網(wǎng)球賽事發(fā)展歷程及現(xiàn)狀研究
——以武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事為例

童錦鋒，李洪磊

（武漢城市職業(yè)學(xué)院職業(yè)網(wǎng)球?qū)W院，湖北 武漢 430000）

網(wǎng)球賽事發(fā)展歷程及現(xiàn)狀研究
——以武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事為例

童錦鋒，李洪磊

（武漢城市職業(yè)學(xué)院職業(yè)網(wǎng)球?qū)W院，湖北 武漢 430000）

為給武漢網(wǎng)球賽事的發(fā)展提供理論支撐與智力支持，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法等研究方法，以武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事發(fā)展歷程及現(xiàn)狀為研究對(duì)象，對(duì)武漢網(wǎng)球賽事歷史、現(xiàn)狀及困擾進(jìn)行了系統(tǒng)剖析。結(jié)果顯示：武漢網(wǎng)球賽事具有一定發(fā)展基礎(chǔ)，賽事發(fā)展對(duì)塑造城市精神、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展具有一定積極作用，綜合效益彰顯最大化；但受國(guó)際網(wǎng)球賽事經(jīng)驗(yàn)較少、明星效應(yīng)逐漸弱化、體育產(chǎn)業(yè)滯后等現(xiàn)狀困擾，未來(lái)發(fā)展依然存在一定挑戰(zhàn)。

武漢；國(guó)際網(wǎng)球賽事；發(fā)展歷程；網(wǎng)球；體育產(chǎn)業(yè)

自19世紀(jì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)傳入我國(guó)后，憑借其獨(dú)有的賽事魅力迅速得到了良好的發(fā)展與推進(jìn)。尤其是李娜相繼在法網(wǎng)、澳網(wǎng)奪得大滿貫冠軍之后，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)更是以高端姿態(tài)在我國(guó)社會(huì)領(lǐng)域中廣泛傳播。相應(yīng)的職業(yè)網(wǎng)球賽事也形成了體育領(lǐng)域中最具有商業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化傳承特色的靚麗風(fēng)景線。作為一項(xiàng)高規(guī)格、高關(guān)注度以及高觀賞性的體育賽事的承辦地自然也成為人們關(guān)注的對(duì)象。因此形成城市品牌、塑造城市形象、進(jìn)行城市營(yíng)銷也必然成為其戰(zhàn)略選擇。

武漢地處荊楚大地，其獨(dú)有的地理風(fēng)貌自古便形成了“九省通衢”的美譽(yù)。作為我國(guó)中部地區(qū)最大都市及唯一的副省級(jí)城市，“敢為人先，追求卓越”的城市精神不斷激發(fā)著武漢人民敢為天下先，創(chuàng)造文明的精神動(dòng)力。尤其是在網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展方面，涌現(xiàn)出李娜、李婷、朱本強(qiáng)等一大批網(wǎng)球明星，而李娜更是在2011年和2014年相繼獲得法網(wǎng)、澳網(wǎng)大滿貫冠軍，創(chuàng)造了舉世矚目的運(yùn)動(dòng)成績(jī)并成為武漢的城市名片。在網(wǎng)球賽事方面，武漢具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。ATP中國(guó)國(guó)際網(wǎng)球大賽挑戰(zhàn)賽武漢站、武漢業(yè)余網(wǎng)球公開賽、高校大學(xué)生網(wǎng)球公開賽、時(shí)尚假日等業(yè)余賽事數(shù)量一直位于全國(guó)前列。尤其是2014年WTA武漢網(wǎng)球公開賽的舉辦，是繼中國(guó)網(wǎng)球公開賽、上海大師賽之后，國(guó)內(nèi)級(jí)別最高的網(wǎng)球賽事。同時(shí)這也是對(duì)武漢這座城市網(wǎng)球文化的凝聚和提煉，是將武漢打造成中國(guó)“網(wǎng)球之城”的嶄新歷程。

武漢網(wǎng)球賽事的發(fā)展是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，是我國(guó)改革開放與世界職業(yè)體育相結(jié)合的產(chǎn)物，為我國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了積極貢獻(xiàn)，因此回顧武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事的發(fā)展歷程，總結(jié)其發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)武漢城市職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展道路具有重要意義。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象以武漢網(wǎng)球賽事發(fā)展歷程及現(xiàn)狀為研究對(duì)象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法 利用中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)平臺(tái)、Special Sci外文特色專題數(shù)據(jù)庫(kù)、EBSCO運(yùn)動(dòng)科學(xué)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)等平臺(tái)，以“網(wǎng)球賽事”“網(wǎng)球賽事運(yùn)營(yíng)管理”為關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索并篩選到相關(guān)刊物50余篇；并通過(guò)報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體查詢有關(guān)報(bào)道、賽事研究報(bào)告，為研究奠定理論基礎(chǔ)。

