上市公司國際化的影響因素研究

黃利剛

摘 要：現(xiàn)階段，工業(yè)市場的國際化發(fā)展速度逐漸減慢，而我國工商業(yè)市場的競爭局勢越來越激烈，因此，我國工商業(yè)的發(fā)展逐漸走向了國際化轉(zhuǎn)型階段。我國工業(yè)上市公司要向國際化發(fā)展，就要思考如何選擇正確的國際化途徑。結(jié)合國內(nèi)外市場環(huán)境以及發(fā)展特點，是國際化轉(zhuǎn)型成功的重中之重。目前，相關(guān)研究成果中基本上都是以大規(guī)?？鐕髽I(yè)作為研究對象，從而忽視了國內(nèi)行業(yè)的市場特點與國際化途徑中存在的問題。為了能夠進一步了解我國上市公司國際化的發(fā)展，本文從企業(yè)國際化的定義與路徑上分別進行了闡述，同時分析了我國工業(yè)上市公司國際化的發(fā)展現(xiàn)狀、影響因素以及發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：國際化途徑 影響因素 企業(yè)國際化

中圖分類號：F272 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）09（c）-177-02

我國國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2016年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》中提出，我國經(jīng)濟市場的發(fā)展質(zhì)量有所優(yōu)化，并對推動全球經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了非常積極的作用。其中還顯示了我國2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）達到744127億元，與2015年相比增長了6.7%。根據(jù)海關(guān)總署機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國2016年工程機械進出口貿(mào)易總額達202.77億美元，與去年相比下降9.26%，其中進口金額達到33.17億美元，同比降低了1.50%；而出口貿(mào)易額達169.6億美元，同比降低了10.6%?？v觀我國工業(yè)的發(fā)展歷程，我們能夠發(fā)現(xiàn)自2013年以來，工業(yè)的發(fā)展速度便逐漸緩慢下來，在這一發(fā)展環(huán)境的影響下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考如何穩(wěn)定地發(fā)展下去，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，強化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過優(yōu)化機械質(zhì)量與服務(wù)來實現(xiàn)市場的拓展。

1 企業(yè)國際化概述

1.1 企業(yè)國際化定義

Vernon（1966）提出國際化是一個企業(yè)為了研究與確定最佳生產(chǎn)地區(qū)及其方式而展開的國際化生產(chǎn)與經(jīng)營活動，企業(yè)自然也會因產(chǎn)品生命周期的變化而進一步提升國際化發(fā)展程度。之后Welch（1988）從動態(tài)的視角出發(fā)來闡述企業(yè)國際化，提出國際化是一個企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動橫跨眾多國家的從內(nèi)部向外部逐漸移動的發(fā)展現(xiàn)象，其中內(nèi)部生產(chǎn)活動是指給國際化發(fā)展在企業(yè)內(nèi)部人事管理與組織結(jié)構(gòu)上進行合理調(diào)整，外部生產(chǎn)活動是指在企業(yè)國際化市場轉(zhuǎn)型模式與國際化運行與經(jīng)營模式的確定。此外，Hitt（1997）把“企業(yè)國際化”定義成企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動在不同國家市場的進入行為，比如出口貿(mào)易、特許生產(chǎn)與經(jīng)營等經(jīng)營形式。而我國經(jīng)濟學(xué)者提出，從發(fā)展的本質(zhì)上說，企業(yè)國際化是雙向性發(fā)展過程，也就是指內(nèi)部與外部的國際化，其中內(nèi)部國際化是指進口貿(mào)易、國內(nèi)聯(lián)合資金經(jīng)營、技術(shù)專利購買以及成為外企的子公司等，外部國際化是指間接出口貿(mào)易、技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合經(jīng)營以及國外子公司的建立。

由此可知，企業(yè)國際化就體現(xiàn)在四個方面，一是企業(yè)的生產(chǎn)范圍涉及國內(nèi)外市場，甚至可以直接在國外市場中實現(xiàn)經(jīng)營；二是企業(yè)對國內(nèi)外經(jīng)濟市場機制的需求相同，進一步實現(xiàn)國內(nèi)外市場的充分融合；三是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營行為模式在一定程度上滿足國際經(jīng)濟市場通行要求，而自身的制約體系能夠符合國際競爭的基本標(biāo)準(zhǔn)；四是國內(nèi)外市場上的企業(yè)要在組織結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)與經(jīng)營等多個方面實現(xiàn)聯(lián)合，讓國外市場的資本在國內(nèi)市場的投資行為更具自由性。

1.2 企業(yè)國際化的路徑

根據(jù)企業(yè)國際化的相關(guān)研究成果可知，企業(yè)國際化路徑可以劃分成四個基本類型。

貿(mào)易路徑。這是指企業(yè)運用出口貿(mào)易把產(chǎn)品銷售到國外市場中去，從而實現(xiàn)進入國外經(jīng)濟市場的國際化路徑，這也是現(xiàn)階段應(yīng)用最為廣泛而簡單的路徑，且投入成本和風(fēng)險系數(shù)較低，可以劃分成直接與間接出口。

