市政道路橋梁施工的管理研究

李燕

摘 要：本文通過(guò)對(duì)市政道路橋梁工程施工的管理策略進(jìn)行研究，對(duì)市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了描述，希望能夠讓人們了解這項(xiàng)工作，并對(duì)市政道路橋梁工程施工管理中所存在的問(wèn)題，以及應(yīng)該如何加強(qiáng)市政道路橋梁工程的施工管理工作力度，都做出了相應(yīng)的分析，相關(guān)能夠?qū)κ姓缆窐蛄汗こ痰氖┕す芾斫ㄔO(shè)工作有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁；施工；管理策略

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化建設(shè)不斷加深，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸成為城市發(fā)展的一部分。及時(shí)響應(yīng)群眾呼聲，建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施變成了近年來(lái)城市發(fā)展面臨的重大問(wèn)題。其中，市政道路橋梁工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要一員，與群眾的生活和整座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展均息息相關(guān)。如何對(duì)市政道路橋梁工程施工進(jìn)行合理高效的管理，對(duì)提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展和提升人民生活水平具有重大的意義。

1市政道路橋梁施工管理的主要內(nèi)容

市政道路橋梁施工管理的主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一、對(duì)相應(yīng)建材進(jìn)行管理；二、對(duì)施工人員進(jìn)行管理，只有將這兩部分的管理工作做好，工程才能順利進(jìn)行。對(duì)于建材的管理，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該及時(shí)安排管理人員進(jìn)行管理，配合好施工人員的工作進(jìn)程； 對(duì)于施工人員的管理，是需要相關(guān)部門(mén)引起足夠重視的，因?yàn)檎麄€(gè)市政道路橋梁工程施工過(guò)程是比較長(zhǎng)，長(zhǎng)期處于工作壓力較大環(huán)境下，同時(shí)面臨一定工作風(fēng)險(xiǎn)，施工人員的心理壓力極大。

因此，在進(jìn)行相關(guān)的市政道路橋梁工程施工的管理工作時(shí)，只有做好對(duì)施工人員的調(diào)節(jié)工作，才能進(jìn)一步做好整個(gè)施工的管理工作。

2市政道路橋梁施工管理的影響因素

市政道路橋梁施工過(guò)程中面臨多方面的因素，正是這一系列的因素阻礙了施工進(jìn)展，降低了施工質(zhì)量。概括整理與分析，影響市政道路橋梁施工的管理因素主要包括以下兩點(diǎn)：

一是受到施工單位的影響。在市政道路橋梁施工中，施工單位在管理方面存在諸多問(wèn)題，導(dǎo)致諸多安全事故的發(fā)生。譬如，因缺乏對(duì)施工人員的管理，且沒(méi)有制定完善的施工管理制度，對(duì)施工技術(shù)缺乏了解，導(dǎo)致施工過(guò)程中問(wèn)題層出不窮，給施工管理帶來(lái)管理難度。

二是受到監(jiān)理單位的影響。部分監(jiān)理單位在市政道路橋梁施工中因缺乏對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理，且監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)人員自身態(tài)度不端正，對(duì)監(jiān)理工作技能掌握不夠，導(dǎo)致市政道路橋梁施工中出現(xiàn)問(wèn)題[1]。

3市政道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)的很多城市在進(jìn)行相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中，總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，而這些問(wèn)題如果不能得到很好的解決，對(duì)整個(gè)城市的發(fā)展是很不利的，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該引起重視。

3.1施工材料質(zhì)量存在問(wèn)題

（1）施工材料選購(gòu)不合理，供應(yīng)商資質(zhì)過(guò)差，導(dǎo)致很多假冒偽類(lèi)產(chǎn)品投入施工中。

（2）施工企業(yè)對(duì)于材料質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠，缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制，在材料入場(chǎng)后并不進(jìn)行嚴(yán)格檢查和實(shí)驗(yàn)，影響施工質(zhì)量。

（3）材料存放不當(dāng)，經(jīng)常講許多施工材料隨意堆放在一起，導(dǎo)致某些材料發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，失去了原有的使用性能，不符合施工標(biāo)準(zhǔn)。

3.2管理人員缺乏問(wèn)題

在進(jìn)行市政道路橋梁工程施工的管理，難免會(huì)出現(xiàn)疏漏，因?yàn)檎麄€(gè)市政道路橋梁工程往往是非常大的，施工地點(diǎn)一般也都較為分散，這就使得施工戰(zhàn)線(xiàn)變得很長(zhǎng)，而這種情況，往往會(huì)給整個(gè)施工管理工作造成很大的困難，因?yàn)槭┕?zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，施工點(diǎn)又很是分散，在進(jìn)行施工質(zhì)量的管理過(guò)程中，就需要安排多個(gè)監(jiān)管點(diǎn)，而進(jìn)行施工管理工作的人員是有限的，這就使得工程的質(zhì)量問(wèn)題很難得到一個(gè)很好的管理，效率會(huì)相對(duì)較低，缺乏質(zhì)量保證。