1.2.2 訪談法 走訪武漢體育投資發(fā)展有限公司、湖北省網(wǎng)球協(xié)會(huì)、湖北省網(wǎng)球管理中心等企事業(yè)單位，訪談網(wǎng)球賽事的管理人員和服務(wù)人員，從法律政策、門票、廣告、電視媒體轉(zhuǎn)播、管理理念等多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行訪談，了解武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事有關(guān)的法律政策、賽事營(yíng)銷、賽事管理等相關(guān)內(nèi)容。

2 武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事發(fā)展歷程

自20世紀(jì)初網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)從國(guó)外引入武漢這座城市以來(lái)，其發(fā)展歷程已有百年的歷史。從余麗橋于1978年9月獲得南斯拉夫國(guó)際網(wǎng)球賽女單冠軍，到李娜2011年、2014年在法網(wǎng)、澳網(wǎng)相繼奪冠，體現(xiàn)出武漢網(wǎng)球在國(guó)際賽事上具有高水準(zhǔn)和影響力，成為我國(guó)網(wǎng)球歷史上重要的組成部分。追溯武漢網(wǎng)球賽事發(fā)展歷史，可追溯至1933年漢口中山公園國(guó)際網(wǎng)球賽，其幾十年的風(fēng)雨歷程，一直隨著武漢城市建設(shè)的不斷推進(jìn)而發(fā)展。2003年戴維斯杯亞太區(qū)比賽，武漢作為主場(chǎng)承擔(dān)了該項(xiàng)賽事的運(yùn)營(yíng)。而到了2010年，戴維斯杯網(wǎng)球賽亞太區(qū)第2輪又移師武漢，設(shè)為中國(guó)隊(duì)的主場(chǎng)。2012年，ATP中國(guó)國(guó)際網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽武漢站舉行，這是武漢承辦的最高規(guī)格國(guó)際網(wǎng)球賽事。2013年，武漢網(wǎng)球業(yè)余公開賽舉辦，大批的國(guó)內(nèi)外網(wǎng)球業(yè)余好手匯集于此，進(jìn)行角逐。2014年武漢網(wǎng)球公開賽的成功舉行，更是使之成為中國(guó)網(wǎng)球公開賽和上海大師賽之后國(guó)內(nèi)級(jí)別最高的網(wǎng)球賽事。武漢網(wǎng)球公開賽又包含旗下的相關(guān)系列賽事，即ITF國(guó)際女子網(wǎng)球巡回賽武漢站、武網(wǎng)城市俱樂(lè)部巡回賽、中國(guó)沙灘網(wǎng)球公開賽以及大學(xué)生網(wǎng)球巡回賽。綜上所述，武漢作為我國(guó)網(wǎng)球發(fā)展的重要?dú)v史城市，在其時(shí)代潮流的發(fā)展演變中不斷深化賽事改革，相應(yīng)綜合效益得到全面提升。

2.1 武漢網(wǎng)球賽事發(fā)展的歷史階段

2.2.1 啟蒙階段（20世紀(jì)初-1949年) 追溯武漢網(wǎng)球賽事的歷史發(fā)展過(guò)程，可上溯到20世紀(jì)初網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的引入和發(fā)展時(shí)期。武漢引入網(wǎng)球的時(shí)間同天津、上海等通商口岸基本同步，已有百年的發(fā)展歷史?！逗笔≈尽んw育》記載，從1899年武昌文華書院開展近代體育活動(dòng)起至辛亥革命前，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在多所武漢教會(huì)學(xué)校開展，如文華、博文、博學(xué)等學(xué)校[1]。在1923年武昌舉行第1屆華中運(yùn)動(dòng)會(huì)前，各學(xué)校以田徑運(yùn)動(dòng)為主，球類運(yùn)動(dòng)依次為籃球、排球、網(wǎng)球。20世紀(jì)三四十年代女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)也發(fā)展起來(lái)，1936年第6屆湖北省運(yùn)動(dòng)會(huì)就有女子網(wǎng)球項(xiàng)目。1924年湖北首屆全省聯(lián)合運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)網(wǎng)球項(xiàng)目，此后多屆省運(yùn)會(huì)都有網(wǎng)球項(xiàng)目。1925年5月第2屆華中運(yùn)動(dòng)會(huì)開始設(shè)網(wǎng)球競(jìng)賽項(xiàng)目，武漢網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員代表湖北省參加了歷屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得第2、3、5屆華中運(yùn)動(dòng)會(huì)的錦標(biāo)。在賽事發(fā)展方面，由于社會(huì)政治等原因?qū)е戮W(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的傳播性不足，武漢開展的賽事較少。1933年，武漢最早的國(guó)際網(wǎng)球賽事在漢口公園舉辦，其參加隊(duì)員來(lái)自中日法3個(gè)國(guó)家，上千觀眾圍觀喝彩。1934年，羅光圭等人發(fā)起網(wǎng)球組織“武漢網(wǎng)球會(huì)”，活動(dòng)地點(diǎn)也在漢口中山公園網(wǎng)球場(chǎng)。

