韋蒽良
摘要:醫(yī)院醫(yī)療工作開展主要是通過醫(yī)療質(zhì)量指標評價來體現(xiàn),統(tǒng)計上也需要利用醫(yī)療指標確定醫(yī)院工作情況。但現(xiàn)階段不少醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標的運用還存在一些問題,因此,本文將從醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標應(yīng)用現(xiàn)狀入手,重點研究醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標的評價體系構(gòu)建措施。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;醫(yī)療統(tǒng)計指標;評價體系
醫(yī)院的醫(yī)療狀況如何直接影響到醫(yī)院發(fā)展,而醫(yī)院醫(yī)療狀況又需要統(tǒng)計指標體現(xiàn)出來,所以,這就需要重視醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標的運用,構(gòu)建合適的評價體系,只有這樣才能真正了解到醫(yī)院真實醫(yī)療狀況,并為醫(yī)院進一步發(fā)展提出意見。
一、醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標應(yīng)用現(xiàn)狀
在醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標中有很多內(nèi)容,有些指標可以真實的反映出醫(yī)院實際情況,且具有一定的通用性,而另一些指標的通用性則很差,所以在利用這些指標的過程中各個科室就會相互比較,并認為指標越高越好。而有些單位在利用指標的過程中則按輕重程度、發(fā)生頻率等確定,且融入一定的權(quán)重,然后再打分,分數(shù)越高的科室,排名越靠前,以此說明該科室工作質(zhì)量好[1]。盡管這樣的方式可以說明某些問題,但卻輕視了統(tǒng)計學的同質(zhì)性與可比性。
同時,有些單位還將缺乏通用性的指標進行比較,如某醫(yī)院將患者治愈率出院者住院時間進行比較,這樣的比較少是毫無意義的,同樣,兩個不同的醫(yī)院在治愈率與出院者住院時間是不能相互比較的,如果收容病種、人數(shù)各不相同,也不具有可比性。但很多醫(yī)院并沒有意識到這一點,而是依然用原有方式進行比較,這樣就影響了醫(yī)療統(tǒng)計工作的開展。
二、醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標的評價體系
(1)構(gòu)建完善的醫(yī)療統(tǒng)計指標體系
對于統(tǒng)計指標來說,主要是用數(shù)據(jù)反映社會經(jīng)濟現(xiàn)象,了解社會發(fā)展情況等,統(tǒng)計指標能夠影響到政策制定,實際檢查情況等,它是進行科學研究的重要依據(jù)。一般來講,獨立的統(tǒng)計指標只能體現(xiàn)出社會經(jīng)濟運行的某個側(cè)面。醫(yī)院作為社會組成部分,其統(tǒng)計指標如何將也會影響到社會經(jīng)濟運行,所以,這就需要醫(yī)院醫(yī)療要構(gòu)建合適的統(tǒng)計指標體系。
在構(gòu)建醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標體系的過程中,應(yīng)遵循以下原則:第一,將醫(yī)療作為重點,保證能夠反映各個醫(yī)療質(zhì)量指標,尤其要注意分析與評價各種因素,強化可比性。第二,確定合適的醫(yī)院統(tǒng)計指標,如統(tǒng)計計算公式等,保證口徑一致,只有這樣才能真正做好統(tǒng)計工作,減少重復(fù)性的存在[2]。第三,注重科學性的融入,注意先進技術(shù)的運用。第四,加強醫(yī)院管理的聯(lián)系,保證可以及時的反映出醫(yī)院真實情況。
(2)保證經(jīng)濟指標與醫(yī)療質(zhì)量共同發(fā)展
為促進醫(yī)院進一步發(fā)展,醫(yī)院還要將市場競爭機制應(yīng)用進來,這也是促進經(jīng)濟指標與醫(yī)療質(zhì)量共同發(fā)展的的有效措施。很多醫(yī)療單位經(jīng)常忽視醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標,一味的追求經(jīng)濟利益,這樣就導(dǎo)致統(tǒng)計指標與業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了不平衡的情況,也容易引發(fā)醫(yī)療統(tǒng)計指標與收入差異,更會出現(xiàn)管理混亂。所以,在構(gòu)建醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標的過程中,應(yīng)不斷提升統(tǒng)計指標內(nèi)在含量,并適當減少醫(yī)療成本,強化經(jīng)濟效益,只有這樣才能促進企業(yè)發(fā)展。在分析醫(yī)院統(tǒng)計指標的過程中,應(yīng)注重科學權(quán)重分析,防止出現(xiàn)僅注重經(jīng)濟效益增長,輕視醫(yī)療質(zhì)量情況的發(fā)生。
(3)明確醫(yī)院綜合評價指標體系標準
明確的醫(yī)院綜合評價指標體系標準也是醫(yī)療統(tǒng)計指標應(yīng)用體系構(gòu)建中十分重要的一部分,它可以清楚的反映出現(xiàn)代管理情況,所以應(yīng)做好工作效率評價、工作質(zhì)量評價等,并對各個科室的設(shè)備情況等進行分析,只有這樣才能真正做好評價,強化醫(yī)院管理質(zhì)量。
(4)注意醫(yī)療統(tǒng)計指標規(guī)律的確定
盡管與醫(yī)院醫(yī)療指標評價相關(guān)的研究逐漸增多,但多以醫(yī)院相互間的評價為主,很少涉及科室之間的評價,為彌補這一不足,醫(yī)院統(tǒng)計工作人員就要加大對科室之間評價比較的關(guān)注。并構(gòu)建合適的工作探究,找出存在于統(tǒng)計中的指標規(guī)律,只有這樣才能做好統(tǒng)計分析,強化評價,如在醫(yī)療質(zhì)量評價中可以采用目標最優(yōu)法[3]。在根據(jù)醫(yī)療統(tǒng)計指標規(guī)律確定醫(yī)療目標的過程中,才能保證評價合理,這也是做好評價的有效方式。
(5)落實相關(guān)標準,強化醫(yī)療指標精準性
與醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標相關(guān)的標準可以清楚的反映出醫(yī)療指標實際情況,所以,一定要重視醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標可靠性的體現(xiàn)。對于統(tǒng)計人員來說,在實際工作中應(yīng)注意數(shù)據(jù)質(zhì)量的把握,確定合適的指標值,強化醫(yī)療指標精準性,認真執(zhí)行與醫(yī)療統(tǒng)計相關(guān)的內(nèi)容,只有這樣才能促進企業(yè)發(fā)展,增強醫(yī)療指標強度,真實的反映出現(xiàn)實情況。
結(jié)束語:
醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標可以反映出醫(yī)院發(fā)展情況,但很多醫(yī)療單位在利用統(tǒng)計指標的過程中還存在不少問題,經(jīng)常將不通用指標進行比較,這樣的比較并不具有實際意義,也無法真實的體現(xiàn)出醫(yī)院情況。所以,就要重視醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計指標體系構(gòu)建,加強與醫(yī)院實際情況的聯(lián)系,去除華而不實的內(nèi)容,并注重網(wǎng)絡(luò)化管理,只有這樣才能讓醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計真正實現(xiàn)與時俱進,進而促進醫(yī)院進一步發(fā)展。
參考文獻:
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