探討工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值

張雪雁+王曉文+段麗莉+張曉澎

萊蕪鋼鐵集團(tuán)設(shè)備檢修中心

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)各種企業(yè)如雨后春筍般的開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)的工會(huì)來(lái)說(shuō)，它在企業(yè)中的主要作用就是為了能夠合理的組織和聯(lián)系企業(yè)的職工，因?yàn)槠髽I(yè)中的職工是一個(gè)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中重中之重的一個(gè)因素，同時(shí)也是最為活躍的發(fā)展因素。所以說(shuō)，企業(yè)當(dāng)中工會(huì)的責(zé)任就是用各種各樣的方法來(lái)充分的調(diào)動(dòng)職工對(duì)工作的積極性，然后充分的來(lái)激發(fā)職工的創(chuàng)造能力，最終來(lái)一步一步的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會(huì) 企業(yè)管理 工會(huì)職能

一、企業(yè)中工會(huì)有何職能

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高和體質(zhì)的不斷完善，企業(yè)中工會(huì)組織的職能也隨之開(kāi)始有了逐漸的變化。但是在企業(yè)中工會(huì)組織的職能仍舊在很多方面發(fā)揮這著無(wú)法替代的重要作用，主要的職能和作用就體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）能夠有效的開(kāi)展職工的思想教育工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

在我國(guó)過(guò)去傳統(tǒng)企業(yè)中，企業(yè)的工會(huì)管理一般對(duì)企業(yè)職工的技能教育、綜合教育等方面比較注重。但在現(xiàn)在時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的背景下，企業(yè)職工的思想政治教育也開(kāi)始逐漸的被企業(yè)的工會(huì)管理人員所重視起來(lái)。在企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)對(duì)職工的思想政治教育的管理工作不僅關(guān)系著企業(yè)中每個(gè)職工的基本利益，同時(shí)它更和企業(yè)在未來(lái)是否能夠長(zhǎng)期發(fā)展有著息息相關(guān)的聯(lián)系。因此企業(yè)在工會(huì)管理工作中必須要對(duì)職工的思想政治教育工作加強(qiáng)起來(lái)，因?yàn)檫@樣做最重要的目的就是為了能夠有效的提升每一個(gè)職工的思想覺(jué)悟，然后以此再來(lái)培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，從而增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的的凝聚力和合理競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，可以有效的促進(jìn)職工的技能創(chuàng)新

在當(dāng)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，我國(guó)的企業(yè)工會(huì)管理組織必須要適當(dāng)?shù)倪m應(yīng)時(shí)代變化，要善于緊跟時(shí)代的變化做到勇于創(chuàng)新。在一個(gè)企業(yè)中技能創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)終是離不開(kāi)企業(yè)職工這個(gè)重要核心的，所以有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新等等是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，只有將企業(yè)職工的內(nèi)在潛能挖掘出來(lái)，最終才能實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)總體發(fā)展的雙贏局面。

二、工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中所起的價(jià)值

（一）橋梁作用

工會(huì)管理在企業(yè)中的主要作用就是為了能夠構(gòu)建和諧企業(yè)的一座重要交通橋梁，起著重要的紐帶作用，具體的表現(xiàn)可以從以下幾個(gè)方面看出來(lái)：首先，企業(yè)中工會(huì)管理的職能是有效合理構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)管理不僅可以合理的保障全體職工的合法權(quán)益，同時(shí)在企業(yè)職工的工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)福利等等各方面都發(fā)揮著不可忽視的作用。其次、一個(gè)企業(yè)中工會(huì)管理的建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供充足的人才儲(chǔ)備作用，這樣一來(lái)就又可以起到促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展的重要作用。一般來(lái)說(shuō)一個(gè)企業(yè)工會(huì)管理中應(yīng)當(dāng)多開(kāi)展一些各種各樣的活動(dòng)，舉辦活動(dòng)不僅可以提升職工各方面的素質(zhì)，同時(shí)也可以起到挖掘職工的創(chuàng)作潛能，激發(fā)職工對(duì)工作的積極性，最終為企業(yè)提供更多的有用人才。

（二）企業(yè)工會(huì)管理對(duì)企業(yè)文化體系的建設(shè)的工作有著非常重要的作用

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)中工會(huì)都會(huì)擁有著非常深厚的群眾基礎(chǔ)，其在企業(yè)文化建設(shè)的工作過(guò)程中的起到的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)內(nèi)容：第一，指導(dǎo)性的作用。企業(yè)的工會(huì)管理可以有效的指導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)工作，特別是對(duì)于一些面臨改革關(guān)鍵時(shí)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得更加重要。一個(gè)企業(yè)的工會(huì)管理可以通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的形式，來(lái)不斷的企業(yè)的所有職工進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀的培訓(xùn)工作，以此來(lái)幫助職工能夠更快的接受和逐漸適應(yīng)企業(yè)的文化。第二，凝聚性的作用，我國(guó)很多的企業(yè)在發(fā)展改制過(guò)程中，大部分的企業(yè)職都會(huì)受到一些影響，就在這個(gè)時(shí)候企業(yè)的工會(huì)就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出其的積極作用，要注意仔細(xì)的了解職工此時(shí)的心理動(dòng)態(tài)，同時(shí)積極與職工進(jìn)行心理上的溝通，用企業(yè)的核心價(jià)值觀來(lái)改變職工的心理狀態(tài)。最后，教育性的作用，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工會(huì)是可以通過(guò)不同形式來(lái)對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行各方面的教育，這樣可以有效的提高職工的綜合素質(zhì)，同時(shí)也為企業(yè)的文化建設(shè)提供了強(qiáng)大的保障。

（三）企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)的人力資源管理能夠起到推動(dòng)的作用

首先工會(huì)管理如果能夠合理的參與到人力資源管理當(dāng)中，這樣就可以起到激勵(lì)員工的作用。在企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)完全可以憑借其自身的優(yōu)勢(shì)和特色，利用工會(huì)的組織協(xié)調(diào)能力，然后通過(guò)充分的發(fā)揮他們的內(nèi)在潛力，這樣就可以很容易的吸引到一些有用的人才的積極的加入到企業(yè)當(dāng)中，從而提高工作效率。工會(huì)管理如果能夠參與到人力資源管理當(dāng)中，就可以使企業(yè)的培訓(xùn)變得更加具針對(duì)性。在企業(yè)中最重要的工作就是要定期的組織員工參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，這樣做不僅可以提高員工的知識(shí)和技能，同時(shí)也可以有效的激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，從而使員工在工作能夠更好地勝任和解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy。所以說(shuō)由企業(yè)的工會(huì)組織來(lái)做公司員工的培訓(xùn)工作，可以更加具有針對(duì)性。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上述內(nèi)容，企業(yè)中的工會(huì)管理要注意不斷地通過(guò)解放職工的思想理念，在哄我中秉持實(shí)事求是的態(tài)度，最終來(lái)合理的維護(hù)職工的合法權(quán)益。從目前情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)很多企業(yè)都面臨著一些大大小小的與職工有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)此現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，企業(yè)工會(huì)管理更應(yīng)當(dāng)要積極的發(fā)揮其的作用，不斷地激發(fā)職工的工作積極性，將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和職工的個(gè)人利益有效的結(jié)合在一起。

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