新時(shí)期如何做好企業(yè)工會(huì)工作之我見

屈令芝

開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 企業(yè)發(fā)展過程中，各級(jí)管理人員都非常注重工會(huì)組織建設(shè)，近年來隨著新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)體制改革的不斷深入，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范、完善企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)提出了更高的要求。為此，本文將對(duì)新時(shí)期下如何做好企業(yè)工會(huì)工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法，以供廣大同行參考。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 企業(yè)工會(huì) 方法

一、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的重視程度

新時(shí)期下，我國企業(yè)一定要將婦聯(lián)、工會(huì)等組織的作用充分發(fā)揮出來，有效保障廣大人民群眾的切身利益。企業(yè)的黨政組織對(duì)于進(jìn)一步鞏固和提高黨的執(zhí)政地位，促進(jìn)社會(huì)的和諧、健康發(fā)展都具有極其重要的作用，為此現(xiàn)代企業(yè)一定要明確意識(shí)到企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的重要意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該意識(shí)到加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)有利于推動(dòng)我國企業(yè)內(nèi)部改革，可以更好的處理企業(yè)內(nèi)部改革以及員工縮減、分流等比較敏感的問題，從而更好的適應(yīng)企業(yè)改革、創(chuàng)新的要求，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。比如，企業(yè)工會(huì)組織可以組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)技能創(chuàng)新比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)來搜集各層次職員對(duì)企業(yè)改革的建議及對(duì)策，也可以定期開展一些民主管理活動(dòng)進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理，這樣可以更好的提高企業(yè)綜合競(jìng)爭力。

二、積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工會(huì)的工作方式

傳統(tǒng)的企業(yè)工會(huì)存在著對(duì)企業(yè)實(shí)際情況了解不充分的現(xiàn)象，隨著企業(yè)的改革，這樣的工作方式是要摒棄的。在企業(yè)改革的環(huán)境下，工會(huì)要對(duì)企業(yè)以及職工的具體情況都有相應(yīng)的了解，針對(duì)不同的情況采用不同的管理方式。企業(yè)工會(huì)可以采用以下工作方式協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系：（1）提升工會(huì)工作能力。企業(yè)發(fā)展壯大，員工數(shù)量也相應(yīng)增加，工會(huì)的工作規(guī)模也就需要相應(yīng)的擴(kuò)大。（2）工會(huì)工作方式要更專業(yè)。企業(yè)工會(huì)要建立起專業(yè)的工會(huì)干部隊(duì)伍，更積極主動(dòng)的為企業(yè)員工提供工會(huì)服務(wù)。（3）企業(yè)工會(huì)工作上要圍繞著相關(guān)法律進(jìn)行，工會(huì)的工作人員要樹立起法制觀念。工會(huì)工作人員的工作要以法律作為工作基礎(chǔ)，通過對(duì)法律知識(shí)的運(yùn)用保障企業(yè)員工的權(quán)益不受侵害。工會(huì)工作也要避免因?yàn)閭€(gè)人感情而出現(xiàn)違法的情況發(fā)生，給工會(huì)以及企業(yè)造成損害。

三、打造一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍

企業(yè)建設(shè)的主要目標(biāo)是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，對(duì)于這一建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)工會(huì)具有極其重要的輔助作用，為此非常有必要建立一支高素質(zhì)的企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍。企業(yè)工會(huì)組織可以制定相關(guān)的鼓勵(lì)性政策激勵(lì)工會(huì)干部積極參與到管理技術(shù)、技能技術(shù)等相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)中，普及這些管理技術(shù)、技能技術(shù)知識(shí)有利于提高企業(yè)工會(huì)干部人員的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力，也有利于提高工會(huì)干部人員的相關(guān)決策能力。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)組織也可以單獨(dú)建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，能夠全面、深入分析當(dāng)前企業(yè)以及企業(yè)工會(huì)組織的實(shí)際情況，為企業(yè)以及工會(huì)組織發(fā)展提供科學(xué)、合理的建議。而且也可以不斷提高企業(yè)工會(huì)組織的服務(wù)水平，進(jìn)一步拓展工會(huì)組織的服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)而為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供更豐富、更專業(yè)的服務(wù)。其次，企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際需求打造一支具有創(chuàng)新性的人才隊(duì)伍，結(jié)合當(dāng)前新時(shí)期發(fā)展需求創(chuàng)新以往傳統(tǒng)的工作模式、思維方式。還可以通過技能培訓(xùn)、交流觀察以及知識(shí)講座等多種方式不斷提高企業(yè)工會(huì)干部人員的責(zé)任心，端正企業(yè)工會(huì)干部人員的工作理念及工作態(tài)度，使工會(huì)干部人員能夠始終帶來飽滿的熱情以及激昂的積極性投入到實(shí)際工作中。

四、加強(qiáng)工會(huì)組織的維權(quán)職能

在新時(shí)期下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及員工隊(duì)伍都發(fā)生了巨大的變化。并且企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)與水平也更高，其對(duì)自身的利益與企業(yè)發(fā)展也有了一個(gè)自主的看法，其維權(quán)意識(shí)更為強(qiáng)烈。所以在面對(duì)這些變化時(shí)，企業(yè)工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)要積極豐富自身工作理論知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的提高自己在維護(hù)員工權(quán)益方面的能力與技巧。不僅如此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)與企業(yè)員工間的交流，并積極聽取員工對(duì)于工作環(huán)境以及薪資待遇等多方面的意見，并定期舉辦職工代表大會(huì)，就員工切實(shí)利益以及需求問題進(jìn)行談?wù)摗Ｌ貏e需要關(guān)注的就是運(yùn)用工會(huì)有效調(diào)節(jié)員工與企業(yè)之間、員工與員工之間的利益沖突，充分維護(hù)員工的利益。為了提高工會(huì)工作的效率和質(zhì)量，在具體的工作過程中還要積極進(jìn)行創(chuàng)新思維，不斷開拓工會(huì)工作的新方法和新手段，在充分保證企業(yè)員工利益的基礎(chǔ)上有效維護(hù)企業(yè)的全面發(fā)展，不斷提升企業(yè)的發(fā)展水平和利潤收入，為企業(yè)的員工雙方謀求豐厚的利潤，不斷滿足員工的個(gè)人需求，同時(shí)保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五、結(jié)語

總而言之，在新時(shí)期發(fā)展下，做好企業(yè)工會(huì)工作對(duì)提高企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性，增加企業(yè)向心力與凝聚力有著重要的作用。所以必須要采取有效的措施來做好企業(yè)工會(huì)工作，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。

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