3.3管理人員專(zhuān)業(yè)性不足問(wèn)題

隨著各個(gè)城市對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷重視，基礎(chǔ)設(shè)施的施工技術(shù)也得到了很好的發(fā)展，相應(yīng)的也就帶動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量要求的不斷提高，使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨越來(lái)越大的壓力，這其中就包括市政道路橋梁工程建設(shè)。不過(guò)，在進(jìn)行市政道路橋梁工程施工的管理的相關(guān)工作時(shí)，很多管理人員對(duì)于施工管理工作并不了解，對(duì)于相關(guān)的市政道路的質(zhì)量管理知識(shí)十分的缺乏，這對(duì)施工人員、施工工程進(jìn)度等一系列工作，都很難起到很好的幫助，既無(wú)法幫助施工人員調(diào)解工作狀態(tài)，又無(wú)法在整個(gè)工程的施工過(guò)程中找到更好的施工方法，推動(dòng)施工的進(jìn)程，且當(dāng)前施工的管理人員所重視的往往是整個(gè)工程的耗資以及工程的進(jìn)展情況，對(duì)于工程最主體最關(guān)鍵的施工工作并不能起到?jīng)Q策性的幫助。

3.4 缺乏完善質(zhì)量監(jiān)管制度

很多城市在市政道路橋梁工程中，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)工作并沒(méi)有一個(gè)非常明確的規(guī)定，在很多城市，往往只存在相關(guān)的口頭規(guī)定等，這樣很難拿來(lái)在管理工作中使用，這對(duì)施工管理工作是很不利的，進(jìn)行施工的管理相關(guān)工作人員無(wú)法憑借相關(guān)依據(jù)來(lái)進(jìn)行管理工作，使得其管理工作往往效率很低。另外，有的地方政府對(duì)于市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管十分的不重視，嚴(yán)重的地方，只是在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一些象征性的檢查，比如象征性的進(jìn)行一些數(shù)據(jù)檢查工作，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作起不到任何的幫助[2]。

4加強(qiáng)市政道路橋梁施工的管理策略

4.1加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度

市政道路橋梁工程的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，很大程度上取決于所用原材料的質(zhì)量。因此在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，首先要對(duì)原材料進(jìn)行管理?？梢酝ㄟ^(guò)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)測(cè)工作等一系列方式，來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度。對(duì)于施工原材料的檢查管理要貫徹整個(gè)工程，加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度，使得整個(gè)工程的質(zhì)量從源頭上得到了保證。

4.2 提高管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性素質(zhì)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性人才

在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是非常重要的，對(duì)整個(gè)工程都有著很大的影響。要讓進(jìn)行施工管理工作的相關(guān)工作人員懂得專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要性，可以通過(guò)選拔一部分管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的方式來(lái)提高管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性素質(zhì)，也可以通過(guò)引進(jìn)外來(lái)專(zhuān)業(yè)人才，來(lái)彌補(bǔ)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，上可促進(jìn)建立高效專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)促進(jìn)市政道路橋梁工程的施工管理工作助益明顯。

4.3形成明確質(zhì)量管理制度

對(duì)于市政道路橋梁工程的監(jiān)管工作，各地區(qū)政府應(yīng)該引起足夠的重視。對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作，要進(jìn)行明確規(guī)定，這樣既可以防止一些人鉆漏洞給工程造成不利影響，使得施工管理人員的管理工作有章可循。同時(shí)，各地區(qū)政府應(yīng)該對(duì)市政道路橋梁工程實(shí)施監(jiān)督檢測(cè)制度，對(duì)于影響市政道路橋梁工程的相關(guān)因素如涉及到市政道路橋梁工程的結(jié)構(gòu)安全或者關(guān)鍵部位等相關(guān)的材料等都要進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)工作。，只有這樣，才能保證市政道路橋梁工程的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政道路橋梁工程在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要位置，因此必須要加強(qiáng)其施工階段的管理和控制力度，優(yōu)化每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，同時(shí)提高施工人員的專(zhuān)業(yè)水平以及個(gè)人素質(zhì)，建立完善的施工管理體系，從根本上保證市政道路橋梁工程的整體質(zhì)量。這樣才能在提高工程質(zhì)量的同時(shí)保證最終經(jīng)濟(jì)效益以及使用價(jià)值。促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)城市化進(jìn)程的不斷加快。

參考文獻(xiàn)：

[1]李靜，李江紅，王迪.市政道路橋梁工程的施工管理措施[J].科技與企業(yè)，2013（03）：82.

[2]姜偉龍. 市政道路橋梁工程施工管理的探討[J].科技與企業(yè)，2013（04）：34+37.