合同路徑。這是指兩個國家市場上的企業(yè)之間運用制定合同的方式來形成長期性的契約關(guān)系，基本上都是在生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù)上進行轉(zhuǎn)讓，與貿(mào)易路徑相比不同的是，合同路徑向外輸送的產(chǎn)品是抽象的，比如是生產(chǎn)技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等，其類型可以分為特許經(jīng)營、管理合同、制造合同、工程合同等多種路徑。

投資進入路徑。這一路徑分成企業(yè)的綠地投資進入與跨國并購進入兩種路徑，其中綠地投資是指國際化發(fā)展企業(yè)在其他國家市場中嚴(yán)格根據(jù)國家法律對占有部分的或者是所有股權(quán)實現(xiàn)設(shè)置，包含了獨立投資與聯(lián)合投資；而跨國并購進入路徑指的是企業(yè)為了進入預(yù)期中的國外市場而收購目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)或者是能夠?qū)δ繕?biāo)企業(yè)實現(xiàn)控制的股份，來對其進行有效的管理。

戰(zhàn)略聯(lián)合路徑。這是指為了能夠加強企業(yè)的國際市場競爭能力，并搶占國際市場份額，從而讓多家企業(yè)選擇了合作，其中包含了研發(fā)聯(lián)合、生產(chǎn)與經(jīng)營聯(lián)合等多種聯(lián)合類型，但這一企業(yè)國際化路徑只適合具備較強競爭力的企業(yè)。

2 我國工業(yè)上市公司國際化現(xiàn)狀

自2015年之后，我國工業(yè)中產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售額在逐漸降低，工業(yè)市場資金將要達到1500億美元，但是企業(yè)的發(fā)展卻不止于此，工業(yè)企業(yè)要進入國外市場，就應(yīng)當(dāng)按照自身的發(fā)展特點，選擇合理的國際化發(fā)展渠道，比如是在國外市場建立生產(chǎn)廠區(qū)、兼并海外企業(yè)等不同路徑來進入國際市場，對我國工業(yè)上市公司國際化的發(fā)展現(xiàn)狀，本文從三一重工為例來進行分析。

三一重工成立于1994年，在規(guī)模上是我國最大、世界第六的制造企業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品有混凝土機械、起重機、筑路機械、挖掘機等，而其生產(chǎn)的混凝土輸送泵車、輸送泵以及全液壓壓路機在市場中更是占據(jù)了首要地位。三一重工企業(yè)國際化發(fā)展歷經(jīng)了國內(nèi)出口、國外代理以及建設(shè)國外市場子公司三個重要的發(fā)展階段?，F(xiàn)階段，三一重工在海外市場完成建設(shè)的國家有印度、美國、巴西以及德國等重要研發(fā)與生產(chǎn)廠區(qū)，而自身業(yè)務(wù)范圍中已覆蓋國家數(shù)量也超過了100個。在2009年，三一重工企業(yè)展開了國際化轉(zhuǎn)型發(fā)展，并將其作為第三次創(chuàng)業(yè)時期，這也給企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)。

在企業(yè)國際化發(fā)展過程中，三一重工加快了海外企業(yè)并購的速度，在2012年，對德國普茨邁斯特實現(xiàn)了收購，并進一步明確了三一重工在混凝土工業(yè)方面的領(lǐng)先地位，之后又收購了另一家企業(yè)，從而優(yōu)化混凝土設(shè)備的生產(chǎn)模式，同時能夠健全三一重工在歐洲市場中的發(fā)展布局，讓自身在生產(chǎn)與經(jīng)營上實現(xiàn)互補，并提升“三一重工”在市場中的品牌形象與知名度。此外，三一重工也注重戰(zhàn)略聯(lián)合伙伴的發(fā)展，以及整合全球工業(yè)結(jié)構(gòu)。

3 我國工業(yè)上市公司國際化的思考

3.1 工業(yè)上市公司國際化的影響因素

3.1.1 國家因素

在國家因素方面，工業(yè)上市公司國際化會受到進入國家市場風(fēng)險、經(jīng)濟發(fā)展水平、當(dāng)?shù)胤蓹C制以及國家之間的文化與關(guān)系等方面的影響，首先在國家風(fēng)險中包含了當(dāng)?shù)氐恼巍⒇泿乓约爸鳈?quán)等，而表現(xiàn)形式則是政治轉(zhuǎn)變、武裝沖突、地區(qū)動亂以及自然災(zāi)害等，比如是當(dāng)進入的國家狀態(tài)正處于政策不穩(wěn)定的階段，在政治方面的風(fēng)險會對我國在當(dāng)?shù)氐耐顿Y安全產(chǎn)生極大的影響。又或者是我國工業(yè)的出口市場始終集中在一些新興發(fā)展中國家，但其市場的貨幣匯率通常具備一定的不穩(wěn)定性，從而導(dǎo)致機械行業(yè)大宗貿(mào)易中存在匯兌風(fēng)險，在一定程度上增加了企業(yè)海外生產(chǎn)與經(jīng)營風(fēng)險。其次在兩個國家之間的文化差異上，進入的國家與本國之間的文化差異就表現(xiàn)在社會價值觀、群眾生活習(xí)慣、本地風(fēng)俗等多個方面，而當(dāng)兩地之間的文化差異表現(xiàn)較為顯著的時候，企業(yè)在溝通上就要付出更大的代價，而在初期，企業(yè)就會選擇更簡便的出口貿(mào)易渠道，隨著企業(yè)對當(dāng)?shù)匚幕纳钊肓私?，就能夠進一步豐富自身的國際化管理與經(jīng)營內(nèi)容，也可以選擇其他投入方式以獲得更高的經(jīng)濟利益。