2.2.2 發(fā)展階段（1949-2014年) 新中國(guó)成立以后，黨和國(guó)家為了增強(qiáng)人民體質(zhì)水平，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)體育工作進(jìn)行了大力推動(dòng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐漸改善，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)迅速在新中國(guó)各個(gè)城市進(jìn)行傳播和發(fā)展，國(guó)家政府對(duì)此也逐漸形成了一系列的制度和要求，相應(yīng)賽事得到了逐步提高。武漢作為擁有百年網(wǎng)球歷史的城市，其發(fā)展過(guò)程一直走在時(shí)代前列，1953年便成立了最初的武漢網(wǎng)球協(xié)會(huì)。而在文革結(jié)束后隨著改革開放的步伐，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸趨于多元化。以體育領(lǐng)域?yàn)閷?dǎo)向的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)體系嶄新的增長(zhǎng)點(diǎn)，其賽事的發(fā)展亦是如此。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，武漢網(wǎng)球賽事活動(dòng)立足于城市精神內(nèi)涵，先后承辦了戴維斯杯亞太區(qū)比賽、ATP中國(guó)國(guó)際網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽武漢站、武漢業(yè)余網(wǎng)球公開賽等國(guó)際型賽事，賽事國(guó)際化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。這一時(shí)期，武漢賽事的運(yùn)營(yíng)主體由于市場(chǎng)相對(duì)不健全，競(jìng)賽制度規(guī)范化程度較低，因此多由政府主導(dǎo)投入和組織管理，市場(chǎng)化手段效益并不突出。

2.2.3 成熟階段（2014年至今) 經(jīng)過(guò)逐步探索時(shí)期的醞釀和發(fā)展時(shí)期的進(jìn)步，2012年武漢承辦了ATP中國(guó)國(guó)際網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽。該項(xiàng)賽事是武漢地區(qū)承辦的最高級(jí)別網(wǎng)球賽事，為中國(guó)網(wǎng)球選手提供了一個(gè)向國(guó)際高水平職業(yè)網(wǎng)球選手學(xué)習(xí)、鍛煉和提高水平的絕佳機(jī)會(huì)，也為武漢群眾網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，是武漢網(wǎng)球大事記中濃墨重彩的一筆。舉辦ATP中國(guó)國(guó)際網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽武漢站的比賽，是江城武漢提升自身城市形象和網(wǎng)球品牌重要的戰(zhàn)略手段，在其發(fā)揚(yáng)文化積淀的同時(shí)更直接促進(jìn)了群眾的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展。使其充分體驗(yàn)網(wǎng)球夢(mèng)工廠的魅力，近距離在賽場(chǎng)觀賞到高水平國(guó)際球員的精彩表現(xiàn)，并參與相關(guān)的互動(dòng)接觸。最終通過(guò)潛在意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐當(dāng)中來(lái)。

從2014-2028年，武漢網(wǎng)球公開賽將于每年9月在武漢舉行，標(biāo)志著武漢這座文化名城網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。武漢網(wǎng)球公開賽是繼北京中國(guó)網(wǎng)球公開賽、上海大師賽之后，國(guó)內(nèi)級(jí)別最高的網(wǎng)球賽事。武漢網(wǎng)球公開賽的主賽事為WTA超五巡回賽，賽事獎(jiǎng)金總額為240萬(wàn)美元，冠軍積分為900分。WTA超五巡回賽即與多哈、羅馬、蒙特利爾、辛辛那提并肩成為全球五大超五賽。武漢網(wǎng)球公開賽可以提高自身城市網(wǎng)球文化的凝聚和提煉，使其成為打造中國(guó)網(wǎng)球之城的重要路徑。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)球賽事武漢打造了世界一流、時(shí)代之巔的硬件場(chǎng)館，讓更多喜愛網(wǎng)球的群眾參與到項(xiàng)目中來(lái)，擴(kuò)大網(wǎng)球人口基礎(chǔ)。在賽事運(yùn)作方面，武漢網(wǎng)球公開賽的賽事運(yùn)營(yíng)主體為武漢體育發(fā)展投資有限公司，真正實(shí)現(xiàn)了政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的多元協(xié)作模式。通過(guò)相互協(xié)調(diào)與配合，從市場(chǎng)推廣、電視轉(zhuǎn)播、賽事贊助等環(huán)節(jié)去汲取國(guó)外優(yōu)秀職業(yè)賽事的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并制定適宜標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的最大化。

3 網(wǎng)球賽事現(xiàn)狀研究評(píng)述

在相關(guān)研究方面，通過(guò)查閱大量期刊和相關(guān)論文集，從不同角度對(duì)網(wǎng)球賽事現(xiàn)狀進(jìn)行分析。在“城市發(fā)展”方面，王海明等認(rèn)為，武漢網(wǎng)球賽事有助于打造武漢獨(dú)特品牌文化，有助于國(guó)際專業(yè)體育賽事運(yùn)作隊(duì)伍建設(shè)，有助于武漢城市體育人口尤其是網(wǎng)球人口的增加，更能促進(jìn)武漢體育產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展[2]。寧也認(rèn)為網(wǎng)球賽事對(duì)武漢城市的發(fā)展具有推動(dòng)作用，尤其是在增強(qiáng)城市的精神文化，激發(fā)人們的愛國(guó)主義情懷，促進(jìn)民眾的體育參與有重要意義[3]。

