音樂廣播與新媒體的融合之道

馬婕

[摘要]在我們身處的“Web 2.0+”時代，音樂類廣播從業(yè)者對廣播與新媒體融合的思考與實踐更加廣泛而深入，達到前所未有的高度，本文梳理了在“Web 1.0”、“Web 2.0”以及初露端倪的“Web 3.0”這三個階段，傳統(tǒng)音樂類廣播與新媒體融合呈現(xiàn)的不同發(fā)展特征，列舉分析了國外優(yōu)秀媒體的融合案例，進而總結(jié)出對我們進行新媒體融合的啟示和借鑒意義，并提出“Web 3.0”階段的設(shè)想，具有一定實踐意義。

[關(guān)鍵詞]Web 2.0+ 音樂廣播 新媒體 融合

科技的發(fā)展往往是加速度的，人類過去200年取得的進步成果超過過去幾千年的歷史，“Web 2.0”的喧囂尤在耳邊回蕩，互聯(lián)網(wǎng)專家們已經(jīng)在描述“Web 3.0”的美麗愿景了。于是現(xiàn)代人常常感嘆，“就像屁股被踹了一腳”就被裹挾進現(xiàn)代信息社會發(fā)展的洪流中，成為功能性文盲[1]就像懸在每個人頭上的達摩克利斯之劍，隨時難逃其憂，作為信息的生產(chǎn)和傳播介質(zhì)的媒體則更有著如坐針氈的危機感和時不我待的緊迫感。廣播是聽覺媒介，而音樂是聽覺藝術(shù)，二者有著共同的基因，所以廣播自誕生之日起就與音樂相伴而生，至今音樂也是廣播的重要構(gòu)成要素和內(nèi)容形態(tài)。在如今這個“Web 2.0 +”時代，對音樂類廣播與新媒體的融合之道進行探索、研究與實踐則顯得尤為重要。

一、從“Web 1.0”到“Web 3.0”之路

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)走過了“Web 1.0”時代，“Web 2.0”正方興未艾，而“Web 3.0”也已初露端倪，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)這三個發(fā)展階段，傳統(tǒng)音樂類廣播與新媒體的融合也呈現(xiàn)了相應(yīng)的階段性發(fā)展特征，以下的表格可以梳理我們身處的階段及發(fā)展方向（圖1）。

二、國外高質(zhì)量融合案例及成因探析

1.英國廣播公司（BBC）。

第一，英國廣播公司最重視的是媒體的網(wǎng)站，這是一個涵蓋娛樂新聞，電視臺、廣播的實時節(jié)目，以及BBC獨有的高質(zhì)量音樂節(jié)目的綜合性系統(tǒng)性平臺，通過開發(fā)搜索引擎，將節(jié)目資源高效地進行組織管理。第二，搭建iPlayer播客，受眾可以任意選看過去七天的廣播電視節(jié)目，iPlayer既服務(wù)于在線網(wǎng)絡(luò)，也服務(wù)于電視終端，甚至是Xbox終端，它實現(xiàn)了BBC將電腦、電視、平板電腦和手機這“四屏”一體化貫通的目標(biāo)，對于BBC來說，它的價值和重要性越來越凸顯出來。第三，BBC要發(fā)展自己的音樂流媒體服務(wù)BBC Playlister，并且和Spotify、Rdio等著名的流媒體應(yīng)用合作，聽眾可以在特定時間內(nèi)收聽BBC曲庫中的5萬首歌曲，并且進行分享。BBC表示：“通過數(shù)字音樂服務(wù)，我們將和我們的聽眾、英國音樂產(chǎn)業(yè)一起調(diào)整我們的角色。BBC和它的聽眾一起建立起新的收聽形式、使他們在我們廣播電臺和電視頻道上的所有音樂中找到自己的音樂。”此外，BBC還有互動電視業(yè)務(wù)Red Button平臺以及數(shù)字地面廣播等，以上各項媒體業(yè)務(wù)構(gòu)成了BBC全媒體發(fā)展的戰(zhàn)略平臺（圖2、3）。

2.美國國家廣播公司（NBC）。

美國國家廣播公司（NBC）在與新媒體融合過程中推出了在線視頻服務(wù)網(wǎng)站Hulu，這是與?？怂箯V播公司（Fox）以及迪斯尼旗下全美廣播公司（ABC）合作制作的，主要集納了音樂錄影帶、演唱會等正版音視頻內(nèi)容，用戶可以在CW， Fox和NBC節(jié)目播出隔天在Hulu上看到相關(guān)內(nèi)容，這一視頻服務(wù)應(yīng)用同樣覆蓋了網(wǎng)絡(luò)電腦、游戲機、數(shù)位電視、智能手機、平板電腦等終端設(shè)備。Hulu之所以能在競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)中脫穎而出，在美國市場備受用戶和廣告商推崇的優(yōu)勢在于：自制的高質(zhì)量節(jié)目內(nèi)容，海量節(jié)目資源，界面操作便捷等（圖4）。

3.美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺（Live365 Internet Radio Network）。

