淺談“企業(yè)文化、思想政治工作、國(guó)學(xué)”三者之間的關(guān)系

郭軍成

摘要：本文闡述了企業(yè)文化與思想政治工作和國(guó)學(xué)的理解，分析了三者之間的區(qū)別與聯(lián)系，探討了企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機(jī)融合的途徑。新形勢(shì)下，企業(yè)文化體系的構(gòu)建和完善是企業(yè)思想政治工作的重要目標(biāo)之一，也是對(duì)企業(yè)思想政治工作提出了新要求。企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作和國(guó)學(xué)共同緊密結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作，要善于運(yùn)用載體，解決思想政治工作手段的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；思想政治工作；國(guó)學(xué)

如何打造企業(yè)文化，樹(shù)立良好形象，如何創(chuàng)新思想政治工作，增加時(shí)代氣息，如何學(xué)好國(guó)學(xué)，培養(yǎng)精神氣質(zhì)，是企業(yè)面臨的課題，深刻理解和準(zhǔn)確把握“企業(yè)文化、思想政治工作、國(guó)學(xué)”這三者之間的關(guān)系，探索實(shí)踐“三者”之間最完美的結(jié)合，正確運(yùn)用到企業(yè)管理過(guò)程中，提高企業(yè)管理水平，是新世紀(jì)公司永恒的追求。下面從“理解、認(rèn)識(shí)、把握”這三個(gè)方面，淺談個(gè)人對(duì)“三者”之間的看法：

一、對(duì)“企業(yè)文化、思想政治工作、國(guó)學(xué)”的理解

文化之于企業(yè)，如同陽(yáng)光、雨露之于禾苗，有了文化的滋養(yǎng)，企業(yè)才能夠在市場(chǎng)的土壤里茁壯成長(zhǎng)。

“企業(yè)文化”是一種以人為中心建立起來(lái)的，上下一致的，共同遵守的價(jià)值體系，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)文明程度的表現(xiàn)。有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)就能夠?qū)?nèi)凝聚員工隊(duì)伍，對(duì)外展示良好形象，從而使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，茁壯成長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)先進(jìn)企業(yè)如海爾、華為、佳能、松下等的發(fā)展歷程都證明，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展生生不息的動(dòng)力和源泉。

“思想政治工作”是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和執(zhí)政法寶，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線(xiàn)。企業(yè)思想政治工作專(zhuān)指企業(yè)管理人員，針對(duì)員工在思想上的各種矛盾、疑惑，通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、灌輸，幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使員工以積極的姿態(tài)投入工作和生活，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導(dǎo)工作。抓好企業(yè)思想政治工作有利于加強(qiáng)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

“國(guó)學(xué)”即博學(xué)，包羅萬(wàn)象，博大精深，受無(wú)數(shù)世人矚目與敬仰，涵蓋領(lǐng)域有“經(jīng)部、史部、子部、集部和其它”種類(lèi)，是中華民族固有的文化與學(xué)術(shù)，是從古至今無(wú)數(shù)代人智慧與汗水的結(jié)晶，是經(jīng)受歷史的錘煉打磨與自然的甄選淘汰，終成世界文化史上的瑰寶。國(guó)學(xué)對(duì)中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等各方面有極大影響。國(guó)外的孔子學(xué)院，漢語(yǔ)言研究機(jī)構(gòu)等吸引無(wú)數(shù)外國(guó)友人學(xué)習(xí)中國(guó)文化，可見(jiàn)國(guó)學(xué)對(duì)世人影響之深遠(yuǎn)。

二、對(duì)“企業(yè)文化、思想政治工作、國(guó)學(xué)”的認(rèn)識(shí)

“企業(yè)文化、思想政治工作、國(guó)學(xué)”三者之間相互交融，相互滲透，相互影響，相互聯(lián)系，三者同屬觀念形態(tài)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮精神因素的作用，但彼此不能替代。