在營(yíng)銷策略方面，李芳認(rèn)為武漢網(wǎng)球公開賽的成功舉辦為武漢市帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益方面：1）有利于促進(jìn)武漢市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);2）有利于促進(jìn)武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升。社會(huì)效益方面：1）提升居民自豪感，提升公眾文明程度；2）促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的普及與提高，增強(qiáng)市民體育意識(shí)；3）塑造城市品牌，豐富城市文化內(nèi)涵。運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：1）賽事運(yùn)營(yíng)模式和組織結(jié)構(gòu)存在自身缺陷，一定程度上制約其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；2）賽事營(yíng)銷不充分，市場(chǎng)開發(fā)力度不夠；3）運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，激勵(lì)機(jī)制不健全；4）品牌知名度不高，社會(huì)感召力不明顯[4]。周建在對(duì)武漢首屆網(wǎng)球公開賽的分析中指出，賽事宏觀環(huán)境的劣勢(shì)仍然存在，賽事競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，特色開發(fā)不足，賽事的精彩程度和吸引力易受到參賽運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技狀態(tài)影響[5]。

在武漢網(wǎng)球賽事的現(xiàn)狀及對(duì)策方面，陳海平指出李娜效應(yīng)弱化、武漢頂級(jí)賽事經(jīng)驗(yàn)不足、武漢網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是其存在的重要問(wèn)題。在戰(zhàn)略發(fā)展上要把武漢網(wǎng)球賽事融入到武漢城市發(fā)展戰(zhàn)略之中，同時(shí)大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，將武網(wǎng)與武漢城市景觀結(jié)合起來(lái)，建立并完善武網(wǎng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制[6]。

綜上所述，武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事發(fā)展歷程短暫，但對(duì)其城市精神文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益以及民眾參與方面有積極影響。同時(shí)在其運(yùn)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中受到諸多社會(huì)因素的共同制約。傳統(tǒng)的管理體制、新聞媒體機(jī)構(gòu)、服務(wù)質(zhì)量等是武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事中遇到的突出性問(wèn)題。

4 武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事發(fā)展意義

4.1 武漢網(wǎng)球國(guó)際賽事影響力通過(guò)國(guó)際網(wǎng)球賽事來(lái)凸顯武漢城市經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)發(fā)展的成就是武漢城市發(fā)展的重要策略。尤其是武漢網(wǎng)球公開賽的舉辦，使武漢這座城市成為世人的焦點(diǎn)。武漢借助國(guó)際頂級(jí)網(wǎng)球賽事，深入持續(xù)開展國(guó)際文化交流，吸引全球關(guān)注，提升城市形象，進(jìn)行城市國(guó)際化營(yíng)銷，極大地促進(jìn)了武漢城市的文化品牌建設(shè)。同時(shí)作為李娜的故里，品牌宣傳效應(yīng)大大提高了武漢在國(guó)際的知名度。

隨著武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事的舉辦，其博弈主體伴隨著利益增多而產(chǎn)生。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度看，網(wǎng)球賽事的發(fā)展必須以提升賽事質(zhì)量為目標(biāo)，以塑造網(wǎng)球賽事品牌為支撐，從而構(gòu)建以實(shí)現(xiàn)社會(huì)綜合效益為核心、以突出集體效益為重點(diǎn)、以推進(jìn)單元個(gè)體全面發(fā)展為主線的機(jī)制建設(shè)?！?014武漢網(wǎng)球賽事評(píng)估報(bào)告》中指出，武漢網(wǎng)球人口在賽事拉升下增長(zhǎng)迅速，已達(dá)33.7萬(wàn)人，占武漢全市總?cè)丝诒壤?.33%，為武漢打造“網(wǎng)球之城”奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，網(wǎng)球消費(fèi)年均值接近14億元人民幣。2014年武漢網(wǎng)球公開賽研究分析報(bào)告顯示，2014年首屆武漢網(wǎng)球公開賽共吸引了75 000名觀眾前往現(xiàn)場(chǎng)觀賽，包括39 000名外地觀眾，“愛網(wǎng)球”是大多數(shù)（68.09%）觀眾前往現(xiàn)場(chǎng)觀賽的主要?jiǎng)右?。此外，賽事通過(guò)2 890小時(shí)全球電視轉(zhuǎn)播，覆蓋了國(guó)內(nèi)3 134萬(wàn)及國(guó)外1 139萬(wàn)電視觀眾?；诮?jīng)濟(jì)和社會(huì)層面表現(xiàn)出的強(qiáng)勁影響力，首屆武網(wǎng)在“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”“社會(huì)價(jià)值”“傳播價(jià)值”和“環(huán)境價(jià)值”4個(gè)維度共21項(xiàng)核心指標(biāo)的綜合評(píng)估中均得分較高。其中，武漢網(wǎng)球公開賽對(duì)武漢市的影響覆蓋了近30個(gè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生了11.3億元人民幣的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出效果和3 700個(gè)新增就業(yè)崗位[7]。因此綜上研究，武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事在宣傳武漢品牌意識(shí)的同時(shí)，更是直接推動(dòng)了武漢城市的發(fā)展建設(shè)，提升了經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 網(wǎng)球賽事對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的助推作用