美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺是美國最知名的網(wǎng)絡(luò)音樂電臺之一，總部設(shè)在硅谷，提供超過一萬家電臺，覆蓋全球數(shù)百萬聽眾，比其他網(wǎng)絡(luò)媒體提供更具廣度和深度的高質(zhì)量流媒體音樂，談話和音頻。Live365由5000多位廣播人和潮流創(chuàng)造者制作超過260種類型的音樂節(jié)目，是擁有Pat Metheny，Johnny Cash和Carlos Santana等國際知名音樂大師的商業(yè)和公共電臺。Live365通過已建立的版稅征收機構(gòu)，包括ASCAP，BMI，SESAC和SoundExchange，向唱片公司，藝術(shù)家，歌曲作者和出版商等支付版稅。在由優(yōu)秀人才組成的專門團隊的帶領(lǐng)下，Live365在競爭激烈的市場取得成功，這得益于他們包括聽眾訂閱，廣播訂閱和廣告收入的多元化經(jīng)營模式（圖5）。

三、音樂類廣播與新媒體在互動融合中實現(xiàn)新跨越

進入“Web 2.0+”時代，大多數(shù)音樂類廣播從業(yè)者已經(jīng)從用傳統(tǒng)媒體方式發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)媒體的“新瓶舊酒”思維中擺脫出來，體現(xiàn)了“變則通”的理念，音樂類廣播的創(chuàng)新發(fā)展必須轉(zhuǎn)變傳播理念，轉(zhuǎn)變流程設(shè)計，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，轉(zhuǎn)變宣傳策略等，實現(xiàn)與新媒體的內(nèi)在無縫融合對接。

1.加緊深化數(shù)字化進程。

在廣播數(shù)字化之前，音樂產(chǎn)業(yè)或主動或被動，早已受到數(shù)字化沖擊，音樂產(chǎn)業(yè)既是數(shù)字化的得益者也是受害者，雖然近年來，作為模擬錄音載體的黑膠唱片銷量出人意料地略有回升，但總體的數(shù)字化趨勢是勢不可擋的。廣播在數(shù)字化進程中更多是受益者的角色，而且不像音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變得那樣劇烈，而是循序漸進的，但總體趨勢相同。音樂類廣播需要加緊深化數(shù)字化進程是十分必要的，因為這是音樂類廣播與新媒體由內(nèi)而外深度融合的先決條件和重要基礎(chǔ)。

音樂是音樂類廣播的主要組成部分，當(dāng)音樂產(chǎn)業(yè)已轟轟烈烈地進行著數(shù)字化革命，音樂類廣播只有進一步深化數(shù)字化進程，才能更好得與音樂產(chǎn)業(yè)適配。試舉兩例：其一，中國唱片總公司為搶救珍稀老唱片，保留民族文化，自2011年起就實施“中華老唱片數(shù)字資源庫及應(yīng)用”項目，這也是國家“‘十二五文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要”國家級重點文化項目；其二，美國華納唱片公司的動向在全球音樂產(chǎn)業(yè)都有著風(fēng)向標(biāo)意義，2014年他們開始和著名的音樂識別應(yīng)用Shazam進行合作，使其成為第一個眾包、大數(shù)據(jù)唱片廠牌。當(dāng)音樂本身已經(jīng)接近全面數(shù)字化，作為傳播音樂媒介的廣播必須加快數(shù)字化進程，才不會對音樂傳播和自身發(fā)展造成阻礙。

音樂類廣播應(yīng)發(fā)揮自身豐富的音頻資源優(yōu)勢，搭建云端體系，形成海量的存儲系統(tǒng)和方便快捷的媒資管理系統(tǒng)，才會在廣播節(jié)目跨平臺的策劃、制作、宣傳和營銷等環(huán)節(jié)順利推進。此外，音樂類廣播的數(shù)字化進程也是快速向受眾提供高質(zhì)量節(jié)目源，提高全媒體平臺運轉(zhuǎn)效率的必要條件。

2.新媒體時代依舊內(nèi)容為王。

“內(nèi)容為王”是新媒體時代最常出現(xiàn)也被爭論最多的關(guān)鍵詞之一，“內(nèi)容為王”的實質(zhì)是信息泛濫時代對于高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)目內(nèi)容的堅守，符合稀缺為貴的價值規(guī)律。作為傳統(tǒng)媒體的音樂類廣播，因為存在歷史久遠，所以傳承了優(yōu)良的歷史傳統(tǒng)，積累了豐富的運作經(jīng)驗和音視頻資源，聚集了大量高素質(zhì)專門人才，所以在打造“內(nèi)容為王”的節(jié)目時，會比新媒體具備更多優(yōu)勢。音樂類廣播應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為聽眾提供優(yōu)質(zhì)、具有獨到觀點的音樂節(jié)目，尤其要在深度整合上下文章。廣播音樂類節(jié)目因為時效性不強又極具欣賞性，如果內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，很適合反復(fù)利用，多次投放，對接于各個新媒體平臺，達到價值最大化。此外，我們也要辯證地看待“內(nèi)容為王”的觀點，“內(nèi)容為王”不應(yīng)一成不變，在提升節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量的同時，渠道與終端的價值應(yīng)同樣受到重視；“內(nèi)容為王”更不應(yīng)漠視聽眾需求，淪為“孤芳自賞”，退回到“Web 1.0”時代的單向傳播，而是應(yīng)該在充分尊重用戶需求的前提下打造優(yōu)質(zhì)節(jié)目。