“企業(yè)文化”偏重于用企業(yè)層面的價(jià)值觀去啟迪和熏陶員工，目的是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，鑄造品牌信仰，使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)文化充滿(mǎn)生機(jī)與活力，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為謀求自身的生存和發(fā)展而形成的并為職工所認(rèn)同的一種先進(jìn)群眾意識(shí)，這種意識(shí)具有鮮明的時(shí)代性和企業(yè)個(gè)性，它對(duì)企業(yè)員工具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，能增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。

“思想政治工作”側(cè)重于正面灌輸教育與體驗(yàn)升華，目的是提高人的思想覺(jué)悟，培育“四有”新人，通過(guò)組織理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展正面教育，提升員工素質(zhì)，以此推動(dòng)員工努力超額完成任務(wù)。它是由理論教育、個(gè)別教育、社會(huì)教育、黨團(tuán)教育等多種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)的，屬于黨的工作體系，有明顯的政治色彩，是一種政治文化。思想政治工作與黨的建設(shè)密不可分，是企業(yè)管理中黨的政治優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)。

“國(guó)學(xué)”是中華民族之國(guó)粹，諸子百家、中國(guó)古典文學(xué)、中華文化雜談，史書(shū)縱覽，名書(shū)縱談，各種學(xué)說(shuō)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，對(duì)于傳承文明，增強(qiáng)民族凝聚力和中華民族復(fù)興都起著重要作用。中國(guó)國(guó)學(xué)中的思想，是中華民族共同的血脈和靈魂，是連接炎黃子孫的血脈之橋、心靈之橋。美好精神的培育，良好道德的養(yǎng)成，優(yōu)良風(fēng)尚的樹(shù)立，需要長(zhǎng)期艱苦的努力，扎實(shí)的學(xué)習(xí)，要經(jīng)過(guò)時(shí)間的打磨、歷練，只有勤奮砥礪，孜孜不倦，才能博學(xué)廣才，成為棟梁，唯國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)所用。

三、對(duì)“企業(yè)文化、思想政治工作、國(guó)學(xué)”的把握

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，企業(yè)文化離不開(kāi)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)學(xué)可以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，拓展企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域，“三者”之間應(yīng)有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到完美。

“企業(yè)文化”的理念與要求必須浸染到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，滲透到員工的日常行為中，像空氣一樣彌漫，像水一樣滋潤(rùn)，要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代潮流，只有這樣，才能更好地引領(lǐng)企業(yè)，朝著健康方向發(fā)展。港東分公司組建于1964年從一開(kāi)始的“鉆井服務(wù)隊(duì)”，轉(zhuǎn)型到“鉆井供應(yīng)站”，再到改制后的“港東分公司”，已走過(guò)了50多年的風(fēng)雨歷程。建廠初期，分公司的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)揚(yáng)大慶人“三老四嚴(yán)”，“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，在一片鹽堿灘上邊建廠邊供應(yīng)，由此翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)；在改革開(kāi)放進(jìn)程中，港東人秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，煥發(fā)新的活力，實(shí)現(xiàn)了物資有形、服務(wù)無(wú)形工作理念，經(jīng)歷過(guò)波折與考驗(yàn)，更感受過(guò)危機(jī)和挑戰(zhàn)。1999到2001這三年是港東分公司最艱難的時(shí)期，那個(gè)時(shí)期買(mǎi)斷職工最多，有380多人。后來(lái)幾年，經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，也有發(fā)不全工資的，連續(xù)數(shù)月發(fā)80%工資，但最終還是挺過(guò)來(lái)了！正是靠著堅(jiān)定的價(jià)值信念和自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取的企業(yè)精神，競(jìng)合相濟(jì)，實(shí)現(xiàn)自我，度過(guò)了一道又一道難關(guān)，逐步走出了一條自我發(fā)展的生存之路；50多年后的今天，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，唯有面對(duì)困難，不等不靠，主動(dòng)出擊，自我超越，才能迎頭趕上，繼續(xù)生存。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)應(yīng)努力培育“同舟共濟(jì)，生死與共”的價(jià)值觀，既要發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，又要開(kāi)拓新的理念，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸，同成長(zhǎng)，同發(fā)展，共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，最終實(shí)現(xiàn)“人企合一”。