4.2.1 有助于增加網(wǎng)球人口 網(wǎng)球體育人口是指從事網(wǎng)球健身與運(yùn)動(dòng)，或者參與與網(wǎng)球健身運(yùn)動(dòng)密切相關(guān)活動(dòng)的一類以網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)相關(guān)的特殊群體[2]。體育人口的數(shù)量是衡量該區(qū)域體育發(fā)展程度的重要指標(biāo)之一。武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事的傳播與推廣，促使民眾可以近距離地欣賞高規(guī)格網(wǎng)球賽事，激發(fā)人們對(duì)網(wǎng)球的運(yùn)動(dòng)興趣。同時(shí)，讓民眾關(guān)注和了解網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，使個(gè)人或群體對(duì)該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的潛在意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為運(yùn)行動(dòng)力，對(duì)競(jìng)技體育或是群眾體育網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。

4.2.2 促進(jìn)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 2016年政府出臺(tái)的《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中指出，在“十三五”時(shí)期我國(guó)體育發(fā)展面臨著重大發(fā)展機(jī)遇。體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，完全有條件和潛力成為未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，體育消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)將不斷增強(qiáng)。因此武漢承辦國(guó)際網(wǎng)球賽事，對(duì)拉動(dòng)武漢城市發(fā)展，促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化具有重要作用意義。舉辦武漢網(wǎng)球公開賽，賽事的運(yùn)作取決于政府以及市場(chǎng)的雙向調(diào)控，通過(guò)政府機(jī)能適當(dāng)?shù)男姓噶钭鳛楦深A(yù)手段，對(duì)賽事運(yùn)行進(jìn)行宏觀把控；同時(shí)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)社會(huì)資本對(duì)賽事所需的硬件、場(chǎng)館等進(jìn)行投資建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成共向所需的“連鎖反應(yīng)”，促進(jìn)武漢城市的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和綜合實(shí)力的提升。

4.2.3 促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化進(jìn)程 我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展是“雙軌制”下的多元協(xié)作模式，即參照市場(chǎng)發(fā)展模式，以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向共向發(fā)展。而對(duì)于當(dāng)前的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)來(lái)講，以李娜等為首的頂級(jí)名將早已參照國(guó)外體育模式，實(shí)現(xiàn)基于市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的“單飛”模式。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)作為國(guó)際主流賽事，擁有獨(dú)特的市場(chǎng)運(yùn)作模式和發(fā)展魅力，因此選擇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的職業(yè)化路徑是重要抉擇。2016年出臺(tái)的《競(jìng)技體育“十三五”規(guī)劃》中指出，在發(fā)展目標(biāo)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制方面，要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，有效轉(zhuǎn)變競(jìng)技體育發(fā)展方式，進(jìn)一步提高我國(guó)競(jìng)技體育的發(fā)展質(zhì)量和效益，加速職業(yè)體育發(fā)展進(jìn)程，初步形成與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)相適應(yīng)、符合世界競(jìng)技體育發(fā)展趨勢(shì)、更加開放、更具活力的競(jìng)技體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制[8]。武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，是有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)體制模式的重要實(shí)踐，運(yùn)動(dòng)員以個(gè)人名義進(jìn)行賽事參與，享受比賽及其過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)待遇，摒棄傳統(tǒng)的單一與功利主義，從而最終促使網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)更積極、健康地快速發(fā)展。

5 武漢網(wǎng)球賽事現(xiàn)狀及困擾

5.1 武漢網(wǎng)球賽事現(xiàn)狀網(wǎng)球賽事的職業(yè)化發(fā)展，必然要立足于當(dāng)前現(xiàn)代化城市的發(fā)展，基于賽事發(fā)展為導(dǎo)向，從而達(dá)到效益最大化。針對(duì)當(dāng)前武漢網(wǎng)球賽事的發(fā)展現(xiàn)狀，著重探討了當(dāng)前球員參賽現(xiàn)狀、商業(yè)贊助、賽事經(jīng)營(yíng)以及媒體轉(zhuǎn)播等重要方面。

