新常態(tài)下企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的融合

顧海亮

摘 要：本文主要以企業(yè)文化和思政工作內(nèi)在含義及融合意義作為出發(fā)點，并從以人為本思想理念、開展多元化的文化活動等方面探討了新常態(tài)下企業(yè)文化建設(shè)和思政工作融合的途徑，以期為相關(guān)人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 企業(yè)文化 思政工作 融合

中圖分類號：F272 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）09（c）-183-02

思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合，是新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展所需，同時也是信息化時代的發(fā)展趨勢。兩者的有效融合對于企業(yè)各項工作的開展具有重要意義。無論是開展思政工作，還是構(gòu)建企業(yè)文化，都是增強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵要素。而兩者的有效融合，是促使企業(yè)更進一步發(fā)展的主要途徑。

1 企業(yè)文化建設(shè)和思政工作內(nèi)在含義及融合意義

1.1 含義

企業(yè)文化代表著企業(yè)員工共同的價值觀念及道德標(biāo)準，是企業(yè)在成長與發(fā)展過程中結(jié)合自身實際情況構(gòu)筑的思想理念。就企業(yè)文化的含義而言，可以站在物質(zhì)文化、組織制度文化、精神文化三個層面予以理解。首先，物質(zhì)文化。物質(zhì)文化涵蓋了企業(yè)的外貌特征，比如企業(yè)的建筑外形、內(nèi)部環(huán)境等。簡而言之，物質(zhì)文化是企業(yè)物質(zhì)形態(tài)的具體表現(xiàn)。其次，組織制度文化。主要包括組織機構(gòu)、員工行為準則等。最后，精神文化。精神文化不僅體現(xiàn)著企業(yè)全體員工的共同理想和價值，同時也是企業(yè)的靈魂。

企業(yè)思政工作是指為提高每一位員工樹立科學(xué)正確的價值觀和行為意識，而開展的思政教育活動。思政教育活動開展的最終目的，是促使企業(yè)員工從思想方面自覺尊重企業(yè)文化，并以此作為行為準則。因此，站在企業(yè)發(fā)展角度，開展思政工作既可以有效調(diào)動員工工作的積極性和主動性，還可以為促使企業(yè)的長遠、健康發(fā)展保駕護航。

1.2 融合意義

在經(jīng)濟新常態(tài)下，促使企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的有效融合，是時代發(fā)展趨勢，同時也是滿足企業(yè)發(fā)展所需，對于促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。具體而言，主要表現(xiàn)在以下三方面。

第一，促使企業(yè)發(fā)展。構(gòu)筑企業(yè)文化是促使企業(yè)自身發(fā)展的基石，能夠幫助企業(yè)決策者做出科學(xué)正確的決策，并更好地掌握企業(yè)的發(fā)展路線。開展思政工作能夠提高企業(yè)管理者和員工的責(zé)任意識，從而為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，最終提高企業(yè)自身的綜合實力。

第二，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系。思政工作與文化建設(shè)的有效融合能夠起到協(xié)調(diào)員工與企業(yè)關(guān)系的作用，進而拉近企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的距離，讓員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)人員之間彼此和諧，從而在實現(xiàn)員工價值的同時實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。

第三，提高員工的綜合素養(yǎng)。思政工作與文化建設(shè)的融合能夠在一定程度上提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，從而為企業(yè)培養(yǎng)一批綜合實力強的基層隊伍奠定基石，進而推動企業(yè)自身的長遠、穩(wěn)定發(fā)展。

2 企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合的途徑

2.1 立足于以人為本的思想理念

新常態(tài)下，企業(yè)員工的思想狀態(tài)呈多元化、個性化特征，這一特征是當(dāng)前企業(yè)思政工作和文化建設(shè)相互融合過程中的一大難題。為此，企業(yè)需要立足于以人為本的思想理念，以此作為開展思政工作和文化建設(shè)的出發(fā)點，從而注重對員工的人文關(guān)懷，加強對員工心理疏導(dǎo)工作的重視。人本思想強調(diào)員工的價值、肯定員工的作用，是尊重員工的具體表現(xiàn)，同時也是幫助員工實現(xiàn)自身價值的關(guān)鍵要素。這一思想理念的運用，能夠促使員工之間、員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間和諧共處，并在發(fā)揮每一位員工價值的同時促使企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一發(fā)展。