3.設(shè)計理念處處體現(xiàn)“用戶至上”原則。

第一，“用戶至上”原則體現(xiàn)在提供給用戶海量選擇并且讓用戶迅捷準(zhǔn)確地找到自己所需。美國著名傳播學(xué)者威爾伯·施拉姆曾提出信息選擇的或然率公式，即“選擇的或然率=報償?shù)谋ＷC/費力的程度”[2]。根據(jù)這一原則，我們的理想目標(biāo)是用戶都可以在新媒體聚合平臺找到為自己量身定制的音樂節(jié)目。美國廣播從上世紀(jì)60年代起就步入類型化進程，如今的14000家電臺中綜合臺寥寥無幾，其中的類型臺又以音樂類廣播最多，超過了一半以上，在音樂臺中又分出古典、鄉(xiāng)村、流行、節(jié)奏與布魯斯、搖滾、懷舊等諸多類型，但是這與新媒體廣播的細分要求相比完全不是一個量級。以上文提到的美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺為例，只這一家網(wǎng)絡(luò)廣播電臺就提供超過一萬個頻道可供選擇，而像Live365這樣的網(wǎng)絡(luò)電臺在全球不計其數(shù)，傳統(tǒng)廣播覆蓋能力有限，而網(wǎng)絡(luò)電臺實現(xiàn)的是全球覆蓋，這就形成了每個用戶都要面臨浩如煙海的廣播頻道選擇，具體到音樂類廣播的細分，按時間、地域、語言、風(fēng)格等可以有無數(shù)的細分，甚至每一位歌手，每一個音樂現(xiàn)場都可以成為一個音樂臺，這使音樂類廣播的個人定制成為可能性，比如如今大行其道的流媒體和訂閱服務(wù)。這就要求音樂類新媒體不只是一家媒體，更是一種聚合方式，具備智能化處理大數(shù)據(jù)、信息與信息關(guān)系的能力，這也是“Web 3.0”時代所需要的。

第二，“用戶至上”原則體現(xiàn)在交互性和社會化。交互性體現(xiàn)在用戶生成內(nèi)容，它是音樂類新媒體的內(nèi)容提供者，信息生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，有利于提升用戶體驗和用戶粘度，并為社會化打下基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域流傳著一句話“無社交不電商”，這句話在廣義的媒體領(lǐng)域同樣適用——“無社交不媒體”，人與人的關(guān)系作為一種資源的價值在“Web 2.0”時代體現(xiàn)得淋漓盡致。音樂類廣播節(jié)目因為集納了很多人的共同興趣，所以本身就帶有社交基因，如國內(nèi)成功的原創(chuàng)社交網(wǎng)站豆瓣，再加上節(jié)目主持人的品牌效應(yīng)和影響力，都為音樂類廣播的社會化創(chuàng)造了優(yōu)越條件。

第三，“用戶至上”原則體現(xiàn)在提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗和服務(wù)。轉(zhuǎn)變設(shè)計理念，就要從過去“設(shè)計節(jié)目”到“設(shè)計產(chǎn)品”再到“設(shè)計用戶體驗”過渡。從某種角度來說，音樂產(chǎn)業(yè)銷售的正是用戶體驗，因為用戶無論是付費下載一首歌曲，還是看一場現(xiàn)場演出，得到的都是無形的體驗。音樂類廣播更應(yīng)把握用戶習(xí)慣、心理，苛求每一個細節(jié)，推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，增強服務(wù)意識，打造極致的用戶體驗。

四、結(jié) 語

傳統(tǒng)音樂類廣播與新媒體從“Web 1.0”時代攜手走到“Web 2.0+”時代，如今，音樂類廣播從業(yè)者對于融合的思考與實踐更加廣泛而深入，達到了前所未有的高度，融是手段，合是目的，我們必須抬首遠望，埋頭深耕，才能真正邁入更廣闊的“Web 3.0”時代，才能在新舊媒體的混戰(zhàn)與融合中脫穎而出，始終立于不敗之地。

注釋：

[1]所謂“功能性文盲”，是聯(lián)合國于1965年在德黑蘭的一次國際性會議上提出的，指的是受過一定傳統(tǒng)教育，會基本的讀、寫、算，卻不能識別現(xiàn)代信息符號及圖表，無法利用現(xiàn)代化生活設(shè)施的人

[2]出自《社會科學(xué)大詞典》，選擇的或然率公式是美國傳播學(xué)中關(guān)于受傳者選擇傳播途徑的一項公式，1949年由美國著名傳播學(xué)者威爾伯·施拉姆提出，即報償?shù)谋ＷC指傳播的內(nèi)容使受傳者感到滿足的可能性；費力的程度指使用某種傳播途徑的難易和所花費的精力

（天津人民廣播電臺濱海頻道）