5.1.1 球員參賽現(xiàn)狀 對(duì)武漢國(guó)際網(wǎng)球賽事現(xiàn)狀的探析，主要基于武漢網(wǎng)球公開賽及其旗下系列賽事進(jìn)行研究分析。而武漢網(wǎng)球公開賽作為高規(guī)格職業(yè)網(wǎng)球賽事以及李娜這張城市名片，相應(yīng)得到了高水平職業(yè)女子球員的垂青。尤其以2014年首屆武漢網(wǎng)球公開賽，其賽事吸引了來(lái)自30個(gè)國(guó)家的99名高水平頂級(jí)球員報(bào)名參賽，這包括了小威廉姆斯、莎拉波娃、哈勒普、科維托娃等世界網(wǎng)球名將。最終單打冠軍歸屬為捷克網(wǎng)球名將佩特拉·科維托娃。雙打冠軍則為辛吉斯、佩內(nèi)塔。而2015年武漢網(wǎng)球公開賽依舊群芳斗艷，憑借頂級(jí)賽事地位的戰(zhàn)略重要性，2015年的武漢網(wǎng)球公開賽成功吸引到科維托娃、阿扎倫卡、伊萬(wàn)諾維奇、大威廉姆斯、斯托瑟、庫(kù)茲涅佐娃等6位大滿貫賽事單打冠軍。全部參賽球員中，職業(yè)生涯最高排名達(dá)到第1的共有5人，世界第2共3人；當(dāng)時(shí)最新世界排名前20位的球員中共有18位相約江城[9]。單打冠軍最終由大威廉姆斯獲得，雙打冠軍則由跨國(guó)組合瑞士名將辛吉斯和印度名將米爾扎共同獲得。在2016年武漢網(wǎng)球公開賽中，依舊匯聚了當(dāng)前女子網(wǎng)球最頂尖水平球員前來(lái)參賽。最終冠軍歸屬為2屆溫網(wǎng)冠軍、賽會(huì)元年霸主科維托娃，亞軍則由斯洛伐克“小鋼炮”齊布爾科娃獲得，女雙冠軍為美網(wǎng)冠軍馬泰克、薩法洛娃（表1）。

表1 武漢網(wǎng)球公開賽歷屆冠、亞軍統(tǒng)計(jì)

從歷屆武網(wǎng)球員的參賽情況分析，其球員水平相對(duì)較高，由此也折射出對(duì)世界高水平球員對(duì)武漢網(wǎng)球公開賽的重視程度。這在一定水平上提高賽事影響力的同時(shí)，也全方位地推動(dòng)了武漢城市品牌建設(shè)和網(wǎng)球文化發(fā)展，對(duì)提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合效益有著重要意義。

5.1.2 商業(yè)贊助現(xiàn)狀 體育贊助作為企業(yè)吸引客戶的經(jīng)營(yíng)行為，是潛在的與客戶溝通的媒介。商業(yè)贊助與賽事的結(jié)合體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)共向經(jīng)營(yíng)。最終通過(guò)市場(chǎng)杠桿進(jìn)行調(diào)控取得利益的最大化。

職業(yè)網(wǎng)球賽事作為以營(yíng)銷為核心的體育賽事，與企業(yè)之間的聯(lián)系一直從未間斷。以2015年WTA武漢網(wǎng)球公開賽為例，相關(guān)的贊助商共有18家企業(yè)，其中東風(fēng)汽車獨(dú)家冠名該項(xiàng)賽事。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為唯一鉆石贊助商，泰康人壽和漢口銀行為該項(xiàng)賽事黃金贊助商。就贊助企業(yè)看，既有本土企業(yè)，又有相關(guān)國(guó)外品牌，贊助企業(yè)領(lǐng)域涵蓋了汽車制造、商業(yè)地產(chǎn)、高端酒店、飲品、體育用品等高端行業(yè)。而通過(guò)賽事轉(zhuǎn)播、球員活動(dòng)等參與方式，相關(guān)贊助商在全球超過(guò)300家媒體上頻繁曝光。由此可見，多元協(xié)作領(lǐng)域模式在網(wǎng)球職業(yè)賽事當(dāng)中有著重要的作用，既為武網(wǎng)賽事的成功舉辦打了下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)又為企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作擴(kuò)寬了空間。而由2016年武漢網(wǎng)球公開賽贊助商來(lái)看，東風(fēng)集團(tuán)依舊為賽事的冠名贊助商，鉆石贊助商為中國(guó)光谷，黃金贊助商更替為漢口銀行和農(nóng)夫山泉，白銀贊助商和官網(wǎng)贊助商涵蓋了國(guó)內(nèi)外12家知名企業(yè)，呈現(xiàn)企業(yè)贊助遞減的下滑趨勢(shì)。因此綜上來(lái)講，武網(wǎng)賽事的贊助企業(yè)領(lǐng)域依舊相對(duì)廣泛，但其賽事歷時(shí)時(shí)間相對(duì)較短，在經(jīng)驗(yàn)運(yùn)作方面難免出現(xiàn)單一化、宣傳效應(yīng)不足的情況，從而導(dǎo)致缺乏企業(yè)文化與賽事文化相結(jié)合的內(nèi)涵聯(lián)系。因此選擇賽事與企業(yè)路徑多元化推進(jìn)發(fā)展是武網(wǎng)今后的重要運(yùn)作模式。