3.1.2 市場因素

在市場的發(fā)展規(guī)模上，從人口數(shù)量、國內(nèi)生產(chǎn)總值、人口平均經(jīng)濟收入等數(shù)據(jù)上都能夠看出進入的國家市場規(guī)模，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模具備了顯著的經(jīng)濟特點，因此，進入的國家市場發(fā)展規(guī)模都對工業(yè)在選擇企業(yè)國際化路徑上產(chǎn)生了極大的影響。若進入的國家市發(fā)展規(guī)模較小，那么工業(yè)自然無法充分展現(xiàn)自身的優(yōu)勢，在企業(yè)國際化路徑上會更多地選擇出口路徑或者是合同路徑，又或者是將市場發(fā)展規(guī)模更大的國家作為核心來展開獨資進入行為。

在建設(shè)的基本需求上，對企業(yè)而言，進入的國家在工程建設(shè)的基本需求是非常關(guān)鍵的。新興國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度更快，國家基礎(chǔ)建設(shè)的需求量也會更大，且具備了更為廣闊的市場發(fā)展空間，就在這一環(huán)境的影響下，各種工業(yè)的需求量也隨之增加，這對工業(yè)的發(fā)展是十分優(yōu)良的機會，也對搶占新興市場份額有著積極的作用。

3.1.3 企業(yè)因素

在企業(yè)方面的影響因素上，對工業(yè)上市公司國際化產(chǎn)生影響的有企業(yè)內(nèi)外部資源、發(fā)展規(guī)模與國際化發(fā)展戰(zhàn)略與實踐經(jīng)驗等。首先，在資源上，企業(yè)的內(nèi)部資源中包含了自身的資金、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及人力資源等內(nèi)容，外部資源則是指企業(yè)和市場中其他經(jīng)銷企業(yè)在技術(shù)、銷售等方面的合作關(guān)系。其次，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模體現(xiàn)在資產(chǎn)、營銷額、生產(chǎn)總量、生產(chǎn)技術(shù)以及技術(shù)創(chuàng)新能力上，以上都會對工業(yè)上市公司國際化生產(chǎn)有一定的影響。

3.2 工業(yè)上市公司國際化的發(fā)展策略

3.2.1 注重國家因素對企業(yè)國際化的作用

進入的國家市場環(huán)境在一定程度上影響著企業(yè)的國際化發(fā)展路徑選擇，對政治、法律以及經(jīng)濟等多個因素中存在的風(fēng)險進行分析有助于幫助企業(yè)選擇正確的國際化路徑，并使進入活動開展得更加順利，同時能夠讓外部環(huán)境信息的內(nèi)容更加豐富，加大對市場環(huán)境中不確定因素的重視，從而保證企業(yè)國際化發(fā)展策略的進一步落實。

3.2.2 選擇合理的企業(yè)國際化路徑

企業(yè)國際化發(fā)展階段中的關(guān)鍵問題就是采用哪一種路徑才能夠?qū)崿F(xiàn)國際化，我國工業(yè)一方面要充分了解國內(nèi)外工業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，另一方面要合理掌握市場的后期發(fā)展趨勢。按照企業(yè)的市場環(huán)境來選擇合理的國際化路徑，決定著企業(yè)國際化的進程是否成功。為了順利實現(xiàn)企業(yè)國際化發(fā)展，不僅要求企業(yè)始終堅持合理的發(fā)展策略與方向，同時要具備科學(xué)的行動規(guī)劃，比如是產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃、營銷規(guī)劃以及企業(yè)品牌規(guī)劃等。

4 結(jié)語

在建筑工程、水利工程、礦山的開發(fā)與開采以及國家安防等工程建設(shè)領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用的施工機械。從工業(yè)的發(fā)展情況上進行分析，我們能夠看出一個國家科學(xué)研究水準(zhǔn)、裝備制作能力水平以及國內(nèi)行業(yè)的生產(chǎn)水平，由于市場發(fā)展環(huán)境的影響，工業(yè)的發(fā)展給人們的生活與發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的作用，而工業(yè)也是現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)中的關(guān)鍵組成。通過本文的研究，我們能夠得知工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了一個瓶頸期，要求進一步實現(xiàn)企業(yè)國際化的發(fā)展趨勢，同時能夠了解到工業(yè)上市公司國際化影響因素，針對不同因素采取發(fā)展策略才能夠確保在企業(yè)國際化路徑上的選擇是正確的，確保企業(yè)國際化的順利進行，推動我國工業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

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