淺談企業(yè)工會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

譚佩文

摘 要：工會(huì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中有著不可或缺的重要地位，是維系職工與企業(yè)交流溝通的橋梁，它不僅可以維護(hù)職工的合法權(quán)益，在推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了適應(yīng)這股潮流，企業(yè)不斷地進(jìn)行深化改革，與此同時(shí)，工會(huì)的發(fā)展也受到了沖擊，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文主要談一談企業(yè)工會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀以及相關(guān)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；發(fā)展現(xiàn)狀；改進(jìn)對(duì)策

企業(yè)工會(huì)是中華全國總工會(huì)的基層組織，是工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，也是企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)者。企業(yè)工會(huì)的四大職能分別為維護(hù)、建設(shè)、參與、教育，主要作用是關(guān)注職工發(fā)展，保護(hù)職工的合法權(quán)益，努力營造一個(gè)和諧的企業(yè)工作氛圍，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）組織不夠健全，工會(huì)的作用不被重視

公會(huì)要確保工作正常進(jìn)行，需要擁有完善的組織體系。但是，就目前的形勢(shì)而言，一部分只著眼于利益，一切活動(dòng)都是為了利益，不重視工會(huì)組織，忽視了企業(yè)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。有些企業(yè)在不斷的深化改革后，選擇了合并、精簡(jiǎn)、甚至撤銷工會(huì)組織，致使工會(huì)的工作無法正常進(jìn)行。還有一些企業(yè)雖然有工會(huì)組織的存在，組織體系卻不夠健全，且管理不到位，造成工會(huì)的相關(guān)人員職責(zé)不明確，降低了工作效率，阻礙了工會(huì)工作的正常進(jìn)行，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）工會(huì)缺乏專業(yè)素養(yǎng)高的管理團(tuán)隊(duì)

工會(huì)工作想要全面高效地實(shí)施，離不開專業(yè)素養(yǎng)高的管理團(tuán)隊(duì)的決策。擁有了一支專業(yè)素養(yǎng)較高的管理團(tuán)隊(duì)，就能合理科學(xué)決策，提高工作效率。由于企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織存在的重要性，對(duì)工會(huì)這一塊疏于管理，對(duì)工會(huì)的管理團(tuán)隊(duì)人員的選擇比較草率，導(dǎo)致工會(huì)缺乏專業(yè)素養(yǎng)高的管理團(tuán)隊(duì)。另一方面，企業(yè)未對(duì)工會(huì)組織的高層管理者定期培訓(xùn)考核，使工會(huì)逐漸滯后于社會(huì)發(fā)展的需求，這也直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

（三）工會(huì)的工作方式陳舊

企業(yè)工會(huì)的工作方式陳舊這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在思想觀念落后，員工習(xí)慣于聽從上級(jí)的指示辦事，缺乏質(zhì)疑能力，令整個(gè)工會(huì)缺乏創(chuàng)新與活力；這種工作方式落后，也導(dǎo)致了工會(huì)工作的分配缺乏超前性、針對(duì)性和時(shí)效性。當(dāng)前，勞動(dòng)爭(zhēng)議問題時(shí)有發(fā)生，工會(huì)作為維系職工與企業(yè)交流溝通的橋梁作用沒有得到充分發(fā)揮，做不到保護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工缺乏工作熱情，這也違背了企業(yè)工會(huì)組織存在的初衷。