5.1.3 賽事運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 職業(yè)網(wǎng)球賽事的營(yíng)銷收入包含企業(yè)贊助、電視媒體轉(zhuǎn)播、特許經(jīng)營(yíng)以及門票收入4部分。武漢系列網(wǎng)球賽事以此為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，充分發(fā)揮其運(yùn)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)效益總體達(dá)到了市場(chǎng)滿意需求?！?014武漢網(wǎng)球賽事綜合評(píng)估報(bào)告》指出，在2014年首屆武網(wǎng)公開賽中，賽事運(yùn)營(yíng)的綜合傳播力和品牌影響力得到了全面提升和多元化發(fā)展。企業(yè)贊助通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò)直播、轉(zhuǎn)播，新聞報(bào)道，球員活動(dòng)等多種形式，在全球超過(guò)300家全媒體上頻繁曝光。電視媒體就吸引了高達(dá)4 273萬(wàn)觀眾，社交媒體影響已超過(guò)10 222 000人次。作為冠名贊助商，東風(fēng)汽車約創(chuàng)造附加廣告價(jià)值850 000元，品牌傳播價(jià)值達(dá)到2.4億人民幣。現(xiàn)場(chǎng)觀賽方面，39 000人從外阜趕赴武漢，75 000名觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)，帶來(lái)了1 000萬(wàn)元的門票收入，首屆武網(wǎng)門票收入即超中網(wǎng)同期四成[10]。綜合來(lái)看，武網(wǎng)賽事的運(yùn)營(yíng)情況基于市場(chǎng)有效平臺(tái)，通過(guò)政府機(jī)制、賽事運(yùn)營(yíng)主體以及市場(chǎng)操作多元化途徑發(fā)展，最終取得利益最大化。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）以高質(zhì)量水平的賽事為營(yíng)銷核心。2）合理化的價(jià)格體系。采取有針對(duì)性的贊助價(jià)值體系和差異化的門票價(jià)格是武網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的重要營(yíng)銷特色。3）多元化的營(yíng)銷渠道。整合各媒體資源，實(shí)現(xiàn)賽事自主營(yíng)銷和擴(kuò)大營(yíng)銷使武網(wǎng)賽事得到了全面化發(fā)展。4）創(chuàng)新性的促銷活動(dòng)。廣告效應(yīng)、節(jié)事活動(dòng)、媒體宣傳共同實(shí)現(xiàn)了武網(wǎng)賽事的創(chuàng)新性促銷活動(dòng)，尤以武漢文化特色為主體的節(jié)事活動(dòng)，使參與人群充分體驗(yàn)城市精神，同時(shí)帶動(dòng)了武漢城市的品牌宣傳。

5.1.4 媒體轉(zhuǎn)播現(xiàn)狀 媒體轉(zhuǎn)播共包含電視轉(zhuǎn)播和媒體宣傳2個(gè)主體。實(shí)現(xiàn)職業(yè)賽事的盈利必然包含電視轉(zhuǎn)播為營(yíng)銷手段。目前，國(guó)內(nèi)針對(duì)體育賽事的電視轉(zhuǎn)播形式主要包含了實(shí)況轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事集錦權(quán)、新聞報(bào)道權(quán)。隨著網(wǎng)絡(luò)化視閾的沖擊，新媒體逐步在電視轉(zhuǎn)播中異軍突起，傳統(tǒng)媒體也在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，多平臺(tái)轉(zhuǎn)播形成了當(dāng)前體育賽事的發(fā)展路徑。

就2014年武漢網(wǎng)球公開賽的電視轉(zhuǎn)播來(lái)看，共106場(chǎng)比賽，中央球場(chǎng)有30場(chǎng)比賽進(jìn)行了衛(wèi)視轉(zhuǎn)播，1號(hào)場(chǎng)地有22場(chǎng)比賽在百視通進(jìn)行了轉(zhuǎn)播。超過(guò)100多家國(guó)家媒體進(jìn)行武網(wǎng)報(bào)道，賽事總體得到了有效宣傳。

表2 2015、2016武漢網(wǎng)球公開賽贊助情況

關(guān)于媒體宣傳方面，武漢網(wǎng)球賽事主要基于紙質(zhì)報(bào)刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒形式為基礎(chǔ)，進(jìn)行賽事的營(yíng)銷推廣。在紙質(zhì)報(bào)刊方面，傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式本身形成了龐大的關(guān)注人群。包括國(guó)內(nèi)知名的報(bào)刊和湖北省相關(guān)報(bào)刊均對(duì)賽事進(jìn)行了報(bào)道。而隨著新媒體的迅速傳播發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)媒體成了宣傳的重要載體。而在武漢網(wǎng)球公開賽發(fā)展的初期，組織方就開通了相關(guān)的官方網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布賽事各個(gè)階段的相關(guān)信息咨詢，在比賽開展期間全程報(bào)道賽事賽程、比分等信息，并包括賽事服務(wù)指南、網(wǎng)絡(luò)訂票、在線商城等板塊。開通官方微博和官方微信等，通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與球迷和球員進(jìn)行更加密切的互動(dòng)等。