比如，某煙草企業(yè)為國有企業(yè)，國家利益至上、消費者利益至上是煙草行業(yè)的共同價值觀，同時也是煙草行業(yè)的文化架構(gòu)。在煙草行業(yè)發(fā)展過程中，要想進一步落實“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”這一行為指標(biāo)，首先就需要堅持以人為本思想理念，并采取有效措施突出員工的主人翁意識，進而確保員工切身利益。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要秉持著人文關(guān)懷的工作態(tài)度和原則，不僅需要在細節(jié)方面體現(xiàn)出對員工的尊重，還需要站在廣大員工角度思考和探究問題，進而在增強員工凝聚力的同時提高決策的科學(xué)性和正確性。其次，煙草企業(yè)還需要加強對自身行業(yè)特征性質(zhì)的全面認識，應(yīng)以“維護廣大群眾的身體健康”作為制定經(jīng)營決策的落腳點。并加大對“吸煙有害健康”的宣傳力度，定期舉辦思政教育活動，增強員工對“吸煙有害健康”這一宣傳口號的認知，并引導(dǎo)員工從自身做起。由此可見，立足于以人為本的思想理念實現(xiàn)思政工作與文化建設(shè)的有機融合，能夠在調(diào)動員工工作積極性和主動性的同時， 為企業(yè)的發(fā)展奠定厚重的人才基礎(chǔ)。

2.2 充分發(fā)揮民族精神的作用

任何行業(yè)有其自己的特殊性，且發(fā)展到一定時期有屬于自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神。無論是企業(yè)文化還是企業(yè)精神，都是企業(yè)經(jīng)營實踐的結(jié)果，是企業(yè)的基本信念，同時也是企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。它們存在的價值為：激勵員工不斷完善自己的技能、提高自身綜合素養(yǎng)，進而在提高自身綜合能力的同時豐富自己的內(nèi)心世界。新常態(tài)下，要想促使企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的有效融合，企業(yè)應(yīng)采取有效措施充分發(fā)揮民族精神的作用，這樣既可以豐富員工的精神世界，還可以增強員工的精神力量。

比如，某國有企業(yè)為增強員工的凝聚力和團結(jié)意識，在每周星期一早上利用兩個小時講解體現(xiàn)愛國主義精神的典故，或者播放體現(xiàn)愛國主義精神的電影等。如講解雷鋒、王進喜、焦裕祿等人的故事，播放《建黨偉業(yè)》《馬本齋和他的母親》等。這些故事的講解和電影的播放，可以使廣大員工深受民族精神、愛國主義精神的影響而熱愛自己的企業(yè)。對于員工而言，企業(yè)是自己的家園，一個國家由無數(shù)家園組成，一個人如果熱愛自己的祖國，就會熱愛自己的家園。這樣的員工不僅會盡自己最大的努力去建設(shè)一個美好的家園，還會積極吸取經(jīng)驗和知識，努力將自己的小家園建成繁榮、昌盛的大家園。由此可見，將民族精神融入思政工作和文化建設(shè)中，所起的作用較大，既可以增強員工的向心力和凝聚力，還可以為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3 開展多樣化的文化活動

為實現(xiàn)文化建設(shè)與思政工作的有效融合、激發(fā)員工積極向上的精神追求，企業(yè)應(yīng)加強對文化活動的重視，定期開展豐富多彩的文化活動，從而為構(gòu)建和諧工作氛圍、豐富員工精神內(nèi)涵、提高員工文化素質(zhì)提供保障。文化活動融入文化建設(shè)與思政工作中，既可以有效提升企業(yè)的社會效益，又可以促使企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，從而提高企業(yè)思政工作的實效性，提高企業(yè)的市場綜合競爭力。

在新常態(tài)下，企業(yè)之間的競爭日益加劇，企業(yè)為提高市場綜合競爭力，會相應(yīng)地增加員工的工作壓力。針對這一情況，企業(yè)在思政工作開展過程中，需要加強對員工心理健康和身體健康的關(guān)注。雖然定期開展思政工作可以對員工的心理問題予以有效疏導(dǎo)，但是不能從根本上消除員工的焦慮心理。這就需要企業(yè)定期舉辦文化活動，并加大對心理健康問題的宣傳力度。比如借助內(nèi)部的宣傳櫥窗、報刊、圖書室等加強文化活動的宣傳，引導(dǎo)員工積極參與，針對不同員工的心理健康問題提出有效的解決對策，幫助其擺脫負面情緒。除此之外，新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，企業(yè)可以通過微博、微信等網(wǎng)站開展文化活動，這樣既可以豐富文化活動舉辦形式，又可以起到調(diào)節(jié)員工工作狀態(tài)的作用。采用這樣的方式既可以使員工感受到企業(yè)文化的精神內(nèi)涵，又可以為員工的工作創(chuàng)設(shè)一個溫馨的大環(huán)境，最終促使企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的有效融合。

3 結(jié)語

要促使文化建設(shè)與思政工作的有效融合，其前提條件是加強對企業(yè)文化和思政工作含義的科學(xué)認識，并充分認清兩者融合的意義。這樣才可以促使企業(yè)結(jié)合自身實際情況制定具體的融合措施，如在堅持以人為本思想理念的同時開展多元化的文化活動，進而增強員工的凝聚力，調(diào)動員工積極性，促使企業(yè)長遠、健康的發(fā)展。

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