二、企業(yè)工會(huì)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的改進(jìn)措施

（一）探索工會(huì)組織的新方式，健全完善組織體系

企業(yè)工會(huì)擁有了健全完善的組織體系，有利于保障工會(huì)更好的履行它的職能并開展各項(xiàng)相關(guān)工作。要健全完善工會(huì)的組織體系，企業(yè)要做到：首先，嚴(yán)格依據(jù)《工會(huì)法》的規(guī)定，建立由上而下級(jí)別分明、層次有序的工會(huì)組織管理體系，將每個(gè)人的職責(zé)明確化。其次，在健全組織體系的時(shí)候，要提高對(duì)工會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，挑選專業(yè)素養(yǎng)高的人才，為工會(huì)提供人才上的支持，充分發(fā)揮高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)作用。第三，要注重建設(shè)企業(yè)工會(huì)的自身魅力，體現(xiàn)自己的特色。企業(yè)可以有意識(shí)的將臨時(shí)工、農(nóng)民工等納入到工會(huì)中來，充實(shí)企業(yè)工會(huì)作為基層組織的力量，為工會(huì)增強(qiáng)凝聚力以及影響力植入新鮮的血液。第四，要完善工會(huì)的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，定期讓企業(yè)的員工對(duì)工會(huì)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，有監(jiān)督有評(píng)價(jià)會(huì)督促他們更賣力的工作。

（二）提高工會(huì)人員的素養(yǎng)，增加工會(huì)的活力

企業(yè)要重視工會(huì)的作用，認(rèn)識(shí)到人才在其中的效用。工會(huì)的工作想要高效完成，需要各級(jí)人員的默契配合，對(duì)員工的能力要求也比較高。因此，企業(yè)要樹立創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)他們的工作熱情，營造一種充滿活力的工作環(huán)境；定期對(duì)工會(huì)的不同級(jí)別的員工展開具有針對(duì)性的培訓(xùn)，積極提高工會(huì)人員的素養(yǎng)，加強(qiáng)他們的思想教育以及工作技能的提升，提高他們溝通、協(xié)調(diào)以及應(yīng)變的能力，且不定時(shí)的進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，增強(qiáng)他們的憂患意識(shí)，爭(zhēng)取做到在內(nèi)強(qiáng)化他們的素質(zhì)在外塑造工會(huì)的良好形象。

（三）加強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)作用，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的職能

企業(yè)工會(huì)是維系職工與企業(yè)交流溝通的重要橋梁，然而當(dāng)前工會(huì)卻并未切實(shí)做到維護(hù)職工的合法權(quán)益，工會(huì)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)都是維護(hù)職工的合法權(quán)益。因此，企業(yè)必須重視工會(huì)的維權(quán)作用，切實(shí)將工會(huì)的職能落實(shí)到實(shí)處，合理運(yùn)用法律武器，承擔(dān)起依法維權(quán)的責(zé)任。工會(huì)要關(guān)心員工的發(fā)展，盡量做到滿足不同層次的員工對(duì)于自己合法權(quán)益的訴求，而不是受到訴求之后置之不理。此外，工會(huì)還要積極協(xié)調(diào)不同層次間員工的利益關(guān)系與摩擦，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議問題出現(xiàn)。

（四）工會(huì)要及時(shí)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作方式

為了更好的發(fā)展，工會(huì)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作方式，突破以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的殘留，拒絕單一服從式的工作方式。企業(yè)的工會(huì)要實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，從企業(yè)發(fā)展的實(shí)情出發(fā)，及時(shí)的調(diào)整工會(huì)的工作內(nèi)容、重點(diǎn)以及實(shí)施方式，要具有靈活的特點(diǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)格局多樣化，呈現(xiàn)復(fù)雜趨勢(shì)，企業(yè)工會(huì)也要因時(shí)而變，適當(dāng)拓展延伸自己的工作領(lǐng)域，創(chuàng)新自己的工作機(jī)制，例如可以采用民主管理方式，讓員工真正的參與到工會(huì)的管理中不斷豐富和夯實(shí)工會(huì)的工作形式，為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮自己的效用。

三、結(jié)束語

綜上所述，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，我們自來水公司的工會(huì)也要不斷改革，努力健全完善工會(huì)的組織體系，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)人員素養(yǎng)的提高，加強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)作用，切實(shí)將工會(huì)的職能落實(shí)到實(shí)處，還要及時(shí)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作方式，讓工會(huì)健康發(fā)展，不能辜負(fù)它作為職工與企業(yè)交流溝通的橋梁作用。真正實(shí)現(xiàn)了工會(huì)的健康發(fā)展，相信我們自來水公司也必然會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展！

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