5.2 武漢網(wǎng)球賽事的困擾及挑戰(zhàn)

5.2.1 武漢舉辦網(wǎng)球國(guó)際大賽的經(jīng)驗(yàn)依舊不足 伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的逐步提升及城市的影響力相應(yīng)擴(kuò)大，武漢承辦的國(guó)際賽事相應(yīng)增多。如，2011年男籃亞錦賽，2012年蘇迪曼杯羽毛球世錦賽，武漢國(guó)際馬拉松賽，環(huán)中國(guó)自行車賽等大型國(guó)際賽事。但相對(duì)于網(wǎng)球賽事的國(guó)際最高水平，僅舉辦3年的武漢網(wǎng)球公開賽賽事經(jīng)驗(yàn)依舊不足，這必然也會(huì)在相應(yīng)的賽事推廣、組織和管理、票務(wù)銷售、賽事運(yùn)作和保障等工作面臨長(zhǎng)久挑戰(zhàn)。因此建立長(zhǎng)久的運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，以此與城市文化相結(jié)合，必然是今后組委會(huì)和賽事運(yùn)營(yíng)主體面臨的主要問(wèn)題。

5.2.2 后李娜時(shí)代的明星效應(yīng)弱化 武漢作為李娜故里，2014開賽元年大牌球星群芳爭(zhēng)艷，云集于此。但隨著李娜退役，如何進(jìn)行武漢網(wǎng)球賽事推廣具有重要意義。李娜作為武漢的一張城市名片，具有較強(qiáng)明星效應(yīng)，具有一定國(guó)際影響力，對(duì)國(guó)內(nèi)外球迷了解、參與武漢網(wǎng)球賽事搭建了溝通的橋梁。李娜的退役降低了明星效應(yīng)，對(duì)賽事影響力的持續(xù)發(fā)展造成不利影響。

5.2.3 武漢體育產(chǎn)業(yè)滯后 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然帶動(dòng)其他跨業(yè)模式的共向推進(jìn)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)包含服裝、建筑、制造、旅游、餐飲、媒體等一系列領(lǐng)域。但是品牌企業(yè)相對(duì)弱化是目前武漢體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的重要現(xiàn)實(shí)，也勢(shì)必會(huì)影響到市場(chǎng)的開發(fā)力度。而基于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析，相較于北京、上海及沿海特區(qū)城市來(lái)講，武漢經(jīng)濟(jì)總量與之存在一定差距，而地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)失衡使得競(jìng)技體育資源相對(duì)集中于經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域，這對(duì)以后的網(wǎng)球賽事資源開發(fā)也是一個(gè)重要挑戰(zhàn)。

6 結(jié)束語(yǔ)

推動(dòng)網(wǎng)球賽事的職業(yè)化路徑發(fā)展，必然建立在以政府行政層面為決策導(dǎo)向，突出社會(huì)綜合效益為核心的戰(zhàn)略選擇，最終達(dá)到網(wǎng)球賽事品牌的發(fā)展壯大。從近些年來(lái)武漢承辦系列國(guó)內(nèi)外網(wǎng)球賽事的總體效益來(lái)看，突出武漢城市文化精神，打造網(wǎng)球之城的品牌戰(zhàn)略已逐步邁入正軌。但在機(jī)遇發(fā)展面前，武漢網(wǎng)球賽事面臨的挑戰(zhàn)也是日趨凸顯。因此，如何實(shí)現(xiàn)武漢網(wǎng)球賽事戰(zhàn)略高效運(yùn)營(yíng)依舊是現(xiàn)階段的重要研究課題，打造多元化發(fā)展渠道亦是必然趨勢(shì)選擇。

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[9] Chang.中國(guó)網(wǎng)球賽季預(yù)覽[J].網(wǎng)球大師，2015(9)：62-78.

[10] 2014武網(wǎng)贊助商答謝會(huì)暨2015資源推薦會(huì)隆重召開[EB/OL].http://www.wuhanopen.org/index.php/ index-view-aid-734.html，2014-12-03.

A Study on the Development and Current Situation of Tennis Tournament——Taking Wuhan International Tennis Tournament as an Example

TONG Jin-feng, LI Hong-lei
（Wuhan City Vocational College, Wuhan 43000, Hubei China)

In order to provide theoretical support and intellectual support for the development of the Wuhan international tournament, using the methods of literature, logical deduction and interview, taking Wuhan international tennis tournament development history and current situation as the research object, this study analyzes the Wuhan tennis tournament history, current situation and problems of the system analysis. The results show that Wuhan tennis tournament history is long, which has a certain inf l uence on tennis city spirit, economic development, project, highlight the most comprehensive benef i t value. However, there are still some challenges, such as the lack of experience in the international tennis tournament, the weakening of the star effect and the lag of the sports industry.

Wuhan; international tennis tournament; development course; tennis; sports industry

G845

A

1004 - 7662(2017 )02- 0016- 06

2017-01-12

童錦峰,講師,研究方向:體育賽事、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。