方面的因素，對工程進行更加系統(tǒng)的管理和控制，這樣才能對工程進行系統(tǒng)的管理，結(jié)合相應的工期、質(zhì)量和投資，盡量將工程造價進行更加合理的控制，對內(nèi)外部因素進行全面充分的考慮，將一些客觀因素也納入到工程管理的過程中去，并在造價中進行體現(xiàn)，展示出造價管理的全面性。

4 結(jié)束語

水利水電施工是我國基礎設施建設的核心項目，對于經(jīng)濟的發(fā)展具有較為關(guān)鍵的作用，并且項目施工中涉及到的因素較多，因此在項目施工中不僅在施工前后進行控制，還需要在實施階段對工程造價進行控制。但是水利工程造價管理是

一項艱巨的工作，需要相關(guān)人員在具體的工作中發(fā)揮聰明才智把工作做得更好，這樣才能管理工作進行逐步完善和規(guī)范，保證造價管理有制度可依，在工程項目中降低造價，提高工程效益，促進水利水電事業(yè)的發(fā)展。

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