“思想政治工作”的創(chuàng)新與改進(jìn)必須要春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲，耐心細(xì)致，潛移默化，避免平淡和空談。要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，把握時(shí)代脈搏，擴(kuò)大教育領(lǐng)域，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，深化員工在崗培訓(xùn)，以開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等活動(dòng)，引導(dǎo)基層職工學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)，通過(guò)用政治課和其他學(xué)習(xí)陣地，如：開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、基層黨組織的“三會(huì)一課”制度等，把企業(yè)的理論工作與實(shí)際經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，還要充分利用網(wǎng)絡(luò)論壇，短信平臺(tái)，微博微信等傳播方式，提高思想政治工作的覆蓋面和時(shí)效性，從簡(jiǎn)單的“灌輸式”朝著寓教于樂(lè)的方式轉(zhuǎn)變，只有這樣，才能充分調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)職工的凝聚力，增加使命感。企業(yè)成功與否和人的因素有著密切的關(guān)系，人是企業(yè)的第一資源，把人本思想落到實(shí)處，就要建立起保障機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和滲透機(jī)制，還要建立和完善暢通的內(nèi)部信息溝通機(jī)制，要有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，保持與職工的緊密聯(lián)系與交流，如：績(jī)效指導(dǎo)、工作方式方法、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、薪酬福利、家庭情況，存在困難等，切實(shí)從生活上、工作上和學(xué)習(xí)上給予職工更多的關(guān)愛(ài)，真正把政治課變成職工素質(zhì)提升和深受職工歡迎的好課堂。港東分公司是服務(wù)型經(jīng)營(yíng)單位，生存壓力較大，如果領(lǐng)導(dǎo)只是忙于跑市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)，不注重形勢(shì)任務(wù)教育，不與職工多交流溝通，就會(huì)導(dǎo)致多數(shù)職工看不到企業(yè)發(fā)展愿景，對(duì)企業(yè)缺乏熱情，沒(méi)有歸屬感，不能較好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，這對(duì)企業(yè)加強(qiáng)管理，改善經(jīng)營(yíng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力十分不利。

“國(guó)學(xué)”被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，因此學(xué)好國(guó)學(xué)要從娃娃抓起，傳播到每一個(gè)人，特別是企業(yè)管理人員更要從自身做起，自身學(xué)起，影響他人，做好示范。要多讀書(shū)，讀好書(shū)，培養(yǎng)最基本的個(gè)人情趣，增加修養(yǎng)，陶冶情操，達(dá)到知性要求，提升個(gè)人素質(zhì)。所謂“書(shū)山有路勤為徑，腹有詩(shī)書(shū)氣自華”，一個(gè)有教養(yǎng)的人一定是遇事沉穩(wěn)，善于思考，勤于筆耕的，教養(yǎng)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示素質(zhì)，決定成敗。“讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神”，領(lǐng)導(dǎo)干部要教育和影響身邊人，就要砥礪身心，增長(zhǎng)才干，及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，及時(shí)給自己充電，在人品和文品上勝人一籌，真正成為學(xué)好國(guó)學(xué)用好國(guó)學(xué)的帶頭人和引路人。港東分公司今后的活動(dòng)中也應(yīng)多挖掘職工潛力，多舉辦詩(shī)歌朗誦會(huì)、硬筆書(shū)法賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)大家學(xué)中華好詩(shī)詞、寫(xiě)漢語(yǔ)方塊字、讀經(jīng)典文學(xué)篇，比成語(yǔ)接龍賽等，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加，帶頭展示，積以時(shí)日，積少成多，密切與職工群眾之間的關(guān)系。

總之，在新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)面前，分公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，通過(guò)輿論宣傳，領(lǐng)導(dǎo)垂范、典型啟迪、目標(biāo)激勵(lì)、形象教育等方法和手段，把“企業(yè)文化、思想政治工作、國(guó)學(xué)”三者之間有機(jī)結(jié)合，讓“三者”之間方向一致，功能相容，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最終獲得相得益彰的效果。把“三者”正確運(yùn)用到企業(yè)管理過(guò)程中，提高企業(yè)管理水平，達(dá)到完美結(jié)合，這是永恒的追求，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)！

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